公司企业核心竞争力模糊综合评价模型

公司企业核心竞争力模糊综合评价模型企业的核心竞争力是由企业的操作层到企业最高管理层， 资源与能力逐层累积而成的一种企业综合能力，企业核心竞争力是由多个因素确定的， 而企业的发展年战略则要靠企业的核心竞争力支撑。为了建立评价模型，建议由企业最高管理层人员 7人和专家3人组成评估小组。（1）确定评判因素集U=<u1aI,u15｝，由于因素多，所以应用二级模型，所谓二级模型，实际上是两个一级模型。第一因素集：TOC\o"1-5"\h\zU二｛Ui，U2，U3，U4｝=｛品牌优势，人力资源，系统管理，成本优势 ｝，第二因素集：Ui==｛品牌吸引力，市场竞争力，市场执行能力 ｝,U2=｛人力资源开发，培训发展，团队合作 ｝,U3=｛公司质量系统，第三方物流，知识管理系统，信息系统 ｝,U4=｛生产效率，设备维护效率，物料使用效率，原辅料 /成品管理，成本管理｝0（2）确定判断集，将企业核心竞争力强弱划分为 5个等级，即V二｛Vi，V2，V3，V4，V5｝=｛强，较强，一般，较弱，弱｝,（3）由10人评估小组先对第二集因素中的每一因素进行单因素评判， 如对因素集品牌吸引力，市场竞争力市场执行能力中的 3个因素进行核心竞争力相对强弱的评判，评估小组投票结果如表所示表1V（强）V2（较强）V3（一般）V4（较弱）V5（弱）U1（品牌吸引力）82000U2（市场竞争力）72100U3（市场执行能力）62110这实际上是对第二因素集 U1的3个因素进行单因素评判,即建立模糊映射，的单因

1素评判矩阵Ri=(rj)(q)(i=1,2,3;j=1,2，••・，5),其中素评判矩阵Ri=(rj)10j j票数票数'0.80.2000Ri=0.70.20.10、006020.10,1°R2=R3R2=R3'°・60.20.2000.60.20.20005 020,10,10,1080.2 000、°・40.20.2020°・6020,10,100.20,10,1*0.80.2 000、0.60.20.2000.7020.1000.70.20,1000.6020200J类似地，可得到其它 3个因素集&，%,%的单因素评判矩阵为:对第二级因素集做综合评判。先用加权统计法由10人评估小组对第二级因素集中的每一因素给予权重评估，仍以因素集 U,为例，对U,中的3个因素进行相对重要程度的评估，预先设定的权重等级间隔为 0.05，每位专家投票时3个因素所分配的权重和为1,投票结果如表2所示。其中，*预设权重，N投票人数，打频率，因素Uk的权重为5 ak八xr, (k=1,2,3).id序-口品牌吸引力市场竞争力市场执行能力号XiNi,iXi*iXNiiXixi-■NiiXi10.3020.20.0600.3040.40.1200.2040.40.08020.3510.10.0350.3530.30.1050.2530.30.07530.4030.30.1200.4020.20.0800.3020.20.06040.4530.30.1350.4510.10.0450.3510.10.03550.5010.10.050,-—■—X1010.40101—0.351010.25由 =(0・40,0・35,0・25)类似地可得u2,u3,u4的权重为<2=(0.35,0.35,0.30)二3=(020.3,0.2,0.3)^=(0.25,0.15,0.15,0.20,0.25)再对第二因素集做综合评判，用模型M(, •)计算，得A0R=Bj(i=1,2,3,4jB=(0.72,0.20,0.06,0.03,0.00),B2=(0.57,0.20,0.17,0.03,0.03)B3=(0.58,0.20,0.11,0.11,0.00),B4=(0.69,0.20,0.12,0.00,0.00)(5) 对第一因素集U二<5,出，比，比｝=｛品牌优势，人力资源，系统管理，成本优势 ｝做综合评判，用相同的方法得出U=｛u〔，必％,%｝的权重为A=(0.30,0.26,0.24,0)总评判矩阵R是以Bi,B2,B3,B4为行的模糊矩阵，即‘0.720.200.060.030B2 0.57R=0.200.170.G30.G3B 0.5830.200.110,110国J 2做综合评判，有ojoa1200A：R=(0.64,0.20,0.11,0.04,0.01)根据最大隶属度原则，可以得出企业拥有强的核心竞争力。核心竞争力主要动力沁园春来源由大到小的排序为： 品牌优势，人力资源，系统管理，成本优势。北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。J克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝筒拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草户之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于