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文档简介
厂房消防工程项目施工过程质量控制措施1.1施工准备阶段的质量控制通过图纸的自审和会审,使项目部有关人员了解工程特点,设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点要求,项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件,并呈业主及监理审批后实施。加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核,严格审核其施工工艺加顺序,确保项目施工质量。施工技术交底在分部、分项工程施工前,技术人员按专业编制施工方案,对施工班组进行技术交底,使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。确保进场机械和主要机具正常运行。对各种计量工具及设备进行检验和试运转,保证施工过程正常使用,计量工作是项目施工过程的重要组成部分,计量值直接反映了质量状况,是采取技术和管理措施的依据。1.2施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量,因此,加强此过程的质量监控至关重要。加强施工工艺质量的控制,工艺流程对质量的要求,工艺加工对施工操作技术的要求,做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。对影响工序质量的因素加强控制,在某些部位对工艺本身有特殊要求的,则设置质量质量控制点控控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证制阶段了解设计意图、提出问高计交底记1设计交底技术负责人设计文件题录施对图纸的完整性、准确工图纸会审记准2图纸会审技术负责人性、合法性、可行性进施工图备录过程行会审施工组织设图纸及国家技批准的施工3计(施工方项目经理按规定组织编制报审术标准、验收规组织设计或案)范方案图纸及国家技批准的作业4作业指导书施工员按规定组织编制报审术标准、验收规指导书范设备材料进编写物资平衡计划组物资需用量计5材料员物资购计划场计划织进货划核对规格、型号,查清设备开箱检施工员、库管供货清单、产品6备品备件是否齐全、随开箱记录验员、质检员说明书机文件是否齐全7材料保管库管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单核对名称、规格、型号、物资需用量计材料发放库管员领料单材质、合格证划机具配置进施工机械设施工员设备完好情况机具计划场备验收清单特殊作业人项目经理审核操作证政府有关规范资格证书0员设计意图、规范要求、图纸、施工方技术交底记技术交底技术负责人1技术关键案、评定标准录办理、确认、下达、执设计变更通知设计变更技术负责人竣工图2行单按工艺文件要求进行图纸、规范、工各项过程施作业过程施工员施工,特殊过程进行进3艺文件工记录程能力鉴定隐蔽工程记隐蔽工程质检员隐蔽内容、质量情况图纸、规范4录制订单体试验方案上单体试验记单体试验项目经理单体试验方案5报审批,组织实施录单位工程质最终检验和按照最终检验和试验最终检验试验项目经理量评定表及6试验计划的规定进行计划有关记录竣工验收资予验收、工程收尾审核项目经理规范交工资料7料的整理资料的准确性竣工验收 项目经理 组织人员配合验收 图纸、验收工具验收合格书8过程检验和试验每道工序完成后,班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后,质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字,方能转入下道工序。隐蔽工程等主要过程,在工程隐蔽前,质量检查员检查认可后,还应请业主代表、监理单位检查认可,并会签“隐蔽工程检查记录”。不合格品的纠正和预防施工过程中,项目质检员发现不合格品,立即发出限期整改通知,并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品,检验人员应再次进行检验,合格后签字确认。1.3交工验收阶段的质量控制正式验收交接前作好工程成品的保护工作,避免造成人为或自然损坏,确保工程质量。做好工程备品、备件的管理工作,保证向业主提供良好的备品、备件。在初验阶段,对出现的工程的质量问题进行分析、研究,查找原因,并制定相应的整改措施和预防措施,防止再次出现。整改确认合格后,申
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