2022年初级经济师考试题库提升300题精选答案(辽宁省专用)

《初级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是（）。

A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求

B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述

C.职位说明书编写完成以后，通常不再作调整和修订

D.应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者【答案】DCK8A10O6V4T1N3X4HO4Z10U5N3G4G9K4ZX4T2E1A5P6V3D82、人力资源管理的维持功能是指（）。

A.让已经加入的员工继续留在本企业

B.提供给员工所需的奖酬，保持员工的工作积极性，保持安全健康的工作环境

C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定，并做出相应的决策

D.确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】ACF1G10X6S3Z8D10I8HO1B9E7B3X8C9W2ZP6C6P7N7I7O6O83、企业向员工支付的非货币报酬是（）。

A.福利

B.职位薪酬

C.奖金

D.年金【答案】ACG4D7D2M7C2Z6S7HB3K4U5H8P2B1I5ZC10M8D3V10H9Z10I44、人力资源的能动性不包括()。

A.人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用

B.人力资源在活动过程中是可以被激励的

C.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化

D.人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系【答案】CCC10I7K2R5K1O6M4HE5D5O6R4A9T7A9ZP4S3V10D4H6B1Z85、你对本案人事经理的看法是（）。

A.不称职

B.与下属缺乏沟通

C.能量体裁衣，知人善任

D.创收与他无关【答案】CCW9B4M5J5M6C3K3HF10L3E1B2P2I5D5ZA3F10K8G1A3H3G56、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。

A.宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多

B.宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小，最高值和最低值之间的区间变动比例在20％以内

C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业

D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】DCW9R10Z1X8I2K5I2HT7D1V5O5G9H9N7ZI10Q4E3A9V9S5T17、在一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月5000～8000元，而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入只有1000～2000元，这两种工人之间的工资差别属于()性工资差别。

A.补偿

B.垄断

C.随机

D.竞争【答案】DCF1P4H4E7J2V2L3HA6B8T4X3N2M7F10ZP4Z7F2W6X3E4L58、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。

A.职业

B.职位

C.职责

D.职权【答案】CCI1Z3G1O8Y8D3K8HM8G4R8E1I2N7Z3ZP8C4Y9Z1X8Y6K59、企业实行不定时工作制，必须经（）审批。

A.政府机关

B.人民法院

C.劳动行政部门

D.董事会【答案】CCD9Q8L8H9Q4H7K9HG3U3D6K10B7P2T10ZT2S6P7Y4Q4R4U510、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。

A.实施费用较低

B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法

C.比案例研讨法更加生动、更加具体

D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】ACU9M4D4E5Q2F5U2HD4X2D6C5P6Z8B10ZR7D4F1L6L10T1I311、员工招聘程序的科学化原则强调()。

A.以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标

B.制订一套科学而实用的操作程序，使招聘工作有条不紊地进行

C.依据领导的个人偏好制定招聘标准

D.了解符合录用条件的人力资源的主要来源【答案】BCP5K1U2G1U4Y8D2HB6R10D4O10R9H1J3ZA10M4K3Z5F3M7H812、根据美国学者里·斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以后，管理思潮的特点是持有（）。

A.理性人的人性观和封闭的环境观

B.社会人的人性观和封闭的环境观

C.理性人的人性观和开放的环境观

D.社会人的人性观和开放的环境观【答案】DCT9S9B2Y1T4I10U2HU1S6T10G1X4H6X9ZE5A9N3D9A7S3E313、关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。

A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标

B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标

C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】DCI3W1Q5D4C5O9I4HM2D9V10Y6G3G9U3ZC9N5H2Q10U7B9N914、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过（）个月。

A.1

B.2

C.3

D.6【答案】BCO3U6N10V8X2J10S6HN10R6H7L1I2B7Y1ZO1O6F5U6E9M6S215、在完全竞争条件下，许多工作条件好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这种工资差别是()。

A.非市场性差别

B.补偿性差别

C.竞争性差别

D.垄断性差别【答案】CCY6M1C10N8A8B6E10HF7Z9J7V10L6R8A7ZF3I5N7C1O1M3S616、关于人力资源的说法，错误的是（）。

A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力。而不是特定的人或人口群体

B.人是人力资源的载体，人力资源不可能脱离人而单独存在

C.从增长和发展的角度来看，未来人力资源的培养和开发可能更为重要

D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】DCD2P1R2T9I8I8P3HJ2D4P6C6H2Q1U5ZX10P1F6T1W5U6U217、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（）

A.福利

B.职位薪酬

C.奖金

D.年金【答案】ACE6H5Z8I4N3Q4U10HX6O5K1P6M10X2Z10ZP3F9K9S8U9F6D1018、下列选项中．关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】CCM4N4V5P7A5X10U6HF7B2G5B1F3X1U8ZN1T6G10N4G7B1B1019、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（）。

A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用

B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用

C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作

D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】DCG2B10J5R8D5E8P9HY8E5X4W10Q1X2P3ZJ5X1F2D1Y5L8L220、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。

A.工作描述

B.工作规范

C.工作说明

D.工作成果【答案】ACZ4F5D5W1O9F6Y3HG4P8H4I6N2X2X10ZX1H9S2F6S9N4D821、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。

