医院个人工作活动方案五篇

精品文档医院个人工作活动方案五篇医院个人工作活动方案医院个人工作活动方案1一、进步审计质量，发挥审计监视作用1、全面履行审计职责，进步审计监视才能。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克制审计过程中的随意性。2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理才能、进步经济效益与社会效益等事项。3、改良审计方案管理，使审计年度方案要和我院的经济工作方案在时间上错位半年，使审计方案能确实落到实处，建立健全规章制度，进步财务管理程度。4、进步审计人员素质。不断更新审计人员整体知识构造、进步综合素质，做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质进步了，审计质量才能得到保证。二、更新审计理念，进步审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析^p、评价、建议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院开展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理效劳、促进医院经济安康，树立起效劳第一理念，采取参与式的审计谋略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动恳求被审计科室对自己的工作方式、效劳态度和效劳质量提出建议；为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。三、以本钱管理审计为重点，强化审计经济监视在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗效劳，市场决定着医院的生存和开展。医院要开展正常的经营活动，向广阔患者提供医疗效劳，必然会消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资消耗的过程，同时也是本钱的形成过程。医院之所以必须注意本钱是因为每增加一元的本钱不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，影响医院的长期开展；本钱问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗效劳本钱作为根本审计，及时发现本钱管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析^p，针对存在的问题及其原因提出有效的解决方法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资，降低本钱，从而进步经济效益与社会效益。四、运用计算机审计，进步审计效率我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科学开展观为指导，立足自身，立足内部，充分发挥应有的作用，就一定可以为促进医院的和谐开展作出新的奉献。医院个人工作活动方案2一、根底建立----年是我院迅速开展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我，进步认识的原那么，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员构造。1、标准了审计工作流程，按照----年审计工作方案，进一步加强了对院内各经济工程的监管。2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度假设干项。标准了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和标准化。3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监视职能进一步得到表达，可以更好的为领导提供决策根据。4、调整人员的知识和年龄构造，新增专业审计人员1名〔应届本科毕业生〕，加强了审计队伍建立。二、学习及培训强化措施，进一步进步审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经历。2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员互相交流，共同讨论审计工作新思路。3、加强自身业务素质的学习，积极进展学术研究和讨论。三、详细审计工作1、参与后勤维修审计随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星维修每月审计一次，对基建维修的每个工程都进展审计，截止到6月底，共为医院节省开支1000余元。为推动医院的后勤开展起到了应有的作用。2、参与财务收支审计做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性，我科室配合审计局对医院---年财务收支情况进展审计，对存在的问题进展了及时有效的整改，进一步标准了财务制度，为领导提供了决策根据，为医院的改革和开展做出了奉献。3、参与各项招投标工作审计随着医院业务的迅速开展，加强内部管理，强化内部监视机制就显得尤为重要。医院工程建立和物资采购是与市场严密相联的，要实现对工程建立和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来标准和约束。我们参与制定招投标程序的相关规定并监视施行。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原那么。根据《政府采购管理方法》要求，我科室实在加强了对单位采购活动的监视，尤其是对药品、医疗器械等招标采购，进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中，单位六个工程的招标工作，我科室全程监视，严肃招投标纪律，较好地保证了招标过程严格按照程序和要求，公开、公平、公正地顺利进展。为单位节约资金万余元4、参与物价审计为了加大医疗收费的监视，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进展检查，截止到6月底，发现20多份出院病历，30多份运行病历存在“三单不符”的现象，并及时做出了整改。5、参与专项支出审计科研工作是医院开展的一项至关重要的工作，我们集中力量加强对科研专项资金的审计监视，使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签10项，促进了科研工作的开展。四、工作体会1、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，获得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。2、健全的审计机构，合理的人员构造及知识构造是做好审计工作的根底条件。在院领导的高度重视和帮助下，审计机构不断得到完善，工作效率明显进步。合理的人员配置和人员构造便于工作的顺利开展，为我院审计工作的长远开展奠定了坚实根底。3、内审要树立效劳意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监视与效劳并重，寓监视与效劳之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目的是为了加强内部管理，为管理者效劳。结合学校实际，内审工作的监视、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济开展效劳，把效劳意识融于整个审计过程中，在做好监视的同时为领导提供可靠的决策根据。医院个人工作活动方案3一、指导思想以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以五讲五比五创活动为载体〔讲学习比技能创一流素质、讲奉献比奉献创一流业绩、讲创新比效劳创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原那么比自律创一流队伍〕，为认真贯彻落实《--重点工作蓝皮书》精神，进一步加强和改良总务工作，实在进步四个才能、两个程度、五个落实，进一步在求创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进总务工作标准化、科学化、制度化建立，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作方案。