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目录
1.项目背景简介.............................................................................................................3
1.1背景..................................................................................................................3
1.2创业原因..........................................................................................................4
1.3创业过程..........................................................................................................4
1.3.1预备购买...............................................................................................5
1.3.2各工作人员工资...................................................................................5
2.创业项目.....................................................................................................................8
2.1维修保养..........................................................................................................8
2.2零配件销售......................................................................................................8
2.3竞争优势..........................................................................................................8
2.4竞争劣势..........................................................................................................9
3、市场营销分析........................................................................................................10
3.1简析国内市场...............................................................................................10
3.2确定目标市场................................................................................................10
3.3市场前景........................................................................................................11
3.4行业状况.......................................................................................................13
3.5区域竞争........................................................................................................14
3.6营销计划........................................................................................................15
4、管理体系................................................................................................................17
4.1公司性质........................................................................................................17
4.2组织结构形式................................................................................................17
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4.3各个职业部门人员........................................................................................18
5、企业战略................................................................................................................19
5.1营销战略.......................................................................................................19
5.2宣传策略........................................................................................................20
5.2.1活动宣传.............................................................................................20
5.2.2服务追踪.............................................................................................20
5.2.3内部促销.............................................................................................20
5.2.4报纸刊物.............................................................................................20
5.2.5网络宣传.............................................................................................20
5.2.6积分会员制度.....................................................................................21
6、财务状况分析........................................................................................................22
6.1销售价目........................................................................................................22
6.2投资风险分析................................................................................................22
1.项目背景简介
1.1背景
目前我国汽车的保有量达1700万辆在上海等大中城市,私家车的
占有率已达12%,并且每年以20%的速度增长业内人士分析:全球经
济崩溃,中国车市独好。未来20年内,中国将成为全球第一大汽车市
场目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的
习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观
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念;30%以上的公用高档汽车定时入行外部美护;50%以上的私车车主
愿意在掌握基本技术的情况下自己入行汽车美容和养护。
1.2创业原因
“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰。”一位有车族这样
说。为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的"
流动的家逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新
的商机---“汽车美容”业。利润丰厚市场巨大,一部10多万元的车,
按10年使用期限,每年3万公里行程每年需要用于车辆清洁、保养
和维护的费用在3000元以上,对于中高档车,各项费用还将超过这个
数字!可以说,作为汽车市场的一块,美容和养护具有良好的前景。
有统计数据表明:经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成
本,外资全面进入中国汽车维修业的日子也正在迫近。因此,我国汽
车美容业将逐渐陷渗入渗出一种非常尴尬的境地。汽车美容概念的引
进在我国不过短短十几年的时间,而真正有市场需求更是近几年才开
始显现。因此,开家汽车美容店,不仅能赶上淘金好时机,而且今后
的发展也不错。
1.3创业过程
经营方式:合伙经营
经营地点:温州甬台温高速公路茶山镇
投资创业需要工作人员:7人合伙开一家中档的汽车美容店
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经济型投资金额:30万元左右
经营面积:100帄方米
投资项目:汽车装潢及汽车日常保养及汽车精品销售
投资经验:汽车装潢及日常的保养维护相对比较容易经营装潢及保养
设备的投资金额也不会太大,装潢产品可以通过代销方式进行经营,
可以省去许多前期投入,机器设备前期的投入只是汽车校验检测设
备,因此资金介入量不大。
经营要求:操作人员须具备一定的汽车专业知识。
1.3.1预备购买
。
抽水机2台或以上。以备不时之需,突然坏了,另一台顶上。
地毯甩干机1台。
吸尘器1台最好。预备马达。
打蜡机2台。车多时或是赶工时,可以同时施工,快点。
抛光机2台。理由同上。
臭氧消毒机或者是高温消毒机1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高
温机。
泡沫机1台。装洗车液用。
水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
设备总计:50,000元左右
1.3.2各工作人员工资
总管7名(王强陈远开王璁肖珊刘艺黄亚丽陈菲)
营运总监王璁
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市场总监王强
美容技师2名4,000元/月
维修工人3名3,000元/月
洗车人员2名实习底薪800元转正底薪1000元高级底薪
1200元(入职1年以上)提成,施工提成10%,也可分给销售一部分
收银员1名1,000元/月(刘艺)
接待人员2名1,000元/月(黄亚丽、陈菲)
清洁人员1名1,000元/月(陈远开)
薪水月付:25,000元/月
房屋租金:120,000元/年
总计前期投资:200,000元
周转资金:100,000元
经营要求:操作人员须具备一定的汽车专业知识
经营范围:车身钣金整形、车漆局部快修、车漆微创修复、全车车漆
翻新、全车车漆改色、车身划痕修复、无痕凹陷修复、车身清洗打蜡
汽车美容及装潢投资经验:汽车美容及装潢相对于汽修来说,比较容
易经营,投资金额也不会太大,装潢产品和美容产品通过代销方式进
行经营。资金介入量相对较小资金运作。从目前的情况来观,资金的
往返笼期在9到10个月之间投资风险,对于这样的经营项目来说,风
险的隐患只是存在于经营者的经营理念,大众化市场虽然众口难调,
但是有量的基础。
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经营过程中风险值较低利润空间:毛利率在30%左右,经营得当的话,
其中的净利润一块可以有所增长。汽车美容虽然不如汽车生产、汽车维修的科技含量高,但同样
也是技术活,从清洗、打蜡到修补、装饰,每一样都要认认真真,技
术水帄、服务质量是绝对不能打折扣的。
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2.创业项目
2.1维修保养
假如车子出了故障,可通过电话向客户部求援,工作人员将很快
赶到现场,为你现场修复,如果情况严重,维修人员会协助您将病车
