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文档简介

工程创建全国绿色施工示范专项方案目录一.编制说明 1二.编制依据 1三、工程概况 21.工程基本情况 22.工程参建单位 23.地理位置 34.工程开竣工日期 35.施工进度 46.施工重点和难点 4四、项目创建目标 81.目标、指标 82.项目目标 9五、绿色施工主要实施措施 101技术方案和管理措施 102.综合管理措施 123.管理职责分解 134.管理措施 175.环境保护措施 186.节材措施 217.节水措施 248.节能措施 249.节地措施 25六、结束语 25一.编制说明本工程依据国家新颁发的《建筑工程绿色施工评价标准》、住房城乡建设部制定的《绿色施工导则》、中国建筑业协会印发的《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行)》及《上海市建筑节能条例》的要求,为创建绿色施工、节约型工地项目制定本方案,本实施方案的主要内容根据工程质量、进度、安全文明施工目标、工程投标报价以及场地条件等实际情况,重点围绕节能、节地、节水、节材和环境保护,通过对各项施工策划实施措施的优化,积极寻求技术和管理节约措施,同时在本工程施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,以达到降本增效促进环保的目的。二.编制依据1)工程施工承包合同;2)工程设计图纸;3)现行国家行业、地方质量验收、施工技术规范、规程及有关标准;4)政府行政部门、集团及公司颁布的有关建筑节能工程的文件、通知和规定(包括但不限于):建设部建质2007223号《绿色施工导则》国务院令第530号《民用建筑节能条例》国家建设部第143号部长令《民用建筑节能管理规定》《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010建质[2005]26号《关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知》上海市第50号人民政府令《上海市建筑节能管理办法》《上海市建筑节能条例》(2010年9月17日上海市第十三届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过)《建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ08-113-2009《绿色建筑评价标准》DGTJ08-2090-2012《建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ08-113-2009沪建安质监[2010]88号《关于发布上海市建设工程绿色施工(节约型工地)创建工作深化管理和考评要求的通知》沪建安质监[2008]第093号关于贯彻《绿色施工导则》深化节约型工地创建工作的实施意见(试行)沪建安质监[2007]第113号关于进一步深化建设工程节约型工地创建工作的通知沪建交[2012]390号《上海市“十二五”建筑节能专项规划》的通知沪建管[2012]11号关于加强本市建筑业新技术推广应用的通知七建施策[2006]3号《关于做好创建节约型工地施工策划的通知》公司质量手册、职业健康安全与环境管理手册及相应的程序文件汇编(2011年C版)5)施工大纲编制讨论会议纪要及《施工大纲》6)《目标成本计划大纲》三、工程概况1.工程基本情况工程名称川沙新镇C-04(局部)住宅、宾馆3标(A地块)工程工程地址川沙路妙川路路口邮政编码200135所属区、县浦东新区所属街道川沙新镇南高桥村民委员会建设单位上海浦东山佳有限公司负责人俞昌鸣电话监理单位上海建科建设监理咨询有限公司负责人李孟资质等级甲级电话总承包单位上海建工七建集团有限公司负责人孙迅非资质等级一级电话设计单位同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司负责人徐甘资质等级甲级电话总建筑面积或工作量(万元)65069.68m2层次地下二层地上二十二层结构框架工程总造价50000万元开工日期2013年5月10日计划竣工日期2015年11月30日2.工程参建单位建设单位:上海浦东山佳实业有限公司设计单位:同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司监理单位:上海建科工程咨询有限公司施工总承包单位:上海建工七建集团有限公司3.地理位置川沙新镇C-04地块位于上海浦东新区川沙新镇,紧邻S1迎宾大道,与上海迪士尼项目仅3公里。该地块北靠华川西路,南至川周公路,东邻川沙路,西依艳阳路,地理位置优越,交通便捷。施工现场场地平均标高为3.90m左右。4.工程开竣工日期本工程开工日期2013年5月10日,计划竣工日期2015年11月30日,总工期812天。分部分项工程工期节点地下车库地下室砼结构完成2014.4.30内装饰完成2015.8.30机电安装完成2015.8.30酒店及宴会厅塔楼主体砼结构完成2014.11.30宴会厅主体砼结构完成2014.9.20屋面轻钢结构完成2014.9.10外装饰完成2015.7.30二次装饰完成2015.8.30机电安装完成2015.8.30区域总体完成2015.10.30竣工备案完成2015.11.305.施工进度单体名称土建施工进度钢结构施工进度机电安装施工进度主楼地下室主体结构100%100%主楼上部主体结构10%10%裙房主体结构50%宴会厅主体结构50%6.施工重点和难点序号施工难点重点分析施工对策1规模大结构复杂本工程总建筑面积6.5万m2,其中地上建筑面积4.12万m2,地下建筑面积2.39万m2。主要建设内容包括1幢地上22层的五星级酒店和1幢地上1层的宴会厅,二者在地上由2层裙房及连廊联系在一起,地下设置整体2层地下车库。我集团公司计划总工期900天,其中:地下室出±0.00日期:2014年1月28日;结构封顶日期:2014年11月30日。按基坑围护设计工况安排地下部分挖土及结构施工,合理进行施工分区。针对酒店类建筑施工经验,以自有核心技术为支撑,针对超大规模深基坑,大体积基础底板砼,超长地下室外墙板、后浇带、防水施工、泵送混凝土、机电设备安装调试等关键问题制定针对性措施;发挥我集团公司的施工优势,选派专业人员对相应分包实行对口管理和协调。施工过程中,以土建施工为主,机电安装工程穿插进行,后期装饰、总体配套必须及时完成,相关的临时设施、施工设备必须及时拆除。为确保各施工节点,投入足够数量周转设备,人、机、物资源配备充足。加大投入,配备足够施工机械进行施工。针对本工程,我集团公司计划投入2台JL5613塔吊、1台施工电梯和1台物料提升机。2建设标准高、专业工程多本工程质量要求为确保一次验收合格率100%,并获得市优质结构工程。专业施工及独立施工单位数量多,质量控制和协调管理要求高。加强沟通。在方案制定和现场管理过程中尊重业主、监理和设计的要求;策划先行。制定项目建设全过程的总控计划,明确各专业分包入场时间,做到现场有条不紊;明确总体质量目标及分项质量目标,分解落实到人;明确各专业工作界面,强化合同管理;严格分包商选择、考核、筛除程序;选派年富力强、经验丰富的项目经理及管理人员,组建高效、强势、负责的项目管理班子。3平面用地规划和交通组织难度大场地较为有限。地下室施工阶段,现场可供施工周转场地少,对场内交通组织带来一定难度。总平面布置必须考虑基坑安全和现场垂直运输能力,必须考虑满足后续工程的用地需要。土方施工、大体积混凝土施工和大体量构件入场时必须协调好外部交通环境。施工前我集团公司将积极与交通管理部门接洽,进行施工交通组织规划,派专人负责交通的疏通,在不影响周边交通的前提下,满足本工程的交通运输需要。地下室施工阶段,将分隔围墙向规划红线外即西侧B地块扩至放坡边线,待地下室出±0.00基坑回填后将分隔围墙回搬至规划红线位置。根据本工程各阶段进行施工的情况,在总进度计划不变的条件下,抓紧关键线路,科学有效利用搭接施工,创造施工操作场地,满足施工需要。在土方、支撑拆除、结构混凝土浇捣浇捣阶段,编制专项交通组织方案,加强同交通管理部门的协调,派专人指挥和负责,使物资材料的运输达到合理、高效、畅通。