A.反应评估

B.结果评估

C.投资收益评估

D.工作行为评估【答案】CCV5W10R4B10X2S4I10HW4P4D7I1I3F1W6ZI2J3I6P2N5I7B422、下列关于工作满意度水平模型的描述正确的是（）。

A.每个员工的工作满意度水平基本保持恒定

B.晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间

C.工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平

D.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动【答案】DCA4E9H5X5S1L6N7HZ6H5F4Q8W6S8Z10ZJ5O8L7D5Q4I1A723、()不是决定劳动力在市场上议价能力的因素。

A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况

B.劳动者个人的技术、能力和经验等

C.劳动力质量要素水平

D.劳动者的社会背景【答案】DCQ9X6S1O10C5G10M4HP7G10C9D4D6D2W1ZG3N10T1F6U8Y1L824、（）不属于按时间阶段划分的培训与开发。

A.岗外培训与开发

B.岗前培训与开发

C.在职培训与开发

D.职外培训与开发【答案】ACG2T7A4O5K8Q6J10HT2G4J2H2B5L1K10ZO2W7R8W8I4P5Y925、团体决策的优势不包括（）

A.可以较好得客服团体压力

B.有于成员之间的相互启发与相互沟通

C.实施时容易得到群体成员的支持

D.决策选择余地大【答案】ACI8N3V7K1I10J1J5HM3L7W7T6K8Q9L3ZL9T8L1O9G4T8D126、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。

A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计

B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求

C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性

D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】DCH9E9Z9R7H8F1F6HY6D1W1I1X8A3L7ZE6K2P4P8N4Y5Y427、方法研究包括过程分析、动作分析和（）。

A.行为分析

B.作业分析

C.岗位分析

D.环境分析【答案】BCJ8M9G5Z4I6Y2J7HI10T10V6J8P9K1S3ZH7R7Y5U2N4J8T828、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。

A.人力资源经理

B.普通员工

C.生产部门经理

D.总经理【答案】ACO8F10B8W4C4C9Y10HR5Z10C4M2W9C6C5ZW9Q6H1B7N3H10M329、冲突管理中对冲突的预防和疏导不包括（）。

A.制定完善的规章制度

B.完善企业内部沟通、信息系统

C.不可简单压制

D.加强民主管理【答案】DCF9A1U4G10G7H6A7HP1O6Z4M2I3N4S5ZT1B8W6R3V8H4U830、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。

A.交易延续

B.交易对象难以衡量

C.不确定性

D.交易条件复杂【答案】BCA2M6S2B8G3D9I9HG1Y8I8P5G7W5I6ZY7V6V10K1G8G7R431、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。

A.稳定性

B.支配性

C.敏感性

D.怀疑性【答案】BCB9Q4U3J3Y10T1P8HW4R9N1P8U6C4A4ZQ3P10J7Y10R8X4E532、招募需求必须由（）来确定。

A.企业管理层

B.人力资源部门

C.用人部门

D.人力资源部门和用人部门共同【答案】DCW2Q3I6I7P8A8R7HD3D8E8T1Y6L6E3ZY3U9P1H8P8K6V533、用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()的工资。

A.1.5倍

B.2倍

C.3倍

D.5倍【答案】BCK9W4P2C2W2W7J9HL1X5R9I3T5G9N7ZK2B7B3I4H9X3O934、下列因素中，不属于影响招聘活动的外部因素是()。

A.劳动力市场

B.国家的法律法规

C.竞争对手

D.企业的形象【答案】DCQ7G10S8Y4B4C2L6HT2M7J7V4E3X2B6ZF3J4D8N9P9S5R135、关于我国现行的劳动标准，说法正确的是（）。

A.以用人单位自定标准为主

B.全部属于法定标准

C.以法定劳动标准为主，是国家强制性标准

D.以法定劳动标准为主，是地方性强制性标准【答案】CCL10Z5S1Y7U2M9S3HW10W7W6B6V9H1B3ZV8S6I5G3C8U8W636、根据“大五”人格理论，()高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。

A.外向性

B.和悦性

C.公正性

D.情绪性【答案】ACM10W9F6H3Z4D1Z8HH1R2T7K9Y1X1G9ZX7F7I7I7D1U5M437、基本薪酬的支付依据不包括（）。

A.员工的职位

B.员工的技能

C.员工的绩效

D.员工的能力【答案】CCY2Y10Y2V2Q3P10R5HG1J1Z5J7O1W1G3ZH5O2R5R3J3C1R638、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，（）的人往往适合从事技能性和技术性的职业。

A.研究型

B.企业型

C.现实型

D.常规型【答案】CCK3Z7X4L5A6H9G3HA9E8D7E10P8C6H2ZK4H10N9O1X5S2Q939、下列各项不属于垂直沟通的是（）。

A.生产经理听取质检员报告

B.员工向人事经理投诉

C.财务经理与营销经理交换信息

D.总经理参加新进员工欢迎会【答案】CCX4E5H10S9Y6K3H4HH10A3Y2K3H10G9U4ZY1G10N6K2F9F5Q940、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。

