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文档简介

页眉内容当代创业者应具备的素质随着市场经济的发展,终生就业的岗位越来越少,需要大学生增强自主创业意识。 这里说的创业,是指创办企业并以企业为载体,以正当的、合理的、合法的手段获取利润为目标的活动,而不是指从政、从军、从教、从事科学研究,开创个人政治、学术等事业的创业活动。 创业艰难,创业艰苦,创业者必须具备特殊的素质。作为在校大学生应该改变观念, 练好基本功,为创业打下基础。简略地说,创业成功者须具备以下 9种素质:一、自控能力创业是一个整合和驾驭人、财、物、信息等资源,不断追求成功的艰难过程。创业者要有效地管理别人和各种其它外部资源, 首先就必须能够有效地管理好自己。自控能力是居于首要地位的创业者必备能力。凡成功的创业者都无不具备出色的自控能力。自控能力表现为自主管理、自我约束和自我控制能力,表现为稳定的积极情绪状态、一致的敬业态度、良好的行为习惯和可靠的人格特征,这些都是充当优秀领导者的基础。调查发现,在我国,被称为“80后、90后”的新生代独生子女人群普遍有“小皇帝”的童年经历。他们往往养尊处优,与生长于艰苦环境的人们相比,其自控和自律能力相对较弱。如果要创业,显然首先要在提高自控和自律能力上下功夫。不能够自主管理、自我约束和自我控制的人,不可能成为优秀的创业人才。页眉内容二、谋划能力创业者最重要的任务是制定战略,而人和财是战略的两个核心要素。创业家的谋划能力表现在:确定企业的战略目标,对企业的人、财、物、技术、信息等资源进行合理分配和有效安排,确定竞争战略,构建和积累企业的竞争优势等。三、学习能力学习能力主要表现为学习的速度、效率和学以致用的实际效果。善于学习比愿意学习更重要。创业者面临着大量未曾经历过的新课题、新挑战,而且必须有效的解决方案,必须善于学习掌握最新变化,不能指望依靠直接照搬某种固定模式而成功。创业者只有树立终身学习的概念,不断学习、终身学习才能够站稳脚跟,才能够实现事业发展。四、创新能力企业家的创新能力是企业成长的基本要素。发展经济学家熊彼特强调“创新”是企业家的核心使命和必备素质。创新理论认为,只有打破固有的经济循环、在经营实践中不断引进新要素,并有效推动经济发展的人,才配称为“企业家”。在竞争激烈的市场中,缺乏创新能力的人注定会遭遇严峻挑战。优秀的创业者应当是具有创新精神、并能带领企业走在时代前沿的人。创新能力体现在观念创新、技术创新、组织创新、制度创新、管理创新、产品创新、市场创新等多方面内容。创新是创业家的灵魂。创业者凭借创新能力,往往能抓住容易被别人忽视的市场机会,避开别页眉内容人容易犯的错误,从而赢得相对优势。创新有风险,因而需要胆略、毅力和勇气,需要大胆挑战“想不到”和“不可能”。创新需要知识和智慧,需要能力积累。越创新能力越强,能力越强创新越容易。 创新与创新意识有关, 与时间地点无关。创新始于创意但不停于创意。创新是创意+行动。创新是创业者的永恒使命,创业者应当乐于全面创新和持续创新。五、沟通能力沟通是管理的关键,如果把最高主管的责任列一张清单, 没有一项对企业的作用比得上沟通” 。提高沟通能力的要领是:学会倾听。2.善于表达。3.恰当反馈。4.促成合作。5.重视人脉。六、理财能力资金短缺是多数创业者必须面对的主要创业难题,理财能力是创业者必不可少的重要基本功,缺乏理财能力的人,其创业成功的希望必定是渺茫的。所有创业者必须凭借充分的理财能力,把握创业企业的现金流,学会运用资本、资金和人脉杠杆,按互利互惠的市场规律整合、聚集和运作好各类经营资源。创业者应当自觉培养对数字和报表的敏感度和运用能力,数据是理财的重要工具。创业者的理财能力不仅体现在看懂财务报表、理解财务原则、办理日常会计业务,更重要的是借助数据做好财页眉内容务分析、规划、检查和管理,利用数字来分析企业的优劣势、找准企业经营中的问题、控制财务风险、降低经营管理成本、精确评判经营绩效,推动经营业绩持续改进。七、领导能力创业者最大的本事,应当就是能够团结带领一帮有本事的人才来为实现预定的目标而共同奋斗。现代企业竞争表面上是单一的企业与企业、或者企业家与企业家之间的竞争,实际上是供应链和供应链之间的竞争、资源网和资源网之间的竞争。我们每个人的知识、经验、技能和拥有的资源都是有限的。成功不再是个人的事,单纯依靠自身资源就能够创业成功的时代已经过去, 我们已经走进了靠团队制胜的新时代。八、耐挫能力有统计显示,我国初次创业的失败率达70%以上。可见,挫折和失败是中外创业者必须时刻面对的“家常便饭”,没有足够的耐挫能力就不可能在艰辛的创业道路上坚持下去、不可能登上成功的高峰。成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。不允许失败,就是不允许成功。失败是成功的阶梯。只有在失败中不断积累经验财富,不断前行,才可能到达成功的巅峰。九、应变能力管理学家认为,21世纪唯一不变的真理,就是“凡事都会改变”。我们创业的环境是动态变化的,企业的目标、策略和方法必须根页眉内容据环境的变化进行必要

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