2023公司月度工作总结5篇

公司月度工作总结5篇时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，只是一个临时选择物，回顾这段时间的工作，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是我收集整理的2023公司月度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

2023公司月度工作总结篇1

每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要在这几天归集，编制报表，进行纳税申报。每一天都在和时间赛跑。充实着自己的工作生活。我喜爱的一句话：服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门专心协作下我们有序地完成了供暖期最终的一个月，为了使财务工作进一步的提高，为了把供暖工作做的更好，月工作做如下简要回顾和总结。

一、会计基础工作

1、做好基础工作，依据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。

2、采暖期接近结束，核对账目是必做的一项工作，从中找出漏记、多记的错误，更好的把账目核对清晰。

3、透过给我们带给热源的河北盛华化工有限公司核对账目，我们即时的核对出多记的水费，并开具出热费专用发票，合理的计入成本。

4、处理财务有关往来问题，并严格对审批单进行复核把关，对不合理的发票即时提出。

二、加强工作水平

1、仔细执行《会计法》，进一步加强对自己财务基础工作的水平，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理。

2、要正确合理的避税，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

3、勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，专心响应的指导路线，并且学习领悟给我们企业带来的好政策，领悟的精髓，学习营业税实行的有关政策，仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。

4、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

5、不断学习、转变自己、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代的进展步伐。

三、下月方案：

1、编制报送20__年度报表，发觉问题，解决问题，总结阅历。

2、整理20__—20__年凭证并装订存档。

3、采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。

4、专心协作各部门工作，提前做好供热工程的预备工作。

5、合理的调配和运用资金，使得财务状况有条不紊的进行。

2023公司月度工作总结篇2

一、工作概述

主要是依据生产方案对电器车间生产进行组织、支配、治理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级支配的各环节的成套和谐生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的节制因素对比多，且所受定单市场的影响对比突出，在方案和物料供应上存在的不定因素导致在绩效治理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，节制点和稽核点的尺度不样，为了包管绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在光阴治理中手忙脚乱，很难适应公司的治理要求，在定单紧急交货环境下只是一味的为了发货而发货和组织生产，治理中的职权范围没有明确的边界，岂论是质保照样生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在治理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感到到了瓦解的边缘和才能的极限。也感到到公司急迫和紧急的革新思路中我无法蒙受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，别的三个孔位纰谬。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（格外是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（平安性不敷），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快办理

其他还存在很多技巧和生产繁杂关心办事的问题：生产方案、物料供应等。

激光机（先购进使用的一台）必要大修。

四、本月工作总结

本月工作处于凌乱和繁杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清楚的有效的治理法子，格外是在稳定员工的心态方面。绩效治理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是症结。

工作分工和职权的下放应付公司的治理都是一种模糊的观点。作为治理者，我没有思索如何进步车间治理程度的光阴，成天为了发货而不绝的协折衷处置惩处车间各类突发变乱和技巧问题。

定单的不定性和随机性的下单方法，为了满意市场的交货期，必需随时的了截生产进度和和谐生产，致使电器的生产更改性特别大，治理的强度和工作压力也随之加大，

五、本月建议

1、应付多面手的培训主要是增加员工自身的技能进步，员工可以不经同意使用15%的工作光阴干个人感爱好的事。

2、增加绩效工作的分步进行

（1）对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。

（2）从工作项目，提出症结项目。

（3）订出每一工作项目的绩效标准。

（4）制订工作进行要点。

（5）破例治理（特别治理）的运用。

（6）绩效评估/反馈/改良/鼓舞。

3、树立工人七大标准要求全、细、严：产量、质量耗损指标；技巧操作标准；事故节制标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动规律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时审定：雇员工作光阴百分比，雇员工作速率；机械应用率

5、增加对车间岗位的阐发和工作职责的阐发。

6、如何使绩效治理软着陆，达到车间的生产稳定治理过渡。

7、学习和探讨加倍有效的稽核制度和措施。

8、主干的治理如何进行。

9、车间治理人员的定位和岗位职责的阐发。

2023公司月度工作总结篇3

为了提高机械厂产品质量提高员工的工质量和乐观性提高部门人员责任心增加企业分散力__年9月我厂开展了以“全员行动提高质量”为主题的“质量月”活动在公司事业部的领导下各车间高度重视、细心组织、严格要求各车间的质量水平取得了显着的成效产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：

