上海上海中心大厦BIM技术精益化管理（共50）

上海海中中心心大大厦厦运运用用BIM信息息技技术术进行行精精益益化化管管理理的的研研究究葛清上海海中中心心大大厦厦建建设设发发展展有有限限公公司司一、、上上海海中中心心大大厦厦项项目目概概况况二、、总总体体思思路路简简述述三、、相相似似管管理理案案例例分分析析及及探探讨讨四、、信信息息化化技技术术管管理理运运用用模模式式选选择择五、、如如何何运运用用BIM技术术提提升升管管理理效效益益六、、几几点点思思考考汇报报提提纲纲地理理位位置置陆家家嘴嘴金金融融中中心心Z3地块块区段段/楼层层9个区区段段，，地地下下5层，，地地上上121层建筑筑高高度度632米建筑筑面面积积570,000㎡（（地地下下16万㎡㎡，，地地上上41万㎡㎡））功能能定定位位国际际标标准准的的24小时时甲甲级级办办公公超五五星星级级酒酒店店和和配配套套设设施施主题题精精品品商商业业观光光和和文文化化休休闲闲娱娱乐乐特色色会会议议设设施施一、、上上海海中中心心大大厦厦项项目目概概况况核心心筒筒：筒内内70层埋埋件件验验收收合合格格。。巨型型柱柱：33节巨巨柱柱吊吊装装焊焊接接完完成成。。外围围钢钢梁梁：筒筒外外钢钢梁梁59层吊吊装装基基本本完完成成，，60层吊吊装装完完成成60%。压型型钢钢板板：53、54层分分别别完完成成80%。50%，52层压压型型板板基基本本完完成成。。幕墙墙支支撑撑钢钢结结构构：：2区幕幕墙墙支支撑撑全全部部安安装装完完成成，，3区35~32层幕幕墙墙支支撑撑安安装装全全部部完完成成。。2012年8月14日内幕幕墙墙埋埋件件：：验收收至至50层。。外幕幕墙墙埋埋件件：：验收收至至35层。。擦窗窗机机埋埋件件：：验收收至至36层。。外幕幕墙墙板板块块：：7层59块，，8层5块。。加加工工厂厂累累计计到到10层板板块块组组装装完完成成。。幕墙墙支支撑撑钢钢结结构构：：8月13日飞飞船船平平台台下下降降至至31FB5层基基层层防防水水涂涂刷刷完完成成。。B4层板板补补缺缺施施工工完完成成90%；B3层板板补补缺缺施施工工完完成成90%；B2层板板补补缺缺施施工工完完成成90%；B1层板板补补缺缺施施工工完完成成85%；B0层板板补补缺缺施施工工完完成成80%；2011年12月形象象进进度度垂直直社社区区绿色色社社区区智慧慧社社区区人文文社社区区国家家绿绿色色三三星星级级认认证证美国国LEED-CS2.0金级级认认证证云计计算算BIM智能能化化高规规格格的的要要求求带带来来高高规规格格的的标标准准高规规格格的的标标准准面面临临高高难难度度的的问问题题二、、总总体体思思路路简简述述管理理问问题题理论论方方法法解决决方方案案心有有余余而而力力不不足足三、、相相似似管管理理案案例例的分分析析及及其其管管理理方方式式的的研研讨讨工程程项项目目管管理理模模式式业主主方方管管理理模模式式项目目融融资资管管理理模模式式承发发包包管管理理模模式式业主主自自行行管管理理模模式式PM模式式PMC模式式………DBB模式式DB模式式EPC模式式………业主主、、总总包包、、设设计计““三三位位一一体体””的的工工程程管管理理模模式式信息息流流动动仍仍不不畅畅四、、上上海海中中心心大大厦厦信信息息化化技技术术管管理理运运用用模模式式的的选选择择4.1BIM信息息化化技技术术的的特特点点及及其其作作用用信息及时共享可实现项目多目标协同管理信息有效共享可加快决策进度、提高决策质量大量信息可在BIM模型中有效地、及时地共享信息有效共享可实现项目无缝管理BIM技术的作用目前前建建筑筑业业信信息息化化技技术术应应用用的的主主要要瓶瓶颈颈是是信信息息的的共共享享，，而而BIM技术术为为建建筑筑相相关关信信息息的的及及时时、、有有效效、、完完全全共共享享提提供供了了可能能，为为构构建建信信息息的的无无缝缝管管理理平平台台提提供供了了相对对可可靠靠的手手段段。。四、、上上海海中中心心大大厦厦信信息息化化技技术术管管理理运运用用模模式式的的选选择择4.2国内内外外BIM信息息化化技技术术运运用用的的现现状状及及其其分分析析建筑筑行行业业的的两两次次信信息息革革命命我国国“十一一五五””以以后后的的建建筑筑业业信信息息情情况况BIM在工工程程建建设设行行业业的的位位置置横向向未未打打通通纵向已打通四、、上上海海中中心心大大厦厦信信息息化化技技术术管管理理运运用用模模式式的的选选择择4.3上海海中中心心大大厦厦BIM信息息化化技技术术管管理理模模式式的的分分析析与与选选择择基于于BIM技应应用用的的企企业业管管理理维维度度图图企业BIM应用维企业业BIM能力力建建设设维功能和效果BIM应用模式使用范围效果应用程度设计单位驱动模式设计阶段最小最广泛承包单位驱动模式设计阶段、施工阶段较大较少建设单位驱动模式设计阶段、招标阶段、施工阶段、运维阶段最大设计阶段较多，其他阶段较少四、、上上海海中中心心大大厦厦信信息息化化技技术术管管理理运运用用模模式式的的选选择择4.3上海海中中心心大大厦厦BIM信息息化化技技术术管管理理模模式式的的分分析析与与选选择择基于于BIM“三三位位一一体体””精精细细化化管管理理模模式式业主主、、总总包包、、设设计计““三三位位一一体体””模模式式建设设单单位位主主