2023年年机电安全工作总结

201*年机电安全工作总结12201*年机电安全工作总结12

201*年机电安全工作总结及

明年工作规划

机电技术部

201*年机电安全工作总结

在各级领导的大力支持和帮忙下，机电技术部仔细贯彻落实集团公司安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚固树立“以人为本、安全为天”的安全生产理念，突出“安全压倒一切、事故否认一切”的精神，紧紧围绕安全生产方针，仔细执行《煤矿安全规程》，不断完善机电安全治理机制，提高了安全生产质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类机电事故的发生，根本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。现将本年度安全工作总结汇报如下：一、健全治理规章制度

为了促使我矿机电安全治理工作走向科学化、标准化的道路，依据我矿的实际状况，我们制定并健全了各岗位责任制、各工种操作规程，进一步完善了《机电设备治理规定》和《防爆检查治理规定》。针对井下局扇风机治理员素养较差的状况，制定了《局扇司机操作规程》，并准时组织局扇风机治理员培训学习包括对风机治理员进展了理论培训和现场风机切换试验的培训，极大地提高了局扇风机治理员的操作水平和技术素养，有力地保证了井下局扇风机切换试验安全顺当进展。

二、强化设备检修维护

面对我矿机电安全治理根底薄弱的现状，我们努力克制了人员缺乏的不利因素，合理分工，优化组合，细心组织，每天利用检修时间对主副井提升机、空压机、通风机、主排水泵、各主运胶带输送机、变电所等各大固定设备进展检修，并仔细填写检修记录，尤其在井下综采综掘工作面设备检修治理上的创新成为今年机电治理工作中的亮点。

机电技术部仔细对综采、掘进工作面以及主运输设备进展了全面调查和讨论，依据我矿实际状况，根据设备使用维护说明和标准，对每台设备各个部件制定了专业的检修内容以及检修周期，定时、定质、定量的实行标准化检修。尤其在采煤队推行的设备检修程序卡。检修工每天根据综采工作面设备检修卡内容实施检修工作，验收员持验收卡对各项检修工作的质量进展严格验收把关，并在检修班完成后，在队部存档。机电技术部进展不定期的井上检修记录抽查和井下现场检查，有效地提高了机电治理的执行力，极大地提高了综采工作面的检修效率和检修质量，有力地保证了采煤工作面机电设备的安全、牢靠、经济运转。

三、提高供电治理的牢靠性

今年前半年，为满意井下生产负荷要求，机电技术部依据井下各工作面实际负荷进展了全面统计和计算，仔细制定了南北两翼供电优化方案，对井下南北两翼供电方式进展了优化整改，实现了南北两翼的独立供电，保证了南北两翼供电的安全牢靠性。同时井下局扇风机的供电全部实现了双回路专用变压器供电，有效地提高了局扇风机的供电安全。今年11月，我矿35kv变电站实现了主变分列运行，由之前的一台主变供电改为两台主变平均安排全矿负荷的供电方式，有效地提高了主变的利用率，缓解了单台主变供电的紧急局面，提高了全矿供电的安全经济运行。四、推动质量标准达标

本年度质量标准化工作中，南翼管路、电缆桥架安装工程完成以及对全矿井下采区大巷的电缆吊挂进展了全面整改，南翼管路、电缆巷道布置和采区大巷电缆吊挂状况旧貌换新颜。针对井下采区大巷动力电缆和监测监控线缆穿插缠绕、纵横交叉，电缆吊挂现场状况极为混乱，动力和监控线路相互干扰，严峻影响了井下监测监控和设备供电的安全运行。今年7月份，机电技术部联合矿质量办共同制定了井下采区大巷电缆吊挂整改方案和施工进度网络图。截止到9月底，在机电部的监视治理下，各相关队组积极协作，对井下三个采区大巷，共整改监测监控和动力电缆近万米。严格根据机电安全质量标准化要求进展施工整改，施工完毕后，对施工质量进展了严格的质量标准化验收工作，保证采区巷道不留死角，大巷电缆一钩一线，整齐吊挂，彻底解决了监测监控与动力电缆相互干扰的难题，保证了井下监测监控和动力线路供电安全性和牢靠性。一排排整齐成线的电缆成为井下采区大巷一道亮丽的风景线，同时也是我矿机电安全质量标准化建立的一大亮点。201*年机电安全工作规划

