环卫产业公司员工招聘管理办法

52/52职员招聘治理方法总则一、适用范围本治理方法适用于包头市环卫产业有限责任公司（以下简称“公司”）的人员招聘治理。二、目的与作用为满足公司持续、快速进展的需要，保障公司人员结构合理和人才储备需求，依照国家有关法律、法规和公司有关的治理制度，特制定本治理方法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。

三、招聘原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，依照岗位任职资格，招聘最适合岗位的人，实现人岗配置的一致性，同等条件下，优先考虑符合内部调动原则的内部人员，为内部职员提供更多空间，使用工用人机制更趋科学、合理、规范。第二章职责分工一、职员招聘工作由公司统一安排，公司人事科是招聘工作的主管部门，其职责如下：（一）制定公司年度招聘打算，并在实际执行中加以调整。（二）依照公司组织结构，定岗、定编和定员方案对各科室、所属各基层单位的人员招聘需求进行操纵。审核各科室、所属各基层单位招聘需求是否满足组织结构定岗、定员和定编方案。严格按照各部门人员编制范围进行招聘，如属于方案外的招聘，需提请公司分管领导、要紧领导、总经理审批，经由上级主管部门相关科室备案，上级分管局领导审核批准方可执行。（三）

协助用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。（四）依照招聘需求选择合适的招聘渠道，并实施招聘工作。（五）制定招聘人员选拔测评方法，主持实施测评程序。（六）为用人部门的录用提供建议，与应聘者确定岗位及薪资。二、用人部门应参与到本部门所需人员的招聘活动中，并在其中承担以下责任：（一）依照工作需要提出本部门招聘需求。（二）草拟招聘职位的职位描述和任职资格。（三）与公司人事部门一同完成对应聘者的面试。（四）参与对应聘者的测评过程，对其专业技术水平等进行推断。（五）做出录用评判。（六）职员试用期的治理和考核。第三章招聘打算编制与上报一、招聘需求公司各部门在如下情况能够提出用人需求：（一）缺员的补充：因职员异动如职员调动、晋升、退休、离职等缘故，按规定编制需要补充。（二）突发的人员需求：因不可预料的业务、工作变化而急需引进专门技能人员。（三）扩大编制：因公司业务进展壮大，需扩大现有人员规模及编制。（四）储备人才：为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才，如大学毕业生、专业技术人员、特种作业人员等。二、年度规划（一）各部门在公司下一年度开始前，应制定出下一年度“部门年度人员需求打算”，报送公司人事部门。（二）公司人事科汇总各部门的年度人员需求打算，并依照公司全年的经营目标和财务预算打算要求，以及人员现状拟定下一年度的公司“年度招聘打算及费用预算”，经公司党政工联席会议研究同意，报上级主管部门审核批准后方可进行。三、临时需求打算各部门因工作需要或人员的临时变动，需要补充人员时，应向公司人事部门提交“招聘需求表”，讲明其必要性与合理性，在年度人员招聘打算编制内的，公司人事部门按照招聘需求进行招聘。打算编制外的，经公司党政工联席会议研究同意后，报上级主管部门审核批准后方可进行。四、招聘打算（一）公司人事部门依照“公司年度招聘打算及费用预算”和各部门提交“人员招聘申请表”拟定“人员招聘打算”。人员招聘打算应包括以下内容：需求岗位及人数、岗位讲明、招聘方式、招聘时刻、招聘信息公布方式、招聘费用预算等。（二）公司年度招聘打算和财务预算内的招聘，人事部门能够直接组织进行；年度招聘打算和财务预算外的招聘，需经公司党政工联席会议研究同意后，报上级主管部门审核批准后方可组织进行。招聘形式及流程公司人事部门在按照年度招聘打算或者接到人员招聘需求表后，能够采取内部招聘和外部招聘两种形式进行招聘。一、内部招聘鉴于内部职员比较了解公司的情况，对公司的忠诚度较高，公司进行人才招聘时应优先考虑内部招聘。内部招聘有利于改善人力资源的配置状况，提高职员的积极性，在尊重职员和用人部门意见的前提下，可采纳推举、竞聘等形式进行招聘。内部招聘具体流程如下：（一）公布内部招聘公告人事部门依照公司所需招聘岗位的名称，编制岗位讲明书，并拟定内部招聘公告。招聘公告公布可通过公司的内部网站、公告栏等形式进行公布。内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式职员。（二）内部报名公司所有正式职员在所在部门负责人的许可下都有资格向公司人事部门报名申请。（三）筛选人事部门将参考申请人和空缺职位的相应部门负责人意见，依照岗位讲明书进行初步筛选。对初步筛选合格人员，人事部门组织内部招聘评审小组进行内部评审，评审结果经党政工联席会议研究批准后生效。（四）录用经评审合格的职员应在一周内做好工作移交，并到公司人事部门办理内部调动手续，在规定的时刻内到新部门报到。