机电队三级考核制度汇编

PAGE精品文档精心整理8-精品文档可编辑的精品文档机电队三级考核制度汇编目录：1、机电队三级考核制度汇编2、综采队各种考核制度汇编 河南煤业化工集团永煤公司永贵能源安顺煤矿机电队目录（一）机电队班组考核制度（第3页）（二）机电队“双基”三级考核机构（第5页）（三）机电队对班组考核办法（第10页）（四）机电队对班组考核标准（第13页）（五）机电队班组对个人考核办法（第30页）（六）机电队班组对个人考核细则（第33页）（七）机电队班组对个人考核标准（第50页）（八）机电队安全隐患计件工资考核（第51页）附：（八）机电队对班组考核记录及资料（九）机电队班组对个人考核记录及资料机电队班组考核制度为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，创建长效的安全文化，安全系统建设、隐患排查治理、安全质量结构工资兑现、安全质量标准化建设，积极改善生产和生活环境，全面加强安全质量管理，强化隐患排查治理和现场安全管理，努力实现安全生产“零事故”的安全文化建设愿景目标，创建本质安全型矿井，严格落实各级岗位责任制，把安全压力传递到班组和每一个职工，让每一个人都感到安全压力，经队委会研究，特制定《机电队班组考核制度》。一、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级安全指示、指令，严格遵守安全法律、法规和有关规章制度。二、教育好各班组职工认真学习安全生产法规、制度和安全技术知识，自觉遵守“三大规程”，杜绝“三违”现象。三、积极开展“安全无事故”竞赛活动，依靠各班组抓安全，实现人人管生产、人人管安全，积极查处“三违”人员，及时制止并向队部及安检部门汇报。四、迎接上级检查及在矿组织的汇报工作中，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。五、加强现场管理，严格工程质量标准、发现问题及时改正、坚持开好每周一次的安全活动日会议，做到有布置、有检查、有记录。六、各班组定期对所管辖的机电设备及保护装置、安全设施、防爆性能等进行检查、测试并填写检查记录。七、各班组负责人要搞好各班组建设工作，负责各班组工作安排及落实，并负责各班组劳动纪律、工作质量及生产任务的监督管理工作。八、各班组成员有责任和义务配合工程技术人员做好管辖范围内有关制度及施工安全技术措施的编写及措施的落实工作。九、各班组职工在上班期间要做到上标准岗、干标准活。十、严格监督检查机电管理的检修、保养、规章制度等，完善设备和各类保护，杜绝电气失爆。十一、发生机电事故，及时赶赴现场，协助队干及班组负责人组织抢救、抢修、并勘查、调查事故，参加机电事故的追查分析，有义务提出处理意见和防范措施。机电队“双基”三级考核机构为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，创建长效的安全文化，安全系统建设、隐患排查治理、安全质量结构工资兑现、安全质量标准化建设，积极改善生产和生活环境，全面加强安全质量管理，强化隐患排查治理和现场安全管理，努力实现安全生产“零事故”的安全文化建设愿景目标，创建本质安全型矿井，严格落实各级岗位责任制，把安全压力传递到班组和每一个职工，让每一个人都感到安全压力，经队委会研究，特制定本考核办法。一、成立考核领导小组组长：马守经副组长：翟奎组员：杨龙、李宝强、尹庆旺、李坤、郭昌德、高明、刘红峰及各班组班组长。日常考核统计由安全队长翟奎负责。月底由队长及考核小组对全队考核班组情况进行平衡考核。二、领导小组成员职责1、李坤副队长分管、“胶带运输”：负责皮带班、煤质管理，全队整条胶带运输线、东翼一部、二部皮带、井底压风机房文明卫生，参加每次自查自纠工作，对辖区管线内文明生产、设备检修故障负全责。2、郭昌德副队长分管原煤筛分、参加每次自查自纠工作，对辖区管线内文明生产、设备检修故障负全责。3、杨龙副队长分管机电、矿灯房、35kv变电所、外线班、加工维修、瓦斯抽放站、空压机房、主扇房，负责全矿每年供电预防性试验，避雷测验的落实，材料供应月底预算，供水管道及生活区变电配电高低压供电到宿舍户外、广场照明灯，外线班、生活用水、矿灯房及高低压操作、供电线路、工业区广场照明灯辖区管线文明生产，井上皮带高低压供电、压风低压供电、主扇房低压供电、瓦抽高低压供电、供水管道及各用电户计量抄表预算、库房每月材料计划审核，参加每次自查自纠工作，对辖区管线内文明生产和设备检修故障负全责。4、翟奎副队长分管电工班、中央变电所、采区变电所、负责井下中变高低压供电、主排水泵房、井下压风高低压供电、东翼皮带照明、采变高低压供电、东翼运输巷五小电器，“双基”、质量标准化，监督全队卫生及文明生产情况，队内组织追查各类事故，按四不放过原则落实，每月负责组织每次安全检查工作，落实矿、队各项自查自纠工作，对辖区管线内文明生产和设备检修故障负全责。5、尹庆旺副队长分管锅炉房及全矿室外供气、净水站高低压供电，原煤变电所高低压供电，排放水达标监督，参加每次自查自纠检查，对辖区管线内文明生产和设备检修故障负全责。6、李宝强副队长分管“技术”、节能减排、库房：负责各种技术措施、大型派工单的编写，单项工程验收及小型派工单审核，科技成果及五小成果的上报工作。7、技术员：负责各班组技术措施的编制，科技创新材料收集汇报，每月组织一次科技创新讨论会，参加每次自查自纠工作，对检查记录负责上报和填写资料。三、考核办法及步骤1、区队对队干人员的考核⑴为了达到逐级考核和层层负责的管理阶层模式，一环扣一环，班组成员为班组长负责；班组长为分管负责；各分管为主管负责的推高形式，首先实行区队对队干的考核。⑵考核队干实行百分制。⑶考核由区队主管和当值、跟班人员对所有队干考核。⑷队长工资=职工的平均工资×2.2倍。⑸副队长工资=队长工资×0.8倍。⑹技术员工资=队长工资×0.7倍。⑺见习技术员工资=技术员工资×0.8倍。2、区队对班组考核：⑴根据我队工作性质和人员实际情况，为了促进班组安全生产，质量及标准化工作，将工作性质相同的班组考核金额合并到一起进行考核，利用班组互评及区队和上级检查情况进行扣分，月底得分多少显示班组安全生产质量及标准化工作的好坏并给予奖罚。⑵考核班组实行百分制，扣分按累计扣分不封顶，负分的按零分计算。⑶考核由区队管理人员和跟班值班人员对班组进行考核。⑷由于各班组岗位工资总额差距较大，为保证考核公平对每个班组成30%岗位工资相比进行系数计算。⑸班比例系数：将各班组当月考核30%岗效工资以最低金额为基数（系数定为1），其他各班组30%岗效工资与该班组30%岗效工资相比的比值作为各班组的系数。⑹本班组分配得分=本班组比例系数×本班组当月分数。⑺计算各班组分配得分的总分、计算考核分值。考核分值=区队对班组当月考核安全结构工资（30%的岗效工资+30%的超额工资+矿对区队的奖罚工资）÷各班组分配得分的总和。⑻各班组当月安全结构工资考核所得金额=本班组分配得分×考核分值。⑼根据我队工作实际情况把班组可分为十个班组。(1)皮带班。(2)地面变电班。(3)设备加工维修班。(4)锅炉净水班。(5)地面通风班。(6)地面抽放班。(7)地面压风班。(8)筛分班。(9)矿灯发放班。(10)采区变电班。(11)净水班。(12)电工班。(13)外线班。3、班组对个人考核：⑴、班组对个人实行100分制考核。⑵、每班由班组长对本班组所有出勤人员进行考核，根据人员工作情况确定个人得分。⑶、由于个人岗效工资金额不同为保证考核公平对每个人得分进行差别系数计算。⑷、以本班最低30%岗效工资为基数（系数定位1）。本班每人考核工资差别系数=本班每人30%岗效工资÷本班最低30%岗效工资。⑸、每人安全结构工资分配得分：个人分配得分=个人得分差别系数×个人当月考核得分。⑹、系数为1人员，按实际考核得分分配得分。⑺、班组对个人考核安全结构工资的计算分值：班组内分值=班组安全结构工资总额（含奖罚工资）÷班组内个人分配得分总和。个人所得安全结构工资=班组内分值×个人分配得分。⑻、班长本月得分为本班员工当月平均得分的1.3倍。