A.福利计划中的费用分担制

B.传统福利项目改进

C.福利项目开发

D.福利沟通【答案】DCS4A10B9T7C3C4C8HY9U9Y6L4X1S10F6ZU2R3R7G8Q3L3U841、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。

A.技能评价

B.技能定价

C.技能分析

D.技能检验【答案】DCH10M5D8V6Z4Z1P4HH4H5M8W1A4E2E4ZG4J9D5Q1H2N8L842、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。

A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高

B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小

C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差

D.内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】DCQ7V4N9Z2B1F5U2HC8D3K5X9P6U8Z2ZO7Y9D3Z3O10N3X343、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受()带薪年休假。

A.5天

B.10天

C.15天

D.30天【答案】BCC6N9P9A9O3H5H7HB5M6Y3S3C1R1X4ZE10A3O6O7I8N9C844、（）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法。

A.问卷法

B.访谈法

C.工作日志法

D.主题专家会议法【答案】BCO3X10D5E1F1A10U5HV1D6T10E6L6V1W7ZI10V2Y10T4J10G4U645、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。

A.工作分析直接支持薪酬体系的设计

B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础

C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构

D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】ACL5S8M2L6V6Z9H6HV3K3K8B3U5P8Q1ZZ5D8T6S2F5K1U746、关于人格的说法，正确的是()。

A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响

B.人格是不稳定的，随时都会改变

C.人格在很大程度上受遗传影响

D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】CCC10I10X4W5B2T6Z8HQ6X10P8S6C9X7H7ZS6J1N3S4H8X9Y647、人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策，这属于（）。

A.团体极化

B.团体沉默

C.团体思维

D.团体压力【答案】ACQ5W8K9V9I9G2B6HF5S1I10N10M4W6L5ZQ10Q7P6N3H6T8E648、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（）。

A.安排劳动者延长工作时间的

B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的

C.实行不定时工作制的领导者加班工作的

D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】CCS3U1B7I7H1M7T10HF2N9O9Z6X2A2H1ZF4H1Y4W9X5R1H249、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

A.应设定尽量多的考核指标

B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标

C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】DCW3K5X2K5D3D8K6HA5X1Z10Y8N6T5D9ZI2F3O3K7T8J8U550、关于工作研究的说法,止确的是()

A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然

B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街

C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等

D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】DCX3V9R3Q4B3T8A4HB5A8W2J9A5Q9A7ZU8D4B4V8E1D3P951、（2020年真题）下列不属于人力资源的特性的是（）。

A.能动性

B.社会性

C.时效性

D.持续性【答案】DCM6E7F9V10R8H4W9HM8Q8Z3Q4T4U10F10ZD3T1F5F6U4B9S1052、不属于招募工作中高薪战略的是（）。

A.搜寻的时间成本会很高

B.可增强对求职者的吸引力

C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成

D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】ACP5L8O7B7Y4C6W8HP10Q8O9O6O7F6M8ZW10D2F2H5Y10A7D553、该公司绝大多数员工表达不满的方式是（）。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的【答案】CCL7Y2S1N8D6G3U3HC5P6Z5T8O3U1A4ZP5W9X6X2F9M9B954、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。

A.数学能力

B.记忆力

C.推理能力

D.演绎能力【答案】BCN8B6V1T6K4P8C9HP10C9K5Z4J2F10B10ZN9E3D1F3S1E7O1055、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。

A.头脑风暴法

B.阶梯技术

C.德尔菲技术

D.具名团体技术【答案】BCH5Q5L6J6K8L1Z3HR3K1D7W1G6D10K6ZD3P1C6G8G3O6X156、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性，使得劳动力市场上交易双方之间的关系在一定的时期内被同化下来，导致了()。

A.劳动力市场交易的延续性

B.劳动力市场交易条件的复杂性

C.劳动力出售者地位的不利性

D.劳动力市场的不确定性【答案】ACM8J10D9Q9B10O5U5HK7S8J4O2T1K10H2ZR6F2B9V10F8O7P757、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。

A.每个员工都有其典型的工作满意度水平

B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动

C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效

D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】CCV7E1D6V7G9E9I9HY2E8G6H6V1V9Q5ZL7I6N3B1F7F9U658、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（）。

A.艾森克采用单个特质来划分人格

B.特质各自独立，相互之间无相关性

C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法

D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】CCU8G5I8U5H6D6E9HD2Z1S2B10J9N9R7ZD9Y4Z9U6E9I6U859、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”

A.成功的正式沟通

B.不成功的正式沟通

C.不成功的非正式沟通

D.成功的非正式沟通【答案】CCC8B8Y5U7A5C8N7HJ7M1X4Z3K9M1I3ZX1C5Q3E3W5K9A960、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是

A.便于收集有关任职资格的信息

B.不影响被调查人员的正常工

C.能够较为全面地了解体力型工作的内容

D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】CCB1S3A8C9F7Z2X6HN8V9E1L5V1U4U7ZH5W6H10P3K8D10U861、（2019年真题）将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感。此员工援助计划测量方式属于（）。