二、外部招聘在内部招聘难以满足公司人才需求时，能够考虑外部招聘。外部招聘工作的组织要紧以公司人事部门为主，用人部门配合。必要时公司要紧领导、相关部门参加。外部招聘可依照岗位性质不同采取有效的招聘渠道。招聘渠道可通过校园招聘、媒体招聘、内部职员推举、招聘会等方式进行招聘，应聘人员可通过以上相关招聘渠道进行报名。外部招聘具体流程如下：（一）资格审查（初审）。报名截止后，依照招聘岗位的要求，由公司人事部门会同各相关用人部门组成招聘小组，对应聘人员进行初选。审查应聘人员的个人简历和求职表，确定入围者，并依照收集到的应聘人员信息建立人才储备库。（二）笔试。对入围应聘人员进行笔试。笔试内容要紧包括专业知识、综合知识及能力、文字水平、其他专门要求的知识和能力（用人部门认为不需要进行笔试的岗位可不进行笔试）。（三）面试。公司人事部门对笔试合格的应聘人员发出面试通知，并要求其面试时提供学历、证书、身份证等相关证件的原件，并审查相关证件的真实性。1、面试内容要紧包括综合形象、表达能力、举止行为以及专业知识能力等情况，也可进行人事档案审核、外调、各种测试等。2、面试时刻一般依照工作需要确定，面试地点一般设在公司机关办公所在地，面试的形式由招聘小组依照实际情况确定，可采取问答的方式，也可采取情景模拟的形式。3、面试的差不多程序：招聘小组组长简单介绍公司情况及招聘岗位情况；应聘者作自我介绍；招聘小组提问；招聘小组依照顾聘者作答进行面试评价。4、面试需了解的内容：（1）技术能力：专业知识、技能、工作经验及学习情况；（2）非技术能力：沟通能力、人际交往能力、抗压能力、工作作风、团结意识和创新精神；（3）个人素养：自觉性、应聘动机、诚信度及自律能力；（4）无以下情况：精神及心理异常、行为偏激。5、面试评价。面试结束后，招聘小组组长应召集其他成员及时进行面试评价，并将评价意见记录在《面试记录表》中，招聘小组成员签字确认。6、面试合格者应到用人单位指定的医院进行体检，如有传染性疾病、精神疾病或不适应工作需要的其他疾病，不予录用。（四）复核。所有通过笔试、面试的应聘人员统一由公司人事部门进行复核，依照招聘小组对应聘人员总体评价意见提出拟录用意见。所有拟录用的人员必须经公司分管人事领导、总经理签字批准后，方可办理录用手续。（五）录用。公司人事部门对符合各项测评条件的应聘人员办理录用相关手续，被录用者进入公司前应与原工作单位解除劳务关系，公司一般情况下不雇佣兼职人员；对被录用的应届毕业生向其所在高校发接收函，签定就业协议书。同时，公司人事部门将结果通知落选的应聘者。（六）报到。被录用职员必须在规定时刻内向公司报到。如在发出录用通知3天内不能正常报到者，可取消其录用资格。应聘人员到公司报到后，需向公司人事部门提供个人学历复印件备案，并填写《职员登记表》，同时签定试用期劳动合同，试用期一般为3-6个月。若被录用职员所在部门负责人认为有必要时，也可报请公司批准，将试用期酌情缩短。被录用职员必须保证向公司提供的资料真实无误，若一经发觉虚报或伪造，公司有权立立即其辞退。（七）试用。试用期的人员，尚不属于公司正式职员。在此期间，本人能够随时提出辞职。试用人员如不能胜任本职工作或工作中出现重大失误，公司有权随时将其辞退。试用期人职员资待遇等按照国家相关法律及公司相关规章制度执行。

（八）转正。试用期满后的职员，经考核合格，公司人事部门在试用期满一星期前向用人部门书面征询意见。试用部门不管是否同意接着使用，均须于收到公司人事部门通知24小时内出具书面意见。公司人事部门在收到用人部门的书面答复24小时内，书面通知试用职员。经所在部门考核合格者，可转为正式职员。由用人部门和公司人事部门填写考核意见，经公司分管人事领导、总经理签字批准后，公司与职员签订正式劳动合同，试用人员转为公司正式职员。公司人事部门为转正人员办理社会保险、住房公积金等相关手续。第五章招聘纪律一、应聘人员。具有下列情形之一的，一经查实，即取消应聘人员考试（笔试、面试）和聘用资格。伪造、涂改学历学位及相关资格证书、获奖证明的；蓄意修改毕业生学校及所学专业名称、虚报工作业绩或在校成绩的；（三）应聘人员在考试过程中作弊的；（四）在试用期内发觉与录用条件不符的；（五）应予以取消资格的其他情形。二、招聘工作人员。具有下列情形之一的，一经查实，严格按照干部人事纪律有关规定处理。（一）招聘工作人员指使、纵容他人作弊，或在招聘考试考核过程中参与作弊的；（二）招聘工作人员有意泄露考试试题的；（三）公司人事治理部门工作人员违反规定私自聘用毕业生、社会人员、擅自补录的；（四）关心更改或隐瞒应聘人员信息的；（五）违反本方法的其他情形的。第六章附则一、本方法由公司人事部门制定，党政工联席会议核准后实施。二、本方法由公司人事部门负责解释。三、本方法自公布之日起执行。职员岗位聘用制度第一条公司聘用人员时，要坚持公开、公平、公正和择优录用、竞争上岗的原则，依照岗位要求录用，并办理相关手续。