在土方及地下室结构施工阶段,场内第一道围护支撑上,设置施工重型车辆通行栈桥外,使场内交通可以环通。上结构施工阶段,利用现场的工地大门,合理组织施工的交通流向。现场施工高峰布置2台塔吊,基本满足施工面全覆盖,解决施工材料水平运输问题。将利用我集团公司的综合优势,争取政府相关管理部门对本工程的强力支持,确保本工程的场内外交通顺畅,满足本工程施工需要。4土方工程施工要求高本工程土方工程出土量较大,根据我集团公司对土方量的计算,土方量在14万m3左右,对土方开挖外运制约影响大。我集团公司将根据本工程基坑围护体系及地下结构施工的工况,分阶段组织好土方施工,保证本工程的工期目标实现。本工程采用钻孔灌注桩基础。在土方工程施工期间,如对桩基暴露部分不采取适当的保护措施,容易引起桩头破损或偏位虽然周边环境不利于土方外运,我集团公司将充分利用我们与有关管理单位建立的良好关系,争取有关政府管理单位的强有力的支持,确保本工程土方外运的顺利进行。本工程可使用施工周转场地相对狭小,为了使本工程顺利展开施工,我集团公司将在土方施工阶段,在临近本工程场地的地区落实一个5万m3应急堆场。为避免挖机移位造成工程桩的移位现象的发生,基坑土方开挖时应遵循开挖流程,挖机移位时应铺设路基箱。土方开挖分层分段,采用小挖机入坑开挖,开挖时专人指挥,防止挖掘碰撞工程桩。基坑挖土至坑底或槽底面以上300mm改由人工扦平,在挖土过程中注意对工程桩的保护,采用台阶式开挖。挖土时挖机严禁拉、挖工程桩,施工过程中设专人指挥,桩身四周人工挖土,严禁机械挖土5基础底板砼体积大整个地块地下室底板砼方量预计将近1.17万立方。大体积砼施工要求高。将地下室底板按后浇带位置分块浇捣。每块采用3台汽车泵,尽量在24小时内完成混凝土浇捣。优化配合比,优先采用矿渣硅酸盐水泥,适当加大粉煤灰用量,减少水泥用量,减少混凝土自收缩;设置后浇带或加强带减少混凝土自由收缩长度,控制收缩量;底板施工采用电脑测温,实时监控内部温度,及时改进养护措施。制定针对性施工方案和工艺标准,改善混凝土密实度,保证表观质量。6地下室外墙延长米长地下室砼外板墙长度约为475m,外板墙厚度为300~400mm,设计已考虑设置了后浇带,但分块面积仍较大,混凝外墙土抗裂难度大。外墙板施工的砼内温度应力将引起收缩,我集团公司事先从可能造成裂缝的原因分析到采取针对性的措施入手,做好充分施工技术准备,以达到控制和减少有害裂缝的展开。外板墙内掺用适量比例的聚丙烯纤维,改善砼和易性,减少板墙裂缝的产生。浇捣板墙砼采取分层分皮进行浇捣,一次到顶的方法,每一层厚度控制在300以下,每层振捣时,上下层振捣搭接50-100mm,每点振捣时间不少于30s。7结构施工质量和施工精度要求高模板体系不仅需满足混凝土表面质量要求,还必须具有较好的体型适应性、较高的周转效率;外立面幕墙的安装和节点处理难度大,总包专业化管理要求高。杜绝工程质量通病要求高。增加模板配置数量,采用全新胶合板模板、半框模板,提高混凝土施工速度和施工质量。我集团公司根据以往工程的施工经验,并在深入研究图纸和招标文件的基础上,分别从梁柱节点区域断面尺寸偏差过大、振捣不密实的预防措施,混凝土蜂窝、麻面、露筋、缝隙及夹层等的预防措施,剪力墙根部跑浆的预防措施,防止地坪整浇层裂缝,防止填充墙顶端墙面开裂渗水,防止梁、板底粉刷层脱落,防止外墙面风裂和表面粉刷不平,防止外墙面渗漏,防止屋面渗漏,防止管道渗漏措施等方面的的施工措施采取控制措施。对幕墙工程实施专业化指导;优化工艺,降低人货电梯对幕墙的影响。8大型建筑物结构阶段机电施工预留、预埋要求高本工程地下设备机房多,地上3~22层主要为客房,机电设备和系统多,结构阶段机电工程和建筑、结构施工联系密切,预留预埋工作量大,配合质量控制要求高。结构配合和机电工程各系统有关,先按系统组织专业人员进行熟悉图纸,明确结构阶段施工内容、施工时间、项目施工协调方式,按照底板和主体结构接地、主体结构电气配管、套管埋设和留洞复核等分阶段进行。防雷和接地施工过程中,加强接地线的焊接质量控制,严格施工过程中的测试、验收,保证整个接地系统接地电阻可靠性,并在基础、±0.000、屋顶进行测试。电气配管是结构阶段电气施工重要内容,需要埋设插座、照明、弱电等管路,管道预留位置、箱盒位置、管道畅通与否都是控制重点。插座、开关等引出管道必须根据结构定位线准确标识、施工、固定,确保施工准确性、盒固定可靠性。卫生间的留洞位置重要,否则影响后续排水管安装和洁具镶接。留洞位置、尺寸和数量需要根据结构留洞图、卫生设施样品设置,立管留洞中心线应垂直,保证管道安装时能够上下成一直线。9大型酒店建筑机电综合管线布置要求高本工程机电系统多、机电管线分布广,地下室集中了冷冻机房、锅炉房、变电所、水泵房、换热机房、弱电机房;地面客房走道机电管线数量多;在地下室、走道等部位,风管、桥架、给水管、消防水管、排水管等数量多,机电管线综合布置重要。对机电各专业、建筑、结构图纸进行仔细分析、校对,以机电系统管线合理布置为基点,做好管线排布工作。利用机电管线综合排布,解决结构之间、机电各专业与建筑结构间、综合机电管线间的碰撞现象。结合设备进行专项排列。以原设计的相关平面图、系统图、原理图为基础,对现场实地进行勘察,阀门安装位置方便操作,管线布置明朗,走向流畅,对不合理的地方进行修正,重新确定设备的定位点,做到设备和管线匹配性和合理性。在风管确认后,进行电气桥架的走向、位置排布,确认可行后,再进行生活给水管、消防给水管的走向、位置排布、核对。在每一次核对、排布后,对碰撞、交叉部位进行调整,直至可实施。10酒店客房施工管理要求高本工程3~22层基本均为酒店客房,客房数量多,客房标准间面积一般小于30㎡,设备和材料多,施工质量控制难度大,施工质量不仅仅能给顾客留下深刻印象,更是酒店日常管理的重要部位。对酒店客房施工管理按照“多个阶段控制,多次交接”的措施实行。尽早落实好马桶型号、浴缸、淋浴房、洗脸盆、地漏、电源插座等精确位置,确定留洞规格、位置、数量;墙体砌筑后,及时做好冷水、热水、净水、插座、开关、电话、报警按钮等管道埋设,做好试验和隐蔽验收。卫生间防水要求高,严格按照防水要求施工,并进行层层工序交接;粉刷前,做好管道接头、电气开关保护;墙砖、地砖施工时,预先进行排布,保证视觉美观,开关、插座、地漏应位于砖中心;吊顶施工时,做好吊顶内机电管线试验、隐蔽验收,吊顶嵌入式灯、风口经过合理布置;浴缸、淋浴房是卫生间大型器件,施工时,和装饰施工进行几次交接,确保稳固、结合部位清晰、流畅、美观;五金件、台盆架、玻璃隔断施工时,需要和机电专业配合好,避免破坏隐蔽机电管线。客房终端多,终端位置和家具位置要求严格,机电管线、装饰面砖、吊顶、五金、涂料、机电终端等施工需要经过多次工序交接,严格控制好每次工序交接的施工质量。高等级酒店一般采用较多高档次卫生洁具、成品设施、电气设施,通过样板间施工充分提高内在施工质量和观感质量,并进行实际运行,验证客房施工有效性。11施工场地特殊,安全、文明施工要求高工地周边为市政道路及同步施工的工地。施工区域大,影响范围广,基坑施工阶段需确保基坑及周边道路、市政管线安全。上部施工阶段需考虑高空坠物。保证施工期间安全、文明施工;建议现场成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性,研究施工中出现的新情况、新问题,及时采取措施完善保护方案。建立全过程、全方位防护体系,包括深基坑监测系统、高空坠落防护体系、防火隔断体系、防盗安保体系、防噪声隔音体系、防渗漏排水体系,最大限度减小对外围的影响和干扰。基坑周边道路下市政管线较多,且大多在基坑开挖影响范围之内,我集团公司将与管线管理部门沟通,加强监测和保护。本工程场地地质情况复杂,中标后我集团公司将根据地质报告了解其地质情况,成分组成,并认真处理,以免影响施工质量。支撑形成时间较长,施工过程中对基坑的变形有不利影响。我集团公司在施工筹划上将精心安排,土方开挖时,采取分层分块的挖土方式,先形成对撑,有利于控制基坑变形。制定专项安全防护措施、加强高空作业的安全监督管理、加强高空作业防护教育。开工前编制安全专项技术措施方案,报业主、监理批准后实施。施工人员进场进行三级安全教育培训,经考核合格后方可上岗。行使安全管理职责,现场配置专职安全管理人员,持证上岗。