二、工作思路建立根本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、根底建立年。根据医院工作方案，--年总务后勤工作的根本思路是：明确一个目的，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建立，实现五个提升。详细到总务科工作实际，工作思路如下：1、明确一个目的：明确以加强内涵建立、提升效劳才能、促进医院全面协调可持续开展为目的。2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。3、抓好综合治理平安管理工作。4、搞好根底设施建立、人才队伍建立。5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的效劳，为临床工作提供优质保障，搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面进步我院的医疗质量而努力奋斗。三、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建立建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转；确保医院耗材、物资的采购、保管、供给及时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院消防平安和消费平安；确保医院食堂的平安、卫生。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步进步后勤效劳质量；力争进一步进步医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支本钱。四、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。〔1〕根据--年工作经历总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。〔2〕从--年的工作中发现的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。2、加强总务科职工的思想建立、制度学习。〔1〕认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的`各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。〔2〕认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参与群体性的事件，继续深化开展了综治宣传工作，于4月开展了综治平安知识竞赛，做好了政策宣传，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目的，为今年综治工作的顺利开展打下了良好的根底。4、平安消费工作重于泰山，消防工作那么是平安工作的重中之重，根据--年医院工作实际，制定、完善了--年度平安消费方案、消防工作方案，保证每季度召开一次平安主题会议，每月进展一次平安消费检查，五大节前进展一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，方案选派12名人员参加消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的缺乏，进展了总结、完善，进一步加强四个才能建立，排除平安消费隐患。5、加强医院物资、耗材管理。〔1〕严格材料购进，材料领出制度。〔2〕每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。〔3〕固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。6、节约后勤支出，节约使用水电气。〔1〕加强全院职工保护公物的公德心教育，到达物品的最长使用寿命。〔2〕加强采购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。〔3〕加强能管理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节约使用水电气，做到人离电〔水、气〕断，防止平安隐患的发生。7、进步维修工作的质量与时效性。〔1〕优化维修流程，进步时效性。〔2〕严格挑选维修材料质量、进步维修工作质量。8、完成医院的一些临时性工作。五、要求1、全体总务科职工要实在履行职责，明确目的、任务、要求；认真落实目的责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事。2、增强全局意识、转变作风，自觉增强工作主动性、方案性；抓好基层、根底、根本功工作；加强协调、沟通和管理。3、全体总务科职工要明确年度目的、方案和工作重点、要求，认真履行职责，实在做好本职工作。医院个人工作活动方案4一、工作思路--年总务后勤工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面进步我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供给及时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院车辆平安正常运行；确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步进步后勤效劳质量；力争进一步进步医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支本钱。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。1〕根据--年工作经历总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。2〕从--年的工作中发现的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职工的思想建立、制度学习。1〕认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。2〕认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。3.加强医院物资、药品、耗材管理。1〕严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。2〕每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。3〕固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4.节约后勤支出，节约使用水电气。1〕加强全院职工保护公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。2〕加强采购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。3〕节约使用水电气，做到人离电水、气断，防止平安隐患的发生。5.做好医院清洁工作。1〕加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。2〕增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。3〕进步医院清洁质量。6.进步维修工作的质量与时效性。1〕优化维修流程，进步时效性。2〕严格挑选维修材料质量、进步维修工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把平安防范工作放在首位医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、根本建立工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两局部。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活效劳管理等。医院个人工作