班组长本月出勤大月低于25个，小月低于24个不享受倍数得分，当月本班组得分低于全队所有班组得分的平均分不享受倍数得分。四、逐级考核、逐级负责、安全隐患整改流程图（附页）五、考核资金来源：“双基”考核将全队工资总额的30%（入井费、夜班费、班中餐等政策性津贴除外）+超额工资的30%+矿对本队双基资金，作为安全质量结构工资纳入工资台账考核。六、区队对队干、区队对班组、班组对个人考核依据来源：1、上级专项安全检查；2、公司督导队安全检查；3、矿领导及安检科安全检查；4、本单位班组长以上干部日常检查。机电队对班组的考核办法1、发生一起一人次重伤事故或二级以上非伤亡事故，对责任人所在班组得分扣完。2、发生一起一人次轻伤事故或三级以上非伤亡事故，对责任人所在班组扣10分。3、发生一起轻微伤事故，扣责任人所在班组5分。4、机电队职工必须按时参加班前会，否则扣迟到者所在班组1分。5、召开班前会时参加人员不能交头接耳，手机一律关闭或震动状态，否则扣迟到者所在班组1分。6、各工种必须人人持证上岗，熟悉岗位操作、熟知应知应会、安全常识、手指口述等，对不持证上岗的班组扣2分；应知应会、安全知识、手指口述不会背的扣班组2分，不熟练、不主动扣1分。7、对各工作岗位的所有记录和班前学习记录必须认真填写，字迹清楚，否则扣班组2分。8、请假时必须提前一天向班长申请，超过三天向队里分管请假，并办理请假手续，否则按旷工处罚，并扣班组2分。9、未经班长和队里分管同意私自上连班的，每发现一次扣班组1分。10、本班组的隐患应当本班消除，需向下一班交待的须经队值班、跟班人员同意，否则扣班组2分。11、各工种交接班时，必须认真填写各项记录，并对各种保护进行实验，发现异常立即向队值班汇报，否则扣班组2分。未现场交接班扣班组2分。12、各岗位司机在巡回检查时发现异常，必须向维修工汇报，维修工到达现场后迅速查明故障原因，并向队值班汇报，同时将巡回检查情况详细写入记录本，否则扣班组2分。13、各岗位司机在维修工处理问题时，司机必须服从维修工指挥，协助维修工处理故障，否则扣班组1分。14、对岗位工有意破坏设备的、人为制造故障的，扣班组10分。15、对上级查出的隐患，必须按期按时整改，未按期按时整改的扣班组5分。16、各工作岗位及各硐室卫生区发现一处不合格，则对班组扣1分。17、各工作岗位及硐室的沙子和沙袋数量不够或沙袋损坏未及时更换的，对班组扣1分。18、班中严禁出现脱岗、串岗、睡岗等与工作无关的事情，否则扣班组2分；严重三违一人次扣班组3分；一般三违扣班组2分；轻微三违扣班组1分。19、入井人员严格执行入井挂牌制度，严禁无牌入井，否则扣班组2分。20、未按安全技术措施施工的，扣班组2分。21、不服从矿和队领导工作安排的，视情节轻重每一人次扣班组3—10分。22、各岗位及硐室电缆吊挂、设备工具摆放不整齐，扣班组1分。23、各班组员工严禁打架斗殴和聚众赌博，否则扣班组5分。24、矿和队组织各种安全活动和会议必须按时参加，否则扣班组1分。25、地面各机房和其他工作重地禁止闲杂人等入内，否则扣班组1分。26、员工“手指口述”、“岗位描述”受到上级领导奖励者，奖励班组2—5分。27、各机房被上级评为“亮点”工程的奖励班组2—5分。机电队对班组考核标准序号考核项目考核标准一水泵工1、负责水泵安全运行的操作，如没有完成规定供（排）水任务。扣班组3分。2、上班期间没有执行水泵操作规程和精心操作，保证不了水泵安全运行。扣班组2分。3、随时检查水泵运行状况，发现问题及时处理，并认真填写运行日志。没有及时处理和上报的，扣班组2分。4、因操作违章，而造成机器设备故障不能正常运行时，扣班组2分。5、对因违章操作或擅离职守而造成的水泵损坏事故，负直接责任。且扣班组5分。序号考核项目考核标准二井上下配电工1、配电工坚持执行停送电挂牌制度、专人停送电制度，不准约时停送电，否则扣班组5分。2、坚持按要求对检漏装置进行试验，严禁甩掉漏电保护，否则扣班组3分。3、认真执行班中巡回检查制度，因班中巡检不到位造成电气设备损坏等事故的扣班组3分。4、检修时一定要严格按操作规程做到停电、验电、放电、短接、接地、闭锁、挂牌制度。操作高压电气设备时必须一人操作、一人监护并使用合格的绝缘用具，否则扣班组3分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准三机电维修工1、维修工必须将当班所安排工作量的完成情况向队值班汇报，否则扣班组1分。2、维修工每天检修后，必须对设备进行试运转，运转正常后，维修工必须观察半小时以上，一切正常，并经队领导同意后，方可离开，否则扣班组1分。3、因维修工检修不到位，影响生产的，每超过半小时扣班组3分。4、电气设备保护未经队领导同意，不得私自变更或打过线，否则扣班组2分。对保护失效未及时处理的，扣班组2分。5、维修工检修电气设备时，必须进行停电、闭锁、挂牌，否则，扣班组2分。6、维修工对所检修的电气设备未按设备检修标准和完好标准检修的，扣班组2分。7、机电设备各种保护必须灵敏可靠，如维修不到位扣班组2分。8、机电设备严禁失爆，被查出一处失爆的扣班组10分。9、井上、下电气设备必须确保百分百完好，若被查出有不完好设备，扣班组1分。10、供电值班人员每班必须对自己所分管的机电硐室巡回检查一次，每到一个地点必须向值班人员汇报，否则扣班组2分。11、井下供电人员每月必须对井下所有变电硐室设备详细检查一遍，并对检漏继电器进行一次远方试验，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准四主排水泵司机1、水泵司机认真巡回检查，保证水泵、管路完好，因维护不到位造成水泵不能运转，扣班组2分。2、开泵时要仔细观察水泵运行状况，时刻注意仪表的指示，各部位运行温度、机器的响声、震动和水仓变化情况，发现问题立即停泵处理，否则扣班组2分。3、精心巡回检查和维护设备，认真检查水泵、电机油位，保证安全运转，否则扣班组2分。4、因水泵签盘根原因造成压力过低或无法启动设备的班组扣2分。5、精心维护好设备时对自己所负责的设备必须保证每台设备完好，否则扣班组1分。6、水仓入水口包括配水井中杂物必须班班清理，否则扣班组2分。7、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准五水处理员1、切实执行《低压锅炉水质标准》和操作规程，搞好水处理工作，因水处理原因造成锅炉停运的扣班组2分。2、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不做与工作无关的事情，否则扣班组1分。3、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准六锅炉司炉工1、认真执行锅炉运行前的检查，发现安全阀，仪表各种保护等出现故障时，要立即停炉检查，否则扣班组2分。2、锅炉司机每班应及时排渣，因排渣不及时造成出渣机堵死不能工作的扣班组2分。3、严格按照送气时间送气，因操作原因造成送气不及时和压力不足的扣班组2分。4、冬季供暖期间，锅炉司机必须确保冬季供暖，因操作原因造成温度及压力达不到要求者扣班组2分。5、因备煤不足造成锅炉停运或压力不足的扣班组2分。6、认真执行班中巡回检查制度，对引风机、鼓风机、水泵等设备详细检查，发现问题立即汇报，否则扣班组2分。7、锅炉房属机房重地，闲杂人员禁止入内，否则扣班组1分。8、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准七主通风司机1、通风机司机坚守工作岗位，凡打电话无人接听者，视为脱岗，扣班组3分。2、通风机司机能够正确无误地操作主扇风机（包括倒风机、倒回路以及反风操作），不能独立操作者，扣班组3分。3、凡发生跳闸、倒风机等特殊原因，需重新启动风机的必须在规定的10分钟内操作完毕，因操作不当延误时间的扣班组10分。4、认真执行班中巡回检查制度，认真填写巡回检查记录，发现各部温度负压有较大变化或不正常时要立即汇报，否则扣班组2分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准八压风机司机1、压风机司机精心操作，掌握运转规律，时刻注意压力表、温度计的变化及机身的震动情况，因操作原因造成设备损坏的扣班组3分。