绳锯切割施工方案

第一章编制说明1.1编制依照1首层局部平面图及结构配筋图（铁道部三院）；2HiltiWS15金刚石绳锯使用说明书；3现场勘探；1.2编制原则1保证明现安全、质量、经济目标以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范设计要求，保证工程施工安全和质量优异。保证明现工期目标依照我单位现有的技术实力，施工管理经验和设施配套能力，高效合理安排工程施工进度，施工任务划分协调一致。坚持文明施工的组织原则做到整个施工全过程中对环境不破坏、占用地方最少，并拟定出周密的环境保护措施。充分考虑本合同段工程的施工环境和工程特点。需拆掉梁、板基本处于地面且周边环境较为平坦，适合大型机具操作。第二章主要工艺流程2.1工程大要因标高降低，需将图纸标定范围内已浇注达成的混凝土梁、板整体拆掉，并在保留主筋的前提下，将新增梁、板标高范围内的，柱及剪力墙的混凝土剔除。2.2施工流程施工准备→施工围挡及安全表记设置→支撑脚手架搭设→划线定位→水钻钻孔及绳锯切割→砼块吊装→静态破碎→清理场所、支架拆掉2.3工程规模本工程的工程数量包括：满堂红脚手架搭设：约650m

2金刚石绳锯切割面积：467m2水钻钻孔（以ф100钻头计）：5500m砼块吊装：1600T静态破碎：100m

3渣土清理：400m32.4梁板拆掉施工工艺依照现场勘探确定，作业环境赞同大吨位吊装机械及平板车驶入，可采用金刚石绳锯辅以水钻切割分块的方式进行。切割砼块的体积可依照吊车的吊装能力而定，砼块的重量暂定不高出30T。外型尺寸的要求关于板为：长度与宽度均不大于3.6m（W=3.6×3.6×0.8×2.5=25.92T）；关于梁为：长度不大于8m（W=8×1.3×1.0×2.5=26T）。拆掉时依照先板后梁，由内及外的原则进行。切除的地址线详见切割示妄图。本方案的作业流程以下：进场施工前之准备第一进行施工机具的调试与人员的入场安全教育，落推行工所需电源、水源以及库房及人员办公、住宿条件。在梁底及板底搭设满堂红脚手架，管顶及管脚用木方作垫。安全/危险/工作地域警示与保护在拆掉范围外侧两米，以黄色警示带隔断。脚手架工程在拆掉楼板、梁的下方搭设满堂红脚手架。脚手架搭设流程以下：立杆架子搭设时立杆按井字部署，立杆间距控制在1000MM以内，双排之间的距离不大于1000MM；紧靠柱、剪力墙的部位立杆与外墙之间的距离控制在500MM左右。立杆的高度应低于楼面板或梁底下皮100MM，以利于在梁底或板底铺设约100MM厚垫木。立杆高度不够可用扣件接长。而且为了卸载，也应在立杆下端设约100MM厚垫木，必要时还需垫上楔块。水平杆满堂架水平杆按东西和南北向双向部署。水平杆的间距不大于1,200MM。同一道水平杆高差控制在150MM以内。最上一道水平杆与梁底或板底之间的距离控制在500MM以内。水平杆的设置还可兼作支撑杆。用作支撑的横杆同立杆连接牢固，很多于两点。斜杆为增加满堂架的牢固性，除水平杆外还须设置剪刀撑。剪刀撑每隔3,000MM设一道，双向设置。同时设水平斜连杆以减少架子的水平变形，每一开间应最少保证2根交织水平连杆，上下各一道。断面较大的框架梁下除双排立杆外，可增设斜撑，分担楼板或梁上切割施工时的荷载。切割范围放样依照施工图纸现场放样，并经业主及监理确认。切割路线规划为：关于楼板，以3.0m~4.0m见方为一个切割单元，厚度约为0.8m；关于梁，以一跨为一个切割单元。依照上述原则，在实质切割范围内，依序注明切割路线。绳锯安装与操作依照切割路线，每隔3—4m用水钻钻一Φ76的透孔，以便于链条穿过。取适合地址安装膨胀螺丝，用来固定切割机与导轮。金刚石绳锯安装表示图以下：金刚石绳锯使用HiltiWS15，切割机具的操作，依照操作指南进行。HiltiWS15金刚石绳锯HiltiWS15金刚石绳锯切割桥梁图片HiltiWS15金刚石绳锯切割楼板图片1HiltiWS15金刚石绳锯切割楼板图片2金刚石绳锯的操作由专人进行，切下的砼块用吊车及时吊离现场，省得对脚手架及基层楼板造成荷载过大。因本工程的拆掉量较大，届时也可以用水钻取代绳锯达成部分切割工作。