煤矿3月份工作方案

煤矿3月份工作方案煤矿生产工作重要留意安全维护，保障工作的安全，才能更好实现经济价值。友爱的读者，下面是我给大家共享的《煤矿3月份工作方案》，供大家参考，阅读。盼望大家能够喜爱!

煤矿3月份工作方案1

一、生产方案：

(一)原煤产量：以销定产

掘进进尺：850米。

(二)检修方案：

除正常检修外，进行日检修。

二、经营方案

(一)销售方案

全面了解市场价格，乐观拓展新的销售渠道，力争在市场不景气的环境下提升一部分销量。

(二)主要经营成本费用方案：

削减成本支出，制定明确合理的“减支增收”详细实施方法;开源节流，度过这段煤炭市场萧条的时间。

三、主要工作措施方案

(一)安全工作方案：

做到人身无重伤以上事故，设备无重大事故。时值雨季，加强雨季三防工作。督促员工不断学习把握煤矿安全学问，提高安全防范意识，从源头上杜绝安全事故的发生。

(二)综采工作面搬家方案：

提前做好综采工作面搬家预备工作，选购易损坏的机器配件;做好综合验收预备工作，力争顺当通过验收。

煤矿3月份工作方案2

连采六队五月份机电工作方案

为加快机电设备安全、快捷、高效运行，提高设备运行率;

确保生产任务顺当完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工

的操作技能，加强机电人员的安全意识，结合我队机电各岗位的

特点，特制定以下工作方案。

一、加强设备管理

先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必需要实施最优秀的

管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高

效生产的推动器。

方案对机电进一步设备维护标准，推行包机、制，做到“三

定、四包”，即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维

修、包故障排解，确保包机责任制落实到位。做到机械设备的“润

滑、紧固、冷却、过滤”八字修理方针。以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行状况，总结机电事故缘由，强

化点检管理，提高机电管理水平。

2、加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲

的是企业要保持最强的核心竞争力量，必需要有先进的设备，要

让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必需要实施最优秀的管

理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效

生产的推动器。

方案对机电进一步设备维护标准，方案出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。

加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化，通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、方案实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作乐观性，工作归属感。

2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障力量，提高机电设备抗矿井灾难的力量。

煤矿3月份工作方案3

连采六队五月份机电工作方案

为加快机电设备安全、快捷、高效运行，提高设备运行率;

确保生产任务顺当完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工

的操作技能，加强机电人员的安全意识，结合我队机电各岗位的

特点，特制定以下工作方案。

一、加强设备管理

先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必需要实施最优秀的

管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高

效生产的推动器。

方案对机电进一步设备维护标准，推行包机、制，做到“三

定、四包”，即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维

修、包故障排解，确保包机责任制落实到位。做到机械设备的“润

滑、紧固、冷却、过滤”八字修理方针。以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行状况，总结机电事故缘由，强

化点检管理，提高机电管理水平。

2、加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲

的是企业要保持最强的核心竞争力量，必需要有先进的设备，要

让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必需要实施最优秀的管

理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效

生产的推动器。

方案对机电进一步设备维护标准，方案出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。

加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化，通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、方案实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作乐观性，工作归属感。

2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障力量，提高机电设备抗矿井灾难的力量。

煤矿3月份工作方案4

一、指导思想

仔细贯彻落实市委书记、市政府黄奇帆市长对当前

安全生产工作的重要指示精神，深刻吸取同华煤矿“5?30”特殊重大事故和马皇沟煤矿“3?27”教训，切实加强全市煤矿安全生产工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故发生，确保全市煤矿安全生产形势持续稳定好转，

以深化贯彻落实.为指导，以“安全责任，重在落实”为活动主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，唱响“安全进展”主旋律，使以人为本、安全进展的理念更加深化人心。通过深化“安全生产年”、“基层基础攻坚年”活动，集中打好落实企业安全生产主体责任、煤矿安全保障力量建设、

防控较大事故、乡镇监管体系建设四个攻坚战，进一步削减事故总量，坚决杜绝较大事故，促进全县煤矿安全生产状况持续稳定好转，为建设安全石柱，实现“十二五”时期煤矿安全生产良好开局供应强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、全月安全目标