导导、、参参建建单单位位共共同同参参与与的的基基于于BIM技术术的的精精益益化化管管理理模模式式五、、如如何何运运用用BIM技术术提提升升上上海海中中心心大大厦厦管管理理效效益益5.1与传传统统建建设设项项目目管管理理模模式式效效益益的的对对比比分分析析由于于信信息息不不能能互互用用而而产产生生的的不不同同类类型型的的成成本本不同同阶阶段段由由于于信信息息不不能能互互用用而而产产生生的的成成本本（美美国国标标准准和和技技术术研研究究院院，，2004）数据据互互用用性性不不足足给给建建筑筑业业带带来来的的影影响响数据据互互用用不不足足对对建建设设工工期期的的影影响响（McGraw-HillConstruction，2007）传统统建建设设项项目目管管理理模模式式由由于于信信息息的的严严重重不不对对称称、、或或者者““信信息息孤孤岛岛””现象象的存存在在，，导导致致工工程程建建设设成成本本较较高高，，而而且且，，因因信信息息的的不不对对称称而而造造成成的的损损失失也也是是非非常常巨巨大大的的。。平均均：：3.1%平均均：：3.3%美国国业业主主应应用用BIM的经经济济收收益益（（投投资资回回报报率率））（McGraw-HillConstruction,2009）五、、如如何何运运用用BIM技术术提提升升上上海海中中心心大大厦厦管管理理效效益益5.1与传传统统建建设设项项目目管管理理模模式式效效益益的的对对比比分分析析美国国斯斯坦坦福福大大学学CIFE中心心根根据据美美国国32个项目目总总结结了了使使用用BIM技术术的的产产生生的的巨巨大大收收益益和和效效果果：：1）消消除除40%投资资预预算算外外变变更更；；2）造造价价估估算算耗耗费费时时间间缩缩短短80%；3）合合同同价价格格降降低低10%（目目前前而而言言，，中中国国建建筑筑业业近近五五年年来来承承包包商商的的平平均均利利润润在在2.8%-3.3%之间间））；；4）项项目目工工期期平平均均缩缩短短7%。2010年建建筑筑施施工工面面积积70亿平平方方米米，竣竣工工面面积积26亿平平方方米米，建建筑筑业业总总产产值值10万亿亿人人民民币币。然然而而，，每每1万平平方方米米住住宅宅所所产产生生建建筑筑垃垃圾圾为为500-600吨，建筑筑施工工垃圾圾占城城市垃垃圾25%，粉尘尘占城城区粉粉尘量量的22%。通过BIM技术的的应用用，在在我国国可实实现造造价估估算时时间减减少80%，并消消除40%预算外外更改改。（中国国建研研院，，2012年统计计）五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.2基于BIM信息技技术构构建上上海中中心的的管理理架构构及管管理流流程精细化化管理理架构构设计计的三三大基基本原原则：：1）全员员参与与和专专业分分工相相结合合原则则2）职责责明确确与协协同合合作相相统一一原则则3）管理理效率率与管管理效效果相相统一一原则则上海中中心大大厦工工程建建设实实施BIM策略应应主要要考虑虑如下下几个个方面面的内内容：：BIM实施的的战略略目标标与阶阶段性性目标标是什什么？？如何利利用BIM，使项项目取取得较较高利利润回回报？？促进进企业业快速速成长长？如何组组建具具有领领导力力的BIM管理团团队？？如何制制定BIM标准流流程与与数据据标准准？如何设设立合合同条条款来来管理理协调调BIM实施的的设计计方、、施工工方、、运营营方？？如何审审核BIM实施过过程和和提交交成果果等？？五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.2基于BIM信息技技术构构建上上海中中心的的管理理架构构及管管理流流程上海中中心–Autodesk战略合合作协协议签签署2010.05.17Vault项目协同管理设计阶段施工现场管理三维管线综合预制件加工施工方案优化NavisworksRevitInventor3dsMaxNavisworksNavisworks现场信息手机RFID4维施工模拟Navisworks进度信息ProjectP3设备管理应急预案优化Ecotect3dsMaxNavisworksOlive设备信息手机RFID运营方案优化物业管理ArchibusDesignReviewTectonTecton施工阶段运营阶段RACRSTRMEBIM数据库结构专业建筑专业水暖电专业Autodesk产品其他产品可视化设计可持续设计结构分析设计协调精细化设计EcotectIESGBSPKPMEtabsRobotMaya3dsMaxNavisworks工程计价软件Navisworks激光测绘信息Inventor五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.2基于BIM信息技技术构构建上上海中中心的的管理理架构构及管管理流流程五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.2基于BIM信息技技术构构建上上海中中心的的管理理架构构及管管理流流程精细化化管理理流程程BIM建筑信息模型设计建造投资/采购营运复杂形体管线综合碰撞检测施工方案探讨4D施工模拟施工现场监控材料统计设备信息维护空间使用变更招