监理工作违规处罚规定

监理工作违规处罚规定

号

违规事项

处罚规定

1

公司对

工程部工作违反政府法规的处罚

项目总监没注册、挂名,总监代表非注册监理工程师或年检不合格者

罚工程部1千元

2

非总监组建,项目监理机构人员配置违规

罚工程部1千元

3

监理工程师在两个单位执业

清退，并罚工程部1千元

4

项目监理机构组织未书面通知业主和承建商

罚工程部1千元

5

质量、安全问题未采取制止措施或向政府报告

罚项目总监1千元，罚工程部1千元

6

未履行监理职责造成重大质量、安全事故

罚项目总监和直接责任人各2千至5千元,罚工程部0.5至1万元（免责除外），并承担赔偿责任

7

监理人员与他人串通弄虚作假降低工程质量

罚项目总监和直接责任人各5千元,罚工程部1万元

8

不合格材料、构件、设备、工程签为合格

罚项目总监或其代表、直接责任人各5千元，罚工程部1万元

9

重要监理文件未经项目总监或其代表签发

罚直接责任人1千元/次

10

和材料、构件、设备供应商有经济关系

直接责任人1千元

11

监理员冒充监理工程师执业签名

罚工程部2千元/次，责任人1千元/次

12

没有督促执行强制性标准,造成损失

项目总监2千元，总监代表2千元

13

业主的索赔工程部原因导致监理合同终止

工程部按实承担赔偿责任，项目总监和责任人各承担10%

14

公司对违章的处罚

员工的劳动关系未转入公司而正式上岗

辞退该员工，罚工程部1千元/人

15

监理员无证上岗超过3个月

罚工程部1千元/人

16

没督促监理合同按规定备案

罚工程部2千元

17

办公设施和办公室布置不符合公司要求、资料没齐备

罚工程部2千元

18

项目监理机构生活设施不符合公司要求

罚工程部1千元

19

对项目监理机构未执行检查和考核

罚工程部2千元/次

20

项目出现一般质量、安全事故

罚项目总监1千元,罚工程部2千元（免责除外）

21

业主投诉项目总监或监理机构

属实,罚项目总监1~3千元/次,责任人1千元/次

22

政府大检查不合格

扣除工程部本项目的全部风险金

23

偷漏税事件发生

工程部补齐偷漏税款外，并承担税务机关的罚款

24

监理人员违规被投诉到政府主管部门

属实,罚责任人2千元,工程部3千元。严重，重罚。

注：

1、本表仅为公司内部处罚。政府对违规行为的处罚和监理合同相关条款的处罚另由工程部承担。

2、违规事项处罚后，并要求责任人立即整改。

3、本表根据质量管理条例、监理条例和公司的有关制度制定。

监理工作违规政府处罚规定

序

违规事项

处罚规定

1

政府对违规的处罚

项目总监没注册、挂名,总监代表非注册监理工程师或年检不合格者

罚工程部1~3万元{条例四十五（二）}

2

非总监组建,项目监理机构人员配置违规

罚工程部1万元{条例四十五（五）}

3

监理工程师在两个单位执业

清退，并罚5千~1万元{条例四十六（一）}

4

项目监理机构组织未书面通知业主和承建商

罚工程部1万元{条例四十五（五）}

5

质量、安全问题未采取制止措施或向政府报告

罚项目总监3~5万元{条例四十六（三）}

6

未履行监理职责造成重大质量、安全事故

罚项目总监和直接责任人各3千至1万元，吊销执业证书3~12个月，严重者取消执业资格。罚工程部10倍，并承担赔偿责任{条例四十八（一）、（二）、（三）}

7

监理人员与他人串通弄虚作假降低工程质量

罚工程部50~100万元，罚项目总监和直接责任人各2.5~10万元{质量管理条例六十七、七十三}

8

不合格材料、构件、设备、工程签为合格

罚项目总监和直接责任人各3~5万元，吊证6~12个月罚工程部50~100万元{条例四十六（二）}、{质量管理条例六十七、七十三}

9

重要监理文件未经项目总监或其代表签发

罚直接责任人3~5万元{条例四十六（二）}

10

和材料、构件、设备供应商有经济关系

罚工程部5~10万元，直接责任人1~2万元

{质量管理条例六十八、七十三}

11

监理员冒充监理工程师执业签名

罚工程部1~3万元/次{条例四十五（二）}

12

没有督促执行强制性标准，造成损失

工程部依法承担相应的赔偿责任

{条例四十二}

13