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文档简介
(三自管会下设9个即对外联络部督察管理部、学术实践部、宣传设计部、新媒网络部、权益服务部、生活服务部、事务服务部。第十自管会各机构(一)团职能:1、负责自管会的全面工作2并制定学年工作计划和工作重点进行学年工作总结4、及时主指导老师汇报工作情况和申请工作指示5、完成上传下达的工作任务1、协助负责自管会的工作2、负责相应分管部门的各项工作的检查、监督3、实施分管部门例会制度(二)部门职:1收集整理自管会成员建立自管会成员2、负责自管会各类支出账目记录以及财务对接3、负责活动、办公用品采购管理、活动会场前期布4、负责自管会文字起草、表格制作等信息整合工作,加9大部门4、开展一系列学风建设活动,营造积极向上的学习氛围。生活服务部:1、负责学生活动设备的租赁、2、举办全校范围的大型跳蚤市场3、提供校园文化纪念品售卖平台,丰富校园文化生活4、建立生活经 ,帮助同学解决生活问题5权益服务部:2积极与学校双向配合增加学校方针政策,及时解决广大同学的合理需求,在公平公正公开的基础上为争取的权利;4一系列服务工作;5权主动性的校园活动。宣传设计部1的设计工作;2负责活动宣展板制作发布摄影拍照编写稿等工作;3、负责自管文化标识(文化衫、工作证)新媒网络部: 、、主页号、学工处网2、为自管会提供网络技术支持1、失物招领服2、大学生城镇居民医疗保险的报销相关3提供勤工助学岗位的学岗位进行4、助学的咨询、和收第四员管第十一条吸纳(一员;(二)第十二条义务:(一履行学生自我管理的工作职责执行自管会的决议极做好本职工作,自管会的声誉; (三),团结互助,分工合作(四)坚持宣传、服务为主,管理为辅的工作方式(五)工作讲求效率、成果、反馈,有计划、有总结(六表率。第十三条更替(一)自管会管理层每届一年,考核特别优秀者可(二每学年第二学期期末时面向全校进行管理层纳新具体方案见当年自管会相关文件。第十五条惩(一)每届自管会进行工作考核,对考核优秀者予以表扬(二)对未能遵守本章程、自管会纪律、损害自管会声誉的员,视情节轻重给予批评、警告和取消任职资格的处分,并报给学校学生工作处和各院系备案;(三)自管会成员的和处分,将和学生评优评先挂钩第五会制第十六(一)指导老师与自管会主要管理层开月会、团(二)全体管理层、管理层及委员每两周召开例会(三)分管每两周召开分管部门例会(四无故缺席例会两次以上将视情节轻重给予批评警告和取消任职资格的处分,并报给学校学生工作处和各院系备案。第六作总结制(一) 新一届部门管理层在开始前,以部门整体形式向团提交工作规划。(二) 部门管理层每个
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