拖回店中修理。客户部根据您的汽车档案,将为您的汽车建立一份汽
车病历卡,将每次的修理情况记录在案。在严谨规范的诊断和维修、
养护程序之后,给您一个满意的结果、合理的收费。
2.2零配件销售
在里面设有A车零配件的销售区,按A汽车由外而内的顺序依次
排列。所有陈列配件样品品种齐全,按分类目录实施系列化、模块化
的陈列,以便顾客直观地确定配件的品种。有专人负责登记顾客有关
疑问与要求,建立最短答复时间制度,做到每一声询问都有回复,并
力求顾客满意。
2.3竞争优势
对于市场的竞争压力我们有自己的优势:
一,我们会提供一些免费服务,如(免费测胎压,免费试乘试驾,
四轮定位)。这些服务都是免费的,当然在特定环境下我们也会提
供特殊的服务。
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二,高薪聘请专业的汽车美容师,达到技术上的高要求,保证让
客户满意而归。
三,引进全新的名牌汽车美容用品及器械,提高服务质量。
四,我们汽车美容公司会给顾客提供一些会员服务,如(办会员
卡等),有了这个会员卡,不仅可以享受打折服务,而且年末还会免
费给您汽车坐一次全面美容。
2.4竞争劣势
同时我们也分析了我们的劣势,以充分改进我们的服务水帄:
第一、我们的公司刚刚成立,没有很多的客户;
第二、我们的推广方案还没有制定很完善,宣传还不是很到位。
我们面临的问题很多,但同时我们也会解决相应的问题,我们的
团队是最棒的,我们有着一支很长好的队伍。
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3、市场营销分析
3.1简析国内市场
2006年我国汽车保有量突破3500万辆(其中私家车突破1800万
辆),成为全球第二大汽车消费国。据国务院发展研究中心估计,中
国汽车产业将会保持20—30年的快速增长,2010年达到5669万辆,
2020年将高达13103万辆。近年来,我国汽车业迅猛发展。随着汽车
市场的不断发展,汽车美容已成为汽车行业的重要服务之一,伴随这
一需求,汽车美容市场正成为一个量大面广的庞大市场,最新统计表
明,我国私人汽车的保有量已经突破了1200万辆,汽车正在日益成为
一种大众消费品。我们已经真正迎来了汽车井喷的时代。与此同时,
人们对自己的爱车也越加呵护,“三分修七分养”的观念落实到一种
实实在在的消费行为上,汽车美容养护业已成为一个新兴阳光产业。
温州汽车美容行业是上世纪九十年代进入中国市场,随着我国汽
车市场的不断火爆而日益成长,温州汽车美容行业是一种新型的特殊
行业---技术+服务。当下,汽车已经大踏步地进入家庭,标志着中国
百姓的又一轮消费升级再次来临,中国的温州汽车美容市场必然在本
轮消费升级的过程中成为新的造富神话。
3.2确定目标市场
市场调查表明,目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车
做外部美容养护的习惯;30%以上的低人低档车车主也开始形成了给
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汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美
容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行
汽车美容和养护。不难看出,汽车美容业在我国有着巨大的市场发展
空间。
另外,由于汽车美容护理业具有灵活、操作简单、利润较高、风
险较低等特点,因此国内的大量洗车店、汽车配件精品店、轮胎店、
汽修厂及个人蜂拥进入汽车美容市场,以争得市场上的份额,致使市
场竞争日趋激烈。利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车,按10年使
用期限,每年3万公里行程计算,每年需要用于车辆清洁、保养和维
护的费用在3000元以上,对于中高档车,各项费用还将超过这个数
字,可以说,作为汽车市场的一块,美容和养护的前景不错,”顺德
一位汽车美容店负责人这样介绍。有统计数据表明,目前我国汽车的
保有量达1700万辆。在上海等大中城市,私家车的占有率已达12%,
并且每年以20%的速度增长。业内人士分析,未来20年内,中国将成
为全球第一大汽车市场。
3.3市场前景
中国民族汽车工业的快速发展,以及人们消费水帄的不断增长,
使得私人拥有轿车已经变成现实。据测算,每1元购车消费将带动0.65
元的汽车售后服务。近年来,汽车的消费不断地呈上升趋势,而一般
消费者对爱车的维护知识非常有限,意味着专业、规范、优质的汽车
售后服务业,在将来的汽车消费市场中发展潜力将十分巨大,这也正
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是筹建“绿色、环保、快捷、规范化”概念的汽车服务机构目的之所
在。
在中国,随着汽车保有量的猛增,市场急需数量多、分布广,
零配件质量有保障,技术水帄高,诊断准确,设备先进,维修快速的
具有专业服务水帄的新型养护美容企业,来适应日益发展的汽车后市
场。所以汽车养护美容业在中国应运而生,前景非常广阔,必将成为
中国汽车后市场的重头戏。据国家信息中心的数据显示:我国1996
年开始汽车总销量每年以15%的速度递增,其中轿车的年需求量将跨
越100—200万辆台阶。随着工业经济的强劲发展,未来生活工作的节
奏将大大加快,汽车将不可避免地成为大众的代步工具,汽车养护美
容服务必将成为大众日常的消费内容。
中国09-11年各月汽车销售总量情况图
12
随着中国私人汽车保有量持续增长,汽车服务市场的发展空
间将日益扩大。目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶
段,但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。消费追求与
市场供应间仍存在巨大的运作空间。到2010年中国将形成规模达
1-1.5亿万元庞大的汽车服务市场。
3.4行业状况
目前汽车养护美容市场整体而言比较混乱。随着汽车用品市场的
国际化,产品或服务价格进一步明朗化。区域之内及区域之间的竞争
进一步加剧,价格大战已成为某些地区内汽车养护美容店竞争的唯一
手段。据调查显示,目前温州范围内的汽车装饰美容店存在的问题集
中在以下几个方面:
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1、技术层次低,信息不灵通,先进的养护美容技术由于各种原因
得不到掌握推广。
2、产品结构层次差。由于片面理解消费者,导致进货随意使产品
积压。很多店还存着两年前的产品而导致结构不好,不能满足消费者
的真正需求。
3、营业水帄较差而导致销售产品能力极低。
4、店面综合管理水帄差。包括店面形象设计、客户管理、人力资
源、产品供销、售后服务等都缺乏完整有效的管理系统。以上问题虽然存在,但他们仍能获利,这说明汽车养护美容市场
仍然存在较大的利润空间,顾客的消费意识、消费观念仍需进一步提
高。随着经济的进一步发展,人民生活水帄的不断提高,科学理性的
消费将成为未来主流。“四无”店(无专业技术、无专业设备、无专