2、做好后勤服务，听从指挥，及时启动和停止压风机保证生产用风，因操作原顺造成井下供风不足的扣班组2分。3、精心巡回检查和维护设备，认真检查油箱油位、冷却水温，并排放风包污水保证安全运转，否则扣班组2分。4、压风机司机进班后要对各种保护认真试验，发现问题应立即处理，处理不了应立即汇报，否则扣班组2分。5、操作压风机要认真巡回检查，不能离开机房，否则扣班组1分。6、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准九矿灯工1、坚守工作岗位，树立为生产一线服务的思想，虚心接受职工意见，收发矿灯、自救器，严格执行凭牌领灯、发放自救器制度，否则扣班组2分。2、充灯人员按时检查调整充电电压和矿灯保证充电质量，因维护不当造成红灯、灭灯者扣班组2分。3、充灯人员对自己负责的矿灯详细检查，严禁出现失爆现象，否则扣班组10分。4、灯房发灯人员不得发放或接收无发射器的矿灯，否则扣班组5分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准十猴车司机1、猴车司机交接班时必须对猴车信号、保护设施进行试验并向队值班汇报，否则扣班组2分。2、认真执行班中巡回检查，全面检查车坐松动情况，发现异常情况能处理的要积级主动，不能处理的要向队值班汇报，否则扣班组2分。3、猴车把钩人员严格按“乘车须知”维护好乘车次序，严禁止携带超长、超重物品人员乘车，否则扣班组2分。4、班中猴车运行期间严禁自停车，否则扣班组1分。5、猴车司机注意力要集中，听清信号。即时打点即时停车，否则扣班组1分。6、维护好乘车秩序，上、下人员在指定地点上下车，须控制上下人员的要及时控制，否则扣班组1分。7、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准十一电焊工1、严格按《电焊、气焊操作规程》操作，穿戴齐全劳保用品，正确使用工具，作好自主保安。否则扣班组2分。2、管好用好氧气瓶、乙炔瓶、焊机，防止人身触电。否则扣班组5分。3、严禁将已点燃火焰的焊具或割具随意放在工件或地面上。以名造成事故，否则扣班组3分。4、焊、割工件，必须保证质量，防止灼伤和砸伤。否则扣班组2分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准十二瓦斯抽放泵司机1、严格按照抽放泵《操作规程》上岗操作；因操作原因造成设备损坏的，扣班组3分。2、认真做好运转设备的循环检查工作，及时排放放水器内的积水，保证管路畅通。发现问题及时汇报处理；否则扣班组2分。3、负责保管好泵站内的所有仪表、仪器，做到现场交接班；否则扣班组2分。4、瓦斯泵启动前，必须认真检查电机与泵体之间的对轮是否有阻力现象，有无明显阻力现象，方可做启动准备；否则扣班组3分。5、启动前，必须先打开进气管路的控制阀门；因操作不当造成损坏的，扣班组2分。6、当泵体内的水量达到轴线高度时，方可送电启动；否则扣班组2分。7、瓦斯泵电机发热时，严禁用水对其进行冷却；因操作不当造成设备损坏的，扣班组3分。8、瓦斯泵运行时，不得用水、脚触摸泵体旋转部位，或坐、靠在旋转部位；否则扣班组2分。9、测量时不得用嘴吸出胶管内的积水，当胶管内的积水较多时，采取措施进行处理，方可测量；否则扣班组2分10、泵站放水器内的积水经疏放后，要关闭放水器的控制阀门；否则扣班组2分。11、气水分离器的水位经常保持在水位计的上部位置；停泵时，必须先停水后停泵，再关闭进出气阀门；长时间停泵时，必须将泵体内的积水放尽，打开排空阀门。否则扣班组5分。12、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准十三刮板输送司机1、未经培训或没有合格证的工人不得上岗操作。否则扣班组2分。2、开机时集中思想，时刻注意信号。否则扣班组2分。3、对机器各部进行“四检”（班检、日检、周检、月检）。执行包机制，始终保持设备的完好状态。否则扣班组3分。4、执行好“一坚守”（坚守岗位），“三做到”（做到设备和环境整洁，做到机头、机道、机尾无浮煤、做到文明生产环境好），“四勤快”（维护保养勤快，检查勤快，注油、处理问题勤快，清理机头、机尾储煤坑勤快），“四严格”（严格执行操作规程，严格现场交接班，严格巡回检查制度，严格遵守劳动纪律）。否则扣班组3分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准十四皮带司机1、必须经安全技术培训考试合格，持证上岗。否则扣班组1分。2、必须按规定做好安全确认工作，无隐患时方可开工。否则扣班组2分。3、开车前认真检查机头、机尾、接头、托辊是否良好，各种保护、信号是否灵敏可靠，发现问题及时汇报处理，严禁设备带病运转。否则扣班组2分。4、认真清理皮带机尾、机头前后20米巷道，保证整洁、畅通无杂物。否则扣班组25、转载点配好防尘、灭火装置，并使用好喷雾。否则扣班组1分。6、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目考核标准十五给煤机司机1、听从指挥，服从安排，对自己所在岗位的安全工作负责。否则扣班组1分。2、认真学习，并严格执行“三大规程”，达到本工种应知应会要求，严禁违章操作。否则扣班组2分。3、严格按《给煤机操作规程》操作，开机前要认真检查设备的完好情况，及操作按钮，信号是否灵敏可靠。否则扣班组2分。4、熟悉设备的工作性能，了解设备构造和原理，认真监视设备运转情况，正确判断和处理故障，当发生异常现象时，立即停机，及时汇报处理。否则扣班组2分。5、坚守岗位，穿带整齐，严格执行，现场交接班制度并负责对本台设备及环境的文明卫生工作。否则扣班组2分。6、经过专业培训，考试合格后方可持证上岗。否则扣班组1分。7、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。机电队班组对个人考核办法1、发生一起一人次重伤事故或二级以上非伤亡事故，对责任人当月得分扣完。2、发生一起一人次轻伤事故或三级以上非伤亡事故，对责任人扣20分。3、发生一起轻微伤事故，扣责任人10分。4、机电队职工必须按时参加班前会，迟到者扣1分。5、召开班前会时参加人员不能交头接耳，手机一律关闭或震动状态，否则扣责任人2分。6、各工种必须人人持证上岗，熟知岗位知识、应知应会、安全常识、手指口述等，对不持证上岗的责任人扣2分；应知应会、安全常识、手指口述不会背的扣5分，不熟练、不主动扣3分。7、各工作岗位的所有记录和班前会学习记录必须认真填写，否则扣责任人2分。8、请假时必须提前一天向班长申请，超过三天向队里分管请假，并办理手续，否责扣责任人5分。9、未经班组或值班人员的批准擅自上连班的，扣责任人2分。10、本班组的隐患难与共应当班消除，需向下班交接的必须经队值班人员同意，否则扣责任人3分。11、各工种交接班时，必须认真检查并填写各项安全记录，并对各项保护进行试验，发现异常立即向队值班汇报。否则扣责任人3分。未在现场交接班扣责任人2分。12、对保护不实验，不汇报的扣责任人2分。13、司机在巡回检查时发现异常，必须向维修工汇报，维修工到达现场后迅速查明原因，并向队值班汇报，和认真做好各项记录，若发现一次虚假情况或记录不全者，扣责任人3分。14、各岗位司机在维修工处理问题时，司机必须服从维修工指挥，协助维修工处理故障，否则扣责任人3分。15、凡岗位工有意破坏设备的、人为制造故障，扣责任人10分。16、对上级查出的隐患，必须按时整改，未按时整改的扣责任人8分。17、各机房和各工作岗位每发现一处卫生不合格的，扣当班责任人3分。18、各机房及各工作岗位的沙子和沙袋数量不够或沙袋损坏未及时更换的，扣责任人3分。19、班中严禁出现脱岗、串岗、睡岗等与工作无关的事情。严重三违一人次扣责任人10分，互联互保人5分；一般三违扣责任人8分，互联互保人5分；轻微三违扣责任人5分，互联互保人3分。