第二条公司聘用职员分为三类：签订固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同正式职员和以完成一定工作任务为期限的临时工以及季节性临时工劳动合同。第三条人员聘用要求（一）治理岗（任职干部）1.热爱祖国，拥护党和国家的方针政策。2.品行端正，有强烈的责任心和敬业精神，坚持原则，敢于承担责任。3.善于领会和忠实执行上级领导意图，能保证决策的贯彻执行。4.具有专科及专科以上学历，或具有中级技术职称。5.有三年以上(含三年)相关岗位的工作经验。6.躯体状况良好，能胜任应聘岗位的工作。7.熟悉现代经营治理理论，具有一定的决策能力、组织协调能力、开拓创新能力和文字表达能力。8.具有良好的人际关系、善于与人沟通，办事公正。9.年龄在40周岁以下（包括40周岁）。（二）一般治理岗位1.热爱祖国，拥护党和国家的方针政策。2.爱岗敬业，有良好的职业道德。3.善于领会和忠实执行上级领导意图，能保证决策的贯彻落实。4.具有中专及中专以上学历，或具有初级技术职称，专业人员应具有从业资格证。5.有一年以上（含一年）相关岗位工作经验。6.躯体状况良好，能胜任应聘岗位工作。7.具备一定的企业治理知识，能运用现代企业治理的理论和方法。8.具备一定的开拓创新能力、业务实施能力、语言文字的表达能力。9.年龄限制要求为男40周岁以下、女35周岁以下。（三）其它岗位1.热爱祖国，拥护党和国家的方针政策。2.爱岗敬业，有良好的职业道德。3.能不折不扣和保质保量地完成上级布置的工作任务。4.具有高中及高中以上文化程度，或相关岗位应知应会技能。5.躯体状况良好，能胜任应聘岗位工作。6.技术岗位职员要熟练掌握相关生产作业及设备操作技术，并取得从业资格。7.车辆驾驶员要求有一年以上驾龄。8.年龄在35周岁以下。第四条凡有下列情况者，不得聘用（一）有违法和违纪行为记录者。（二）吸食或注射毒品者。（三）患有精神病或传染病者。（四）体格检查经本公司认定不合格者。（五）欠公款受到处罚者。（六）品行恶劣，被国家企事业单位和私营企业开除者。（七）未满18周岁者。第五条公司各科室及二级单位需招聘人员时，需向人事科上报用人打算，经总经理办公会议批准后，由人事科办理选聘事宜。第六条应聘人员统一由人事科对个人能力和素养进行培训考核。培训的要紧内容是介绍企业进展历史、组织机构、业务范围、以后进展及岗位培训、专业培训。考试及审查合格者，需填写试用申请表，并附2寸彩照1张，身份证、学业证书和职称证复印件各二份，以建立健全个人人事档案。第七条职员试用期为三个月，试用期结束，经考核合格者，与公司正式签订劳动合同；试用期结束，考核不合格者不予聘用。第八条试用期间的职员必须遵守公司的各项规章制度，假如在试用期出现责任事故或泄露公司机密，给公司造成经济损失的，公司有权立即终止试用，并保留要求其赔偿公司损失的权利。第九条签订固定和无固定期限劳动合同的职员，从签订劳动合同之日起，公司为其办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险。从事高危作业的临时工（季节工）公司为其办理人身意外损害险或工伤保险，直至离职。第十条解除劳动合同的规定（一）辞职：公司中层干部辞职，需提早一个月提出书面申请；其余人员需提早一周申请。（二）解除劳动合同：按《劳动法》、《劳动合同法》规定，凡违反《公司职员奖惩制度》第二条第四款规定者，予以解除劳动合同。（三）离退职人员在离岗后的任何与公司业务有关的行为，公司概不负责，如其行为对公司造成经济或名誉损失，公司有权要求其赔偿，并承担相应法律责任。（四）劳动合同期限临近时，职员提出不续签劳动合同的，应在劳动合同期满前一周提出书面申请，公司提出不续签合同的，应提早一个月通知职员。（五）职员离职手续应在职员辞职报告、协商解除劳动合同协议和解除劳动合同决定批准执行后，七日内办理完。职员考勤制度第一条考勤是企业治理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据。第二条公司的考勤治理制度由人事科负责，各部门考勤由科室负责人签字确认，基层各单位由综合部内勤人员或选派责任心强的人员负责，逐日认真记录出勤情况。第三条考勤员职责（一）按规定认真、及时、准确地记录出勤情况。（二）如实反映本单位考勤中的问题。（三）妥善保管各种休假凭证。（四）及时汇总上报单位考勤结果。第四条记载考勤的符号。出勤/，事假∧，病假＜，旷工○，婚假、丧假△，产假#，探亲假□，公伤假≠。第五条各部门及二级单位在每月10号前将考勤汇总报人事科。第六条迟到、早退（一）职工临时有事，需要晚来或早走，必须事先向部门或二级单位负责人请假，准假后方可晚来或早走。（二）每月迟到、早退超过3次者，按《公司职员奖惩制度》有关规定处理。第七条事假（一）职工遇事必须在工作日内亲自办理书面请假手续的，应事先请假，不能事先请假的，可用电话、带口信等方式请假，事后必须补办书面请假手续，如需续假应提早办理。