创业活动策划方案怎么写

创业活动策划方案怎么写【导语】鼓舞和促进创业，不但有利于拓宽劳动者就业门路，为社会制造更多的就业岗位，还有利于劳动者实现个人价值，在全社会形成创新、创业的深厚氛围，推动社会全面、持续、快速进展。以下是整理的创业活动策划方案，欢迎阅读！篇一随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深化到爱美女性的生活当中，无论是参与婚礼还是伴侣聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己装扮的漂美丽亮的，所以，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。一、 美甲行业将来进展的趋势如何？面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌预备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不行行。那么，靠什么来吸引顾客呢?专业，诚意，超值，将来的美甲行业经营进展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将表现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。留意：美甲店铺的定位越精确，越简单被顾客记住。能够供应个人化的超值服务力量是美甲店铺经营的制胜之本！二、 了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺？消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点：（1）看美甲店铺的专业水平；（2）看美甲店铺的服务水平；（3）看美甲店铺的环境；（4）看美甲店铺的美甲师的力量和名气；消费者对美甲店铺有这样几个要求：（1）普遍的消费者都盼望美甲店铺在专业技术方面有所提升；（2）一部分人盼望美甲店铺的服务环境有所改善；（3）大多数人盼望美甲店铺提升美甲师服务水平；（4）很多的消费者都盼望美甲店铺提升美甲师整体素养；（5）也有一部分顾客盼望美甲店铺能够改善服务种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素养不满，盼望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的缘由。顾客选择美甲店铺的途径；(1)通过自己的具体了解和亲自体验而接受的人数占大多数；(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分；(3)通过伴侣介绍而接受的又占一部分；还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满足，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。三、 为什么美甲师的流淌性很大？从业人员的年龄偏小，缺乏社会阅历；工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作；(3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺；(4)老板阅历不足，常见的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感；(5)不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备，这些都对年轻的美甲师有着剧烈的吸引力。在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚意的店铺，依旧有大量的美甲师流失。其中缘由当然很多，单做为我们经营者，是否理应检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中究竟处于一个什么样的位置？了解我们员工心中的抱负选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。四、 欢迎的美甲店铺服务是什么样子的？在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的协作，不管是哪个店铺，要想制造出良好的服务环境都需要全体员工的主动协作。每一位美甲师都要很清晰自己的工作并能够很好的完成它。(3)顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会希望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的常常想换老板或涨工资什么的(4)美甲师能够精确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户信任这是一家专业的美甲店铺。每一位美甲师都理应信任;她为顾客所供应的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在哄骗顾客的钱财。诚意，不但仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品德的见证人，她们所以推断，选择自己的前途，单从这个点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的力量有问题就是老板的人品有问题。美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思索，站在顾客的角度来领悟顾客的需求，从而真正的满意顾客的需求。美甲师与顾客之间理应保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热忱只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的看法，大多数的美甲师是能够做到这个点的，不过，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。但要留意;顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有方法谈价格，同时也失去了我们的专业性。所以，我们要提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单。美甲店铺理应拥有自己的价值观和文化准则，全部的美甲师都理应明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。美甲店铺要有一个精确的而独特的经营定位，这样才能够使企业在竞争中立于不败。篇二部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”布满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐步与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐步进展为一种文化。随着咖啡这个有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。其次部分：项目介绍咖啡店由西安外事学院在校同学自主创办，在学校正门右边街道一个惹眼的位置，这里虽然装修简洁，但特殊有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中心，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各种各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是光明的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌能够坐4-6Ao但是，这里的空气、完线、声音更让人沉迷、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。第三部分：创业优势当前高校校内的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓舞高校生毕业后自主创业，有一系列的优待政策以及贷款支持。再者高校生往往对将来布满盼望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者理应具备的素养。高校生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代高校生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信念和*,而这种创新精神也往往造就了高校生创业的动力源泉，成为胜利创业的精神基础。高校生创业的好处在于能提高自己的力量、增长阅历，以及学以致用；的迷人之处是通过胜利创业，能够实现自己的抱负，证明自己的价值。第四部分：预算1、 咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、用法年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、 装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是同学人群，咖啡店布局、格调及釆纳何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、 装修、装饰费用详细费用包括以下几种。外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、 设备设施购买费用详细设备主要有以下种类。沙发、桌、椅、货架。共计2250元音响系统。共计450吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600产品制造用法所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，釆纳美的品牌，这种净水器每天能生产12L纯洁水，每天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选择的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价现在理应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330—480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，是买两台，不然夏天或许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg0价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、 首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、 开业费用开业费用主要包括以下几种。营业执照办理费、登记费、保险费;估计3000元营销广告费用;估计450元7、 周转金开业初期，咖啡店要预备肯定量的流淌资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。估计20xx元共计：120xx0+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元第五部分：进展方案1、 营业额方案这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，肯定要依据当前市场的状况，再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。根据当前流淌人口以及人们对咖啡的喜好估计每天的营业额为400-800,依据淡旺季的不同可能上下浮动2、 选购方案依据拟订的商品方案，实际绽开选购作业时，为使选购资金得到有效使用以及商品构成达成平衡，必需针对设定的商品内容排定选购方案。通过营业额方案、商品方案与选购方案的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与敏捷地使用选购资金，各项基本的方案是不行或缺的。当一家咖啡店设定了营业方案、商品方案及选购方案之后，即可依照设定的选购金额进行商品的选购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。接着必需考虑的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、 人员方案为了达到设定的经营目标，经营者必需对人员的任用与工作的分派有一个明确的方案。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们必需考虑的。4、 经费方案经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用（薪资、伙食费、奖金等）、设备类费用（修缮费、折旧、租金等）、维持类费用（水电费、消耗品费、事务费、杂费等）和营业类费用（广告宣扬费、包装费、营业税等）。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、 财务方案财务方案中的损益方案最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行掌握，以便做到经营资金合理的调派与使用。总而言之，以上所列的六项基本方案（营业额、商品选购、销售促进、人员、经费、财务）是咖啡店管理不行或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深化，也能够协作工作实际需要制订一些其他帮助性方案。第六部分：市场分析20xx-20xx年中国咖啡市场经受了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业供应了宽阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取将来中国咖啡市场的地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，20xx-20xx年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，20xx-20xx年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;将来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但因为几个集团的咖啡店并没有特殊主题，很难协作讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况，但发觉这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难协作讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有很多进展空间。有数据表明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。第七部分：营销策略1、 同行业竞争分析知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时注重竞争者的经营动态及其产品构成状况，并进行深化的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证实行比竞争对手更有效的销售策略。咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，肯定要随时把握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征，不断地提高产品与服务的质量，提高顾客来店的频率，进而提高咖啡店的业绩。2、 销售促进方案咖啡店基本的特点是定点营业。但是当前市场竞争日益激烈，为使业绩得到有力进展，咖啡店已经不能被动地等顾客上门完顾，而是必需主动地吸引顾客来店。所以销售促进活动的实施与宣扬效果的诉求，同样不行或缺。一般，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用，所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都能够用法。3、日常运营方案如何拟订经营方案?对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标，更具体者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量每天营业状况的基准。在拟订日常运营方案时，肯定要依据设定的经营方针和营业额的猜测、目标库存量的推