水钻安装与操作切割前将水钻钻机所需水电装备到现场，要求施工人员严格依照切割地址线进行切割，要求孔位正确，地址误差不得高出10mm。孔与孔之间的搭结系数不高出15%。切下的砼块用吊车直接运出现场。2.5剪力墙及柱头静态破碎施工工艺因此部分拆掉要求保留主筋，因此需安排在梁板拆掉今后，采用静态破碎的方法进行。静态破碎的主要流程为：划线定位依照图纸，现场确定混凝土剔除范围并划线表记清楚。钢筋探测用钢筋探测仪测定砼内钢筋分布，并作出表记，以便正确确定钢筋的位置。钻隔断孔采用水(风)钻在拆掉临界线上钻排孔，使拆掉部分与保留部分的混凝土隔断，注意钻孔时应避开探测出的钢筋。钻装药孔采用风钻钻孔方法，在砼上钻孔，孔与孔间距为300mm左右。装药严格按配比配料并搅拌均匀，依照由边缘到中心的原则逐孔填药，工人要注意个人防范，省得造成对人体（眼睛及皮肤）的伤害。破碎采用人工剔凿的方式将产生裂纹的混凝土剔除，必要时可用气焊将套子筋切断。渣土清理依照现场条件，选择人工倒运或机械铲运的方式将渣土清理出工作面；注意要随施工随清理，省得渣土过多造成基层楼板荷载过大。第三章施工整体部署及保证措施3.1施工部署的原则据本标段工程规模和特点，结合现场实质情况，合理安排施工。积极响应业主关于工程质量的要求，选派经验丰富的项目经理及技术人员、训练有素的施工队伍，装备圆满的机械设施，采用先进的施工方案，合理组织、安排本标段工程的施工。积极响应业主关于合同工期的要求，且采用各种有效措施进行保障。3.2工期保证措施因本标段工程任务重、工期短，为保证按期、按量达成本标段工程，同时针对本标段工程的特点，拟拟定以下工期保证措施：组织保证缩短施工准备期，提早进入现场施工。若我单位中标，在合同签署后1天内，项目主要管理人员全部到位，结合现场条件将倾尽全力组织相关人员施工临时设施，安排施工准备和编制工程施工的技术性、经济性文件。搞好标准化施工，经过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。加强管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。劳动力保证依照整体施工进度安排，做出劳动力使用计划，保证劳动力充分，保证工程的正常施工。设施保证做好设施的使用、养护、维修工件，常用易损配件，保证各种设施的正常运转，提高其利用率。技术保证搞好工程的兼备、网络计划工作，拟定阶段目标，科学合理安排施工工序。经过解析各施工工序的时间，采用特别措施尽可能减少影响进度的单薄环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住要点工序的管理与施工，保证要点工序施工的工期与质量。依照施工总进度的要求，分别编制月、旬施工生产计划，成立生产解析会议制度，比较检查，找差距、找原因、完满管理，促进施工。组织技术、质量管理人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，正确掌握本工程所要求的标准与程序。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。第四章施工组织机构及施工协调4.1组织机构设置为了优异、按期达成本标段工程，拟派拥有项目经理资质、并拥有丰富公路施工经验的人员任项目经理，同时组织一个高效、精壮的施工队伍，对本工程全面推行项目管理。施工组织机构详见图3。项目技为保证工程进度，施工人员可依照实质要求随时调整。设施名称施工班组空压机风钻风镐图流动闸箱电锤金刚石绳锯金刚石水钻履带式100T4.3施工协调