（二）职工请事假3天内，由部门及二级单位负责人审批，3天以上由分管领导审批，7天以上由公司要紧领导审批。全年事假累计在7天以内（含7天），不阻碍奖金及福利的发放；一个月内请事假超过7天以上按照实际在岗天数发放当月工资；一年内事假累计超过30天者，公司与其自动解除劳动合同。第八条病假（一）职工因病或非因工受伤。请病假3天以上15天以下的，需持包头市三甲医院诊断、化验单等相关证明材料，报公司人事科办理请假手续，需住院治疗的，连续请病假15日或年累计超过30日的，应申请进入医疗期，由本人提出申请，提供包头市三甲医院诊断、入院证明等相关材料，上报公司人事科审核确认，并填写《病休医疗期审批表》办理请假手续，经公司批准进入医疗期的按《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》有关规定执行。（二）工资待遇：3天以内不扣发工资；当月请病假3天以上15天以下按其岗位差不多工资（收费员按照浮动工资）实际在岗天数计算工资；连续请病假15日或年累计30日以内的，按其岗位差不多工资的（收费员按照浮动工资）60%发放。(三)经批准进入医疗期的，按包头市最低工资标准的80%执行。（四）经审核确认不符合进入医疗期条件，本人不服从组织安排的，解除劳动关系。（五）在规定的病休医疗期满后，必须到公司报到，不报到者按旷工处理，15天后仍不报到者，按自动解除劳动合同处理。（六）病休期满后，仍不能从事原工作也不能从事公司另行安排工作的，按《劳动合同法》第二十六条第二款规定，解除劳动合同。第九条工伤假(一)职工因工受伤，因工致残，需持医院诊断书及相关证明材料报人事科，并经人事科确认，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请，经审批认定为工伤的，可按工伤假考勤，工伤假期间，工资按照《工伤保险条例》有关规定执行。第十条婚假(一)按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假。(二)符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，可在法定婚假3天的基础上，再享受晚婚假15天。(三)结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，酌情给予路程假。(四)在探亲假（探父母）期间结婚的，不另给假期。(五)婚假包括公休假和法定假。(六)再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。(七)婚假期间工资照发，不报销路费，婚假不能分段使用。第十一条丧假职工配偶、父母、子女或养父母死亡，给予丧假3天；祖父母、外祖父母、岳父母或公婆死亡，给予丧假2天；在外地的可酌情给予路程假，休假期间工资照发。第十二条产假和打算生育假(一)女职工生育享受98天产假，产假应产前产后连续计算，产假期间差不多工资照发。(二)符合晚育年龄（女24周岁），增加产假30日，并给予男方护理假7日。自愿终身只生育一个子女并领取《独生子女父母光荣证》的夫妻，增加产假30日。难产者，凭医院证明，另增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。(三)女职工打算外生育，其休息期间按事假处理。(四)各种节育、绝育手术按医疗部门休假证明准假。(五)配偶在本市工作，做绝育手术后，需要护理，可持绝育证明，享受二天的打算生育假。(六)怀孕不满四个月流产的，依照当地医疗机构的意见，给予15--30天的产假；怀孕满四个月以上流产的，给予42天产假。产假期间，差不多工资照发。第十三条探亲假(一)享受探亲假的条件1.工作满一年的职工（不包括临时工），不能利用公休假日与父母或配偶团聚，又同父母或配偶不住在一地的，可享受探亲假待遇。2.职工丧偶满一年又未重新结婚，有未成年（指18周岁以下）的子女寄养在外省市的，可享受探亲假待遇。3.自幼由养父、养母或抚养人抚养长大，现仍保持经济关系的职工，经养父母、抚养人所在单位、街道办事处、乡政府开据证明证实的，可享受探望养父母或抚养人的待遇，但不得再享受探望生父母的待遇。4.已婚职工父母均在外地居住者，每四年享受一次探亲假待遇。（二）以下情况不能享受探亲假1.试用期期间不享受探亲假待遇。2.家居远郊县，不再享受探亲假待遇。3.已婚职工与父或母任何一方，能利用公休日团聚，连续满30天，未婚职工当年与父母团聚连续满20天的，当年不享受探亲假待遇。（三）职工探亲假期1.职工探望配偶，每年给予一方探亲假一次，假期为30天。2.未婚职工探望父母或子女，每年给假一次，假期为20天。3.已婚职工探望父母，每四年给假一次，假期为20天。4.探亲假期指与家人团聚的实际时刻，依照实际情况应给予路程假。探亲假期，包括公休日，不包括法定节假日。5.