专项应急预案-物体打击

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业××××工程项目专项应急预案—物体打击事故工程效果图编制：审核：审批：目录物体打击事故应急预案1.项目概况XXXXXX在本工程施工过程中，需要进行脚手架搭设和拆除、起重吊装、砌筑等作业，存在较多交叉作业。在交叉作业中因物料堆放不平稳、作业人员未使用工具袋、操作人员违章操作或乱扔乱抛物料、安全防护不到位等均可能引起物体打击伤害事故；在施工现场，还需要使用钢筋设备、混凝土搅拌设备、木模板切割设备等，使用电动工器具的切割作业时，部件飞出也可能造成物体打击伤害事故。2.可能发生物体打击的危险部位及工序（1）在交叉作业区域内，工具零件、木枋、砌块等物体从高处坠落；（2）脚手架搭设或拆除时钢管或扣件坠落；（3）人为乱扔材料、杂物等；（4）设备或零部件吊装作业时，没有设置警示隔离标识，物件捆绑不牢引起物件坠落等；（5）施工机具作业时物件飞出伤人，设备运转中作业人员违章作业等；3.物体打击事故伤害程度分析发生物体打击事故以后，可能引起轻伤、重伤、甚至死亡事故。4.应急处置基本原则发生物体打击事故应按照以人为本的原则，立足自救和互救，并杜绝因救护不及时和救护方法不当造成的人员伤亡事故，杜绝二次事故发生。5.应急组织机构及职责现场应急组织机构图5.1项目应急领导小组人员主要职责联系电话组长项目经理或项目执行经理主要负责各类紧急情况处理的同意协调、现场指挥处置工作。还要督促建立应急救援组织并定期组织培训与实施演练；检查督促做好重大风险的预防措施和应急救援的各项准备工作；如若事故发生，负责事故上报工作，还要做好事故调查的配合工作。XXX副组长项目生产经理、技术负责人主要负责各类紧急情况处理的具体实施和组织工作。如若事故发生还应做好事故调查的配合工作。XXX5.2现场应急工作小组（1）现场抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全、生产经理、电工长、主任工程师和项目班子及分包单位负责人组成。人员主要职责联系电话组长项目经理或项目执行经理按照应急预案及抢险行动方案组织现场自救，排除险情，保护事故现场。协调有关部门的抢险行动；及时向组长报告抢险进展情况。因抢救人员、防止事故扩大及疏通交通等原因需要移动事故现场物件的，做出标志，绘制现场简图并做出书面记录。在事故调查期间，组织施工现场隐患排查和人员安全培训。XXX成员项目生产经理、责任工程师、技术负责人、安全负责人、机电负责人、分包单位负责人XXX（2）医疗救护组：组长由项目书记担任，成员由项目安全部、政工部、办公室组成。人员主要职责联系电话组长项目书记负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。XXX成员项目安全人员，办公室、政工部人员XXX（3）后勤保障组：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、办公室、商务部组成。人员主要职责联系电话组长项目书记负责调集抢险器材、设备，并保证抢险道路畅通；负责解决全体参加抢救工作人员的食宿问题。XXX成员项目物资人员，办公室、商务部人员XXX（4）善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。人员主要职责联系电话组长项目经理负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。XXX成员项目领导班子成员XXX（5）事故调查组：由公司部门领导，项目经理、安全负责人牵头，成员有项目安全负责人，公司相关部门，公司有关技术专家组成。人员主要职责联系电话组长总监、安全经理负责查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。XXX成员公司相关人员、项目生产经理、安全负责人、机电负责人、XXX（6）信息及社会面控制组：项目书记及项目办公室牵头，在事发部位设置警戒标志，安排专人看守；封闭施工现场，控制人员出入；组织人员接到和信息协调控制工作。人员主要职责联系电话组长项目书记负责在事发部位设置警戒标志，安排专人看守；封闭施工现场，控制人员出入；组织人员接待和信息协调控制工作。XXX成员办公室人员、其他相关人员XXX6.预防与预警6.1危险源监控（1）根据可能发生物体打击事故的危险部位，将施工中可能造成重大人身伤害的危险因素、危险部位、危险作业列为重大危险源，并进行每周挂牌公示。（2）加强职工安全自我保护意识教育，强化安全防护用品的使用管理，认真贯彻执行有关安全操作规程、禁止作业人员从高处往下抛掷建筑材料、杂物、垃圾等。（3）施工作业人员的常用工具都必须放在工具袋内，不能随手乱放。（4）脚手板按规范满铺，物料不允许堆放在临边、洞口附近。