投标管理更好地提高设计质量更好地进行施工管理更好地进行运维管理五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.3新型管管理模模式如如何提提升管管理效效益上海中中心大大厦BIM项目组组织架架构上海中心沪宁钢机(4人)BIM咨询上海建工宝钢钢构(6人)远大幕墙(5人)江河幕墙(7人)建工安装(20人)三菱电梯(4人)金螳螂室内设计市装饰……同济院迅达电梯(3人)钢构幕墙顾问(7人)五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.3新型管管理模模式如如何提提升管管理效效益五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.3新型管管理模模式如如何提提升管管理效效益1、设计阶阶段1）通过多多专业业协同同设计计提高高工作作质量、、效率2）通过可可视化化设计计管理理提升升管理理效率率五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.3新型管管理模模式如如何提提升管管理效效益1、设计阶阶段——参数化化设计计公式驱驱动数据驱驱动脚本驱驱动数据输输入参数输输入条件输输入数据输输出模型输输出共享分析反馈模型确确立系统选选定返回五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.3新型管管理模模式如如何提提升管管理效效益1、设计阶阶段——可持续续设计计光污染染分析析五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.3新型管管理模模式如如何提提升管管理效效益1、设计阶阶段——可持续续设计计建筑群群风环环境模模拟室内自自然采采光模模拟地下自自然采采光模模拟五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.3新型管管理模模式如如何提提升管管理效效益2、施工工阶段1）通过过可视视化预预演提提升施施工组组织效效率保证安全距离由于塔吊本身的起重能力有限，并且存在部分重型构件，不可避免地需要采用双机抬吊的方式吊装构件，所以需要分析双机抬吊的临界状态。巴杆竖向角度为15.5°时：水平转角为-58°～58°巴杆竖向角度为60°时：水平转角为-71°～71°五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.3新型管管理模模式如如何提提升管管理效效益2、施工工阶段2）通过过多专专业协协调施施工提提升施施工效效率钢结构土建结构外幕墙体系内幕墙体系综合机电管线五、如如何运运用BIM技术提提升上上海中中心大大厦管管理效效益5.3新型管管理模模式如如何提提升管管理效效益2、施工阶段3）通过4D模拟优化可可缩短施工工进度施工进度计计划＋BIM施工模型通过施工虚拟预演，预先调整施工计划，避免施工中可能的冲突，减少等工的情况，有助于缩短工期，并降低施工成本。五、如何运运用BIM技术提升上上海中心大大厦管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构构件精细化化制造和施施工利用BIM技术对钢结结构构件进进行电脑预预拼装，提提高钢结构构的加工效效率，降低低加工成本本。五、如何运运用BIM技术提升上上海中心大大厦管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构构件精细化化制造和施施工利用BIM技术对钢结结构构件进进行电脑预预拼装，提提高钢结构构的加工效效率，降低低加工成本本。幕墙嵌板族族A1系统A3系统凹台板块凸台板块凹台板块凸台板块凹台板块凸台板块五、如何运运用BIM技术提升上上海中心大大厦管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构构件精细化化制造和施施工利用BIM技术对幕墙墙单元板块块构件进行行电脑预拼拼装，大幅幅提高幕墙墙深化设计计和加工效效率。幕墙嵌板族族五、如何运运用BIM技术提升上上海中心大大厦管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构构件精细化化制造和施施工利用BIM技术对幕墙墙单元板块块构件进行行电脑预拼拼装，大幅幅提高幕墙墙深化设计计和加工效效率。五、如何运运用BIM技术提升上上海中心大大厦管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构构件精细化化制造和施施工利用BIM技术对幕墙墙单元板块块构件进行行电脑预拼拼装，大幅幅提高幕墙墙深化设计计和加工效效率。五、如何运运用BIM技术提升上上海中心大大厦管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构构件精细化化制造和施施工机电专业利利用BIM技术进行深深化设计、、预拼装，，提高机电电深化设计计和加工、、安装的质质量与效率率。