探亲假期工资照发。6.探亲假原则上应一次使用，经主管领导批准，可分二次使用。分期使用探亲假，只给一次路程假，报销一次往返路费。(四)探亲假治理1.职工探亲，须事前填写探亲申请表，经部门领导批准，报人事科备案，财务科凭人事科提供的探亲申请表，予以报销往返路费。2.各部门及二级单位应依照工作情况，有打算地安排职工探亲，职工本人应服从组织安排。第十四条加班调休充分利用工作时刻，提高工作效率，严格操纵加班加点，确因工作需要经批准后加班，不享受加班费的人员，按实际的加班时刻给予同等时刻的调休。按标准领取加班费的人员不予调休。第十五条旷工(一）凡下列情况均属旷工：1.用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明。2.未请假或请假未批准，擅自不到单位上班。3.不服从工作调动，经教育仍不到岗。4.被公安部门拘留。5.打架斗殴致伤造成的休息。(二)旷工停发工资第十六条公司人事科负责对各部门和二级单位的考勤情况进行监督检查，每月至少不定期抽查1-2次，抽查中发觉考勤不实者，每次罚考勤人员月度绩效奖金20元，部门负责人50元。第十七条各部门及二级单位领导都要以身作则，教育职员自觉遵守考勤制度，支持考勤职员作，确保考勤的真实性、严肃性，以使考勤制度顺利实施。第十八条本制度未尽事宜可另外研究补充。职员月度绩效考核、奖金发放治理方法为进一步增强公司整体工作效率与活力，规范和强化绩效考核，充分调动宽敞干部职工的工作积极性和主动性，按照“绩效挂钩、奖优罚劣和奖勤罚懒”的原则，结合我公司实际，特制定本方法。第一条绩效考核是通过客观评价职员的工作绩效，关心职员提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的包括明确职职员作的导向，保障组织有效运行，给予职员与其贡献相应的激励。公司月度绩效考核采纳二级考核机制。第二条对公司科室及基层单位的绩效考核由公司绩效考核领导小组办公室具体负责。第三条对职员的绩效考核由所属科室及基层单位进行，公司绩效考核领导小组进行指导、监督。第四条公司依照科室、基层单位工作绩效及每月工作目标完成情况确定该部门整体奖金，各部门依照本部门职职员作绩效、并参考本部门工作绩效、公司总体目标完成情况在本部门绩效奖金内确定职员绩效奖金。第五条公司月度绩效考核在每月11日至下一月10日进行，绩效奖金在次月15日前与工资一并发放，绩效奖金只对应科室和基层单位整体发放，各科室及基层单位有二次分配的权利。第六条《公司科室、基层单位月度绩效考核表》由公司绩效考核办公室负责填写，并经绩效考核领导小组审核、批准后执行，考核表于每月10日前汇总到公司人事科。第七条《公司职员月度工作绩效考核表》由职员按照各自岗位职责填写“本月打算工作内容”部分，科室及基层单位负责人考核填写“实际完成情况考评”部分，考核表签字确认后由各科室、基层单位留存保管。第八条发放范围为公司在职正式职工。第九条本方法自2012年12月起执行，执行过程中可及时进行补充完善。第十条具体事宜由公司绩效考核领导小组负责解释。领导小组下设公司绩效考核办公室，办公室主任由人事科要紧负责人兼任，办公室成员由公司人事科、生产设备科、营业科组成。具体分工如下：1.人事科：负责机关各科室的月度绩效考核工作。2.生产设备科：负责生活垃圾处理中心、东河垃圾处理厂、医疗垃圾处理厂、建筑废土处理厂、机械化清扫站的月度绩效考核工作。3.营业科：负责青昆收费所、东河收费所、监察大队的月度绩效考核工作。4.各科室、基层单位的负责人负责每位职员的月度绩效考核工作。职员薪酬福利制度为了进一步理顺分配关系，体现同工同酬，多劳多得的按劳分配原则，依照我公司实际情况，制定工资分配实施方法。第一条公司职工工资实行岗位结构工资，以岗定薪，岗变薪变。（一）工资结构由岗位工资、工龄工资、补贴工资三部分组成，补贴工资含保健费、环卫津贴、取暖补贴、通讯补贴等。（二）公司聘任人员，有试用期的，其工资按《公司试用期职员治理规定》和《劳动合同法》有关规定执行。（三）公司晋升工资，发放奖金和福利，应视效益增长情况而定。（四）基层单位负责人年终奖励，依据公司《目标实绩百分制量化考核方法》进行考核后确定。第二条公司收费员采取绩效工资制，完成月收费任务，出勤率达标，收费卡填报准确，票款相符，发放全额工资。（一）年收费提成：按照年初制定的全年收费额超出部分的相应比例领取。（二）公司在完成全年收费目标的基础上，每年拿出收费总额的相应比例作为奖励基金，奖励工作实绩突出者。奖励对象是超额完成收费任务，且年内收费未出差错，并按规定及时足额入帐者。职员休假制度为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，依照《职工带薪休假条例》，制定本制度。