在业主的领导下,加强各分包单位间的施工协调,确保各自工程顺利展开,并确保施工期间安全、文明施工。12与周边相关工程的施工协调要求高本工程施工期间,将与西侧的B地块同时进行施工,需与相邻施工单位做好协调,不与其它地块的在建单位发生纠纷。为确保本工程的顺利施工,进场后联系相邻地块施工单位,做好场外施工道路的使用、临水、临电、材料临时堆放场地等的协调。由于周边B地块土方开挖施工受本地块地下室完成时间的制约,在本工程地下室施工阶段,将分隔围墙向规划红线外即西侧B地块扩至放坡边线,待地下室出±0.00基坑回填后将分隔围墙回搬至规划红线位置。考虑到B地块桩基施工对本地块围护结构的影响,建议邻近本地块30m范围内的B地块桩基与本地块桩基同步施工,或等本工程地下室出±0.00,回填后施工。在基础施工阶段,建立统一的监测体系,及时交流信息,互通情况,确保周边市政道路下管线的绝对安全。上部施工阶段,合理安排施工机械,做到大型机械回转半径不交叉,预防可能有的碰撞。配套设施将与周边地块的总体工程接顺。施工中认真复核周边地块的道路、雨污水管、窨井的标高,并根据现场实际情况,与业主、设计协商对总体施工的调整。四、项目创建目标●绿色施工创建目标:1)确保上海市节约型达标工地,确保争创上海市建设工程绿色施工样板工程,争创全国建筑业绿色施工示范工程●质量目标:1)确保本工程达到国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);2)确保一次验收合格率100%;3)确保确保获得市优质结构工程;●安全生产、文明施工目标:1)杜绝由于管理原因引起的影响川沙地区的不安全事件;2)杜绝由于违章操作和人为原因引起的重大责任事故和重大伤亡事故;3)确保达到“安全质量标准化达标优良工地”。●环境保护目标:水、气、声、渣、尘、光等的排放均需符合绿色施工及相关的国家、地方规范的要求。1.目标、指标1)耗能指标:工程公司万元产值能耗≤0.0308吨标准煤,其中万元产值耗电≤66度,折合万元产值耗能≤0.0267吨标准煤,其余为柴油消耗指标≤0.0041吨标准煤;2)耗水指标:万元产值水资源消耗≤5.66立方米;3)标准化、定型化、工具化设施及设备的配置率大于70%;4)主要材料损耗率比定额损耗率下降30%;5)工地用房、临时围挡材料的可重复使用率达到70%以上;6)节能、节水设备配置率90%以上;7)施工区、生活区尽量使用非传统水源;8)环境保护达到上级及政府规定标准。2.项目目标贯彻落实公司下达的目标、指标,对施工区、工作区、生活区不同场所和基础、结构、装饰的不同施工阶段进行了认真详细科学的测算,制定了具体目标:1.1能源消耗目标能源消耗指标为0.0308t标准煤/万元产值,其中:用电指标为0.0267t标准煤/万元产值,相当于66kWh/万元产值;电能消耗目标序号施工阶段及区域万元产值目标耗电1施工阶段66kWh/万元施工用电占52%办公用电占11%生活用电占37%2节电设备(设施)配置率大于90%柴油消耗指标为0.0041t标准煤/万元产值,相当于3.3L/万元产值。柴油消耗目标序号施工阶段及区域万元产值目标耗电1施工阶段3.3L/万元施工用油:2.5L/万元生活用油:0.8L/万元1.3水资源节约目标水资源节约目标序号施工阶段及区域万元产值目标耗水(m3)15.66m³/万施工用水占38%办公用水7%生活用水占55%2元产值大于90%1.2主材节约目标三大主材节约目标序号主材名称预算量定额允许损耗率及量目标损耗率及量目标减少损耗量1钢材62002.5%;1551.75%;108.546.52商品混凝土523001.5%;7851.05;5492363木材365005%;18253.5%;12785471.5土地节约目标1)不使用黏土砖;1.1环境保护目标环境保护目标序号主要指标目标值1建筑垃圾产生量小于21000t,再利用率和回收率大于45%。2噪声控制昼间≤70dB,夜间≤55dB3水污染控制PH值在6~9之间,其他指标达到上海市《污水综合排放标准》DB31/199-20094扬尘措施结构施工扬尘高度≤0.5m,基础施工扬尘高度≤1.5m5光源控制达到国家环保部门的规定,做到夜间施工不扰民。无周边单位或居民投诉。五、绿色施工主要实施措施1技术方案和管理措施措施一基坑综合方案优化优化前优化后常用方案:根据基坑深度,设置数道混凝土支撑,各个分区内形成支撑体系,确保坑边稳定。围护采用单一类型,施工工艺单一,流程简单,但未考虑场内各区域的特殊性。优化方案:考虑到尽量减小深基坑施工对周边道路的影响,在南面车道采用一道混凝土支撑及一道钢支撑。运用自适应支撑系统,实现对钢支撑轴力的实时监测和控制,解决常规施工方法无法控制的苛刻变形要求和技术难题,使工程始终处于可控和可知的状态,并且其可以周转使用的优势也是混凝土支撑所无法比拟的,节约了钢筋、混凝土、模板,具有良好的社会效益、经济效益和环境保护效益,合理运用这一“十项新技术”是实现数字化、信息化、绿色化施工的典范。措施二施工机械方案优化优化前优化后常用方案:以往基本采用施工机械全覆盖的形式,需设置2台施工塔吊4台施工井架及4台人货电梯。优化方案:根据本工程特点,主楼各设一台TC6013a塔吊,满足主楼施工需求,按裙房分布特点,设置一台TC6010满足裙房施工的需求,提高塔吊利用率。同时,该两种型号塔吊为变频塔吊,有效节能30%以上,具有良好的经济效益、环境保护效益。本工程不设施工井架。主楼设置1台双笼人货电梯。措施三样板先行制度,工艺、技术、材料优化优化前优化后常用方案:按图纸要求直接在现场施工,可能导致返工,浪费材料、人工。优化方案:技术员、钢翻、木翻仔细研究图纸中的各类节点做法,在图纸会审时对不明确之处咨询设计方,并提出合理建议供其参考,最终确定节点构造做法,在办公区前设置样板区,对工程中各类节点制作样板示范,供施工人员参考,确保施工质量,减少返工,提高施工效率及材料利用率,降低成本。2.综合管理措施2.1领导责任1)项目经理是创建节约型工地工作第一责任人,负责审核创建目标指标并将各项职责分解到相关管理人员。2)综合办主任是创建型工地具体负责人。2.2教育培训制度1)项目经理为绿色施工培训的第一责任人,对项目绿色施工培训工作做部署和安排。2)所有项目部管理人员必须接收绿色施工管理理念教育培训,掌握控制要点和措施,培训结束后进行考核,考核未合格的再次接收教育培训。3)所有新进场施工人员要接收绿色施工工艺标准培训,了解本岗位的注意事项。4)施工过程中根据施工阶段中基础阶段、主体结构、二结构及装饰工程等环节进行分部分项工程绿色施工注意事项培训。5)施工过程中发现违反绿色施工规定操作程序的员工或管理人员,必须接收绿色施工理念的再次培训。2.3例会制度每月召开一次创建节约型工地工作例会。主要内容为分析创建活动的实施情况及创建阶段性目标完成情况,发现和分析问题,及时调整工作思路和方法,改进措施,将创建工作落到实处。出席人员范围为:项目部全体管理人员以及分包单位相关负责人。2.4例行检查评估制度每月组织一次创建节约型工地工作检查评估,动态掌握节约型工地的开展情况。由项目经理组织、综合办主任具体落实,检查内容为:创建节约型工地计划的执行和落实情况,职责分解落实情况,目标指标的完成情况,节约措施的落实情况。2.5资料消耗统计管理制度建立创建节约型工地工作的相关台帐,台帐包括各类资源能源消耗情况,各类建筑节能材料的使用情况,各类节约型措施的执行情况及取得的节约效果统计。2.6月报制度每月编制项目创建节约工地统计报表,编制工作由项目综合办主任负责,组织相关人员提供消耗资料并进行汇总,每月月底前按时交公司办公室。2.7季度考核奖惩制度每季度进行创建节约型工地措施岗位落实情况考核,结合季度分配,奖励先进业绩的人员,扣罚落后业绩的人员。项目部管理人员应严格遵守所制定的节约措施,对于提出合理化建议并实施后取得良好效果的,当季按500元进行奖励,对于违反有关制度的,当季按情节严重程度,处500元以下罚款。对于分包单位提出合理化建议,并能在自身作业范围内提出小改小革的,当季也按500元进行奖励,对违反相关制度的,追求分包负责人的责任,并当季按情节严重处500元以下罚款,并建立相应的书面记录表格报公司备案。3.