20、入井人员严格执行入井挂牌制度，迟到、在队中嬉戏打闹者扣责任人3分。21、未按安全技术措施施工的，扣责任人10分，连带人5分。22、不服从班长安排工作的，视情节轻重扣责任感人3—10分。23、各工作岗位硐室电缆吊挂、设备工具摆放不整齐，扣责任人2分。24、矿和队组织各种安全活动和会议必须按时参加，否则扣责任人3分。25、各机房和工作重地严禁闲杂人等入内，否则扣责任人3分。26、各班组人员严禁打架斗殴，否则扣责任人10分。27、员工“手指口述”、“岗位描述”受到上级领导奖励者，奖3—5分。机电队班组对个人考核细则序号考核项目考核细则一水泵工1、负责水泵安全运行的操作，如没有完成规定供（排）水任务。扣当班责任人3分。2、上班期间没有执行水泵操作规程和精心操作，保证不了水泵安全运行。扣当班责任人2分。3、随时检查水泵运行状况，发现问题及时处理，并认真填写运行日志。没有及时处理和上报的，扣当班责任人1分。4、因操作违章，而造成机器设备故障不能正常运行时，扣当班责任人2分。5、对因违章操作或擅离职守而造成的水泵损坏事故，负直接责任。扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则二井上下配电工1、配电工坚持执行停送电挂牌制度、专人停送电制度，不准约时停送电，否则扣当班责任人5分。2、坚持按要求对检漏装置进行试验，严禁甩掉漏电保护，否则扣当班责任人3分。3、认真执行班中巡回检查制度，因班中巡检不到位造成电气设备损坏等事故的扣当班责任人2分。4、检修时一定要严格按操作规程做到停电、验电、放电、短接、接地、闭锁、挂牌制度。操作高压电气设备时必须一人操作、一人监护并使用合格的绝缘用具，否则扣当班责任人3分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则三机电维修工1、维修工必须将当班所安排工作量的完成情况向队值班汇报，扣当班责任人1分。2、维修工每天检修后，必须对设备进行试运转，运转正常后，维修工必须观察半小时以上，一切正常，并经队领导同意后，方可离开，扣当班责任人1分。3、因维修工检修不到位，影响生产的，每超过半小时扣当班责任人3分4、电气设备保护未经队领导同意，不得私自变更或打过线，否则扣班组2分。对保护失效未及时处理的，扣当班责任人2分。5、维修工检修电气设备时，必须进行停电、闭锁、挂牌，否则，扣当班责任人2分。6、维修工对所检修的电气设备未按设备检修标准和完好标准检修的，扣当班责任人2分。7、机电设备各种保护必须灵敏可靠，如维修不到位扣当班责任人2分。8、机电设备严禁失爆，被查出一处失爆的扣当班责任人10分。9、井上、下电气设备必须确保百分百完好，若被查出有不完好设备，扣当班责任人1分。10、供电值班人员每班必须对自己所分管的机电硐室巡回检查一次，每到一个地点必须向值班人员汇报，否则扣当班责任人2分。11、井下供电人员每月必须对井下所有变电硐室设备详细检查一遍，并对检漏继电器进行一次远方试验，否则扣当班责任人2分序号考核项目考核细则四主排水泵司机1、水泵司机认真巡回检查，保证水泵、管路完好，因维护不到位造成水泵不能运转，扣当班责任人2分。2、开泵时要仔细观察水泵运行状况，时刻注意仪表的指示，各部位运行温度、机器的响声、震动和水仓变化情况，发现问题立即停泵处理，否则扣当班责任人2分。3、精心巡回检查和维护设备，认真检查水泵、电机油位，保证安全运转，否则扣当班责任人2分。4、因水泵签盘根原因造成压力过低或无法启动设备的班组扣当班责任人2分。5、精心维护好设备时对自己所负责的设备必须保证每台设备完好，否则扣当班责任人1分。6、水仓入水口包括配水井中杂物必须班班清理，否则扣当班责任人2分。7、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则五水处理员1、切实执行《低压锅炉水质标准》和操作规程，搞好水处理工作，因水处理原因造成锅炉停运的扣当班责任人2分。2、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不做与工作无关的事情，否则扣当班责任人1分。3、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则六锅炉司炉工1、认真执行锅炉运行前的检查，发现安全阀，仪表各种保护等出现故障时，要立即停炉检查，扣当班责任人2分。2、锅炉司机每班应及时排渣，因排渣不及时造成出渣机堵死不能工作的扣当班责任人2分。3、严格按照送气时间送气，因操作原因造成送气不及时和压力不足的扣当班责任人2分。4、冬季供暖期间，锅炉司机必须确保冬季供暖，因操作原因造成温度及压力达不到要求者扣当班责任人2分。5、因备煤不足造成锅炉停运或压力不足的扣当班责任人2分。6、认真执行班中巡回检查制度，对引风机、鼓风机、水泵等设备详细检查，发现问题立即汇报，否则扣当班责任人2分。7、锅炉房属机房重地，闲杂人员禁止入内，否则扣当班责任人1分。8、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则七主通风司机1、通风机司机坚守工作岗位，凡打电话无人接听者，视为脱岗，扣当班责任人3分。2、通风机司机能够正确无误地操作主扇风机（包括倒风机、倒回路以及反风操作），不能独立操作者，扣当班责任人3分。3、凡发生跳闸、倒风机等特殊原因，需重新启动风机的必须在规定的10分钟内操作完毕，因操作不当延误时间的扣当班责任人10分。4、认真执行班中巡回检查制度，认真填写巡回检查记录，发现各部温度负压有较大变化或不正常时要立即汇报，否则扣当班责任人2分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则八压风机司机1、压风机司机精心操作，掌握运转规律，时刻注意压力表、温度计的变化及机身的震动情况，因操作原因造成设备损坏的扣当班责任人3分。2、做好后勤服务，听从指挥，及时启动和停止压风机保证生产用风，因操作原顺造成井下供风不足的扣当班责任人2分。3、精心巡回检查和维护设备，认真检查油箱油位、冷却水温，并排放风包污水保证安全运转，否则扣当班责任人2分。4、压风机司机进班后要对各种保护认真试验，发现问题应立即处理，处理不了应立即汇报，否则扣当班责任人2分。5、操作压风机要认真巡回检查，不能离开机房，否则扣当班责任人1分。6、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则九矿灯工1、坚守工作岗位，树立为生产一线服务的思想，虚心接受职工意见，收发矿灯、自救器，严格执行凭牌领灯、发放自救器制度，否则扣当班责任人2分。2、充灯人员按时检查调整充电电压和矿灯保证充电质量，因维护不当造成红灯、灭灯者扣当班责任人2分。3、充灯人员对自己负责的矿灯详细检查，严禁出现失爆现象，否则扣当班责任人10分。4、灯房发灯人员不得发放或接收无发射器的矿灯，否则扣当班责任人5分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则十猴车司机1、猴车司机交接班时必须对猴车信号、保护设施进行试验并向队值班汇报，否则扣当班责任人2分。2、认真执行班中巡回检查，全面检查车坐松动情况，发现异常情况能处理的要积级主动，不能处理的要向队值班汇报，否则扣当班责任人2分。3、猴车把钩人员严格按“乘车须知”维护好乘车次序，严禁止携带超长、超重物品人员乘车，否则扣当班责任人2分。4、班中猴车运行期间严禁自停车，否则扣当班责任人1分。5、猴车司机注意力要集中，听清信号。即时打点即时停车，否则扣当班责任人1分。6、维护好乘车秩序，上、下人员在指定地点上下车，须控制上下人员的要及时控制，否则扣当班责任人1分。7、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则十一电焊工1、严格按《电焊、气焊操作规程》操作，穿戴齐全劳保用品，正确使用工具，作好自主保安。