现场施表5施工设施机具表数量备注1台施工班组8KW施工班组2套套施工人员组织机构图10套4台1.0KW一套20台2.0KW吊1台依照设计文件要求和施工过程可能出现的施工作业中各种问题，拟定预防可能引起的安全和质量问题的预防措施和管理方法。明确施工的责任，保证业主及监理工程师的指令或协调获取有效的推行。中标后，及时与业主、监理、设计单位联系进行开前的设计技术交底。贯彻质量控制、检查、管理制度。全部进入现场的成品、半成品、设施、资料等均与监理工程师共同把关，审察生产单位的资质、信誉等可否吻合本工程的要求。施工中，严格履行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，以便监理工程师能顺利展动工作。第五章进度计划5.1编制依照本工程的特点及设计要求。加固设计施工图及相关技术规范。施工现场的实质情况。我单位的设施、物质资源和经济技术实力。5.2施工进度计划工程施工工期暂定为50天第六章工程保证措施6.1工期保证措施合同签署后我单位马上组织项目主要管理人员及其他相关人员一日内进入现场，睁开紧张而有序的工作。进行详细的施工检查、测量、复测等临时工程的规划和设计，人员、资料、机具设施迅速进场。组织生产、生活设施齐头并进，尽早安排动工，尽量缩短施工准备期。组织好施工机械、设施和资料的调动，急用机械设施等赶忙进入施工现场，以满足施工的需要。抽调富于实践经验，以年青体壮的干部和有施工经验、战斗力强的施工队伍，按领导的一致部署，装备充分、结构合理的施工人员和机械设施，担当本标段施工任务。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。成立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律，按设计要求施工。精心安排施工组织，加强管理，编制推行性施工组织设计，分级负责，贯彻推行，并在实践中不断优化。施工组织的实现要点在加强管理，要高起点、高质量、严要求。抓施工的程序化作业、标准化施工，经过合理的组织与正确的施工方法，赶忙形成生产能力，提高施工进度，保证按期竣工。认真做好工程的兼备工作，科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住要点工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。侧重依靠科技进步。采用新技术，要点工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建讲和睁开小改小革活动，提高施工进度。按生产计划情况编制资料供应计划，超前定货，并备有足够的库存量，保证工程物质供应。在施工中用微机进行管理，用微机解析、办理施工数据，采用决策数学模型，结合相关资料和外面信息，用计算机做出决策，以推行施工管理的科学化。机械设施在使用中不得超载作业，也许随意扩大使用范围，应严格依照机械使用说明书的规定条件使用。机械集中停放的场所，要有防火设施和防盗措施，要设专人看守。重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运转。6.2工程质量保证措施质量保证系统运转机构为了贯彻“百年大计，质量为本”的目标，保证工程质量，必定成立齐全的质量保证系统，本工程质量保证系统组织机构见以下图。质量职责1）项目经理主持全面工作，保证全面履行项目合同的要求。负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工。负责质量系统在本项目部的有效运转及在质量系统运转过程中的内外协调，并改进其运转环境，保证工程的质量。2）技术副经理全面负责本项目部的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。掌握要点和特别工序的技术保证要求，加强施工过程的控制。负责最后查验和试验，组织工程竣工交付。3）工程技术部组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重要技术难点工作、要点和特别工序进行施工技术义底，负责施工方案的指导和审察。组织测量组对检测设施及本项目工程控制测量进行控制。指导试验室对查验和试验状态进行控制。组织工程防范、交付工作，对统计技术的应用负责。组织供应采买产品的标准及主村计划。组织对不合格品的评审及办理，协助总工程师组织工程竣工交付。主持纠正措施、预防措施的拟定，并对其推行收效进行考据。4）机电物质部负责物质采买工作并组织物质进货查验和试验。负责组织落实机械设施的配置、使用、维修及管理。