1.领导重视细心组织

为了更好开展质量月活动机加工司召开全厂员工会议进行活动动员456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。

2.加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮使员工树立了质量观念提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式开展对员工的质量培训。机加车间：对操工进行言传身教方式的操培训要求工人加强自检严格掌握零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议提高员工的质量意识每天生产结束后质检员对当天的生产和质量状况进行总结并定期在车间以予公示；使车间的质量体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训逐步开展员工图纸识别力量的培训。

3.严格掌握生产过程质量

为了有效的实现过程质量掌握各车间员工提高自检力量生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率全部尺寸根据公司内控标准严格执行并具体做好记录。各车间主任严格管各车间的质量使产品质量都有了明显的提高。

4.质量月中消失的问题仍旧比较多

虽然9月份质量月我车间的产品质量有了明显的改善但依旧存在许多问题外观质量尚有待提高产品打磨不够认真部分细节亟待改进质量量月后期已有大量改善但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束通过本次质月活动大大提高了质量意识提高了人员的技能水平和管水平达到了预期的目标并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高盼望各车间保持目前的良好形势对质量常抓不懈形成月月是质量月日日抓质量的良好氛围使我公司的质量不断的上新台阶树立我公司的质量信誉创立品牌在市场中立于不败之地

2023公司月度工作总结篇4

公司工会抓紧做好三季度最终一月工作。

一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。

9月7日，工会召开了职代会民主管理特地小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各特地小组组长、部分工会主席和职工代表参与，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和看法，特殊是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点争论。

针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增加食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高，使职工满足率有一个提高。

于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到肯定的补偿。

缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广阔职工的看法能够准时得到反映。有关职能部门要想方法解决职工提出的热点问题，并盼望今后能多听到职工对促进企业进展的良策和建议。李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向沟通的载体，我们要对职工的每一条看法和建议进行仔细的分析和探讨，依据企业的实际状况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐进展。

二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。

今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目，时值中秋、国庆佳节，公司工会特殊想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克服工作繁忙，经常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问；一些项目工委的同志在回沪有限的几天中，也乐观上骨干家庭探望，送去组织的关怀。9月9日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时，还特地慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会总计对100余位骨干及家属组织进行了慰问。

三、开展“安全挑刺”活动评比及应对，做好安全工作方案及总结。

月内，公司对整理推出的50多个“刺点”进行了评比，最终，共产生“最佳刺点”3个，“优秀刺点”3个。并将在工会牵头下，组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。

四、参加漕泾—望亭对口竞赛推动活动。

月内，公司工会乐观关怀漕泾—望亭对口竞赛推动工作，坚持深化到现场关心开展活动，做好#1机组投产后总结。同时，根据上级公司的要求，公司工会完成了相关推动材料的所写预备，对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动准时。另外，公司工会还乐观关怀漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面的联系沟通。

五、工会特色工作阅历沟通文章撰写。

月内，根据上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写；为此，公司细心组织写作班子及人员，商议 争论，找准切入点，进行稿件撰写。同时，仔细做好相关图片资料的汇合和整理，为光盘制作打下良好基础。

2023公司月度工作总结篇5

三月份的工作又要告一个段落，这一个月的时间过得真是快啊。在三月份到来之前，我已经订立了在三月份的工作目标，鞭策自己不断的向前进。在三月份结束之前，我已经达成我的目标，还有所超越，对此也有一个好的总结。

一、三月份工作总结

在工作上，每天的任务都能够做好梳理，分好重要的程度，离工作结束还有一段时间就能够完成，剩下的时间对自己这一天工作做一个总结。每天有一个目标，规划自己的时间，保证每天都能有收获，每天都有进步。

在学习上，在三月份的方案中估计看完一本专业方面的书籍，运用一些学问点在实际工作中，每天挤出一点时间，把握书本当中的理论。因此在三月份结束之后，我已经学完了整本书的内容，充分的利用了时间。

二、四月份工作方案

四月份立刻就要到了，新的一个月，我有新的目标去达成，在这个春风和煦，温度相宜的四月，心理上的急躁一点点的被安抚下来，渐渐理清晰了自己的思绪，在四月份想要做一些什么，要达到什么样的目的，这样对四月份的工作方案我做了更好的支配。