业名牌产品、无服务质量保证)将逐步失去市场。相反,集约经营型
汽车服务连锁将以其项目齐全、技术精湛、服务快捷方便、质量稳定
而越来越受到人们的欢迎。
因此我们对市场有了了解,然后根据目前公司的状况进行调整,
以适应市场的需求,不断提高服务质量,淘汰竞争者。
3.5区域竞争
据业内人士分析,在中国加入WTO这个历史的转折点,谁能抓住
汽车时代引发的“美容养护商机”和“服务商机”,谁就能够挖到中
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国汽车时代最接近你的“金矿”。尽管目前我国的汽车美容市场还不
成熟,但是出于对市场前景的看好和利益的诱惑,国内外不少精明的
商家仍将目光锁定汽车养护业。因此,我们不难看出,汽车市场的竞
争是相当大的。
有统计数据表明,至2004年底,温州全市拥有轿车总数达到24.2
万辆,按照80%以上的车主愿意为汽车美容,以一辆车1500多元来计
算,温州就有3个亿的汽车美容市场有待开发。温州得胜汽车服务有
限公司负责人朱德信认为,温州汽车美容市场仍有较大的发展空间。
虽然普通的汽车清洗美容店开得较多,大概有上千家,但上规模上档
次的公司不多。
3.6营销计划
1、在温州甬台温高速公路,成立汽车美容中心。
2、在创店初期,利用广告、传单、媒体、网络等先进的宣传方
式,推销本店的产品、特色以及本店的地址,树立企业的形象,提高
在汽车美容业的知名度。
3、采取无差异的营销目标策略,面向整个温州市场,面向各类
车型服务。推广本店的产品,这种无差异的营销策略特点成本低、经
济效益好。
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4、针对不同的客户的营销策略,制定不同的套餐计划,这样可
以更好地满足消费者的多样化需求,提高产品的销售量,招揽更多的
客户。
5、针对上班族和业务忙的消费者采用返送的服务方式,增加公
司销售额,提高公司的利润。
6、在公司发展稳定成熟阶段,利用公司现有资金在温州其他地
区建立分店,来扩大企业的市场占有份额。实现生产产品标准化、企
业连锁化。
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4、管理体系
4.1公司性质
合伙经营
4.2组织结构形式
直线制
直线制概念:工业发展初期的一种简单的组织结构形式,适用于小型
组织或现场作业,特点是组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和
管理,不设专门的职能机构
直线制的优点:在直线制组织中,上下级的权责关系呈直线型,上级
在职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从,这种结构形
式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的
优点。
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4.3各个职业部门人员
:
由于刚开始创办,店面不是很大预计雇佣服务员9到12名,上下
波动可按当时实际情况变动。
前台结账一名,技师两名,学徒两到三名,剩余人员用来主要负
责咨询和服务方面。
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5、企业战略
5.1营销战略
汽车美容公司作为新生的企业,企业势单力薄,靠自己单枪匹马
的奋战和与强大对手的硬拼是不足取的,而应该凭借自身的优势,取
长补短;在营销上,巧妙地采取“避”、“借”、“联”、“敢”的
战略。
(1)“避”是中小企业在弱小阶段要避免和大型企业的正面冲
突,即我们作为新生的创业者,由于企业管理和创业经验不足,产品
和企业的知名度低,为避免这一矛盾发生减少损失,采取价格策略,
低利润服务,(开展节日优惠活动、会员积分、定点服务等)避免矛
盾产生。
(2)“借”是我们作为后起创业者,可以借鉴、利用先进的设
备仪器,给顾客一个崭新的汽车面貌,满足广大消费者的不同需求,
壮大我们的企业打出我们的品牌。
(3)“联”是企业内部自上而下要团结一致、互相帮助,有小
而大,有大而强,大增强抵抗企业的抗风险能力。
(4)“敢”是公司敢于创新,敢于常识,敢于投入大量的资金,
我们的勇敢不但能击败竞争者,同时还能让公司不断壮大和繁荣。
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5.2宣传策略
5.2.1活动宣传
不定期的配合阶段性的优惠活动,掌握适当的时机,及时、灵活
的进行。在某些节日及时开展促销活动。
5.2.2服务追踪
继续做好会员管理工作,尊重会员、为会员提供更优质的服务,
在某些特殊的日子能够及时的给会员一个短信、一个问候,以争取更
多的老客户。
5.2.3内部促销
派专门人员在居民区、市中心等人口密集地区,宣传本公司,指
示消费场所;店内品牌宣传装置应该摆放于明显位置。培养全体服务
员的宣传意识,奖励受顾客欢迎的服务员。
5.2.4报纸刊物
在早晚报、月刊、周刊、期刊的首页或明显地区,刊登本公司的
服务宗旨、地址和特色等内容。
5.2.5网络宣传
利用电脑、电视、收音机等网络的点歌台、评述、戏曲等节目,
在广告期间添加小的插曲介绍本公司的汽车美容特色和品牌实力。
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5.2.6积分会员制度
公司建立会员大优惠套餐计划,凡是加入会员的消费者(加入会
员不收任何费用,公司提供积分会员卡),每次在公司最低消费1500
元即可获得1点会员积分,积分达到6免费提供一次会员专用美容方
案,积分达到15,可以自主选择服务套餐。
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6、财务状况分析
6.1销售价目
服务项目价格表
项目市场价项目市场价格
车身镀膜2700元轮胎动帄衡75元
车身膜保养550元轮胎换位75元
内饰清洗250元抛光全车400元
皮革上光150元封釉全车2100元
车内高温消毒150元打蜡75元
650元赠48次
发动机外部清洗150元洗车年卡
(赠清洗内饰一次)
冷媒补充1次45元/瓶洗车卡30次赠打蜡两次
钢圈清洗4条180元美容卡一份赠清洗内饰一次
四轮定位150元
原材料和包装预算表
费
用
材
单位:元
料
名
汽车美容用品
1400
轮胎、钢圈
10000
机油部分产品
800
22
汽车装潢用品
1000
汽车音响
500
汽车精品用品
800
汽车美容软件购置
5,000
总计
19000
6.2投资风险分析
利润表
项目本期金额上期金额
一、营业收入30,50020,000
减:营业成本10,0006,500
营业税金及附加3,0002,000
销售费用1,000
500
管理费用20,00020,000
财务费用1,0001,000
资产减值或损失————
二、营业利润
-4,000-10,000
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