工程质量保证技术措施精心组织施工，由熟悉施工工艺的专业队伍达成。基面办理和粘贴达成后经自检合格后应报监理工程师检查，合格后才可进入下道工序。以项目经理为首，对加固工程质量推行分工责任制并落实到实处，使全员充分认识到保证工程质量的重要意义。对上岗人员进行技术交底、技术培训，特别工种必定持证上岗。主要资料进场的同时，要求具备相应的合格证、查验报告等相关证书，将其送交建设单位、监理单位审验，确认合格后，方可使用。加强施工质量检查查竣工作。履行工程质量报验制度，做好各分项工程的隐检、预检工作，对工程质量检查结果及时书面报验到建设单位、监理单位，由其现场查验确认，下发工程查验认可书此后方可进行下一道工序。对建设单位、监理单位指正的建议要认真对待、及时整改。充发散挥质检员的职责作用。质检员对进入现场的资料认真督查、检查，发现不合格项目及时上报并制止使用。对施工工艺全过程追踪检查，制止违章作业。负责各作业工序的预检、隐检，负责施工过程质量检查与工程查收。第七章安全生产及文明施工7.1安全目标及安全承诺做到无工程事故和重要设施、人身伤害事故，是坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重要机械事故；杜绝重要交通事故；杜绝重要火灾事故。7.2安全保证措施认真贯彻履行国家安全生产、劳动保护方面的目标、政策和法规，以及天津市相关安全生产的管理规定。加强职工安全生产教育，提高职工安全意识，牢固成立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的目标。成立健全安全生产保证系统，成立和推行安全生产责任制，明确各级人员的责任，抓好本工程的安全生产工作。成立综合治理办公室，平常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。本项目部在现场设置1名责任心强的专职安全员，负责检查现场施工安全，做到只要有人施工就要有安全员在现场，随时发现安全隐患，随时纠正改进。推行安全生产持证上岗制度。对从事特别工种即电工、电焊工等施工人员要求具备上岗操作证方可上岗作业。工程推行前，对参加本工程施工的全体职工进行安全生产教育，组织职工学习国务院、省等各级部门颁发的关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》等，并要求职工在施工中严格遵守。工程推行前，对投入本工程的机械设施和施工设施进行全面的安全检查，未经相关部门查收的设施和设施严禁使用，不吻合安全规定的必定马上整改完满。工程推行时，严格依照经相关单位判定的推行性施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工。操作工人必定严守岗位、履行职责，遵守安全生产操作规程。工程推行时，经常组织检查安全活动，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完满安全措施。高处作业要系好安全带，安全带另一头必定扣牢在固定物上。脚手架搭设牢固，跳板不一样意有探头板。在跳板上运送工具、资料等物品时必定用棕绳运送，不得上下扔掷。水上作业人员应身穿救生衣。经常养护施工机具，保证安全装置矫捷可靠，防范罩完好无缺；同时搞好安全用电管理，保证变配电达到“四防“要求；输电线路、配电箱、漏电开关的选型要吻合规定要求.电气设施和照明灯拥有优异的接地、接零保护，并在可能受雷击的场所设置防雷设施。严格依照防火、防爆的相关规定设置料库等临时设施；临时设施地域配足消防器材。消防工作推行“预防为主，防消结合”的目标。贯彻履行消防法规、规章和消防技术规范。施工现场推行逐级防火责任制，现场组织消防队，并成立值班、报告、学习、训练制度。成立推行安全责任制的核查、奖惩制度，奖优罚劣。进行经常性的防火、防爆安全检查，及时制止、纠正违纪、违章行为，防范和除掉隐患。对暂难以除掉的火险隐患，必定采用应急措施，保证安全。使用电气设施吻合技术规范和操作规程。安装电气设施，进行切割作业等，由合格的专业技术人员操作。施薪资料的存放、保留吻合防火安全要求，易燃易爆资料专库储蓄。职工宿舍、资料