换热器室空调水泵房房五、如何运运用BIM技术提升上上海中心大大厦管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构构件精细化化制造和施施工机电专业利利用BIM技术进行深深化设计、、预拼装，，提高机电电深化设计计和加工、、安装的质质量与效率率。通过二维码码扫描仪扫扫描风管上上二维码，，获取图纸纸中详细信信息通过二维码码扫描可获获取管配件件安装具体体位置、性性能、物理理、厂商参参数，包括括安装人员员姓名、安安装时间等等信息纸质数据转转为电子数据，便于于查询五、如何运运用BIM技术提升上上海中心大大厦管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构构件精细化化制造和施施工机电专业利利用BIM技术进行深深化设计、、预拼装，，提高机电电深化设计计和加工、、安装的质质量与效率率。五、如何运运用BIM技术提升上上海中心大大厦管理效效益5.3新型管理模模式如何提提升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行行构件精精细化制制造和施施工采用构件件精细化化预制和和施工方方案的效效益：1）减少60%现场制工工作量；；2）减少90%的焊接、、胶粘等等危险与与有毒有有害作业业；3）实现70%管道制作作预制率率。机电专业业利用BIM技术进行行深化设设计、预预拼装，，提高机机电深化化设计和和加工、、安装的的质量与与效率。。五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行行构件精精细化制制造和施施工室内装饰饰利用BIM技术进行行模块化化设计、、减少现现场作业业量，提提高室内内装修的的质量与与效率。。小便器单单元小便器爆爆炸分析析图五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行行构件精精细化制制造和施施工室内装饰饰利用BIM技术进行行模块化化设计、、减少现现场作业业量，提提高室内内装修的的质量与与效率。。五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行行构件精精细化制制造和施施工室内装饰饰利用BIM技术进行行模块化化设计、、减少现现场作业业量，提提高室内内装修的的质量与与效率。。铝板天花花非标准准块安装装架空地板板非标准准块安装装五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行行构件精精细化制制造和施施工室内装饰饰利用BIM技术进行行模块化化设计、、减少现现场作业业量，提提高室内内装修的的质量与与效率。。BIM模型现场场对比五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益2、施工阶段5）三维激激光扫描描结合BIM技术提高高施工现现场检测测监控能能力在同视点点坐标系系统下：：15层外围钢钢结构BIM模型与15层外围钢钢结构点点云数据据鱼嘴部分分在拟合合情况下下比较结结果，平平均偏差差为9.2mm。偏差走向向：在第第二次扫扫描未拟拟合情况况下是向向内偏移移。五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益2、施工阶段5）三维激激光扫描描结合BIM技术提高高施工现现场检测测监控能能力五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益2、施工阶段5）三维激激光扫描描结合BIM技术提高高施工现现场检测测监控能能力五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益3、运维阶段1）运用BIM数据模型型提升物物业信息息化管理理效率五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益3、运维阶段2）运用BIM技术提升升灾害预预警应急急水平人员疏散散逃生线线路选择择及优化化五、如何何运用BIM技术提升升上海中中心大厦厦管理效效益5.3新型管理理模式如如何提升升管理效效益BIM经济指标标测算类型直接施工处理单价（元）板结构开洞2600封堵结构洞口19800墙、梁开洞5400管道结构开洞1600总碰撞数8400总价10,000,000平均单价1190.48某项目BIM技术经济济指标（（参考标标准）面积单位样板层9F面积4656.1㎡样板层10F面积4648.4㎡样板层总面积9304.5㎡上海中心总建筑面积570000㎡样板层总碰撞数1013个参考平均价1190.48元样板层总价1,205,952.38元上海中心技术经济指标总价73,877,463.29元上海中心心大厦项项目BIM经济指标标估算结结果（按照碰碰撞数的的参考单单价）上海中心总造价120亿变更比率3%（一般3%-5%）变更费3.6亿上海中心心大厦项项目BIM经济指标标估算结结果（按按工程变变更费的的比率））类推根据相关关统计，，在大中中型工程程项目中中，信息息沟通问问题导致致的工程程变更和和错误约约占工程程总成本本的3%到5%。而此类类费用是是可以通通过BIM信息化手手段来解解决。通通过两种种估算方方式，在在采用BIM信息化技