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文档简介
Word——4—水厂设备年检工作总结:平安春节,汗洒之前春节即将来临,按公司的总体布署,一水厂设备年检工作从12月1日全面绽开,至12月31日全面结束,历时一个月,涉及修理项目81项,是一次大规模修理活动,受到公司陈总和罗部长高度重视。此次年检根据服务生产、保障生产的原则,以“平安、科技、优质、完善”为主题,修理组在厂部的直接领导下,充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿势群策群力,奋勇拼搏,圆满完成了年检方案。为春节期间生产工作的顺当进行奠定了坚实的硬件设施基础,供应了牢靠的设备保障。在这次年检过程中,我们也积累了大量珍贵的设备维护阅历,为以后的年检工作储备了大量可以赖以借鉴的修理案例,修理技术人员通过年检得到了实战熬炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为和其他部门修理人员沟通阅历,查找不足,就此次年检任务的完成状况作总结如下:
一、组织严密、预备充分。
此次年检涉及制水车间,中控室,取水泵房,及2水厂的大部分设备,修理状况简单。而且正值12月份,阴雨低温天气频繁,影响平安的不利因素增多。为保证年检方案的顺当实施,陈x厂长亲自挂帅,做战前动员,指示强调检查完设备每一个部位,修理人员才能进入下一个环节,检查工作必需快速、平安、准时、彻底、不留死角。重点设备部位(如低压启动柜,二氧化氯发生器)则必需重点检查,明确检查标准,规定完成时限,强调留意事项;周xx副厂长则提出要就修理材料的预备与仓库做好沟通,保证年检中所需耗材的充分。年检中必需佩带好平安防范用具、修理完毕要清理现场。
为确保年检工作的有序开展、修理组针对一水厂的设备特点,特地制定了具体的《年检方案》,对各待检设备实行分工包干,详细到人。对设备修理进度做到修理有显示,实施有方案,完成有汇报。并规定年检期内每星期5下午16:30组织年检进度讲评会,就这星期的年检进度、所遇问题、突发状况做汇总研商,总结讲评。
二、措施得力,开展有序。
针对各设备的修理特点,修理组在年检方案的实施过程中制定了很多相应敏捷的措施,这些措施有效加快了年检进度,保证了修理质量。二氧化氯发生器清洗工作,清洗难度大,清洗标准高,空间狭窄,管道林立,不能实施多人同时清洗,清洗出来的废盐酸有着刺鼻的气味。为加快年检进度的同时也能保证清洗效果,陈卫东厂长打算只支配一人观看清洗废液的浓度,其余的人对加矾间的设备进行年检工作。最终高标准完成了清洗工作,加矾间的设备年检工作也进入了收尾阶段。
平安工作是年检期间的工作难点。为确保平安,平安由朱x同志特地负责,严格使用各种平安防护用品,订正担心全行为,有效杜绝了平安事故隐患,为年检营造了平安平稳的作业环境。在人员少,任务重的状况下,绿化组的刘xx同志主动要求加入年检工作,并在年检期间做了大量的后勤伙食保障工作,任劳任怨,不辞辛苦。汽车班的潘x同志协作我们一样加班加点,没有任何怨言,保障了交通的便利,为年检工作的开展提高了效率。
三、精神兴奋,协作意识强
周xx副厂长曾是我们设备修理工人中的精英骨干,当年检工作全面绽开时,他主动请缨重操旧业,与修理组人员同吃同做,并主动放弃正常休息时间,加班加点帮助修理开展工作,感动和影响了全部修理组成员。12月27日,2水厂201#水泵更换主轴,因新轴键与键槽存在细小出入,为使键锥度达到参数标准,他放弃午休时间,连续加班2小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正工作,顺当的完成201#水泵的大修任务。
技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,在年检工作中充当先锋。修理组组长朱x同志,自身技术过硬,在这次年检工作中负责设备检修方案申报、材料领取和加班工时申报年检资料汇总等大量繁重工作。12月15日,高压房1#取水泵房高压开关柜在年检中发觉真空断路器储能系统消失故障,他很快查找推断出故障所在部位,并顺当将其修复,消退了故障扩大的隐患。
段xx和新来的袁震宇2位同志,担负着大量水泵配件清洗除锈工作。12月27日气温低至1摄氏度,他们在低温条件下连续在冰冷的汽油清洗盆内连续奋战一天,毫无怨言。
姜x和陈x,在冰冷的条件下,钻进狭小气闷的高压掌握柜内对可能的缝隙空间进行防鼠堵漏,长时间作业…….
可以说,在整个年检期间
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