万科精装修四化管理培训课件

装修修房房四四化化管管理理装修修房房四四化化管管理理实实施施的的困困难难？？5分钟钟分分组组讨讨论论执行行要要简简单单任何何有有生生命命力力的的，，都都是是很很质质朴朴的的（（简简单单直直接接，，太太复复杂杂反反而而难难以以起起步步））举大大事事不不拘拘小小节节（（变变革革之之初初，，不不追追求求完完美美，，行行胜胜于于言言））带思考考的执执行VS简单的的执行行（达达成统统一认认识，，按照照既定定方向向前进进）为什么么推行行四化化管理理四化管管理的的概念念四化管管理操操作手手册四化管管理对对成本本的影影响目录装修房房施工工控制制现状状装修房房质量量问题题图纸环环节施工环环节管理/方法现场环环节工作交圈环节描述不清晰过程控制点多，无法聚焦整体过程更多的是工序及标准，缺少流程串联缺乏图纸评审组织和机制缺乏统一的装修施工图纸标准装修施工图纸深度不够施工人员素质参差不齐现场材料加工与安装同一区域交叉施工现场操作工种太多施工单位缺乏清晰的工作分工成品保护标准不清晰对09年报修修缺陷陷初步步分析析：内装饰饰部品品绝对对值和和相对对比例例在上上升，，且为为比例例最高高；渗漏占占比6.7%,裂缝占占比8.2%，主要要集中中在外外围护护和结结构部部分，，比08年比例例下降降，与与盖洛洛普满满意度度调查查中对对业主主生活活影响响问题题比例例下降降相互互印证证；结构部部品缺缺陷占占比相相对08年继续续下降降，5%降至3%，说明明实测测实量量对于于尺寸寸控制制等结结构问问题改改进效效果明明显；；内装饰饰部品品中缺缺陷占占比前前几位位的分分别是是：内内隔墙墙抹灰灰（13638）、入入户门门户内内门门门体配配件（（12330）、门门扇制制作与与安装装（7149）、分分隔墙墙装饰饰（5221）、木木地板板（4654）、踢踢脚线线（1925）、天天然装装饰石石材（（1888）、瓷瓷砖地地面（（1811）、分分隔墙墙砌体体（1576）。09年报修修缺陷陷为什么么推行行四化化管理理装修房房四化化管理理能够够有效效的：：提提高高材料料部品品加工工精度度，提提高装装修质质量；；改改进进装修修房施施工前前期策策划和和准备备的深深度，，减少少后期期变更更成本本和出出错概概率；；降降低低材料料损耗耗，减减少成成品破破坏；；减减少少返修修从而而提高高综合合效率率。并且，，根根据集集团战战略部部署，，2010年新开开工项项目装装修房房比例例将达达到100%，生产产方式式的变变革将将是解解决装装修房房质量量问题题的最最终途途径；；其核心心价值值在于于，通通过推推动生生产方方式的的变革革，使使万科科产品品的装装修部部分进进入工工厂化化时代代，能能够有有效解解决质质量稳稳定性性、施施工综综合效效率以以及绿绿色施施工问问题通过装装修房房的四四化管管理和和精装装修A、B、C图纸标标准化化的结结合，，前置置解决决图纸纸标准准化阶阶段的的深度度标准准化四化管管理的的保障障措施施图纸深深度标标准化化——图纸内内容齐齐全、、深度度可指指导施施工、、装饰饰及功功能设设计合合理、、细节节交圈圈图纸专专业齐齐全、、装饰饰及功功能设设计合合理、、大样样、详详图满满足集集中加加工要要求，，细节节交圈圈四化管管理概概念材料加加工工工厂化化——按设计计图纸纸进行行材料料集中中加工工、控控制土土建偏偏差、、统一一规格格尺寸寸、弹弹设基基础零零控线线控制交交接面面施工工偏差差、统统一规规格尺尺寸、、根据据图纸纸进行行装饰饰、装装修材材料集集中加加工四化管管理概概念现场管管理可可视化化——每户统统一位位置悬悬挂《可视控控制表表》《每户质质量档档案》，随工工程进进展按按表格格内容容验收收并及及时填填涂施工现现场标标识系系统清清晰完完整并并统一一悬挂挂，《可视控控制表表》《每户质质量档档案》随工程程进展展即时时更新新四化管管理概概念施工现现场整整洁化化——单工种种、单单工序序流水水施工工、安安全文文明、、成品品保护护工种、、工序序流水水清晰晰，交交叉作作业合合理，，安全全、文文明、、成品品保护护措施施得当当四化管管理概概念四化管管理资资料上上哪找找四化管管理操操作手手册手册目目的：：本手册册不是是一个个制度度文件件，约约束一一线公公司按按照标标准执执行。。而是是一个个以苏苏南和和长春春公司司经验验为基基础的的实施施指导导手册册，全全面的的了解解四化化管理理内容容及实实施过过程中中的要要点和和注意意事项项，帮帮助项项目快快速开开展四四化管管理并并避免免重复复错误误发生生。手册用用户：：公司工工程部部、项项目部部、设设计部部、装装修单单位四化实实施的的项目目应参参照手手册的的内容容完成成应有有的管管理动动作，，具体体的执执行方方法和和形式式可以以在手手册基基础上上完善善、调调整、、创新新四化管管理操操作手手册目目录装修业业务流流程图图四化新新增工工作前期准准备线线图纸深深化线线材料加加工线线施工工工序线线质量验验收线线工作要要点说说明线线就施工标准、保障措施要求、成本核实要求达成共识为图纸深化、集中加工材料尺寸确定做准备策划装修全过程的施工控制计划、集中加工材料配送生产计划前期准准备图纸深深度标标准化化及材材料加加工工工厂化化非简单的汇总，需要统计及合并同类项（通过可调整偏差合并）现通过四化管理，暂且挖掘出可将橱柜生产加工前置图纸深深度标标准化化5大类（排版版、定定位、、立面面、节节点、、加工工）25小类深深化图图纸图纸深深度标标准化化材料加加工工工厂化化成果介介绍—质量控控制表表（户户）重要验验收工工序验收是是否合合格成果介介绍—进度控控制表表关键工工序楼层按计划划完成成滞后7天以内内滞后3天以内内加工可可视化化图集集施工现现场整整洁化化《安全文文明管管理标标准》《成品保保护细细则》《装修房房交付付保洁洁验收收标准准》保障措措施成果介介绍—保障措措施成果介介绍—基础数数据分分析综合效效益分分析—长春综合效效益分分析—长春长春公司洋浦项目一期二标段4栋楼24000㎡160套一种U5户型土建和装修总包一体化14.5万35.5万22.4万重点项项目跟跟进重点项项目选选择：：目的（（标杆杆、创创新））数量（（每个个区域域3-4家，共共10-15家）选择标标准（（合作作意愿愿、区区域、、工期期要求求，面面积、、总包包分工工、产产品类类型、、装修修标准准）深圳五园四期佛山新车湾畔广州金域华府）东莞金域蓝湾成都金色海蓉重庆朗润园1.1期武汉魅力南区西安新地城沈阳金域蓝湾天津东丽湖北京假日风景无锡金域蓝湾合肥金色名郡上海地杰C

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