否则扣当班责任人2分。2、管好用好氧气瓶、乙炔瓶、焊机，防止人身触电。否则扣当班责任人5分。3、严禁将已点燃火焰的焊具或割具随意放在工件或地面上。以免造成事故，否则扣当班责任人3分。4、焊、割工件，必须保证质量，防止灼伤和砸伤。否则扣当班责任人2分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则十二瓦斯抽放泵司机1、严格按照抽放泵《操作规程》上岗操作；因操作原因造成设备损坏的，扣当班责任人3分。2、认真做好运转设备的循环检查工作，及时排放放水器内的积水，保证管路畅通。发现问题及时汇报处理；否则扣当班责任人2分。3、负责保管好泵站内的所有仪表、仪器，做到现场交接班；否则扣当班责任人2分。4、瓦斯泵启动前，必须认真检查电机与泵体之间的对轮是否有阻力现象，有无明显阻力现象，方可做启动准备；否则扣当班责任人3分。5、启动前，必须先打开进气管路的控制阀门；因操作不当造成损坏的，扣当班责任人2分。6、当泵体内的水量达到轴线高度时，方可送电启动；否则扣当班责任人2分。7、瓦斯泵电机发热时，严禁用水对其进行冷却；因操作不当造成设备损坏的，扣当班责任人3分。8、瓦斯泵运行时，不得用水、脚触摸泵体旋转部位，或坐、靠在旋转部位；否则扣当班责任人2分。9、测量时不得用嘴吸出胶管内的积水，当胶管内的积水较多时，采取措施进行处理，方可测量；否则扣当班责任人2分。10、泵站放水器内的积水经疏放后，要关闭放水器的控制阀门；否则扣当班责任人2分。11、气水分离器的水位经常保持在水位计的上部位置；停泵时，必须先停水后停泵，再关闭进出气阀门；长时间停泵时，必须将泵体内的积水放尽，打开排空阀门。否则扣当班责任人5分。12、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则十三刮板输送司机1、未经培训或没有合格证的工人不得上岗操作。否则扣当班责任人2分。2、开机时集中思想，时刻注意信号。否则扣当班责任人2分。3、对机器各部进行“四检”（班检、日检、周检、月检）。执行包机制，始终保持设备的完好状态。否则扣当班责任人3分。4、执行好“一坚守”（坚守岗位），“三做到”（做到设备和环境整洁，做到机头、机道、机尾无浮煤、做到文明生产环境好），“四勤快”（维护保养勤快，检查勤快，注油、处理问题勤快，清理机头、机尾储煤坑勤快），“四严格”（严格执行操作规程，严格现场交接班，严格巡回检查制度，严格遵守劳动纪律）。否则扣当班责任人3分。5、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则十四皮带司机1、必须经安全技术培训考试合格，持证上岗。否则扣当班责任人2分。2、必须按规定做好安全确认工作，无隐患时方可开工。否则扣当班责任人2分。3、开车前认真检查机头、机尾、接头、托辊是否良好，各种保护、信号是否灵敏可靠，发现问题及时汇报处理，严禁设备带病运转。否则扣当班责任人2分。4、认真清理皮带机尾、机头前后20米巷道，保证整洁、畅通无杂物。否则扣当班责任人2分5、转载点配好防尘、灭火装置，并使用好喷雾。否则扣当班责任人1分。6、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。序号考核项目考核细则十五给煤机司机1、听从指挥，服从安排，对自己所在岗位的安全工作负责。否则扣当班责任人1分。2、认真学习，并严格执行“三大规程”，达到本工种应知应会要求，严禁违章操作。否则扣当班责任人2分。3、严格按《给煤机操作规程》操作，开机前要认真检查设备的完好情况，及操作按钮，信号是否灵敏可靠。否则扣当班责任人2分。4、熟悉设备的工作性能，了解设备构造和原理，认真监视设备运转情况，正确判断和处理故障，当发生异常现象时，立即停机，及时汇报处理。否则扣当班责任人2分。5、坚守岗位，穿带整齐，严格执行，现场交接班制度并负责对本台设备及环境的文明卫生工作。否则扣当班责任人2分。6、经过专业培训，考试合格后方可持证上岗。否则扣当班责任人1分。7、严格按照操作规程操作电气设备，否则扣当班责任人2分。机电队班组对个人考核标准序号考核内容考核标准1隐患1、每次队内检查5条以上的文明生产隐患，积责任人1分/次；一般隐患积责任人2分/次；重大隐患积责任人5分/次。2、每次矿检查5条以上的文明生产隐患，积责任人2分/次；一般隐患积责任人4分/次；重大隐患积责任人10分/次。3、每次公司检查5条以上的文明生产隐患，积责任人4分/次；一般隐患积责任人8分/次；重大隐患积责任人20分/次。4、本月处理一条隐患加0.5分。2三违1、每次队检查一般“三违”一人，积责任人2分/次；严重“三违”一人，积责任人4分/次。2、矿检查“三违”一人，积责任人5分/次；严重“三违”一人，积责任人10分/次。3、3、公司检查“三违”一人，积责任人10分/次。严重“三违”一人，积责任人20分/次。3事故每次出现轻微伤事故，积责任人10分/次；每次出重大事故，积责任60分/次；出现重大事故以上的，本月得分扣除；本月无事故，给予个人加10分。3劳动纪律1、队查出职工迟到1人/次积0.2分；2、矿查出职工迟到1人/次积0.4分；3、早退、电话查岗主司机不在岗1人/次积0.3分；4、本月做到三不伤害加5分。4安全学习培训此项考核以每次学习签名（需有李队签名核对以后有效）及学习笔记为准，队部抽查时，每少交一次扣0.5分。每次抽查学习签名和笔记录齐全的，本月加2分。5设备1、队组织检查井上下设备失爆，积责任人2分/点次；不完好积0.2分/点次；2、矿查井上下设备失爆，积责任人15分/点次；不完好积0.5分/点次；3、公司查井上下设备失爆，积责任人20分/点次；不完好积1分/点次。机电队安全隐患计件工资考核标准机电队员工安全计件工资分配分为三部分组成：第一部分：安全隐患查找、处理及合理化建议；第二部分：安全学习；第三部分：出勤天数及是否有严重“三违”及安全事故；一、员工当月如有严重“三违”及出现安全事故以及出勤天数不足22天，取消当月安全计件工资。二、安全隐患查找、处理及合理化建议打分标准为：一般隐患1――10分严重隐患10――30分重大隐患30――50分特重大隐患50――100分隐患收集与落实整改及打分由值班队长负责。重大、特重大隐患的打分由队委会负责。一般情况下包机人员发现自己辖区及处理隐患分值减半。三、安全学习安全学习分为：安全学习会参加次数、学习笔记、考核提问三部分。学习会及考核提问由值班队长和办事员负责，员工学习笔记每月底上交，根据笔记情况进行打分。四、每月底根据员工以上部分得分进行安全计件工资的分配。精品文档精心整理PAGE精品文档可编辑的精品文档综采三队各种考核管理制度汇编灵新煤矿综采三队精品文档精心整理目录一、各工种考核细则………………1-10生产班采煤机司机考核细则采煤机检修工考核细则生产班支架工考核细则支架检修工考核细则三机检修工考核细则生产班三机工考核细则皮带检修工考核细则生产班皮带司机考核细则控制台电工（生产班）考核细则检修班电工考核细则泵站工考核细则（生产、检修）端头工考核细则清煤工考核细则检修班勤杂工考核细则钳工考核细则一、队干跟班考核制度3.队管理人员值班考核制度4.职工安全教育培训考核制度5.职工安全活动考核制度6.事故追查考核制度7.交接班考核制度8.井下文明生产管理考核制度12.各类油脂使用管理考核制度13.应急准备和响应考核制度14.安全质量检查考核制度15.反三违考核制度16.设备定期检查维修考核制度17.安全隐患处理考核制度18.作业规程、措施贯彻考核制度19.岗位人员培训与持证上岗考核制度20.安全考核奖惩制度22.三违人员处理考核制度一、各工种考核管理细则生产班采煤机司机考核细则1.采煤机司机必须严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》、安全生产责任制、岗位责任制及队内制度中关于采煤机操作的各种技术措施，严禁违章操作。2.严格交接班制度，一次不履行交接班制度罚款50元，如因交接不清造成重大机械事故者追究其责任，并严肃处理。3.