管理职责分解●项目经理1)遵守国家、行业、地方和企业现行的关于资源能源节约的政策、法规、规范、标准、文件的各项规章制度和要求;2)作为本工程项目节能降耗工作的第一责任人,全面负责本工程创建节约型工地的组织、领导工作;3)确定本项目创建节约型工地的目标指标,并组织对节约措施进行预评估;4)组建合理的项目班子,指定本项目专职管理人员,分配和落实本工程节能降耗工作责任,确保节约目标与措施责任到人,并建立项目部考核机制;5)主持本项目创建节约型工地实施方案的编制工作;6)全权负责本项目节能降耗体系的有效运行;7)配合上级部门对节能降耗工作的检查和监督;8)组织本项目的节能降耗的管理并输出落实工作。●综合办主任1)作为项目部创建节约型工地的专职管理人员,具体负责创建节约型工地的管理工作;2)协助项目经理建立创建节约型工地的组织机构、管理网络及相应的职责分解,并制订考核机制的具体内容;3)参与项目部创建节约型工地实施方案的编制以及目标指标的确定,并在实施过程中做好执行情况的检查监督;4)负责项目部管理费用的支出控制,规划、协调资源的合理利用,监督资源及能源的浪费;5)负责对节能降耗体系运行中检查发现的不符合项目制定的节能降耗方案的纠正、落实整改;6)负责对本项目创建节约型工地的宣传教育活动,包括负责告知相关方;7)组织对劳务分包人员进行节能降耗知识的培训,负责对劳务分包施加节能降耗影响,负责对劳务分包管理程序运行过程的监督与检查并记录;8)组织项目部内部节能降耗检查并做好相关记录;9)按照公司《能源、资源消耗信息数据统计办法》要求负责本项目资源、能源消耗情况以及节能降耗的数据统计、审核与上报工作。●项目常务经理1)参与项目部创建节约型工地实施方案的编制,并负责相应实施措施的落实;2)每月组织对本项目节能降耗工作运行的自查,并督促各部门形成相应记录;3)落实项目节能降耗工作的有效运行所需的资源;4)对政府主管部门和上级单位提出的降低能耗问题落实整改措施。项目工程师1)负责施工大纲策划,施工技术方案编制,在编制过程中贯彻节能降耗的原则,通过方案优化,对技术措施进行经济技术对比分析,制订技术节约措施;2)负责制订“四新”推广应用计划,编制相关文件,如专项施工方案、作业指导书等,并做好总结;3)负责编制本项目创建节约型工地管理方案,并在实施过程中做好执行情况的检查监督,确保各项措施的落实;4)做好过程策划,指导对适合本项目的节能降耗技术措施进行识别、更新,并对可能发生的资源浪费及能源损耗给予纠正;5)根据项目部节能目标,负责组织项目采用先进技术优化施工方案,重点在基础方案、大临布置、模板脚手架体系等方面,进行多方案比较,积极推广使用建设部确定的十项新技术,确保施工质量,提高建筑节能功能。●项目经济师1)参与项目部创建节约型工地实施方案的编制,具体负责节约措施经济效益的预评估,并负责相应指标目标的审核;2)向顾客宣传公司节能降耗方针、目标;3)收集顾客对公司节能降耗方面的反馈意见;4)在与分包方签订经济合同时,将有关的节能降耗要求纳入合同中,并对其施加影响。●成本员1)负责预算成本、目标成本和实际成本“三算”对比工作,做好成本分析工作;2)对节能降耗措施作经济分析,提供相应数据。●施工员1)负责分管项目节约措施的具体落实,并做好相关实施情况的记录以及相关数据的统计;2)组织对施工作业班组或专业分包单位进行节能降耗知识的培训,负责对专业分包施加节能降耗工作方面的影响,负责对专业分包管理程序运行过程的监督与检查并记录;3)参加项目部组织的创建节约型工地的检查,并督促施工作业班组或专业分包单位做好整改工作;4)参与项目各类可能发生的资源浪费及能源损耗预防措施的制定。●材料员(兼物管员)1)参与项目部创建节约型工地实施方案的编制,协助项目工程师规划各阶段现场平面布置,并对材料运输、保管、储存及节约使用制定相应措施;2)制定本项目材料使用计划,对商品混凝土、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和混凝土砌块等大宗材料制订专门采购收料制度;3)负责材料进场的验收工作,建立施工管理台帐,记录材料进货日期和价格,建立领料耗用制度,并在施工过程中监督材料使用情况,遏止浪费,节约用材;4)在设备选型和材料采购时,优先采购安全、节能环保型的产品;5)在与供货商或租赁方签订经济合同时,将有关的职业健康安全及环保要求纳入合同中,并对其施加影响;6)建立常用小器具和废旧料管理制度,包括按照公司有关要求对废钢材、废电线等可回收材料建立收集和处理制度。●安全员1)在制定安全技术措施时,就安全防护设施、设备方面,优先考虑其节能环保性能;2)对于安全防护设施布置做好前期策划,减少返工率;3)负责项目经理部内、外部节能、环保信息和交流,并及时向项目经理反馈;4)负责现场扶手、栏杆、灯架、配电箱等各常用材料的保管;5)负责废弃物(粉尘、气体、泥浆、化学品、建筑垃圾)及噪音、光污染控制的监督管理。●质量员1)参与项目部创建节约型工地实施方案的编制,配合项目工程师编制项目质量计划,并对关键过程及特殊过程制定针对性的技术与管理措施;2)根据项目质量计划的展开要求和质量职能分配情况,负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素,保证工序与产品的一次合格与一次成优,减少返工;3)负责组织不合格半成品、成品评定与处理,负责返工在半成品、成品的重新验证,跟踪督促返工整改;4)收集汇总产品过程的有关质量信息,调查分析不合格产品产生的原因,提出纠正和预防措施要求,负责分管纠正和预防措施的制定督促和控制;5)对“四新”应用的产品质量情况进行分析、评价,如实反映工程的质量状况。●技术员1)参与施工技术方案优化,协助项目工程师编制创建节约型工地实施方案与监督管理;2)负责配合项目工程师组织解决节能降耗的技术问题;3)负责配合项目工程师根据项目实际情况编制相关文件,如:专项施工方案、作业指导书等;●木工翻样1)参与项目部创建节约型工地实施方案的编制,配合项目工程师对模板及支撑体系的优化,提高模板周转率,做好相应经济、技术对比分析;2)按照实施方案和技术措施,拟定具体的实施方法和补充必要的技术保障措施,并负责模板现场加工、现场施工质量、指导木工施工班组施工;3)负责构配件、木制品储存和防护质量管理;4)指定专人指导半成品、成品防护和交付,具体落实规定的要求和措施;5)负责指导料工对模板、构配件、木制品的进场质检、标识、登记、收集填写汇总相应资料和记录;6)认真填写各项施工原始记录和工程验收单,参加中间检查验收和隐蔽工程验收,记好施工日志。注意施工原始记录和各种签认证明的收集、分类整理。●钢筋翻样1)参与项目部创建节约型工地实施方案的编制,对钢筋连接技术方面的新技术、新工艺方面制定相应实施方案;2)负责与节能降耗有关的行政文件、外来文件的控制管理;3)负责对本项目适用的节能降耗法律法规获取及归档管理工作;4)负责项目经理部文件的收发、登记、处理、运转及发文编号等管理工作,确保文件管理的统一规范和完整性;5)负责对项目内部信息的收集和处理。●取样员(计量员)1)负责材料抽样送检、收集检验和试验报告;2)负责混凝土试块和砂浆试块的制作;3)作好混凝土坍落度试验;4)负责测量和监测装置的控制管理;5)相关工作节能降耗信息的收集与反馈,配合做好信息交流工作。4.管理措施4.1前期策划:工程在前期策划阶段即充分考虑现场实际情况,对于施工资源及现场临设布置,以节约为原则,充分考虑布置的安全与合理性,以满足施工需要。4.2质量、安全管理控制建筑工程施工安全、质量管理也是节约型企业、工地创建过程中非常重要的组成部分,必须确保施工过程中的合理、必须的投入,否则质量、安全管理将留于表面,最终造成管理失控,导致返工、返修、停工,甚至更严重的事故,那也将导致更大的企业成本及材料能源的损失及浪费,损失是无法估量的。质量管理方面的控制:施工前做好对作业班组的技术质量交底工作,施工过程中严格按质量验收规范要求,做好对结构实体尺寸控制、地下室支撑与防渗漏措施、二结构施工墙面平整度控制、粉刷厚度控制以及管线、埋件等预埋控制,并且将管理责任落实到人,做好每一分项的检查、验收,减少返工及返修工作量,有效的降低和减少了质量风险成本。安全管理方面的控制:现场严格按《施工安全检查标准》JGJ59-2011安全检查要求进行设置相应的防护设施和警戒措施,避免由于设施不到位的安全事故发生。