学校总务处工作总结与计划5篇

—13学校总务处工作总结与计划5篇总务处，是学校或教育机构的后勤管理机构。主要负责学校工程、财产、修理、保障、生活起居等服务的管理工作。下面给大家带来关于学校总务处工作总结与方案5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。学校总务处工作总结与方案1一、健全制度，标准管理，确保各项工作顺当开展我校的总务后勤工作，以“双服务”为宗旨，坚固树立服务育人的思想，求真务实，科学管理，把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上，充足发挥学校后勤的保障作用，确保学校完成持续稳步进展。为了更好地强化后勤工作的管理，充足调动后勤职工的工作主动性，各项制度的贯彻落实，使我校全体员工得以认真对比，履行自己的职责，扎扎实实地工作。二、标准行为，管好固定资产，做到勤俭持家学校资产管理，做到帐目日清月结，帐款相符无过失；做到购物有方案、有审批、有手续；做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。帮助校长坚定执行区教育局、物价局文件，标准学校收费工作，做好各项费用的结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律；坚持一支笔审批，对重要开支，按时向校长汇报，主动出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。依据教育、教学和师生生活中的需求，按时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓。明确固定资产的管理范围，根据财务部门的管理标准进行管理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后按时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产按时核查，按规定进行上报、审批。三、按部就班、主动动脑，努力改善办学条件后勤部门管的情况许多很杂：吃、喝、拉、撒、睡等，无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活提供便利，满意他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够认真致志地从事工作和学习。本学期，依据立足现实，着眼将来，科学布局，分步实施的原则，我校克服资金的困难，做了如下实事：1、为优化、美化校内，学校派专人管理，进行树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化校内。2、学校投入了大量的财力、物力对我校2号楼、7号楼老化的电线电路进行改造。利用暑假对教室的用电器进行检修。3、新建多功能录播室，1号楼厕所进行改造，2号楼教室涂料刷新。4、主动做好勤工俭学工作，强化临时工管理，对水、电、绿化、清洁等详细工作勤检查。开源节流、勤俭持家，确保完成少花钱、多办事、办好事。四、综合管理，安全稳定，充足发挥后勤的保障作用认真学习和执行江苏省教育厅关于学校安全与治安管理工作的若干规定，坚固确立安全第一的意识，把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校安全管理体系。对活动区的器械每天检查，杜绝事故隐患。学校电柜有专人负责，不让同学接近。我们后勤人员紧紧协作学校抓常规管理，做到同学课间有老师监督，活动区域有老师跟踪，落实保卫工作的一日常规，建立交接班制度。强化学校财产保卫和同学保卫工作，主动与公安机关协作建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。强化门卫管理工作，严格把关，建立一整套学校安全管理制度。总务处与政教处等相关职能部门亲密协作，在同学中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组，利用课余休息时间对全校的纪律情况、环境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查，发现问题按时订正，并提倡师生如发现学校有担心全隐患可随时向总务处反映。同时，在后勤工作中还充足发挥老师的参与评议作用，由食品卫生安全工作老师监督，对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监督，提出改进方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和学校后勤的管理工作。五、新进展、新思路伴着办学规模的不断扩大，伴着学校新一轮改造规划，我们时辰准备。