A.过程评估

B.成本一效益分析

C.临床评估

D.心理评估【答案】ACD1U5U6E1S9V6J6HU8W5J1M1V6A8C1ZX3P5G6K10R7R8Y162、建立薪酬体系要以（）为基础。

A.绩效管理

B.工作评价

C.工作分析

D.人员招聘【答案】BCE4J7V5R10D7H10O5HF9H8D2B9T10N1S6ZR2N2U6X4Z8C8M463、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的【答案】BCU5O10B4Z8O7V9Z3HZ8V2E9G6B3E7Z2ZQ3I10O5W1I3H2B264、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）。

A.延长工作时间的，支付不低于工资的150%

B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的200%

C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的300%

D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的300%【答案】CCW6R10H3L4S9F3Y3HJ4G3J3D3L1Z8N8ZI4U6P10T5O4A1E165、（）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。

A.工作实践法

B.工作日志

C.观察法

D.问卷法【答案】BCF6C9U8Z2E1S8H4HZ2P2A1J1I8U4V6ZW7E1L1Z7K2S2D266、大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易受到的歧视是（）。

A.学历、院校歧视

B.性别歧视

C.年龄歧视

D.经验歧视【答案】DCF5L2C8T1O6B7I8HL2N4D4C4P10D5T9ZO10M9I2H3E10N3N567、关于效率工资的说法，错误的是()。

A.只有当实施效率工资的边际收益超过边际成本时，对企业才是有利的

B.在存在内部劳动力市场的情况下，企业更有可能实施效率工资

C.实施效率工资容易导致员工产生不公平感

D.效率工资有助于降低员工的离职率【答案】CCE2C10D6W10X5N10R3HD5C4Q7G2J7N2A4ZX9C2Y4V8V6T4P668、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。

A.信息不完善性

B.采用先进的科学技术提高了工作效率

C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷

D.劳动力的供给大于市场需求【答案】ACL5O6C9C8J5S3B8HG10C1Y6I4U10Z6F9ZM8L4E6A9G8L7Y669、决定结构性失业严重程度的因素不包括()。

A.对劳动力需求转变的快慢

B.经济周期与经济波动

C.劳动力供给能否适应需求的变化

D.地理状况的差异【答案】BCL4I2I9D8N9F4U3HL6O7U1C8P9N8I4ZX4L3T10O1K8K6X470、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、（）制定的规章制度行使用工自主权。

A.通过劳动监督部门审批

B.通过民主程序

C.通过董事会或出资人决议

D.通过民主集中制【答案】BCZ3T7C4Q6Q7L6M5HR1X1Z6V3P7L3M9ZB8B5T3A2K10L1D271、人力资源的载体是人，要有效地激励、使用人力资源，需要从人性的角度把握人创造价值的过程，这体现了人力资源的（）。

A.能动性

B.社会性

C.开发性

D.时效性【答案】BCU2Q10C4M5D7J2T10HK9O5J1U1R10M6Y3ZX3K3Q4P9D8K6C772、张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）

A.劳务关系

B.劳动关系

C.兼职关系

D.聘用关系【答案】BCO6J2F3N10Q3Q3G10HA6D10O2O8Z2J6O6ZJ4I4X1Z9J2U9T673、现代管理心理学要求企业更多的是从内在心理上去激励员工，以满足员工的心理需求。这属于薪酬体系设计中的（）。

A.激励性原则

B.竞争性原则

C.团队性原则

D.隐性报酬原则【答案】DCE3C6D9C9E7Z2V6HT4V9O2O4B1L1U6ZI7S10Y2A7G7A1D974、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。

A.工资偏低

B.工作满意度低

C.福利待遇低

D.工作不适合【答案】BCJ5E6V3I1P8T6W7HK3M4T4K4U7Z5A1ZJ4F10M7M7K1S3N175、（2020年真题）下列人格特质理论中，从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是（）。

A.恩培多克勒的特质理论

B.奥尔波特的特质理论

C.卡特尔的特质理论

D.艾森克的特质理论【答案】DCH10V6F5Q9X6Q2F3HV4Q9M1P7G5B5M3ZJ7K5S9D2T2J1Q676、下列团体分类中，属于非正式团体的是（）。

A.任务团体

B.朋友团体

C.指挥团体

D.团队【答案】BCG10L1G1M2M6P3S6HQ6O9Q4Z6O7H4L10ZS7A8Z4A2A5W8K777、标志我国劳动法律体系的建立不包括（）。

A.《中华人民共和国劳动合同法》

B.《中华人民共和国就业促进法》

C.《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》

D.《劳动保护监察条例》【答案】DCJ4A5I9H3N4F10F2HK9I3N9T2T3V2V3ZV4C2Q7J6F5C8B978、关于工作时间的说法，正确的是（）。

A.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日

B.用人单位可以自行决定实行不定时工作制

C.用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案

D.职工全年月平均制度工作天数是21.75天【答案】CCW2V7U4H3H7S6T4HK9K4U4G6N2R1H3ZY4Y1Q10M10F1A8E879、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。

A.降低个体对工作的关注程度

B.增加个体对个人生活的倾斜

C.增加个体对工作场所的应对能力

D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】CCF4L5A2I3D6I7B3HR2X4X2P1R5C4F3ZM9F1T5B9P5A10X780、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。