同时施工前加强交底、教育,施工过程中重点加强危险源控制,杜绝现场的不安全状态,并根据事故的发生和发展,制定相应的应急预案,降低安全风险。4.3宣传、教育活动1)项目部根据项目节能目标,积极开展“创建节约型工地”的宣传教育活动,对施工人员做好宣传教育工作,树立“节能、节水、节地、节材、环保”的绿色工地观念。项目部在公共部位、用水、用电部位等易产生浪费的地方以及工地主大门等人员集中的地方张贴宣传告示及标语,并设置宣传栏、黑板报等进行创建节约型工地的宣传活动。2)项目部全体管理人员参加节能培训,培训结束进行考核。根据不同的施工阶段,对分包队伍管理人员进行针对性的“节能”技术交底。3)定期召开“节能”专题研讨会,以头脑风暴法的形式充分发挥集体创造力。为了达到全员“节能”的目标,项目部召开全体职工大会,大会主题“创建节约型工地”。4)人员生活区及食堂大门张贴宣传告示及标语,并设置宣传栏、黑板报等进行创建节约型工地的宣传教育活动。4.4合理化建议及节约奖罚制度项目经理是创建节约型工地工作的第一责任人,积极鼓励项目成员提供合理化建议,并负责各项职责分解到相关管理人员并负责业绩考核。项目部管理人员应严格遵守项目体制定的节约制度,对于提出合理化建议并实施后取得良好效果的,当季按500元进行奖励,同时,对于违反相关制度的,当季视情节严重,处500元以下罚款。对于分包单位提出合理化建议,并能在自身作业范围内提出小改小革的,当季也按500元进行奖励,对违反相关制度的,追究其分包负责人的责任,并当季按情节严重处500元以下罚款。5.环境保护措施5.1扬尘控制1)运送土方、垃圾、设备及建筑材料等时,做到不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆,必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁。施工现场出口设置循环洗车池和吸湿垫。2)土方作业阶段,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。3)结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施;对粉末状材料应封闭存放;场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施,如覆盖、洒水等。4)施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施,如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等,防止扬尘产生。5)在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。6)高空垃圾清运应采用封闭式管道或垂直运输机械完成。5.2噪音与振动控制1)现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的规定。2)在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-20113)使用低噪音、低振动的机具,采取隔音与隔振措施,避免或减少施工噪音和振动。4)混凝土输送泵、电锯工作房等应设有吸音降噪屏或其他降噪措施。5.3光污染控制1)尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围。2)电焊作业采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄。3)杜绝照明灯具朝向航空区域及周边道路。5.4水污染控制1)施工现场污水排放应达到上海市地方标准《污水综合排放标准》(DB31-199-2009)的要求。2)在施工现场应针对不同的污水,设置相应的处理设施,如沉淀池、隔油池、化粪池等。3)工程污水和试验室养护用水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测,提供相应的污水检测报告,合格达标后排入市政污水管。4)保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。5)对于化学品等有毒材料、油料的储存地,应有严格的隔水层设计,做好渗漏液收集和处理。6)雨水、污水应分流排放5.5土壤保护1)沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物,并委托有资质的单位清运。2)对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理,不能作为建筑垃圾外运,避免污染土壤和地下水。3)因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况,应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施,减少土壤流失。4)因施工造成的裸土,及时覆盖砂石或种植速生草种。5.6建筑垃圾控制1)制定建筑垃圾减量化计划,每万平方米的建筑垃圾不宜超过400吨。2)加强建筑垃圾的回收再利用,力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%,建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率,力争再利用率大于50%。3)施工现场生活区设置封闭式垃圾容器,施工场地生活垃圾实行袋装化,及时清运。对建筑垃圾进行分类,并收集到现场封闭式垃圾站,集中运出。5.7人员健康控制现场工人劳动强度和工作时间符合现行国家标准《体力劳动强度等级》(GB3869)的相关规定。施工作业区和生活办公区分开布置,生活设施远离有毒有害物质,生活区有专人负责打扫及管理,有消暑措施。从事有毒、有害、有刺激性气味和强光、强噪声施工的人员佩戴相应的保护器具。厕所、卫生设施、排水沟定期派专人进行清扫和消毒。8.技术措施本工程由设计阶段至施工阶段均以节约为原则,并结合现场实际情况,同时根据《建设领域推广应用新技术管理规定》(建设部令第109号)相关规定,积极推进运用“建筑业十项新技术”中的相关技术,切实做到节约材料、能源,降本增效。1)钢筋连接本工程对于直径大于等于25mm的钢筋连接均采用直螺纹套筒连接,从而减少了钢筋搭接连接,节约了钢筋使用量,钢筋可节约2~3%。2)墙体材料选用小型混凝土空心砌块,规格为390×190×190,节省粘土砖施用,节约土地。全面推行干粉砂浆使用。3)“栈桥”施工工艺为减少地下二、三层挖土机械的长距离移动而造成的油耗加大,在基础做第一道支撑施工时,同时做栈桥,使土方车能近距离停靠在挖土机上方,既加快了施工进度,又控制了挖土机的油耗。4)灌注桩后注浆技术地下基础及地下空间的竖向支撑采用柱下灌注桩后注浆技术,提高单桩承载力40%-120%左右,桩基沉降减少30%左右。5)建筑用成型钢筋制品加工与配送技术本工程所用钢筋均为加工厂制作成型,现场进行安装。该技术提高钢筋加工的制品质量,减小材料的损耗,降低工程施工成本,提高工作效率。6)液压爬升模板技术核心筒结构墙体采用液压爬升模板技术,该技术减少胶合板用量,减少施工工艺。7)钢与混凝土组合结构技术核心筒结构局域内的柱子和梁采用H型钢骨混凝土柱和梁,能减小梁,柱截面尺寸,充分发挥钢和混凝土各自的性能,结构具有良好的防火性能。8)施工现场远程监控管理技术本工程在塔吊平台处安装了远程数字视频监控系统,能对现场进行360°监控,及时发现施工过程中出现的安全、技术问题。大门处设有人员身份识别系统,实现作业人员的进出场管理和现场作业人员的统计分析。9)深基坑开挖变形检测技术测量基准点在施工前埋设,经观测确定其已稳定时方才投入使用。稳定标准为间隔1周的两次观测值不超过2倍观测点精度。基准点不少于3个,并设在施工影响范围外。监测期间定期联测以检验其稳定性。并采用有效保护措施,保证其在整个监测期间的正常使用,实现基坑开挖的安全和稳定性的控制,保证工程的正常施工。6.