（5）拆除作业必须设置警示标志，周围设置防护栏杆，并派专人进行旁站监督管理。（6）起重吊装作业严格遵守“十不吊”规定，听从信号工指挥，起重、信号工等特种作业人员必须持证上岗。6.2预警行动发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等的紧急情况，立即通知现场负责人。现场负责人迅速采取措施，撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒，同时报告项目经理。项目经理进行现场指挥和协调以及根据现场情况向上级部门和当地有关部门汇报和求得援助。如发现险情时，属非工作状态，发现者应迅速直接向项目经理报告。项目经理不在项目部期间应明确项目总负责人。从外部获取的有关自然灾害、周边险情应由获取人报告给项目经理。项目经理确认信息属实，应通过广播等尽速手段告知全体从业人员，并组织相应的预警行动。7.信息报告程序现场事故报告流程图物体打击事故发生后，现场第一目击者立即向现场管理人员报告，管理人员立即用电话向项目经理报告高处坠落事故伤害情况以及现场采取的急救措施情况；项目经理接到报告后，应立即向上级主管领导和主管部门报告，并立即启动应急预案进行现场处置；如需要启动上一级应急预案时，由项目经理打电话向上级主管领导报告，上级领导启动相应的应急预案。如果发生死亡、重大伤亡事故，还应立即政府安监部门报告。事故报告要求：事件发生地点、事故性质、先期处理情况描述清楚；事件信息准确完整、事件内容描述清晰；8.应急处置措施8.1响应程序8.2处置措施（1）呼救：当发现有人被物体打击时，首先要呼救，救人是第一原则，首要任务是救人，在保证自己不被再次伤害的情况下，一边救人一边大声呼叫，呼叫内容要明确，地点或部位发生的情况，并将信息准确传出。现场听到呼叫的任何人，均有责任将物体打击事故情况报告给与其最近的项目管理人员，使消息迅速报告项目应急救援指挥部。应急救援指挥部应立即通知项目各应急响应小组，组织现场抢救工作。抢救过程中要注意避免二次伤害，抢救过程中要及时清理危险物，移除压在伤者身上的物体。为了救治工作的顺利进行，治安保卫组实施警戒工作保证抢险道路畅通。（2）报警：发生物体打击事故后，如果有施工操作人员受伤应立即拨打120急救电话，与急救中心和医院联系，并将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知医务人员前来救护，特殊情况可拨打110报警求助，同时必须告知工程附近醒目标志建筑物，以利急救中心迅速判断方位使受伤人员得到及时的医治。（3）自救和互救：当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。①发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。②出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近医院治疗。③发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在担架上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。④发现伤者骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管，让伤者面向上，3～4人分别用手托起头、胸、骨盆、腿部，动作一致平放在担架上，并用布带将伤员绑在担架上，以防移动。⑤遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：a)一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCL溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。b)加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。c)止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25～40分钟放松一次，每次放松0.5～1分钟。⑥动用最快的交通工具或其它措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。（4）保护现场：应急救援组长在组织自救和呼救的同时，应派人保护现场，防止事情扩大。信息及社会面控制组在现场维持秩序，在现场周围设置警戒范围，劝阻无关人员离开现场，防止其他相关事件的发生，在医护人员来到后，项目应急救援人员应派专人随救护车前往医院。在保护现场时，因抢救人员、防止事故扩大及疏散等原因，需要移动现场物件的应当由专人负责，做出标志、汇出现场简图并写出书面记录，妥善保存现场中要痕迹、物证