第一条在公司连续工作一年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假），公司每年应有打算安排职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。第二条职工年休假天数规定：职工累计工作已满一年不满十年的，年休假5天；已满十年不满二十年的，年休假10天；已满二十年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。第三条职工在下列情形之一的，不享受当年的休假：（一）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。（二）累计工作满一年不满十年的职工，请病假累计2个月以上的。（三）累计工作满十年不满二十年的职工，请病假累计3个月以上的。（四）累计工作满二十年以上的职工，请病假累计4个月以上的。第四条公司年休假安排：（一）公司依照生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。（二）年休假在一个年度内能够集中安排，也能够分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，能够跨一个年度安排。（三）单位确因工作需要不能安排职工休年假的，经职工本人同意，能够不安排职工休年休假。职员奖惩制度第一条职员奖励分以下四种（一）有下列事迹之一者，予以嘉奖，每次加发300元奖金。1.勤奋学习，自学成才，成绩突出者。2.品行端正，工作努力，能适时完成重大或专门交办的任务者。3.拾金不昧（价值500元以上）者。4.为公司赢得荣誉者。5.在困难恶劣的工作环境下，仍坚持工作，足能够成为榜样者。（二）有下列事迹之一者，予以记功，每次加发500元奖金。1.对生产技术或治理制度建议改进，经采纳施行卓有成效者。2.修旧利废，成绩突出者。3.遇到灾难，勇于负责，处置恰当者。4.发觉职责外事故隐患并速报，防止事故发生者。（三）有下列事迹之一者，予以记大功，每次加发900元奖金。1.遇到意外事件或灾难，奋不顾身，减少损害者。2.维护公司重大利益，幸免重大损失者。3.有其它重大功绩者。（四）有下列事迹之一者，予以重奖，一次给三千元奖金、并授予先进生产者光荣称号。1.对公司有贡献的研究发明，并使成本降低，利润增加者。2.一年内记大功二次者。3.对公司有专门贡献，足能成为公司职员表率者。第二条职员处罚分为四种（一）有下列情形之一者，予以警告，每次减发100元，从当月工资中扣除。1.上班时刻，擅离岗位，阻碍工作者。2.迟到或早退每月超过3次者。3.因职员自身过失导致工作错误，情节轻微者。4.阻碍生产工作或办公秩序，情节轻微者。5.不服从主管领导合理指导，情节轻微者。6.不能按时完成上级领导交办的任务者。（二）有下列情形之一者，予以记过，并减发300元，从当月工资中扣除。1.迟到或早退每月超过7次者。2.对上级布置任务，无故未能完成者。3.在工作场所喧哗、吵闹，阻碍他人工作不听劝讲者。4.对同事恶意攻击或诬陷，制造事端者。5.工作中酗酒阻碍自己或他人工作者。（三）有下列情形之一者，予以记大过，扣发一个月工资。1.迟到或早退每月累计超过15次以上者。2.对公司有限期工作指令，无故未能如期完成者。3.擅离职守，致使公司蒙受较大损失者。4.在工作场所酗酒滋事，造成恶劣阻碍者。5.涂改重要文件或损毁公物者。6.工作马虎，给公司造成较大损失者。7.机器、车辆及具有技术性工具，非经使用人及单位主管同意，擅自操作者（如有损失负责损害赔偿）。8.不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。9.其它重大违规行为者。（四）有下列情形之一者解除劳动合同1.对下达的硬性工作指标，未按照要求完成，给公司造成损失者。2.对同事暴力威胁、恐吓，阻碍办公秩序者。3.在公司和下属各单位办公室内赌博者。4.偷窃或侵占同事或公司财物，经查证属实者。5.损毁公司财物，损失重大者。6.在公司聘用期间，受到刑事处分者。7.全年累计迟到、早退30次以上者，旷工连续3日，或全月累计6日，或全年累计12日者。8.煽动怠工或罢工者。9.吸食或注射毒品者。10.利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受到损害者。11.参加非法组织者。12.其它违反法令者。第三条给予职员奖励，须经群众讨论或评选，并填写《职工奖励记录表》，存入本人档案。第四条对职员的惩处处分，必须由有关部门和二级单位写出专题报告，附本人检查，旁证材料，错误通过，一同报人事科，人事科依照报告调查核实，上报公司，待总经理办公会议研究决定后，打印下发。职员内部退养治理方法为了适应当前改革进展的客观需要，合理调整人员结构，减员增效，加快人才流淌，提高工作效率，实现公司人力资源的优化配置，人事科通过多方调查，比较分析，结合公司实际，拟提出以下公司内部职工退养治理方法的建议：提早退养人员范围是指因年龄、躯体及其他专门缘故不适应在本岗位工作，又未达到法定退休年龄，需离开现岗位休养的，因收费岗人员执行绩效工资，收费岗位人员不在退养范围内。