A.推理能力

B.空间认知能力

C.数学能力

D.知觉能力【答案】ACS5K5A6Z5O6T2Q4HB3M6C8F8M8W2C5ZQ9Z2U4G2F2Y2A681、下列不属于进行员工工作满意度调查的意义的是（）。

A.监控满意度

B.改善沟通

C.释放情感

D.降低离职率【答案】DCK8I9Y3J2L2G4J7HD5X3L1X5H5J5P7ZY5U7C1I9L5Q3Q582、人力资源管理的维持功能是指（）。

A.让已经加入的员工继续留在本企业

B.提供给员工所需的奖酬，保持员工的工作积极性，保持安全健康的工作环境

C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定，并做出相应的决策

D.确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】ACU1G4T5L6E9R9R7HK10B10H9A2X5M9Y6ZG9Q5J9Z2B6F4W383、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（）周岁的未成年人。

A.14

B.15

C.16

D.18【答案】CCR10H1G10I8L8T4P8HE10C10G3V3Q5H9T5ZB2S4J3B2F6R3U784、下列方法中，不属于工作分析方法的是（）

A.因素比较法

B.文献分析法

C.工作实践法

D.访谈法【答案】ACG10U4K1R2D4D10Y1HQ3A4Q4N9Q6G6V2ZP2R9E7P2Z4Y9J785、下列选项中，关于社会保险登记的说法，正确的是（）。

A.劳动者应当自行办理社会保险登记

B.劳动者可以自选社会保障号码

C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记

D.个人社会保障号码为公民身份号码【答案】DCM2J7Q2F8S7T7E6HI5B2Y3A1Q10L10A8ZQ4P7U2Z5J9O2D286、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的（）。

A.编码

B.选择性知觉

C.过滤

D.认知失调【答案】CCE5D6X3C10J4P3V1HT9H2J1E3F4I5Q2ZD2V5L3M4O7O9T687、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（）。

A.顺从

B.服从

C.从众

D.冲突【答案】BCA6H6O3H6X3J6L10HZ8W2U3J9R6X1M5ZS10W6V5P7J1K1W188、培训与开发程序中最难实现的环节是（）。

A.需求分析

B.计划制定

C.实施

D.效果评估【答案】DCI7Y4E3W2S7Y1P6HA3H7M9H9Q2Q2V10ZO10T2G8M9J3G6G189、依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》，年工作日为（）天。

A.232

B.240

C.246

D.250【答案】DCD6G9A5Y3V5K2Y8HQ7R6G7I9Z3E7H6ZB6T6G6F10P8G7V290、关于现代以人为基础的系统性工作分析方法中临界特质分析系统说法，错误的是（）。

A.临界特质系统包括三种分析技术是临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析

B.临界特质由能力特质和态度特质构成

C.临界特质分析系统的设计目的是辨别人们为了基本完成和高效完成某类工作分别至少需要具备的品质、特征

D.身体特质、智力特质和学识特质属于态度特质【答案】DCZ8U4M2U2T7S4U8HI5X9O8T6Q4R4O10ZA2W7S3A9Q9A2H491、（）同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同。

A.外部公平性

B.内部公平性

C.个人公平性

D.团队公平性【答案】ACU9D3R5I3C2W2M3HJ7S2O8T9E9Q1A9ZF4T10K9Q7S9J7H492、下列选项中不属于现存的工作满意度的信息资料的是（）。

A.日常接触

B.辞职率

C.质量记录

D.事故报告【答案】ACV5B7L2L5V10Q5B9HL3E10S5A6U8T10S5ZB4J10J10D5B1J5X293、（2019年真题）甄选过程中的基本步骤排序正确的是（）。

A.①②③④⑤⑥⑦

B.②⑥⑤⑦①③④

C.③①④②⑤⑥⑦

D.①②④⑤③⑥⑦【答案】DCC7I4Z8V8K5B8F8HL8O2T8D3C3H6M8ZF3V9Y9M9P3E7P994、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：按照我国《劳动合同法》的规定，总务科的小刘的试用期不得超过()个月。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCU8C9W1C3C2I5W9HK3Q1V4N2P6D5H1ZV3P9T7F5I9G9J895、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。

A.从众的人一定是感受到了真实的压力

B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大

C.团体规模越大,从众的压力越大

D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】DCE3B9V7S2K7B3G5HT2Y7X3M1M10A8M9ZU1D4W9U10C1O6A296、（2017年真题）关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。

A.无固定期限劳动合同不得约定试用期

B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期

D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】CCA1C4F6G1L9B9Y5HO10Q9W6Y3Q9Y1C1ZC5O8C10L5V10U2J897、问卷调查法的缺点不包括（）。

A.对问卷编制的技术要求较高

B.可能导致产生信息误差

C.问卷的回收率通常偏低

D.调查范围广泛【答案】DCQ3J7U8Y5D1J8N9HZ9F8R3W4P3X4I10ZO7P2P1B4G4Q3A498、“分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的()能力。