节材措施6.1材料进场验收及限额用料管理措施1)现场材料进场前根据施工进度计划制定好供料计划,进出场严格进行验收,责任到人。2)在施工平面布置时,科学合理的规划施工用地,对各类材料的堆放位置做到事先规划,对用作材料堆放场地以及搭建材料仓库应事先通过计算确定面积。材料堆放与使用应最大限度地缩短场内运输距离,尽可能避免二次搬运,大件置于塔吊回转半径内。3)现场建立材料管理台帐,记录材料进货日期和价格,建立领料耗用制度,并在施工过程中监督材料使用情况,遏止浪费,节约用材。尤其是混凝土施工前确保预算准确,并做好核对,施工过程中做好监磅工作,严格控制混凝土用量,严格执行施工工艺,避免浪费现象的产生。分包单位进场施工前,与分包单位签订好损耗包干协议,提高分包单位节约意识,把节约工作落实到生产第一线。6.2设备材料损耗措施1)现场对于钢管、扣件等周转材料规划好堆放区域,堆放整齐,对于材料使用责任到人,严格执行公司限额领料和材料领用制度,严格控制周转材料的使用,减少周转材料的损耗。合理安排施工进度和施工搭接,结构施工分区分块施工,合理周转使用钢管、扣件、模板等材料。6.3施工木材节约措施1)基础结构施工时,我项目部使用公司内部已建工程调驳来的质量较好的旧模板,并根据工程实际施工情况,对于砼饰面要求高的部位配置新模板,而对于今后埋入土体的部位尽量使用旧模板,在不影响工艺要求的前提下,最大限度得节约了模板使用量。2)墙柱竖向围檩、板肋及梁侧水平方木,下料尽可能的使用2米或4米标准尺寸。这样不仅能提高方木的周转率,同时也利于现场材料整齐堆放。2米以下的短木料统一堆放,便于取材,短方木进行处理,搭接后重复利用。3)模板下料前必须绘制模板排列图,经项目部优化,审核通过后方可下料。有效提高整板使用率,减少模板损耗率。4)定型钢模及半框模在满足进度和质量的前提下,不断优化方案争取配置套数最少化。6.4钢材节约措施1)对于直径≥25mm的钢筋连接均采用直螺纹套筒连接,从而减少了钢筋搭接连接,节约了钢筋使用量,钢筋可节约2~3%。2)地下室内墙及上部结构墙、柱、大梁对拉螺栓外套PVC塑料套管,使得螺栓可以回收利用,提高了使用效率,有效节约了对拉螺栓的使用量。3)钢筋下料要有计划不能盲目,对如何降低损耗经常要对工人交底。4)在施工中积极采用计算机网络系统、CAD辅助设计系统,优化下料方案,节约材料。6.5商品砼、砂浆和砌块的节约措施1)在施工现场入口处设电子地磅,对进场商品混凝土进行过磅检验。2)工程施工前即与混凝土供应单位联系,做好配合比的计算及试验,确定粉煤灰及矿粉等外加剂的参量,从而节约了水泥的用量,节约水泥。3)严格控制模板截面尺寸及楼板面砼面标高,以避免浪费砼。4)计算每次砼浇捣的理论方量以及内含的钢筋方量,控制砼实际浇捣方量。如出现超量现象要及时分析原因,并制定预防和改进措施。5)收尾阶段报料时工作一定要做细、做好。如有剩余砼用来浇捣预制构件、构造柱、圈过梁,杜绝出现浪费现象。6)结构施工严格控制垂直度及平整度,以保证粉刷厚度≤18MM。7)下班前1小时左右要注意合理拌制砂浆数量。6)落地灰必须及时清理并重复利用。8)工程隔墙采用砂加气轻质砼砌块,在墙体砌筑前进行合理排列。联系供应商定期回收碎砖,通过粉碎回炉,实现资源的再次利用。6.6定型化、工具化产品的推广使用1)现场使用灯架、围墙采用公司标准化的定型产品,现场茶水休息棚、警卫室、氧气及乙炔存放室等均根据以往施工经验,采用定型产品,可以重复回收利用。2)采用标准活动房材料,内设钢梯、厕所隔断、办公桌椅、食堂桌椅、用水设备等均采用可拆卸式重复使用。3)基坑围护采用工具式防栏,提高周转使用率。电梯井防护安全门采用角钢及钢丝网片焊接而成,工程结束后可回收再利用。4)楼梯扶手栏杆采用工具式短钢管接头,立杆采用膨胀螺栓与结构固定,内插钢管栏杆,使用结束后可拆卸周转施工。5)现场的电箱防护棚采用角钢框拼装而成,上铺彩钢板,使用完后可拆卸,周转至下一个工程后拼装使用。6)现场氧气瓶、乙炔瓶采用定型化手推车装载,可重复周转使用。9)各类施工组织设计/方案编制完毕后的复印均采用纸张双面复印。对施工现场办公室7)内在使用过程中余留下的单面废纸进行2次利用,用于施工现场技术交底或单面复印内部管理文件。8)施工余料木材2米以下的短木料统一堆放,便于取材,短方木进行处理,搭接接长后可重复利用。9)支撑及栈桥拆除的混凝土用做地基和路基的回填材料,钢筋全部回收利用。7.节水措施1)现场水表等计量装置安装率达到100%,并在宿舍及办公区域制定管理制度,用水采用节水笼头。施工用水蓄水池水泵采用压力表控制,提高节水效率,以节约施工用水。每幢宿舍楼均安装了水表,必要时进行限量控制。2)在出口处设循环用水车辆冲洗装置,大量节约了洗车用水。3)严格要求工人用水完毕,及时关闭水龙头。4)水电工经常性巡查生活区及施工现场,对损坏的用水设备及时修复。责任到人并与经济挂钩。5)现场厕所安装了手动冲洗水箱,节约水资源。8.节能措施1)现场电表等计量装置安装率达到100%,并在宿舍及办公区域制定管理制度,严禁使用大功率的电热器具,宿舍及办公区域照明采用节能灯具。现场生活用的开水箱安装了温度及时间控制开关,避免夜间无效运行,起到节约电能的功效。每天可节电72度。2)夜间施工照明均采用大功率镝灯用电量很大,安排夜间值班人员管理照明,并且责任到人,晚上加班结束后及时关灯。3)夜间防盗照明采用相对节电的灯具,并采用光控开关,天暗时启动,天亮时关闭,也可人工控制。4)生活区宿舍每个楼层安装“智能负载限流控制器”。杜绝使用大功率电器,一旦大功率电器使用(限定500W)立即断电,若拔掉大功率电器则6秒钟可自动恢复。起到宿舍安全用电及节约用电的作用,现场办公办公室白天利用自然光,减少白炽灯的用量。5)项目部根据节能要求,施工现场的电箱采用原有电箱按新标准进行改制,垃圾收集箱采用定型化产品,可重复使用,节约了材料的使用。6)在施工的机电设备中,塔吊是耗电“大户”,加强设备运行管理,在不超重的前提下,采取集中吊料的方法,提高塔吊使用率,从而减少用电量。操作面上大宗材料需求要有计划,避免材料堆积用不完重新吊出的现象发生。7)在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其他能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。8)项目体的任何管理人员都应注意对办公用电的控制,离开办公室需做到随手关闭电源,并做到白天光线较好时不开灯。办公室内安装空调的,在夏季高温季节,室内温度控制不低于26℃。9)基础阶段,在施工过程中与总体设计相结合,以土方“自产自销”的方式进行土方平衡,现场内驳堆土,就近堆放,节约油料能源。9.节地措施1)临时设施:道路施工时,尽量采用动迁房屋拆迁下的碎渣铺路基,节约了道渣的使用。2)工程将永久道路的路基作为临时道路。六、结束语本项目部通过开展创建节约型工地活动后,在社会效益、企业信誉、经济利益以及工地安全保障方面等都取得了良好效果,深深懂得这是个利国利民利己的行动,所以我们怀着坚定的信念在今后的工作中更加努力的去做好绿色施工,在施工过程中努力发掘更好的绿色施工措施,学习更好的绿色施工经验,把行动落实到实处,争创更节约、更绿色、更环保的建设工程!幕墙单元板块安装时,用手推液压车将单元件运至楼层边,系牢吊装带,将葫芦钩勾住吊装带并栓牢,然后出起吊指令,葫芦操作人员接到指令后,电动葫芦控制升降,液压车配合,将单元件从楼层缓缓吊出。在出楼层时,安装人员在做好自身安全防护的前提下,用手扶着单元件,使单元件不受碰撞、擦伤,将单元件180度转身,吊至相应位置,再由安装人员对准槽位,缓缓放下,将单元件校正、定位、固定。每块单元板安装调整后,班组长、施工员跟踪检查,小组成员XX进行复检,出现偏差及时调整,待所有检查完成后,方可解掉葫芦挂钩,进行下一单元件的安装工作。深基坑临时水支撑拆除对周边环境及临时支撑结构本身都将产生影响,由于相应支撑拆除前后过程是一个结构受力转换过程,支撑结构内力将重分布,这将导致基坑支撑结构的内力变化变形、周边土体沉降变化及改变周边建筑的受力状态,因此及时掌握支护结构周边环境的沉降变形显得尤为重要。如生该类情况,立即停止拆除作业,采取有效加固措施防止变形继续。