二、提早退养条件（一）公司在岗在职的正式职工（不含收费员），男满55周岁且实际工作年限满30年以上；女满45周岁，且实际工作年限满20年以上。（二）凡符合上述条件者，由基层单位报公司人事科审核，经公司批准，办理提早退养手续。三、提早退养待遇（一）职工提早退养期间，不再担任原工作职务，终止其原工作职务所享受的奖金、劳保待遇。（二）福利待遇享受在岗职工的一半。（三）工资待遇执行岗位工资、工龄工资、取暖费三个工资单元。公司提早退养职工工资待遇为：1．实际工作年限满二十年至二十四年，工资待遇具体为：（岗位工资+工龄工资）×80%+取暖费，并扣除三项保险费，实发工资以20年工龄计算。2．实际工作年限满二十五年至二十九年，工资待遇具体为：（岗位工资+工龄工资）×90%+取暖费，并扣除三项保险费，实发工资以25年工龄计算。3．实际工作年限满30年以上（包括30年）者，工资待遇具体为：（岗位工资＋工龄工资）×95%＋取暖费，并扣除三项保险费，实发工资以30年工龄计算。（四）职工提早退养期间，公司统一调整工资不受阻碍，工龄连续计算，到退休年龄时办理正式退休手续，并按有关规定执行退休待遇。同时，其“养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险”执行在岗人员的规定和标准，退休后享受退休人员待遇。（五）职工提早退养期间，要遵守国家、公司有关法律、规章制度等规定，如发生涉及单位一票否决的行为，单位有权解除劳动合同。收费人员孕产期休假治理方法为体现公司对孕产期收费人员的关爱与照顾，切实爱护孕产期收费人员合法权益，保障收费人员在孕期能够安心养胎，放心生产，结合公司收费工作实际情况，特制定收费人员孕产期休假治理方法：第一条试用范围本方法只适用于妊娠期及产后需休假的公司收费人员。第二条收费人员妊娠期、产假请假程序（一）收费人员在妊娠期内，因专门情况或本人意愿需要休假的，由本人提出申请并填写《职员休假单》，附医院《诊断证明》、病历卡等为休假凭证，经收费所所长、人事科、分管领导、主管领导、审核批准后办理孕期休假手续。（二）收费人员正常生产后，可托付亲属或他人提供医院《诊断证明》、《独生子女证》等相关证明材料复印件，报公司人事科，由公司人事科依照国家相关法律规定，核定产假期限并填写《职员休假单》办理产假休假手续。（三）收费人员孕产假期满后，必须到公司人事科办理销假手续。第三条收费人员妊娠期、产假期间待遇（一）收费人员妊娠期3个月以内申请休假的按照收费岗浮动工资的50%标准发放；妊娠期3个月以上5个月以下申请休假的按照收费岗浮动工资的60%标准发放；妊娠期5个月以上7个月以下申请休假的按照收费岗浮动工资的75%标准发放；妊娠期7个月以上至生产按照收费岗浮动工资的90%标准发放。（二）产假期间，按照公司治理岗人职员资全额支付。（三）收费人员产假期满后，因躯体缘故仍不能工作的，其超过正常产假期间的待遇，按照公司《职员手册》病假相关规定处理。（四）当月产生的养老、医疗、失业、住房公积金个人承担部分从本人应发工资中扣除。第四条享受生育津贴规定（一）按照包府办发【2013】37号文件规定，从2013年4月1日起参加生育保险并连续足额缴纳满一年以上者，才可享受生育保险待遇。（二）生育津贴计算标准：本年度社会平均工资÷30.4×产假天数=津贴数额（三）办理手续：女职工产假半年内提供相关资料申报至社会保障局医保中心生育保险科，审核后一次性打到个人账户内。第五条本方法于公布之日起实施。环卫产业公司中层干部选拔任免治理方法总则第一条为了进一步加强公司中层干部队伍建设，建立科学规范的中层干部选拔任用治理体系，全面提高中层干部队伍素养，保证党的差不多路线和方针的全面贯彻执行，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，为公司的改革进展和谐稳定提供坚强的政治保证和组织保证，依照《干部任用条例》和有关法律、法规，结合公司实际，制定本方法。第二条本方法所指中层干部包括：公司机关各科室科长、副科长、所属基层单位的科长、副科长、厂长、副厂长、站长、副站长、经理、副经理。第三条选拔聘任公司中层干部必须坚持以下原则：1、党管干部的原则；2、德才兼备、任人唯贤的原则；3、群众公认、注重实绩的原则；

4、公开、平等、竞争、择优的原则；5、民主集中制原则；6、依法办事的原则。必须适应公司建立现代企业制度和第二章选拔任用条件第五条选拔中层干部应当具备下列差不多条件：

