安全标准工地创建工作总结

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业安全标准工地创建工作总结根据中国中铁股份有限公司文件，中铁股份安[2009]146号，关于印发《中国中铁股份有限公司安全工地评选办法》的通知，为了进一步落实该文件的精神，加强项目现场安全质量管理工作，消除事故隐患，减少和杜绝安全质量事故的发生。认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，狠抓安全标准化管理。在各级领导的关心与帮助下，通过项目部全体干部员工的努力，我项目部在安全标准工地创建活动中取得了一些成绩，总结了如下几方面的经验：设置机构，分片包保。2009年，我项目部先后承建了京九电气化改造深州站、邢家村站、大葛村站信号改造工程及石家庄货运迁建工程正定站至孔寨线路所信号工程的施工任务。项目部为在如此密集的施工生产中确保安全，成立以项目经理为组长，项目副经理、作业队长为副组长的安全质量管理机构。以项目部技术管理人员为基础，按施工生产现场区域划分为衡水工区、石家庄工区。项目经理赵小涛对项目部所有工地安全质量工作负总责，作业队长李宏顺主管衡水工区安质工作，项目副经理张崇彪主管石家庄工区安质工作。衡水工区又分为深州站、邢家村站、大葛村站三个作业区，分别由项目部技术员赵志强、郝东海、赵西杰主抓安全生产及工程质量工作。石家庄工区分为正定站、正定-永壁区间二个工区，由项目部技术员赵建涛主抓安全生产及工程质量工作。安质员乔冉为全部工区工地及驻地建设进行监督并提供指导。理论指导，教育先行。在施工生产过程中加强职工的安全思想意识，在教育方面狠抓安全培训教育工作。项目部利用职工业校，定期对各工区、作业区职工进行有针对性的安全培训，加强安全知识教育，提高了职工的安全意识及自身素质。针对协作队伍，项目部不仅对其进行岗前培训，使他们对即将担负的工作有初步的认识，还对其进行分部分项工程岗前教育，使其在全面了解信号工程施工的全部过程，对即将担负的施工任务有具体的认识，对有可能发生的事故有一定的防范能力，教育面达百分之百。在施工过程中：项目部每天进行班前安全讲话，确保现场施工人员明确施工作业内容的同时，激起大家强烈的安全意识，防止人为因素造成的安全事故。根据冬季施工工程现场出现的不安全因素，项目部组织人员及时排查，并对职工与民工进行防范教育，杜绝事故发生。结合11.9消防安全月活动对项目部职工及协力工进行灭火器使用的实效性操作培训，做到人人会正确使用灭火器。项目部要求各作业区主管技术人员安全技术交底明确到位。每日技术人员根据施工组织设计的安全技术措施，结合具体当前施工的方案及施工现场作业环境，制定出全面有针对性的安全技术交底内容，每天对施工班组进行下发，其主要内容为安全防护设施、各工种安全操作规程、特殊工程、季节性施工安全注意事项等。内业资料规范齐备，根据现场施工实际情况编写施工组织设计、制定各种安全管理办法、措施。包括：交通安全措施，安全用电措施、工地食堂管理办法、宿舍管理办法、现场的施工安全卡空措施、电缆抢修应急预案、电气集中联锁试验、施工防护安全措施、室内安全措施、信号机施工安全卡控措施、营业线施工安全措施、冬季施工安全措施，冬季施工抢险应急预案等。针对性当前的施工制定各种安全预案，冬季季等天气变化时期，坚持做好雪前、雪后的检查，尤其是开挖电缆沟要做好及时回填及防护。信号机机柱，矮型出发信号机的基础进行检查，有无倾斜下沉现象，对于各种防护措施、安全预案及防护人员的到位情况进行认真检查。在项目部现场物资管理方面、材料机具等堆放整齐有序，标识清晰。物资管理方面制定物资出入库台帐，管理明细化。在机具材料堆放处有明显的标示。项目部驻地办公生活区域统一规划，环境卫生达标，室内外环境整洁卫生，定期检查宿舍用电安全、卫生情况，确保有个良好的生活环境，制定食堂卫生管理办法，确保食堂安全卫生。食堂操作间每周进行大扫除，每天对操作间进行打扫，做到厨具干净卫生，确保项目部职工饮食安全。进一步加强冬季季现场施工的后勤管理工作，针对冬季保暖，甲流防控，购买药品体温计等预防，各种劳动保护工作做到及时到位。在工程质量管理方面做到工程质量管理资料齐全规范，进场材料合格证齐全有效，检验试验记录齐全真实，工程质量管理制度齐全，技术交底、安全质量管理办法落实有效。通过以上几点，加强对《中国中