采煤机司机要严格把好顶底板，提高煤质出现一架破底或破顶，罚10元/架。4.采煤机司机必须严格控制水电消耗，停机后必须停水、停电，违者一次罚款10元/次。5.采煤机司机必须严格按规定控制好采高，发现一架采高不合适，罚款10元/架。6.割掉一块护帮板罚款50元，割坏其它设备、配件按原价的50%进行罚款。7.经常保证采煤机上卫生清洁，否则发现一次罚款10元。8.及时填写采煤机传递单及运行记录，一次不填写罚款10元。采煤机检修工考核细则1.采煤机检修工，必须严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》、安全生产责任制、岗位责任制对采煤机各部件做到精心检修，严格执行日检、周检、月检的有关规定，确保各部位完好，,如因检修不到位，导致机械事故要根据其性质追究其责任，严肃处理。2.如检修不到位影响生产者，按影响时间的长短及责任大小对检修工给予罚款处理。罚款原则以5元/分钟累计。3.采煤机检修工要严格执行采煤机的各种材料消耗，按队里给下达的材料费用进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5％。4.常用工具及材料配件和各种油类经常备够，放置在规定地点，因无配件而影响生产，按影响时间长短，处罚责任者30—50元。5.检修工确保采煤机清洁卫生，否则，发现一次卫生差罚款20元，每班检修完后必须进行试机，设备运转正常后方可升井，一次不试机对检修人员每人罚款10元。6.其它按照检修班打分及考核的有关规定执行。7.及时填写采煤机传递单及检修记录，一次不填写罚款10元。生产班支架工考核细则1.严格按照《作业规程》、《煤矿安全规程》及《操作规程》的有关规定执行，努力提高煤质，遇顶板破损时采取带压擦顶移架，控制伪顶脱落，如因不负责任造成伪顶脱落或不留煤顶，出现一架罚款10元。2.搞好交接班工作，保证支架高压胶管及连接销、立柱横销、半圆环、封口销完好无缺，牢固可靠，出现漏液、断销现象及时处理，有一处不完好的支架视情节罚款10～30元。3.推溜前认真检查溜子各部位运行情况，不许损坏电缆及水管，溜子弯曲段大于15米，工作面始终保持“三直”，操作完毕后，手把必须回到“零”位，一次做不到罚支架工5元/架。4.认真观察顶板情况，并积极维护处理，严防发生冒顶事故，在工作面积极与采煤机司机相互配合，搞好采场管理，如因不负责任，造成顶板事故或工程质量低劣一处罚款50—100元。5.认真检查支架的完好，如果发生丢失一件推移杆罚款100元。6.及时填写传递单及检修记录，一次不填写罚款10元。7.其它按照生产班打分及考核标准的有关规定执行。支架检修工考核细则1.严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》及日检、周检、月检中的有关规定，对支架进行认真检修，确保支架完好，不漏液、不窜液，发现一处漏液或窜液，罚款5元/架。2.各种备用配件确保足够并在工作面风巷内码放整齐进行挂牌管理，如因配件不足而影响生产，要追究支架检修组长的责任，根据影响生产时间及责任大小一次罚款30—50元。3.支架维修工严格执行支架材料费用的消耗，按队上给下达的指标进行季度考核，超支部分，组长承担1％，组员承担0.5％。4.确保支架台台完好，卡环、立柱横销、封口销齐全。文明生产合格，一台不完好罚支架工10元。每出现单项不符合标准罚款3元/架。5.加强工作面矿压观测设备的完好管理工作，保证矿压观测表读数准确，否则，一块表罚款20元。6.及时维修处理生产班反馈的问题，不允许问题重复出现，重复出现一次罚款20元。7.其它按照检修班打分及考核标准执行。三机检修工考核细则1.三机工必须严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》及日检、周检、月检内容中的规定对设备进行认真检修，确保设备处于完好状况，不带病运转，保证设备螺栓紧固，零部件齐全，油量适当，如有一处不妥罚检修工10—50元。2.如因检修不到位而影响生产，按影响生产时间的多少及责任的大小给予处罚。罚款原则以5元/分钟累计。3.严格控制三机配件的材料消耗，按队下达的指标进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5％。4.常用工具及材料配件经常备够，放置指定地点，因无配件而影响生产者，按影响生产时间长短处罚责任者30－50元，发现丢失螺栓、销子、密封件等现象，一处罚款5元/件。5.转载机机尾必须落平，一次不落平者罚三机工20元。同时保证该处的文明生产符合质量标准化的标准。否则，按照文明生产不合格进行处罚20元/处。6.其它按照检修班打分及考核标准执行。生产班三机工考核细则1.三机工必须严格执行《作业规程》《煤矿安全规程》及《操作规程》的有关规定，生产过程中精心操作，确保设备正常运转，发现异常现象及时停机处理。2.严格执行交接班制度，对生产过程中存在的问题要如实向下一班交待清楚以便于预防或处理，如交接不清造成影响生产者，根据情节轻重给予50元罚款。3.搞好设备机头、机尾传动部以及转载机机尾至桥身段处的文明生产，确保设备清洁、干净，以及周边环境的文明生产，一处不合格罚款20元。4.按时填写传递单，一次不填写或不及时罚款10元。5.其它按照生产班打分及考核标准执行。皮带检修工考核细则1.皮带工必须严格执行《作业规程》、《煤矿安全规程》及《操作规程》及日检、周检、月检内容的有关规定，对设备做到精心检修，确保设备处于完好状况，不能带病运转。2.如因检修不到位而影响生产，按影响生产时间的多少及责任大小给予处罚。罚款原则以5元/分钟累计。3.严格控制皮带配件的材料消耗，按队下达的指标进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5％。4.常用工具及材料配件经常备够，放置在指定地点，因无配件而影响生产，按影响生产时间长短处罚责任者30—50元。5.班班保持皮带机头于主斜井搭接处上下10m范围内，皮带爬坡巷、储带仓、皮带机尾至转载机落地段以及机巷除泵站之外的皮带上下帮的文明生产，电机减速箱上清洁干净，一处卫生不合格罚款20元。6.皮带接头不及时补打或打斜，造成撒煤等，一个接头罚款50元。7.其它按照检修班打分及考核标准执行。生产班皮带司机考核细则1.皮带司机必须严格按照《作业规程》、《煤矿安全规程》及《操作规程》的有关规定进行操作，确保设备正常运转。2.开机前要认真检查设备各部位是否完好，确认无误后方可开机，严格执行交接班制度，因交接班不认真而导致机械事故要严肃追查责任，进行处理。3.皮带司机必须坚守岗位，不许串岗、脱岗、睡岗，违者一次罚款50元，如因造成扯皮带及机械事故将按情节给予100～500元罚款。4.班班保持皮带机头于主斜井搭接处上下10m范围内，皮带爬坡巷、储带仓、皮带机尾至转载机落地段以及机巷除泵站之外的皮带上下帮的文明生产，电机减速箱上清洁干净，一处卫生不合格罚款20元。交接班前必须搞好机头、机尾及储带仓、皮带巷设备卫生，文明生产。一处不合格罚款20元。5.及时填写传递单，一次不填写，罚款10元。6.其它按照生产班打分及考核标准执行。控制台电工（生产班）考核细则1.控制台电工必须严格执行《作业规程》《操作规程》、《煤矿安全规程》及有关规定，看好控制台，精力集中操作好设备，如因精力不集中误操作导致事故要严肃处理，影响生产按损失大小进行处罚。2.生产过程中设备出现故障要积极进行处理，尽可能在最短的时间内排除故障，缩短影响生产时间，如因判断失误或排除问题不及时而影响生产，要根据其损失大小进行处罚，根据实况而定。3.刀刀要测量工作面溜子上窜下滑情况，并及时向班长或工长汇报，并统计好上下口进尺不得弄虚作假，如有以上现象者，扣除虚报产量的2倍，并对当班工班长各罚款30元，对记录人员罚款50元。认真填写生产运行记录并交队办公室。违反规定者一次罚款30元。4.做好班评估的统计，并及时将相关资料交技术员进行处理，否则，不按照时间进行的每次罚款10元。5.其它按照生产班打分及考核标准执行。检修班电工考核细则1.