1、具有履行职责所需要的政治素养、组织治理能力和专业知识。2、具有强烈的事业心和责任感，坚持原则；讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义。3、依法办事，清正廉洁，以身作则，求真务实，困难朴素，紧密联系群众，坚持党的群众路线，自觉同意党和群众的批判和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。4、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于收集正确意见，善于团结同志。第六条选拔担任公司中层干部职务应具备的资格：1、提任公司中层副职的，一般应具有3年以上工龄；提任正职的，应当在副职岗位工作2年以上。2、具有大专以上文化程度。新聘干部年龄一般在35周岁以下；表现突出、工作业务能力强的能够放宽到40周岁以下。3、躯体健康，思想过硬。4、特不优秀的年轻干部或因工作专门需要的能够破格擢升。第三章中层干部的选拔任用程序及方法第七条积极探究适应现代企业制度条件下的选人用人机制。第八条拟任中层干部职务的初步考察人选要紧是由民主推举、组织推举、公开选拔和竞聘上岗等方式产生。第九条民主推举的条件：1、拥护党的路线、方针、政策，具有履行职责所需的政治理论水平。2、有岗位所要求的任职资格或相关经历。3、能依法办事，按章办事，廉洁奉公，以身作则，紧密联系群众，自觉同意组织和职工群众监督。第十条民主推举。公司会议决定进行民主推举工作，由公司人事科按照决定的条件、范围、程序和要求制定工作方案并组织实施。民主推举程序的工作程序为：

1、预告岗位。

依照工作需要公布推举职务，任职条件，推举范围和其他条件。

2、干部职工民主推举。由公司考察组召开民主推举大会，参会人员填写推举表，无记名推举拟任选人员。参会人员范围一般为本单位领导班子成员和拟任部门干部职工代表等。参加民主推举会议的干部职工代表范围和人数要确保能够充分代表民意。3、确定考察对象。考察组对不同职务、层次人员的推举票要分不进行统计，确定权重、综合汇总，提出考察对象后，再经公司领导班子研究酝酿，最终确定考察对象。干部职工民主推举赞成票必须达到参加推举总人数的1/3以上，否则不列入考察人选。4、组织考察。对确定的考察对象，考察组依据干部选拔任用条件和拟任职务的第十二条公开选拔。选拔工作程序为：1、公选领导小组制定工作方案，由公司党政工联席会议研究通过，报上级主管部门核准后实施。2、公布职位、条件和方法。3、组织报名和资格审查。4、考试考核和组织考察。5、会议研究和确定人选。6、行文宣布。第十三条竞聘工作由公司人事科组织实施，一般应当通过下列程序：1、成立竞聘领导小组，负责竞聘工作的组织协调。2、可通过不同方式公布竞聘职位、岗位待遇、报名条件、竞聘程序、方法等，组织报名。3、通过对报名者的资格审查和素养测评，每个岗位一般许多于2人的竞聘人选。4、对竞聘人选进行面试答辩，提出评议意见，报竞聘领导小组。6、领导小组讨论提出建议人选后，按照中层干部治理权限履行任免（聘任）等手续。第十四条任职1、经公司党总支或党政工领导班子联席会议研究讨论决定的拟聘任干部，下发任职通知前，将拟聘任干部名单报上级主管部门核准后，在一定范围内进行公示。公示期一般为7天。公示期内无异议者，公示期满后按照公司相关治理方法办理聘任手续。第十五条实行中层干部交流制度1、交流的对象要紧是：因工作需要交流的；需要通过交流提高领导能力的，按照规定需要回避的；因其他缘故需要交流的。交流的重点是机关各部室、所属基层单位的负责人。2、干部交流在机关各科室之间、各基层单位之间、机关科室与各基层单位之间进行。3、交流的干部接到任职通知后，应当在党总支或组织人事部门限定的时刻内到任。4、交流或提职干部不得要求带原单位、原岗位周围工作人员到现任职单位或岗位工作,服从组织安排决定。第十六条实行干部任职回避制度干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系以及近姻亲关系，有上述亲属关系的，不得在同一部门担任双方直接隶属于同一领导人的职务或有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的部门（单位）从事组织（人事）、纪检、审计、财务工作。第十七条实行干部选拔任用工作回避制度1.讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。2.干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。第五章免职、辞职、降职、退出干部职务第十八条中层干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：1、在年度考核、干部考察中，民主评议、民主测评不称职、经组织考核认定为不称职的。2、不能胜任现职的。第十九条不胜任现职的中层干部，按下列标准认定：1、在重大政治问题上是非不分，不认真贯彻执行上级的决议、指示，有令不行，有禁不止，对工作造成重大阻碍。2、对所管部门或所负责工作长期处于后进状态3、单位屡次发生重大不稳定问题或发生重大安全、设