1、全月无重伤、轻伤以上事故。

2、“安全生产月”活动先进煤矿。

3、安全训练培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全整改完善，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每10天一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并支配专人按期回查，未按期完成者严格按制度惩罚，坚持安全例会，并向职工仔细贯彻学习上级文件精神，准时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、严格制度

严格执行黔江工作站提出“十二个必需”的指导看法

一、必需做到一工程，一措施。全部新开工的采掘工作面，必需制定采掘作业规程，做到一工程，一措施。

二、采煤工作面必需明确最大和最小控顶距，柱、排距必需符合作业规程要求，不得有伞檐。

三、使用木支柱支护的采煤工作面，其木支柱直径必需大于12厘米。

四、采掘工作面遇断层、构造等必需制定特地的顶板管理措施。

五、采纳陷落法管理顶板的采煤工作面，必需打切顶丛柱，架设木垛等加强支护的措施。

六、采煤工作面的两巷在超前工作面20米范围内、上下出口必需实行加强支护的措施，且工作面必需按要求配备足够支护材料。

七、掘进工作面必需明确支护方式、临时支护措施，使用金属支护的必需设置固棚器、前探梁。

八、全部采掘工作面必需实行敲帮问顶的措施，并配齐长、短钎子等工具。

九、修理巷道、撤换支架必需制定特地的安全技术措施。

十、修理巷道、撤换支架、采煤工作面回柱现场必需配齐“一长一员”即班组长、专职安全员。

十

一、采掘工作面开工前，必需实行安全确认制，即在开头作业前，必需确认工作面在无安全隐患(其中含顶板安全)的条件下，由矿调度下达开工指令。

十二、全部采掘工作面必需开展质量标准化工作，确保采掘篇3：煤矿机电工作方案

总则

为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、削减损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理方案

1、人力资源管理

人是.进展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素养，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和嘉奖，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作乐观性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争力量，必需要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必需要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推动器。方案对机电进一步设备维护标准，方案出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、方案实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作乐观性，工作归属感。

2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障力量，提高机电设备抗矿井灾难的力量。

4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标

准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。

第一章总则

第一条煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。其次条本标准制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。第三条本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括：

1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和掌握等。)

2、矿井主要变供电设备(包括变压器、凹凸压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、掌握装置和设备等)。

3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆凹凸压开关、

磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其爱护、掌握装置等)。

4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

其次章矿井机电管理机构设置及责任

第四条各矿井必需建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。

第五条各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为：

1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必需仔细贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;仔细贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，擅长结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿状况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

2、落实安全生产方针，仔细抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，仔细抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、牢靠运行。

3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，准时讨论解决机电运输工作中出现的问题，组织争论制订全矿的年度机电运输工作方案及设备检修方案并上报;还要组织制定好月度实施方案，对实施状况负责。

4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大

修方案;组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备修理工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。

5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻状况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。

第六条设机电副总工程师帮助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为：

1、在机电矿长和矿总工程师领导下，帮助机电矿长管理全矿的机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时，履行其职责。

2、贯彻执行党和国家的路线，方针，技术政策，落实上级有关机电运输规章制度。全面把握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的精确     性负责，每年至少组织一次审核并签字。

3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议，总结和讨论、布置和开展技术工作。搞好技术管理，依靠科技进步，提高职工技术素养和技术装备水平。

4、组织矿井年度及月度机电运输工作方案、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

5、负责机电运输职工队伍技术培训。帮助机电矿长组织技术革新，技术改造，以及新技术新工艺的推广应用。

第七条矿井设机电科，详细负责矿井固定设备和供电设科长一人主持全科工作;副科长若干人帮助科长抓好分管工作;设主管篇4：煤矿机电总结方案机电科六月份工作方案

为连续保持机电设备正常运转，确保生产安全运行，我科详细做好以下几方面的工作：

一、连续抓好业务技能的培训学习：

二、机电设备修理、维护和保养方面：

三、日常工作方案：2022年5月19日

机电科六月份工作总结

进入六月份，我们结合机电科工作实际，在“安全第一，预防为主”方针指引下，各项工作快速绽开并取得了肯定的成果。经过全体人员的努力，我科基本完成了本月的方案任务：

一、培训学习：

二、设备检修：

三、完成工作状况：

机电科七月份工作方案

为加快机电系统安全高效运行，提高设备运行率、提高机电人员安全操作水平、加强机电完好标准，我科特制定下列工作方案：

一、学习方案：

二、检修方案：

煤矿3月份工作方案5

20__年是集团公司“.五”开局之年，也是深化改革、求生图存的关键之年，为确保集团公司安全形势持续稳定健康进展，现将20__年安全工作支配如下：

一、指导思想

以和关于安全生产的一系列重要讲话精神为指导，仔细落实《安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的安全意识，进一步建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，强化“红线”意识和“底线思维”，努力实现安全生产零目标，确保集团公司安全形势持续稳定健康进展。