检修电工严格按照《操作规程》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《机电设备完好标准》及日检、周检、月检内容的有关规定对设备进行认真检修，确保台台设备完好，消灭机电设备失爆，完好率确保90％以上。2.如因包机人对设备不认真负责，设备完好率达不到规定，出现失爆现象，由包机人负全部责任，按矿有关设备管理规定进行处罚，另罚款200元。3.班班要对综采工作面所有电气设备进行认真检查，该处理的问题必须当班处理，如因检修不认真而导致影响生产，要按影响生产时间进行考核，罚款原则以5元/分钟累计。4.检修人员必须将电缆悬挂整齐，开关摆放整齐，班班将所有设备卫生打扫干净，做到卫生清洁，一台设备卫生不合格或一处电缆悬挂不整齐罚责任者20元。5.各种保护，接地极，必须灵敏可靠，一处不合格罚款20元。6.其它按照检修班打分及考核标准执行。泵站工考核细则（生产、检修）1.泵站工必须严格按照《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》及日检、周检、月检内容的有关规定班班对液压泵进行维护，确保两台泵始终处于完好状态，保证正常运转，如因检修不到位而影响生产按损失大小进行处罚，罚款原则以5元/分钟累计。2.常用工器具及配件材料经常备够放置在泵站处，如因配件或工具而影响生产一次，罚泵站工30－50元（包括乳化液油）。3.要严格按《综采工作面作业规程》、《煤矿工人技术操作规程》质量标准化标准进行操作，乳化液配比浓度合适，班中严禁串岗、睡岗，违者一次罚款50元。4.要认真执行交接班制度并填写好交接班记录，交清有关注意事项，一次不填写记录罚款10元。5.负责泵站附近100m范围内的文明生产，及时清理积水、杂物，否则，每次罚款20元。负责机巷的临时水仓中水泵的排水工作。确保积水符合规定，并保证水泵的安全运行，否则，每次罚款20元。5.其它执行各班打分及考核标准的有关规定。端头工考核细则1.必须按作业规程要求架设超前支护，每缺少一棵支柱或一架梁子罚款5元，一处架设不合格罚款5元，一棵支柱柱头不捆铁丝罚款3元。2.风巷上口维护符合作业规程要求，成排成行，切顶排支柱柱距不大于400mm，并不得人为提前或滞后回收，发现一次不按规定执行罚款20元。3.支柱活柱保证大于支柱最小活柱量的200mm，小于支柱最大活柱量的200mm及时替换，不及时替换罚款10元/棵，回收损坏一棵支柱，责任人罚款50元。4.出现卸压支柱及时更换，不及时更换罚款10元/棵。5.机尾按要求卧底，发现一次机尾翘起，罚责任人20元。6.推溜做机窝，必须保证35m，并由下向上推溜，并保证每刀的截深不得大于0.7m±0.1m。发现一次不按规定执行，罚款20元。7.按照规定回收风、机两巷的木托板，如有特殊地段不能回收的，必须及时汇报经过同意的方可不必回收，其它情况正常的必须按照规程的规定及时进行回收，不回收者每块托板罚款5元。8.上端头工必须严格执行爆破材料管理制度的相关规定，如有违反爆破管理制度的视情况处于50～200元的罚款。在机尾进行爆破卧底的必须每次将煤电钻随用随停，否则，每发现不及时停电的一次罚款20元。9.上端头工严格按照通风设施管理的相关规定进行，如有随意将通风设施、通风监测设备移动或损坏的，每发现一次罚款50元。10.上端头负责风巷临时水仓中水泵的排水工作，确保积水符合规定，并保证水泵的安全运行。否则，每次罚款20元。清煤工考核细则1.清煤工每刀及时将架前架间浮煤清理干净，保证移架顺利，保证架前和架间的浮煤厚度不大于30mm，架间浮矸必须清理到支架的后立柱平齐的位置，发现一架浮煤清理不彻底，罚款5元；因浮煤清理不及时，损坏调架千斤或高压胶管，按损坏物50%赔偿。2.每个循环及时检查十字头销轴，发现退出，及时打入，若不检查处理，发现一次十字头销轴退出罚款10元/个。3.吊架用的单体柱必须在工作面放妥，挤坏一棵单体柱视情况罚款50元。丢失者按照原价的50％赔偿。4.支架四连杆、底座、推移梁及立柱柱窝内的文明生产完活后，必须清理干净，发现一架不干净，罚款5元。严禁用高压液处理支架的文明生产，如有违规者每次罚款50元。5.责任范围内的电缆槽中的煤矸石必须及时清理干净，每处不及时清理罚款5元，由于没有清理干净的杂物造成拉坏电缆夹板的，每发生一次罚款20－50元。损坏电缆的罚款100－300元或者视情况取消当月奖金。检修班勤杂工考核细则1.确保上、下两巷文明生产合格，物料码放整齐，并进行挂牌管理，否则一次不合格罚款30～100元。2.勤杂工必须将上、下两巷超前维护按标准补打够，如有不合格或卸压支柱及时处理，违者一棵支柱罚款20元。3.勤杂工必须每天对工作面上、下巷道及工作面的支柱、∏型钢梁、工字钢梁、三用阀进行一次清查，并及时登录台帐进行管理，如有丢失或损坏现象及时汇报队相关管理人员，并查明原因、进行处罚，违者一次罚款20元。4.及时将轨道拆除超前以外30m，并将轨道及道木码放整齐，道夹板、道钉及时回收交一号井工房，并联系材料员及时交供应科，否则，不按照规定回收的每次罚款30元，丢失的按原价赔偿。5.每天将生产班回收的木托板统计，码放在规定地点并进行挂牌管理，每天清点检查登录台帐。6.掌握工作面上下巷道的油类、乳化液、柱帽使用情况，不够的提前一天放到井下，并及时将空油桶运上地面交回供应站，不能影响生产，如因放油不及时而影响生产要严肃追查责任。每次罚款50元。7.及时将风机两巷的积水抽干，影响文明生产的罚款20元。8.风机两巷的小绞车必须每天检查，认真填写小绞车的运行记录。如有损坏及时汇报进行追查，对责任人处以50元罚款。9.风机两巷的“一坡三挡”必须每天认真进行检查，确保灵活可靠，并且保证安全门、阻车器处于常闭状态。否则，罚款20元。10.风机两巷的水泵、绞车开关停用后，开关必须停电闭锁，否则，罚款20元。钳工考核细则1.钳工必须严格遵守队内的工作时间，不许迟到、早退，要每天完成一天的工作量，确保井下生产正常，不影响生产。2.工房建立检修记录本，每天检修的配件及工器具，要全部做好记录。3.除完成正常检修任务外，井下设备有问题必须做到随叫随到，必须服从队内的安排，违者一次罚款30～50元。4.看好工房的各种工器具及材料，不许随意送人，丢失的工器具按原价赔偿，随意将材料送人发现一次罚款50元。5.必须保证工房内的卫生，设备干净、整洁，物料码放整齐，文明生产符合要求，否则，罚款20元。6.工房用电严格遵守《安全用电》的有关规定，做好消防工作，否则，由此造成的损失全部由个人承担。材料员考核细则1.材料员必须严格遵守队内作息时间，做到早上班，晚下班，树立为生产一线服务的意识，遇有设备出现故障检修坚持在队内值班，不许回家。2.每月按规定做好材料计划，经队长审核后报有关部门，不许延误，出现一次罚款50～100元。3.要严格把好材料的领用、发放关，并建立发放登记台帐，不许随意将材料或工器具送人，发现一次罚款50～100元。4.每月至少下井三次，对井下各班组的工器具，进行清查，每月20日以前统计上来，发现丢失者要及时报队进行考核，杜绝井下工器具无数，随意丢失的现象。5.无论是私人工具还是公用工具，领用必须要建立台帐，签字，否则，一次罚款50元。6.每旬要将材料领用情况根据产量进行一次测算以防造成材料费超耗严重。7.千元以上配件领用要与队长碰头，经队长许可后方可领用，以防造成配件费超支。8.随时要向队长汇报材料费用变动情况。二、队干跟、值班制度当班跟班工长、队干必须提前进入作业场所，了解和掌握现场安全状况，发现问题必须及时处理，处理完后方可恢复生产。工长、班长要对工作面及运输系统所有设备及生产情况做到了如指掌，对重点部位及危险部位，工长或班长要有一人盯在现场。队跟班人员要在了解全系统的情况下，对重点和危险部位盯住，严把安全质量关。无论是工长、班长还是队跟班人员，必须把提高煤质及块煤率放在首位，对采高允许的地方，绝对不允许将伪顶放下，否则要对工长、班长、队跟班人员、采煤机司机，支架工严肃处理。采场分管领导要及时将采场条件变化情况向矿领导和煤质科做书面汇报。队干跟班要全面掌握井下生产安全情况，升井后要把详细情况向队主管领导汇报。