面对制约学校进展的问题，我们后勤工作要充足运用学校的人力、物力，树立学校大后勤观念，将食堂、门卫管理、卫生保健、校内绿化美化等后勤管理服务方面通盘考虑，不断完善各种制度，搞活用人机制，建立一支热心为教学服务，熟识业务，能动手实干，特别是具有高度食品卫生安全意识和责任感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校进展的顽强后盾。转变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“管理”为“服务”。形成学校后勤工作的强盛合力。我们相信，在学校领导的细心谋划下，在全体老师的共同努力下，我校的后勤工作将会开创出一片新的天地。学校总务处工作总结与方案2一、总体方面：总务工作是学校各项工作正常开展的有力保障。首先，在财务管理上，我们能长期坚持收费公示制。公开收费标准，标准收费程序，严格管理，接受社会监督，杜绝了乱收费、搭车收费的现象。学校全部基建工程和办公物资均施行公开招标，坚持开源节流，勤俭办学。收好管好一切资金，从大处着眼，小处着手，精打细算，削减不必要的开支，把有限的教育资金用在学校进展的刀刃上。进一步完善了物资的选购，领用，借用管理程序，确保了国有资产不流失。近几年来，学校在经费管理上未显现任何违纪违规的现象。其次在校产管理上，针对我校的特点，制定了各种规章制度。各部门的装备，仪器设备施行“专人管理，分室保管”专人运用、专人负责、专人保管的管理体制，落实责任到人，学校对全部校产校具进行登记造册，对固定资产进行清理，做到了帐物相符，仓库物品能定期清理，物品摆放整齐，师生领物随到随领，服务热忱周到。同时严格了校产维护和损坏赔偿制度，做到了有措施、有检查、有落实。在生活管理上，总务处服务意识深厚，发现问题，按时整改，切实解除了师生的后顾之忧。二、在校内建设方面：主动实施“校内形象”工程，努力把学校办成阳光校内、书香校内、胜利校内。营造了干净、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好气氛，努力提高育人品位。学校制订了整体进展规划，布局合理，完善卫生管理制度，校内干净。学校非常重视绿化工作，栽种各种花木，并结合校内文化建设活动，增加标语牌、宣传栏，使校内面貌面目一新。美丽的校内环境给广生创设了良好的工作学习环境。三、学校硬件设备方面：主动帮助学校相关部门，完成了全校93个班的交互式触屏教学一体机的安装，同时，在相关部门的领导下，正在筹措学校综合楼、北校门、教职工经济适用房修建的前期准备工作。四、下一年工作计划：1、利用假期，对学校部分建筑物进行修理、改造。2、认真帮助相关部门做好食堂收回经营的相关工作。3、主动协作有关部门完成学校综合楼、教职工经济适用房修建的相关工作。4、认真做好本部门的本职工作。学校总务处工作总结与方案3时间流逝，转瞬一个学期又过去了，回忆本学期以来的工作，我们总务处特作如下小结：一、卫生工作常抓不懈，随时保持校内清洁卫生、美观的感觉校内卫生是每一个学校必抓的持之以恒的琐碎工作，必需月月、每天、时时的认真对待，稍有放松，就有影响整个校内环境的感觉，因此，在这方面，我们总务处在开学前就制定了各种方案、措施、制度加以应对。首先，划定卫生区，把整个校内根据肯定的比例划好到每一个班级，分片包干，不留死角，然后建立肯定的卫生制度、监督制度、卫生红旗制度等。最典型的是晨扫制度，每天早读前各个班级必需把自己的卫生区以及本班的教室内外清扫洁净，洒上水，让有有清爽舒适的感觉。晨扫后启动监督机制，催促同学保持整个校内的整体卫生，不能麻痹大意。其次周五启动全校彻底清理卫生工作，保证边边拐拐的卫生干净，加之卫生循环的激励，鼓励机制，确保了整体校内的大好环境。二、开源节流，做到每一笔收入进帐学校大，收费工程多，特别是本学期的收费工作比拟繁，时间拖得较长，在上级没有详细标准的情况下，我们校内不能自作主见。只有经过上级下达指示后才能集中收理，本学期，我们首先对暑期的高一、初一招生收费加以清理，包括住宿费，其次对校内各班的每一名同学进行核对，清理收费，最终对休、留、转、复同学的费用以及后来住校的同学住宿费用进行全部清理，做到不遗漏的全部收仓。三、基建工作步步为营，协作整个学校进展学校这几年虽然经费紧急，通过精打细算，压缩开支。我们本学期整理了整个办公楼，把墙面进行粉饰，地面进行装修，油漆了门窗、栏杆等，使之面目一新，调整了办公地点，做到整齐划一。在这学期我们还进行了其他地方的一些修理，确保了学校工作的正常运转。四、水厂工作正常开展，确保老师的饮用水，每时每刻从不间断，保障了老师时时有水喝以上为我们总务处本学期的一些工作，如有缺乏之处请指正。学校总务处工作总结与方案4依据县局有关文件精神，20X学年我校有组织、有方案的开展了连续教育校本培训工作，促进了我校老师队伍整体素养的提高。如今作如下总结：一、健全培训机制1、建立特地的领导机构。