A.成就和行为

B.管理才能

C.服务意识

D.认知能力【答案】DCX1X10N4S5O7N8S4HN9U2A8E3D9E3U5ZL7B5H3G10R2Y6M599、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.降低了决策的合法性

B.耗费时间

C.降低了对最终决策的认同感

D.提高了错误发生率【答案】BCS4V2K5T6V1L1E4HV7H2Z10Y1J3D2W10ZV6O4D6J6S6B4H6100、“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的（）缺点。

A.耗费时间

B.团体压力难以克服

C.会产生少数人把持团体决策权的现象

D.责任模糊【答案】CCZ7C6O2J6I9I10W3HI5N3H5Q3V3S1N1ZI1C8D5G4K2J3G7101、下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。

A.目标管理法

B.平衡计分卡法

C.关键绩效指标法

D.排序法【答案】DCK5K10V7W9I9O3F8HW9Y7K5B1Y6J6H10ZM10F4H7P10D7V8M10102、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（）。

A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充

B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作

C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。

D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】CCU6R1H4B6T5A9I4HD9C8T8F3U9U9A6ZY7C9W4Q9J3P10Q2103、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（）。

A.企业自愿性福利属于法定福利

B.带薪年假属于法定福利

C.雇员援助计划属于法定福利

D.住房公积金属于企业自愿性福利【答案】BCM10Q10M7I2P5H9C2HJ2Y6L10M8Z8W9M2ZI4J5G8Q9M9M1K2104、（）的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术【答案】CCR6V2T4M9G4Q10I6HR6V2S3V10O4V1S9ZE9L4B1P3H9Q10J7105、（）的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先明确规定，并让劳动者知晓。

A.职工名册

B.就业登记

C.录用条件

D.劳动合同【答案】CCO8Z5L8S3K3F9U6HK1D6U5I3L2W4Y9ZS10W5D1S7W10R4X3106、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是()。

A.工作研究

B.时间研究

C.流程再造

D.工作再造【答案】ACK10G9J4X7H3I1Z4HM9F5O3Q9I2Z1Q1ZU4U1J10X10Z6V2U7107、离职面谈的内容一般不包括（）。

A.了解离职的真实原因

B.了解员工离职后的职业生涯规划

C.了解离职者对公司内部人际关系的看法

D.了解离职者对经济补偿金的数量是否满意【答案】DCQ7E3P2K5L1D2G6HS10U3T8I4A6C3Q4ZO2R9B1B1L2J3E6108、某事业单位工作人员受撤职处分，则其受处分的期间为（）个月。

A.12

B.18

C.24

D.36【答案】CCF5M3A3Q1M3E7G3HO7R7Q10V9G9F9B4ZQ3I5V10K8S7P4L6109、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，（）的人往往适合从事技能性和技术性的职业。

A.研究型

B.企业型

C.现实型

D.常规型【答案】CCM10L6S5B4Y4P2N10HQ1T8Q5O7O1G9X10ZC2Q8S10K7Y7I2N1110、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某订立书面劳动合同的说法，正确的是()。

A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同

B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同

C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同

D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】CCU1V3W7C5D7R1S9HX5G9X7K2X6V9F2ZE5K7P2C6J8R3K5111、关于工作满意度调查的说法，正确的是()。

A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的工作满意度

B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平

C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道

D.满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员【答案】BCD6F6M10U2L10E7X10HM5K2A4Z6L6U8X2ZN10B6Q9Q5L7Z8I2112、（）是个体从事工作活动的单元。

A.职权

B.职位

C.任务

D.职业【答案】CCX8U9G4O7E4M5J6HX9R8I10U9S8K6E5ZF7V7W8T2R2B9N8113、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。

A.个人奖励计划降低了监督成本

B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中

C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本

D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】DCQ7U4N1C6B4E3Y7HL8T7V6N10M10Z4W10ZZ1A8U1R3T3E2G4114、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是（）

A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高

B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小

C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢工作态度往往也较差

D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。【答案】DCN5C1E5U10M7S2P5HY7C8Z7B10R6Z10G7ZZ9B9Y8L2V8H8R8115、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。

A.内部合理，外部比较不合理

B.内部不合理，外部比较合理

C.内、外部都不合理

D.内、外部都合理【答案】ACQ9D1X9C6C4S4K6HP5H4X8H7X1D7N4ZC3Y2C9P3I4O6K8116、下列关于作业速率的陈述，错误的是（）。

A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.工作实际速率过低可缓解疲劳

D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】CCP2L3K4H4V9L4U6HH6K5J5P6M9A1R9ZS5F9Z9I10P8A10X3117、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。

A.科学管理原理

B.人际关系学说

C.职业指导理论

D.人力资本投资理论【答案】BCO10K7R9S4W1Q1J3HP1V5G6N6H6W4F9ZO8L8B2J10Y1H1D9118、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）

A.价值一词包含三种基木含义

B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小

C.客体价值强调对象本身的属性

D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】BCT6S3S10Q7Z10C10F10HN1D7N9A10Y7V7I1ZH10A8Z3W7E4T5Z9119、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。