在施工人员选择上,我们将采用施工验丰富的施工人员进行安装,并选派具有丰富工程管理验的理负责现场的组织、协调管理,保证达到科学施工、有序施工。班子有多年合作验,人员相互了解、分工明确,对工程的重点难点,把握准确,质量的控制点清晰,更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。幕墙单元板块安装时,用手推液压车将单元件运至楼层边,系牢吊装带,将葫芦钩勾住吊装带并栓牢,然后出起吊指令,葫芦操作人员接到指令后,电动葫芦控制升降,液压车配合,将单元件从楼层缓缓吊出。在出楼层时,安装人员在做好自身安全防护的前提下,用手扶着单元件,使单元件不受碰撞、擦伤,将单元件180度转身,吊至相应位置,再由安装人员对准槽位,缓缓放下,将单元件校正、定位、固定。每块单元板安装调整后,班组长、施工员跟踪检查,小组成员XX进行复检,出现偏差及时调整,待所有检查完成后,方可解掉葫芦挂钩,进行下一单元件的安装工作。深基坑临时水支撑拆除对周边环境及临时支撑结构本身都将产生影响,由于相应支撑拆除前后过程是一个结构受力转换过程,支撑结构内力将重分布,这将导致基坑支撑结构的内力变化变形、周边土体沉降变化及改变周边建筑的受力状态,因此及时掌握支护结构周边环境的沉降变形显得尤为重要。如生该类情况,立即停止拆除作业,采取有效加固措施防止变形继续。在施工人员选择上,我们将采用施工验丰富的施工人员进行安装,并选派具有丰富工程管理验的理负责现场的组织、协调管理,保证达到科学施工、有序施工。班子有多年合作验,人员相互了解、分工明确,对工程的重点难点,把握准确,质量的控制点清晰,更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。拼装阶段采用一台25吨汽车吊进行现场网架拼装,吊装时采用一台80t汽车吊进行现场吊装。25t汽车吊选17.3m主臂工况。网架吊装阶段选择80t汽车吊主臂工况,主臂长度为40m。根据施工最不利工况为吊装单元4的安装:重约6.7t,吊装半径需14.6m。80t汽车吊在主臂长为40m,吊装半径为16m时,吊重为7.7t,满足吊装工况要求。立杆规格为φ48×3.5mm的钢管、直径为6mm的圆钢拉结件及底座组成。立杆间距最大跨度不大于8m。钢丝绳直径不小于9mm,上、下两道钢丝绳距离梁面分别为1200mm及600mm。钢丝绳两分别用Dr=9mm的绳卡固定,绳卡数量不得少于3个,绳卡间距保持在100mm为宜,最后一个绳卡距绳头的长度不得少于140mm。钢梁立杆式双道安全绳应在钢梁吊装前安装就位。各施工层标高测出以后,根据绝对标高控制法的原则,进行数据综合处理,在下节柱施工时对层高进行调整。即在柱接头处适当加大间隙,垫入不大于5mm厚的钢片。个别钢柱标高过高时,采用切割柱底衬板来调整标高,切割衬板不能大于3mm,切割后将割口打磨整。同时根据现场统计的焊缝收缩量,及时与制作厂家联系,在钢柱制作时加长作为补偿值。施工前,根据工程任务的要求,收集好规划、勘察、设计及施工等有关资料;业主提供的城市坐标控制点;岩土工程勘察;施工设计图纸;了解设计意图,熟悉校核图纸。对于建筑工程测量,了解建筑总体布局、建筑定位依据建筑定位条件。另外要校核图纸尺寸,检查建筑柱列轴线等结构部件尺寸是否有矛盾的地方,对一些特殊要求,包括预埋件、预留孔等位置精度,要加注说明。在首层各控制点分布架设激光铅直仪,精密整对后向上投测,由控制网点点位预留孔设置处设置的一块有机玻璃光靶接收。每个基点上激光铅直仪从四个方向(0°,90°,180°,270°),向光靶上投点,若4个点重合,则传递无误差;若4个点不重合,则找出4个点的对角线的交点作为传递上来的投测。填充墙与结构的连接沿高度每隔500mm设26拉结筋,楼梯间及过道通常设置Φ4焊接网片网片(详见结构设计总说明七条规定)。拉结筋与混凝土墙或柱采用植筋方法进行连接,拉结筋植入混凝土结构深度见植筋胶说明未有说明的按15d。植筋后留出混凝土结构部分为≥700mm,且不小于墙长的1/5,墙垛<700mm时为墙长-30mm,拉结筋的搭接长度为500mm。本工程钢结构焊接主要分布是钢骨混凝土劲性柱对接焊、连廊钢结构梁焊接、楼层钢梁焊接、观光电梯钢结构梁焊接及柱对接焊、核心筒钢骨混凝土连梁焊接、钢楼梯钢梁对接焊。焊接箱型截面、H型截面钢柱工地接头、钢梁工地接头翼缘间的焊缝、电梯井焊接箱型截面柱、H型截面钢柱与钢梁翼缘间的焊缝、钢管现场接长接头均采用全熔透焊缝,焊缝质量等级为一级,其余对接焊缝质量等级为二级。现在地面加工厂将钢桁架全部放样,按其编号放在相应位置上,使构件各拼接节点的标志线与台上相应控制点严密吻合。拼装时相邻拼装构件的杆件,能准确对位,严禁强迫定位,钢方管对接采取内加衬管坡口对接,先点焊拼接,杆件定位而后,测量各节点坐标,确保各节点位置偏差在许可范围之内,拼装质量符合规范要求,而后焊接本施工段构件。施工完毕后,在进行下面构件安装前,要再次对各节点坐标整体尺寸进行测量,确保符合质量要求。否则,应进行调整矫正,对焊缝作无损探伤,确保焊缝质量。专业施工员认真熟悉施工图纸、施工规范,并组织工人进行学习。根据各电气分项的具体情况,提供详细的材料计划,确定到货时间。根据各分项的要求,确定机具的使用情况,准备施工机具。根据施工图的具体要求,编制施工技术交底,对施工班组的施工作业情况操作方法、安全注意事项、质量要求、班组任务单、班级自检记录等方面作详细的解释交底。本工程包括两座连廊,为体育馆连廊与光彩游泳场连廊,空间桁架结构通过钢管柱与基础连接,体育馆连廊横向4榀桁架,纵向9榀桁架,HJ-6、HJ-7与地面通过斜向桁架连接,用钢量约75t;光彩游泳馆连廊横向4榀桁架,纵向3榀桁架,ZHJ-3、ZHJ-4与地面通过斜向桁架连接,结构钢管柱柱底与体育馆连廊混凝土楼板相接,总用钢重约115t。施工测量工程师对拼装单元进行全面复测,并同技术员将测得的数值输入电脑,绘制实测坐标线模图,将实测线模图与设计线模图通过移、转动等方法最大限度地进行“拟合”,使实体线模与理论模型尽量重合,最后不重合的差值就认为是现场安装才生的误差。确定吊装单元的变形状态,分析变形原因,并找出解决办法,避免下一拼装单元出现类似情况,确保吊装单元的拼装及罩棚结构整安装精度。坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。在工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的管理人员工人,熟悉了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准、做到心有数。技术交底分三级:总工向专业工程师及管理人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)并做好记录;专业工程师向班组长进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。首先将十字型分成一个H型两个T型,待H型T型分别组装焊接并检测合格后再进行十字型组装焊接。对两个T型组装焊接时为了有效控制组装焊接变形,并充分利用机械化作业提高加工效率,将两个T型通过加固连接措施组拼成“H”型,待“H”型组装焊接合格后将其拆分成两个T型。使用防水材料应能承受在施工过程钢筋处于变位时,防水层应紧密的与钢筋粘结牢固,同时保持在动态变位过程,不致断裂,而且起到桩头与底板旧混凝土之间界面连接作用,同时要解决桩基与底板结构之间粘结强度桩头本身的防水密封以及底板垫层大面积防水层连成一个连续整体,使其形成天衣无缝的防水层。沟槽的开挖是为后续爆破形成有利的爆破空间创造良好的临空面,而沟槽爆破的有害效应也因为夹制因素而比正常的爆破(具有良好的临空面的爆破)要大的多,因此,沟槽爆破参数的选择、沟槽的开挖位置等都显得非常关键。本工程沟槽开在东西两的南侧,就是为了减少爆破振动对北侧的吊脚钻孔灌注桩预应力锚索的影响。为控制杆件制作精度,提高杆件制作效率,预先制作杆件组对胎具。胎具水滑槽用∠100制作,滑槽内设两挡板,一个固定,另一个可以沿滑槽纵向水滑动。组对时,通过调节两挡板的间距来控制杆件的组装长度,当一根杆件校正无误后,则将可移动的挡板用夹具牢固夹紧在胎具滑槽上,此时与该杆件相同的料就可以从胎具上以相同的长度被制作出来。