为强化对校本培训工作的领导，成立以校长为组长，由教务处、政教处主要负责同志组成的校本培训领导小组，对整个校本培训工作统一领导，整体设计，形成校长亲自抓，教务处、办公室分头实施的校本培训管理机构。2、制订比拟具体的可执行的校本培训方案。校长室和教导处制订了学校校本培训实施方案并检查执行情况。严格执行老师校本培训点名制度。参与校本培训是每个老师的权利，更是每个老师的义务，全体老师按规定完成了相应的培训方案。3、强化对培训过程的管理。开学初，学校对校本培训活动进行了发动，对老师参与校本培训的情况进行了登记，对培训过程进行检查和催促，建立并健全了老师培训的业务档案，并按时总结经验，发现和研讨问题，确保培训目标和任务的完成。二、科学规划落实培训内容1、强化了思想教育和师德培训德为教之本，不德无以立校。强化老师的思想政治工作和职业道德培训成为一项不容无视的重要而又迫切的工作。因此，在校本培训内容的选择上，我们将政策法规、思想政治和老师职业道德放在首位，先后学习了“省教育厅标准中小学办学行为，深化实施素养教育推动会的会议精神”，学习了《教育法》、《义务教育法》、《老师法》等法律法规，组织学习了《中小学老师职业道德范》，组织学习了“老师、同学心理健康学问”等一系列内容。极大地提高我校教职工队伍的政治素养和法律法规意识；2、强化了老师的业务进修（1）参与了各级业务培训。在20X学年，我们组织了语文、科学组的优秀老师老师参与了永嘉县学科老师培训班，以此来提高了老师的业务素养。20X年10月，组织了语文、数学、英语、科学等学科的学科组长参与了老师进展中心的各教研组组长会议，组长回校后对组内的全部老师进行了培训，通过培训，我们全校老师统一了认识，以有效教学为先导，主动探究提高课堂效率。（2）进行了读书活动和中考科目试卷的质量分析。本学年，我们以学科组为单位，认真学习了有关“师生有效沟通”方面的文章及案例。全部的学科都能认真组织，每一位老师学习以后，都写下了自己的心得体会，文综组、理综组的老师感想深入，既有对从前教学的反思，又有对今后工作中如何进行有效沟通提出的自己的想法。这次活动促进了大家的思索，有利于改进我们的教育教学的方法。中考科目的老师认真进行了20X年中考试卷的分析，制定了双向细目表，并针对今年的试卷，提出了今后在学科教学中应当留意的问题，为今后的学科教学提供了有益的借鉴。（3）撰写了读书笔记。20X学年老师们进行了专业学问的阅读，有的老师参与了各种培训活动，有的老师游玩了祖国的大好河山学校45位老师撰写了读书笔记、学习心得等文章。3、建立并完善了各种方案，制定了校本培训三年规划X月X召开了全体学科负责人会议，落实港头学校校本培训三年规划的制定工作，X月X日完成了初稿，下一阶段，我们将以这三年规划稿为指引，绽开校内老师的校本培训工作，提高老师的业务素养。4、开展了新老师和班主任培训活动（1）新老师的培训工作。针对初一班级新老师多的状况，我们加大了对新老师的培训力度，每月各教研组进行集体备课，并由备课组长在组内进行了说课示范，有新老师组内进行了说课，各位老师进行了点评和指导，通过这些活动，使新老师对初中的教学有了一个初步的认识，为他们上好第一课奠定了良好的基础。（2）进行了班主任工作的培训。本学年，学校开展2次班主任培训，学习了班级管理的经验介绍，布置了开学初的主要工作，为更好管理班级做了充足的准备。学校总务处工作总结与方案5家庭是孩子们成长的摇篮，家长的言谈举止，启蒙和滋润着孩子的幼年，指导和催促着孩子的青少年，影响并荡涤着孩子的一生。为宣传先进的家庭教育理念，提高家庭教育水平，我校主动实施亲子共成长工程，简要说来，表达在以下四个方面：一、三段联动，打造万人课堂我们认为，要到达帮忙家长树立正确的家庭教育观念、把握科学的家庭教育方法、提高家长科学教育子女的力量的目的，家长课堂是一种经济有效的方式。为此，我校把建立标准的家长课程课堂作为实施家长课程的第一步，想法抓好。规定了根本的授课流程：每次开课，组织校教研，确定每个学段授课内容；提前通知家长，做好课程预习，提交想解决的问题；学校教研，探讨授课内容；综合看法，形成公共教案；个人研讨，准备独特教案；开课（总结上次作业情况、看录像、讲解，互动沟通、布置作业）；课后家长上交作业；批阅公布；优秀家长评比。真正将家长学校上升到课程的高度，形成有课程设置、有教学管理、有师资培育，有系列教材的“课程”体系，我们精选最能引起家长共鸣、最能启迪家长家教才智的案例，选择最能调动家长参与的方式来完成每一节课，大大提高了课堂效益，调动了家长的主动性，保证了“万名家长进校内，重新学习做家长”气氛快速形成，工作良性推动。二、激励创新，增加研讨意识只会工作不会思索，工作就没有创新。我校主动创设条件，激励学校确立课题或工程，组织老师撰写教学案例与心得主动，主动开展行动研讨。三、注意积累，强化课程建设强化过程性材料积累，开发家长学校课程，不断丰富课程资源。许多学校