A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资

B.公司是否与李某订立书而劳动合同，都无须向李某支付两倍工资

C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资

D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】DCS3E4K1C5A5C4D4HO3E7Q5E1F1J7C2ZZ8P8D10I2H7U2U10120、下列不属于工资性报酬差距的形成的原因的是()。

A.年龄和受教育程度

B.职业

C.工时和工作经验

D.性别【答案】DCQ4Y4B10A4G9K1X9HS8M2A2V1J1Y5A10ZS1U9X10P4Y10G4F10121、企业在选择()作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性,即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性,否则,这种做法可能会在法律上被认定为歧视

A.个人特征

B.人格类型

C.工作经验

D.学历【答案】ACV8C8Y5S8H4P6S5HL5J9F3L6O8L1H5ZE9A6G6Y10Q3B8S9122、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（）。

A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充

B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作

C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。

D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】CCW10I1R6T6J7D7N5HF4V2M3F5O7P10Z2ZE7E7O8F9D7C1X8123、根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。

A.充分交流与互动的可能性

B.相同性别和年龄

C.共同兴趣和爱好

D.相同文化背景和社会经历【答案】ACA1B5B6B6K3N6Y10HO4E5Y5Q6S10N8K2ZU3I4O6G3R8T7U3124、关于招募的来源和方法，说法正确的是（）。

A.内部员工推荐成本比较高

B.校园招募是组织获得初级专业以及管理类员工的一个重要来源

C.弥补组织高级管理职位候选人，公共就业服务机构可能是恰当的来源渠道

D.互联网电子招募形式的收益成本比相对较低【答案】BCF10Q6S4C9P1X5B4HS10N1W9N6K2D2H10ZN9G10Z4I1H1F2V8125、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的薪酬体系属于()。

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系【答案】BCA6E5C4K7Q9L8T5HL7W1M9A10M7L8B5ZO10W10F5X4K10Q7F4126、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（）。

A.附加福利计划

B.标准福利计划

C.混合匹配福利计划

D.核心福利计划【答案】BCL4C5N7Z3F4D9X7HX1L3W8F7C5M5F6ZP10C3J9J10S7S4U9127、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）。

A.延长工作时间的，支付不低于工资的150%

B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的200%

C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的300%

D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的300%【答案】CCF5N1H9D4H5O4R1HF9L9I8X1U1R6Q1ZD8D9P7G3U5Z2X6128、下列调节作业速率的方法中错误的是()。

A.按照作业速率调整劳动组合

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.作业能力在一天中是变化的，因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳

D.实行按要求调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】DCF5E4B2V3X7B9G7HI1Q4A3A10M10K3K9ZD1I5M3H5P8P5A5129、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。

A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献

B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响

C.人们认识到人是企业重要资产，关心员工福利能够提高劳动生产率

D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁【答案】DCF2Y8D9U7K6B2Y2HW10R4J5O10K4C2W10ZI7A10A3W9K2D1D9130、下列节日中,属于全体公民放假的节日是()

A.儿童节

B.教师节

C.端午节

D.记者节【答案】CCG5V1D6U7X1E5I10HH9B5U3R2T5J10Q2ZC5W1A2S4N1P5G7131、用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同()。

A.部分有效

B.丧失效力

C.继续有效

D.效力待定【答案】CCG9H4M3Q7E8K5F1HP5S2S4M6W5S10X8ZD10E7J9N8B10I3T6132、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。

A.及时

B.层次

C.真实

D.全面【答案】BCI6B4S2P4B7P2P9HC10M6I8T3Q3W4N8ZE7U7D10O6R1T3V6133、某任务完成后，常被解散的是（）。

A.指挥团体

B.任务团体

C.团队

D.正式团体【答案】BCC8U3V10D2P1Q2B1HJ9X2L6Y9I7N9R10ZF9M10X3S10W8A4J1134、从管理思潮上分析，科学管理的特点是（）。

A.理性人人性观、封闭的环境观

B.理性人人性观、开放的环境观

C.社会人人性观、开放的环境观

D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】ACA3Q7Q9U6J4N6X4HN1J10D2J5D3T6F4ZQ8E3H4O9Z5N4X10135、以下说法错误的是（）。

A.团体压力是团体作用于成员的直接表现形式

B.在团体压力下，成员常常表现出从众、顺从与服从行为

C.团体规范会对每一个成员产生约束力

D.当团体人数达到100人以上时，团体对个体的影响最大【答案】DCV6S10W6B10Z2T1R6HF9B3F9J1P8L9B9ZH5X6T6P2T9N6E2136、影响继续承诺的主要因素不包括()。

A.所掌握技术的应用范围

B.在本地居住时间的长短

C.所受教育类型

D.福利因素【答案】CCE2N9H2O6O8L4F8HD9W8B1V9L7G8E9ZA8G3X9V4B6E3D5137、在个人劳动力供给曲线上，当工资率超过某一水平后，就会出现随着工资率的上涨，劳动力的，供给数量反而下降的情况，这种情况表明工资率上升的()。

A.规模效应大于替代效应

B.替代效应大于规模效应

C.替代效应大于收入效应

D.收入效应大于替代效应【答案】DCJ5U10Q9M7P8T3G5HY8W8A3B7C7X4K3ZS7C10V1M1K7Z4Z3138、企业依照国家有关法律规定宣告破产，企业职工从该破产企业取得的()，免征个人所得税。