1、严格落实安全规定，牢记“安全第一”方针，始终不懈的搞好安全工作。

2、更换副井罐笼及按要求更换钢丝绳首绳工程，提高副井提升的安全性。

3、加强供电治理，将进展35KV变电站进线库郭427线路改造工程，提高供电安全牢靠性。

4、加大对井下机电安全隐患的排查及整改工作。

5、缓解主提升生产压力，将对主立井提升设备进展系统工程改造。6、加大对岗位操作人员的技术培训力度，努力提高岗位人员的操作技能。

7、进一步完善各项治理制度，提高各项工作治理执行效率和力度。

在机电安全质量标准化工作上，我们只是刚刚起步。应当说，我矿机电质量标准化根底还是比拟薄弱，和其他兄弟矿相比，我们还有很大的差距，还存在很多缺点和缺乏之处。但是我们坚信，只要我们奋勇直追、擅长思索、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入长久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，肯定能迎头赶上，为把我矿建立成机电质量标准化矿井，做出我们机电部的应有奉献。

扩展阅读：机电队201*年度安全工作总结

高头窑煤矿机电队201*年度安全工作总结

201*年我队仔细贯彻执行公司以及上级领导指示精神，在矿领导的支持和各区队的相互协作下，为确保安全无事故，我机电队紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全进展指导思想，要求治理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动，进一步提高安全生产治理水平，提高了工作效率，增加了员工的安全意识。现将本年度的工作状况作如下总结：

一、全面施行奖惩并发治理，推动各项工作顺当开展自年初以来，全队上下严格实施精细化治理标准要求，结合本队实际，积极探究机电治理的新阅历，新方法，在机电队安全治理方面全力推行“抓安全，铁面无私、抓质量，细致入微、抓消耗，斤斤计较、抓纪律，严惩不怠、抓生产，万无一失、抓创立，持之以恒”并制定严格的奖罚制度、强化治理明确分工和班组长带头示范作用，以及职工培训，提高业务水平。由于工作的全面绽开，促使机电治理工作走上了科学化、标准化的轨道，推动了几点治理工作不断深入完善。

俗话说无法规不成方圆，企业的治理也是如此，若没有

严格的规章制度，这偌大的企业是无法治理的。现代企业治理讲究的是科学化治理，作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度，才能提高职工工作的积极性，才能更好的挖掘员工的潜力，增加职工的集体荣誉感。

二、队伍治理

一个企业人才才是做好一切工作的打算因素，高素养人才是企业进展的源动力，基于这种熟悉，我们主动发觉人才，培育人才，充分发挥人才效益为宗旨，首先对全队大中专学生摸底排查，了解他们所学的专业，针对他们的工作力量和技术力量，然后依据详细状况给与定岗、对于技术好，力量强的职工委以重任，由于机电治理范围广，涉及新技术、新思路繁多，我机电队更具不同专业鼓舞年轻人讨论、学习、调试、练习，用最短的时间搞懂该套设备。比方说今年上半年机加工车间正式投运需要修理各类开关设备以及车床加工，还有主通风机房高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习及定期安排学习，使他们娴熟把握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进展技术沟通，为广阔职工供应时机，搭建学习平台。以便相互沟通学习，充分表达了人尽其才，物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素养。

我队规定每周按时召开班组长周会从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进展考核，先进者给与嘉奖，

落后者赐予惩罚，进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广阔职工积极性。

三、质量标准化工作严格落实

机电队设备治理工作是安全生产的打算因素，是推动各项工作由点到面的整体推动的有效途径；机房硐室的文明卫生，是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、严格推行设备包机制，队部把分管区域机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的根底上，同时对日检、月检、年检等巡回检查进展细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，做到零安全事故，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中，我队分管区域许多地方条件较差，但是标准不能降低，以高标准严要求，实行精细化治理，大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责，以求做到精细化标准，不准丝毫马虎，要求职工细心操作，仔细维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电治理在抓好职工安全培训学习同时，我们机电队借“安全月”活动东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，区队给各队内兼职安全员下

达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发觉第三次者，停班学习，写安全保证书并与绩效奖金挂钩，月末评比优秀者赐予嘉奖，通过实行多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大削减了事故的发生率，实现了全年度安全作业。

3、为了标准职工了解质量标准化的意义，依据矿上要求，对各个岗位的工种都下发了岗位作业“手指口述”“危急源辨识”，要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业规程训后，所以职工都能够标准作业，严格根据质量标准化执行。

四、安全培训，重在落实

职工的标准工作离不开有利的培训，机电队除完成集团公司及矿上规定的培训规划外，还积极开展对内操作技能的培训。“无事故，零死亡”活动，“安康杯”竞赛，“双十”活动，“五个一”活动等等一系列的培训规划都如期的开展，并取得了肯定的成效。职工们的安全意识提高了，综合素养也跟着有所提升。

除此之外，机电队还利用每天班前会时间对职工进展培训，培训的内容包括各工种操作技能的培训，煤矿事故案例的学习，集团公司下发的学习文件，形势教育等等。通过这些培训工作，机电队整体素养有很高的提升。

五、展望将来，任重道远

我们机电队在201*年度工作中，虽然取得了肯定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，职工的技能水平和工作阅历都有些欠缺。但我们机电队肯定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思索、勇于创新、兴奋精神，倍加努