这样,即可以保证杆件的长度符合要求,又可以减少相同构件制作时重复定位、测量的时间,提高了工作效率。十字转箱型构件进行组焊时采用专用胎架,专用胎架设计时必须考虑到可重复循环利用性,在胎架上设置可调节垫块,不仅提高了工作效率,同时也保证了制作质量。专用胎架采用H200×200×8×12的型钢焊接而成,该专用胎架米重为350kg/m,因此箱型构件所需制作胎架总重量为80m×350kg/m=28000kg=28吨。严格按设计布孔,爆破前对所有炮孔进行验收,不符合设计的要求的重钻孔,否则不许进行装药爆破。认真校核最小抵抗线,精确计算装药;根据试爆,确定合理的单位炸药消耗量,据此严格控制单位炸药消耗量不超过过研究确定值,同时还避免局部部位单位炸药超过设计允许值的现象生。管内穿线安装要求:钢管在穿线前,应首先检查各个管口的护口是否整齐,如有遗漏或破损,均应补齐或更换。当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适当的滑石粉。穿线时,同一交流回路的导线,必须穿入同一管内,不同回路、不同电压以及交流与直流的导线,不得穿入同一管内。工具化附着式升降脚手架的拆除顺序与其组装顺序相反,具体操作步骤如下:架体清理垃圾,准备拆除—将架体内所有提升装置拆除,并吊至地面分类码放—安装起吊点—略收紧塔吊绳—拆除单元间连接螺栓—拆除上下节连接螺栓—收紧塔吊绳使上下节略脱开—松开防坠器连接—吊拆上节单元—吊拆下节单元—地面上拆除架体单元,材料退场。?伴随着因特网产业的技术进步网游企业借助微端化、跨平台、网络化等渠道拓展了网游玩家获取的渠道和范围极大地促进了游戏玩家的数量和市场规模与此同时大量新的开发工具和技术的出现降低了游戏的开发成本提高了游戏的开发效率扩大了游戏边界同时加速了游戏的传播速度(4)产业鼓励政策大力支持行业发展?随着国家大力发展文化创意产业,网络游戏行业在国内市场发展将获得更多的政策性支持和更多的资源投入,这将为网络游戏市场发展奠定基础。文化部发布的《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》提出,培育一批具有较强品牌影响力和国际竞争力的骨干游戏企业,大力推进游戏产业结构升级,推动网络游戏、电子游戏等游戏门类协调发展,预计到2020年,游戏业市场规模达到3,000亿元左右。网络游戏出版作为文化创意产业的重要组成部分,将在企业布局、资金支持、配套建设、政策扶持等多方面得到更多的组织保障和政策支持,整个行业将持续健康繁荣发展。在行业优势方面。医疗机器人的应用具有高技术、高门槛、高附加值的显著特征,其作为智能化的高级医疗器械,既可以辅助医生治疗,扩展医生能力,增强医疗的交互性、临床适应性和准确性,又可以用于药物运输、取配药等服务,还能辅助后期康复,不仅应用范围广泛,价值也十分巨大。就算单纯凭借在缓解医疗资源分布不均及医疗差异化,缓解医疗矛盾两方面的作用,也能推动其获得显著发展。近年来,精准医疗概念在医疗领域备受资本青睐,越来越多资本、企业进入该领域进行发展。在市场层面,整个精准医疗市场规模正在以不断提升的速度逐年扩大;在技术、学术层面,精准医疗也正走在从单基因的个别热点检测向多基因、全基因范围的平台检测的路上。精准医疗的产业链条包括上游仪器设备、耗材、药物合成材料以及试剂等,中游检测服务商以及下游应用领域,目前不同环节的发展时间、技术成熟、壁垒高低等缘故成熟度略有不同,因此也呈现出不同的投资机会。去年下半年“奶荒”带来的原奶价格走势变化,是经济周期性的一种表现,影响了乳业上下游。根据对全国14个省(区、市)300多个规模化奶牛场监测,2013年1月生鲜乳平均价格为3.75元/公斤,而到了12月份就涨到了4.7元/公斤,涨幅高达25.3%。而根据国际奶业经济学会公布的数据,2013年全球原奶平均价格折合人民币为3.08元/公斤,新西兰平均收购价格仅为人民币2.83元/公斤。金属腐蚀是指金属材料受周围介质的作用而损坏。金属的锈蚀是最常见的腐蚀形态。腐蚀时,在金属的界面上发生了化学或电化学多相反应,使金属转入氧化(离子)状态。这会显著降低金属材料的强度、塑性、韧性等力学性能,破坏金属构件的几何形状,增加零件间的磨损,恶化电学和光学等物理性能,缩短设备的使用寿命。按腐蚀过程可分为化学腐蚀和电化学腐蚀;按金属腐蚀破坏的形态和腐蚀区的分布可分为全面腐蚀和局部腐蚀;还有按腐蚀的环境条件可分为高温腐蚀和常温腐蚀;干腐蚀和湿腐蚀等。在金属表面覆盖各种保护层,把被保护金属与腐蚀性介质隔开,是防止金属腐蚀的有效方法。此外,4月22日,工信部信息通信发展司司长闻库表示,中国5G处于全球领先水平。按照规划,预计2019年元旦前进行首批5G芯片的流片,并在春节前后完成。2019年上半年,开展商用基站建设,下半年生产出首批5G手机。在全球产业链的共同推动下,5G商用时间点不断被提前。根据规划,我国将于2018年进行试验网测试,最早在2019年下半年,部分城市便能用上5G网络,预计在2020年开始规模化商用。以上便是5G手机发展前景的所有分析了。好产品呼唤好装备,好装备需要好机床。供给侧改革的核心是满足人们不断追求更好更高的需求做准备。以今年来重庆一家摩配企业在市场并不太好的情形下,追加设备投入,对现有设备进行升级改造,引入数台中高端数控机床,淘汰原有的中低端普通机床和低端数控机床。像这样进行设备升级改造的企业不仅仅在摩配行业,还在其它行业,不仅仅在重庆,还在全国各地装备制造企业也都在进行着。但并不是所有装备企业和行业都在做这件是,而是市场敏感、追求改革、还能凑集资金的装备制造企业。正是他们催生了机床市场回暖,催生了机床行业必将到来的白金五年。具体来看,进入1季度,K12教育和外语学习等领域保持了良好的投资热度。第2季度,STEM及素质教育成为行业重点关注领域,共有20余家STEM概念公司获投,融资金额在数百万到数亿不等。第3季度,STEAM教育与少儿编程依然风头正盛,是资本热门投资领域;而作为传统优势领域,K12领域的融资显得更为成熟多元,既有作业帮这样的头部企业获投后仍有巨额融资需求,也有像方体语文这样的细分领域新进入者进行探索。近年来,精准医疗概念在医疗领域备受资本青睐,越来越多资本、企业进入该领域进行发展。在市场层面,整个精准医疗市场规模正在以不断提升的速度逐年扩大;在技术、学术层面,精准医疗也正走在从单基因的个别热点检测向多基因、全基因范围的平台检测的路上。精准医疗的产业链条包括上游仪器设备、耗材、药物合成材料以及试剂等,中游检测服务商以及下游应用领域,目前不同环节的发展时间、技术成熟、壁垒高低等缘故成熟度略有不同,因此也呈现出不同的投资机会。2018年,世界经济复苏好于预期,国际市场需求回暖,带动我国中药材出口数量增加,全年中药材出口数量22.35万吨,同比增长9.51%,但受国内部分药材价格下跌影响,中药材平均出口价格大幅跌至5.1美元/公斤,同比下降10.72%,中药材出口额11.39亿美元,同比微降2.23%。我国出口的主要品种有人参、枸杞子、肉桂、红枣、茯苓等。精准医疗正迎来医疗行业的快速变革,在生物科学方面(例如,新的靶向治疗,基因组学和其他‘组学’的进展)和技术方面(例如,改进了用于治疗选择的人工智能)都取得技术进步。消费者、患者、支付者、医疗技术参与者和制药商对个性化护理的期望值也在不断加深。尽管医疗保健领域出现了与产品相关的重大创新,但商业模式的适应速度却很慢。在美国,支付者仍然主要通过保费赚取收入、制药公司继续通过直接支付处方药来获得收入以及采用传统的销售模式来支持其特许经营。诊断公司则主要收取基于测试的费用。2018年中药材流通市场价格整体保持平稳,略有下滑。从反映全国中药材整体价格情况的“中药材综合200价格指数”(我国200种主要大宗中药材市场价格的综合加权)来看,价格指数在年初最高达到2700点,随后缓慢回落,年底12月31日点位为2350.80点,虽有所下降,但仍高于2016年的年初点位。从价格指数综合分析,2018年价格呈现小幅波动态势。乳清蛋白质粉是蛋白粉的重要品类,它是从牛奶中分离的优质蛋白质,包括β-乳球蛋白、α-乳白蛋白、免疫球蛋白和乳铁蛋白,有纯度高、吸

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