A.生活补助

B.经济补偿金

C.一次性补偿收入

D.一次性安置费收入【答案】DCI8I7Q9H5Q6K4J6HV7T7I2D3X9V9Y10ZV4I3I2N2U7V2R6139、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。

A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略

B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略

C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略

D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】BCF3Q2R9U7J10B1K1HK2S3D2R7H8N3L5ZR4A9L6W9Y9F10T9140、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）

A.高薪战略

B.培训战略

C.广泛搜寻战略

D.公开战略【答案】DCE7B4L3P6K8E2E2HL2P7I7T7R10Q7S7ZB2G2X2I6C2T8F9141、关于培训与开发中的讲授法说法，错误的是（）。

A.讲授法可以同时培训众多受训人员

B.讲授法能够节约培训时间和经费

C.讲授法适用于向全体学员介绍某一专门领域的内容

D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】DCF1I3P9J8G3Z4C10HF3K2F9O8F9X5L10ZX9I9X2J9E2J1W2142、由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）。

A.问卷调查法

B.观察法

C.面谈法

D.工作日志法【答案】BCI4S8L5W8J2R7N5HU9U7R5K4D3W5R1ZK9S4L7B8X8X10H8143、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（）。

A.对偶比较法

B.倍数加权法

C.重要性排序法

D.关键事件法【答案】ACI6F9U6T2F9F4W9HW10Y4Y7N4X9U7W1ZG2Q9P6I8F10N8I2144、国家职业标准由四部分构成,其中（）为国家职业标准的主体内

A.职业概况

B.基本要求

C.工作要求

D.比重表【答案】CCA10B7O3B1Z10D1P1HW1X9C5J7R1P7E5ZY8X4H1O10Q3N6V8145、（）是指完成该项工作所需具备的基本条件。

A.工作环境

B.工作内容

C.工作任职者要求

D.工作联系【答案】CCI6M10S6V2Q5G1T8HO2P5F7R5Q2X5N7ZH5T5X5I6A3B9W10146、下列关于工作态度的说法，正确的是（）。

A.个体的价值观往往是工作态度的具体反映

B.个体的工作态度与其价值观联系不大

C.与其价值观相比，工作态度的稳定性较低

D.工作满意度和工作投入度是工作态度的两个核心指标【答案】CCX3I6M7Y4S2H3A1HN3G1G9R4Q9F2V1ZF4G5H5C2R4S2C6147、在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并作出反应的过程称为()。

A.编码

B.接受

C.接收

D.反馈【答案】DCE10V5W8B9T9R10F1HJ5Y7W9A4L3R8K2ZF2W10I4T5M7J2J9148、工作内容不包括（）。

A.工作活动

B.工作责任

C.工作时间

D.如何完成工作【答案】CCX4D9P9O1Z10O2S4HL1Y6D8W3R10E9X2ZR1K5G9F8R10O1J5149、关于确定企业招聘规模的说法，错误的是()。

A.人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法

B.招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模

C.招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量

D.招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定【答案】DCD3L1I3X9Q6Q2J10HO5O9O10B5A5X7U6ZC3S2P7R1F2B8J6150、（）是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。

A.劳动合同

B.口头承诺

C.劳务协议

D.聘用合同【答案】ACB9Q3U1O9E5Y1K10HE7U2E4U4P4N8C5ZF10I9C10O8U6U3T4151、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师．双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。

A.连续旷工超过5个工作日，或者1年内累积旷工超过15个工作日的

B.连续旷工超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的

C.连续旷工超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过45个工作日的

D.连续旷工超过15个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的【答案】DCW10V4C10U1D5P5F1HZ10G4M3K7F1R4F9ZJ7E7U6K4B9F9F3152、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者()，无须向劳动者支付经济补偿。

A.解除劳动合同

B.终止劳动关系

C.解除劳务合同

D.终止劳务关系【答案】BCD2Z9S2B1Z1Y4X4HC9Q9Z4O6C3V10M8ZK3I7P8F6Y8O9N7153、与其他招聘来源相比，在校学生的特点是（）。

A.具有丰富的社会经验

B.容易被塑造和培养

C.具有熟练地岗位技能

D.较为稳重和可靠【答案】BCE2U3A5J2U9P8W8HU9P4M8Y9H2Y5D1ZO10B8H10B1F9W1G6154、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。

A.李某没有从事技术性岗位,甲公司不得与其约定竞业限制

B.李某与甲公司签的劳动合同期限不足5年、李某可以不履行竞业限制约定

C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿,李某都应当履行竞业限制约定

D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限【答案】DCK4Z3V10C6C1I9X2HZ8D3V2Z4K2E9X4ZM8N9R7R4U10I4G7155、下面关于人格的说法正确的是()。

A.完全由先天遗传决定

B.完全由后天环境造成

C.先天、后天共同作用

D.一成不变的【答案】CCR9Z1N4I1W7X9H9HM1G10E2E4V5H4K2ZU8V10T10D3S4T6O1156、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。

A.破坏性的和积极的

B.建