队管理人员跟班发现三违必须及时制止，并作好记录，凡是矿上查出的三违，出现一次，罚款200元，当月累计出现2次者，取消当月奖金。管理人员值班时，必须向矿调度室汇报并及时到调度室翻牌。管理人员值班时，值班期间不得喝酒，违者严肃处理。值班人员必须坚守岗位，不得擅自离开工作岗位。值班人员必须及时解决、协调当天各班出现的事情，做还生产平衡工作。值班人员必须参加当天各班班前会，安排好安全生产不得无故旷会。值班人员每次开班前会时，必须观察职工的精神状态，对于精神状态不佳者不准安排上岗。值班人员每次召开班前会时，必须落实值班记录中的有关工作，部署当班工作。值班人员召开班前会时，必须对职工进行安全教育，讲解当天各班工作中的安全隐患及解决方法。管理人员必须严格遵守本制度，不得随意更改或破坏本制度的有关规定。三、职工安全教育培训制度1.要狠抓职工培训工作，要分工种采用业余培训和自学相结合的培训方法，各工种的分管领导要认真的给本工种职工进行讲课，使每个学员要将老师讲的内容理解透彻，该记下的一定要背的滚瓜烂熟。2.为了强化职工培训工作，将职工培训的个人成绩直接与奖金挂钩，考试成绩将做为评奖的一项重要依据。3.考试不合格人员根据情况给予一定的处罚，经队民主管理小组讨论决定。4.平时矿、集团公司培训学习，必须准时参加，不许迟到或旷课，否则按有关规定处罚。5.凡是队上、矿上组织的考试、岗位练兵、技术比舞活动中取得前3名的人员，分别奖励100元、80元、60元，考试不合格的人员罚款50元。四、职工安全活动制度１．每周五为职安全活动日,活动时间不少于2小时。２．安全活动时间不许请假(有病、特殊情况例外)，休息者可以不参加活动，如无故不参加学习者一次罚款20元，迟到一次罚款10元。３．职工参加安全活动与年底评选安全先进个人挂钩，做为职工安全考核的一项重要内容。４．活动内容：a.总结一周来本队安全生产情况，总结成绩，找出差距吸取教训。b.由技术员主讲三大规程，质量标准化和有关技术知识。c.学习有关安全文件、通报、简报等。５．学习由队长或书记亲自主持点名考勤，队长书记不在时由技术员或付队长主持，并做好记录。６．全年安全活动次数不得少于48次。五、事故追查制度队建立事故追查记录本，追查时主持人指定专人做好记录，并利用安全活动日向职工讲解事故案例，以提高职工的安全意识和责任心。凡本队发生采场事故或机电等各类事故都必须及时向队值班人员汇报，并由各分管领导组织有关人员进行追查，要让全队职工吸取教训。凡发生事故隐满不报者对责任人要严肃处理，一切后果由本人自负。4.发生一般事故，工长必须采取有效措施积极组织处理，并在10分钟内向队值班人员和调度室汇报，发生重大事故10分钟内向队值班人员和调度室汇报后，由队值班人员及时向队长和书记汇报，并组织安排有关人员及时赶赴现场对事故发生的时间、地点、经过及有无采取相应措施等情况进行调查了解。在24小时内组织有关人员按照“三不放过”的原则进行追查分析，查明原因，找出事故责任，制定防范措施，提出处理意见。六、交接班制度各班严格遵守交接班时间按点交班，不许随意推迟或提前，时间以控制台电工控制为准，按时通知交班。如因生产影响提前下班必须请示队总值班同意并留两人在工作面交班，上、下巷各一人。交班时各班工长与工长，各工种组长与组长必须做到现场交接，交清本班工作面设备存在的问题和隐患，如不认真交接，上一个班存在的问题全由下一个班承担，上一个班不承担责任。交接班时必须要对工作面上、下两巷所有设备及材料、工作面各设备做全面细致的检查，发现问题及时向队总值班汇报，并由值班人员做好记录，提交队委会研究处理。如上一班因不负责任，只追求产量，交班时工作面达不到“三直两平两畅通”的规定，文明生产不合格，质量较差造成亏刀等，经队跟班人员井下核实，给予扣除一刀或二刀产量，并对班长罚款30元，工长罚款50元。检修班必须加强检修质量，不得影响生产，确保生产班按时开机，值班人员必须坚守岗位，等采完一刀煤后方可升井，否则以脱岗论处，处以30－50元罚款，其它事项按检修班工作标准及考核制度执行。6.各班在下一个班开班前会10分钟前必须向队总值班汇报工作面情况，或由控制台电工转告，下一个班如需要带什么材料或工具必须说明，以防影响生产。七、井下文明生产管理制度及时抽排两巷水窝内的积水，杜绝长5米，深0.1米的积水存在。及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物。及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物。两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐，进行挂牌管理。工作面回收的物料及时上交相关职能部门。两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理，班工长负责监督，一次不合格罚款50元，生产班由工长全面负责。风巷中的工具箱、备用件必须存放在超前向外50m之外，分类在风巷下帮码放整齐，对不按规定码放的每件考核20元/天。两巷的超前内不允许存放任何设备、材料，每件考核20元/天。煤电钻电缆要整齐盘放在开关架上，且煤电钻必须停电存放，不按规定存放，每次考核20元。风、机两巷使用的注液枪，使用后存放在工具箱，注液枪管要悬挂起来，管头用堵头堵好，不按规定存放，每次考核20元。工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料，发现一次考核责任人10元。支架备用胶管下班后及时回收。风、机两巷积水超过规定，每处考核10分，并罚款20元。风、机两巷材料码放不规范，每处考核10分。风、机两巷有浮渣、杂物，每处考核10分。风、机两巷超前支柱数量不足，按每根10分进行考核。风、机两巷支柱直线、迎山角等不符合规定，考核1分/根。超前支柱柱帽不符合规定，考核5分/根。超前支护支柱不绑丝，或绑丝不符合规定，考核5分/根。端头主架与1＃支架间的支护不符合规定，考核5分/次。皮带下的浮煤没有清理干净，每处扣5分。皮带H架倾斜，造成洒煤的每处扣2分。下端头所使用的大锤，使用结束后放置在3#、60#支架间，不按规定存放者每次考核20元。丢失考核100元。工作面存放单体柱。必须使用8#铁丝在柱头、柱跟处捆绑，将支柱吊挂在支架间备用。使用支柱后，必须及时归位，并由各班清煤工负责看管。不按规定存放者每次考核10元，丢失者原价赔偿。生产班回收的木托板必须在超前外集中存放，不能乱扔乱放，不按规定执行者每次考核5元/块。炸药箱、雷管箱必须存放在风巷超前外，两箱距离保持15M以上，违反者每次考核考核20元。风、机两巷的阻车器必须放置变坡点以上的轨道正中，使用后及时恢复原位，不按规定放置者每次考核20元。27.井下工作面上下巷道电缆必须按机电管理标准进行认真吊挂，必须将电缆悬挂整齐，弧度一致，全部使用电缆钩。28.要定期对工作面上下巷道电缆上的煤尘进行全面清扫，确保电缆清洁卫生。29.领用电缆要建立台帐，井下回收的电缆要及时交回动力科，以防电缆丢失。30.要在使用中妥善保护好电缆，不应人为的将电缆损坏。八、安全质量检查制度1、队每月将不定期的组织所有管理人员，对工作面及设备、工房、配件库等进行一次全面细致的检查，如存在比较严重的问题，对责任者要进行严肃考核或调离岗位。对存在的一般问题要一一落实到责任人进行处理。2、队干部应不定期的对工作面各班质量进行抽查，每月评选出质量最好的班组给予奖励100～500元，对质量较差的班组给予处罚100～500元。主管采场的技术员每月要在队考评会上通报各班工程质量情况。3、各班必须狠抓工作面工程质量，确保班班达到一级品，若出现一次二级品对本班班长罚款50元，工长罚款100元。若出现一次等外品取消本班产量，并对班长罚款100元，工长150元，队跟班人员50元。4、每月的矿安全大检查，各班要认真搞好工程质量及文明生产，特别是最后一个班要彻底搞好工程质量和文明生产，检查中出现问题，要依照责任大小对责任人罚款300元、200元，对安全检查，质量达标检查中出现的问