二、工作目标

(一)安全目标：生产矿井杜绝3人及以上死亡事故和二级及以上非伤亡列级事故，努力实现零亡人，千人负伤率掌握在1.0以下;地面生产单位杜绝重伤及以上人身事故和非伤亡列级事故。

(二)质量标准化目标：本部矿井和__煤业煤矿巩固一级，争创一流水平;__公司巩固二级，争创一级;非煤单位争取全部实现行业达标。

三、总体思路

20__年安全工作总体思路是：突出一个重点，守住两条防线，坚持三项原则，落实五个责任，强化七项建设，实现一个目标。

突出一个重点：就是突出“一通三防”重点，坚决毁灭瓦斯、火灾及煤尘事故。

守住两条防线：就是坚守生命安全“红线”，严守依法生产“底线”。

坚持三项原则：就是坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持“担心全不生产”的原则，坚持“有疑必停”的原则。

落实五个责任：就是落实企业安全主体责任、落实各级领导安全生产第一责任者的责任、落实各级安全生产管理人员的管理及监管责任、落实各职能部门的业务保安责任、落实员工岗位操作安全责任。

强化七项建设：就是强化安全风险防控体系建设，完善安全监测监控系统;强化安全质量标准化体系建设，细化有用的质量标准化标准;强化隐患排查治理体系建设，落实安全生产主体责任;强化职业卫生健康体系建设，体现职业健康与生命安全并重;强化科技支撑体系建设，提升才智化矿山水平;强化应急救援体系建设，加强应急演练，提高应急处置力量;强化安全训练培训体系建设，提升全员安全素养。

煤矿3月份工作方案6

20__年是个人转型进展、稳定进展的起步之年，是坚持加快熟识业务工作，乐观参加企业建设，仔细履行岗位职能，积累基层工作阅历，努力推动企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结阅历，分析形势，展望将来，联系实际的基础上，特制定20__年个人年度工作方案：

一、指导思想

以全面落实.为指导，以实现个人价值与企业价值的___统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，乐观融入企业___进展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立即苦钻研的敬业精神;以拓展爱好爱好为追求，不断提升个人综合素养。以崭新的战斗姿势，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：

1、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度打算一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：

(一)加强熟悉，转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必需做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强熟悉，提高意识，要从大局意识动身，站在可持续进展的高度上，坚固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今日工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思索问题，处理事情时，必需跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，乐观融入企业进展的大潮中。

(二)实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯进展规划，制定出将来三年的进展目标，然后将三年进展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清楚的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素养的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、.心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺当进行。

2、加强学习，提升个人素养

学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体奖。因此，要从三方面着手：

(一)加强思想政治工作方案。

思想政治始终是我国国家企业的优良传统，随着.的进展，人们的思想越来越活跃，更擅长观看问题，分析问题，思索问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的服务于企业，服务.。因此，要乐观做好以下三方面：

一要加强“.”重要思想和.的学习，运用马克思主义的立尝观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深化、深度和深化上下功夫，增加贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚决性。

二要乐观投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创建___矿区的目标，乐观进行个人品德训练活动，进一步加强职业道德、.公德、家庭美德和个人品德的训练学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要乐观抵制不良.风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的士气，培育健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿乐观健康、安定祥和、融洽___的生动局面。

(二)始终.安全训练工作方案。

煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿进展的头等大事，没有安全就没有进展，要想推动进展首先得推动安全进展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格根据企业安全进展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，仔细圆满完成生产任务;要乐观通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全学问考试”、警示案例训练以及班前会等一系列卓有成效的训练活动来宣扬训练强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变，争做一名优秀的安全型唐矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工进展的生命线。要做一名合格的员工起步必需加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，根据队班领导对自己工作的支配，尽快熟识自己的工作和职责，熟识队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的进展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和训练，而且