企业新员工个人工作心得3篇

Word———企业新员工个人工作心得3篇下面是我收集的企业新员工个人工作心得3篇新员工个人感悟和工作思路，以供借鉴。

企业新员工个人工作心得1

来绿都城项目已经快一个半月了，回顾走过的日子，在此期间可谓有喜有悲。可喜的是：感觉自己刚进入项目时一窍不通，而现在对施工现场有了肯定的了解，知道了许多以前不清晰的东西，比如漏电爱护器，重复接地，塔吊如何顶升加节等等。通过这段时间的学习和实践，我明白了在现场如何的开展一些工作，施工现场发生的一些事情该如何去解决等。

自己虽然很笨，但是通过自己的努力，再加上谢师傅知无不言，言无不尽的细心指导，我才有了上面那些成果。虽然成果不算丰硕，但对我来说已经是不小的收获了，只要连续努力，信任自己会有更大的成就。

而可悲的是：自己面对施工现场的一些突发大事，自己还是缺乏自立应对的力量，做一些事还是有些迟疑，遇事坚决决策力量不足。另外自己对本部门的一些资料还不是很了解，有大部分资料感觉自己还是做不下来，有的东西还是看不懂。

面对自己的不足，我只有在今后的工作中渐渐一个一个的去解决，把自己的工作做好，不断的深化自己，提高自己。

企业新员工个人工作心得2

不知不觉来到项目部也有一个月了，这一个月总结起来就是在工作中学习，在学习中进步，在压力下成长。

从一开头连水管型号，电线型号都分不清的一个小萌新经过了一个月的学习也渐渐的对自己的工作内容也这个工作所需要的专业学问有了肯定的了解。

在这其中我认为作用最大的学习方式就是软件模拟。一方面是大家熟识的BIM软件，另一个是我师傅教给我的算量软件。在这个月的前中期我除了平常的工作外大部分的时间都在BIM软件的学习中，在学习了软件的基本操作之后我开头对我们汕尾碧桂园项目进行建模。

最开头的时候拿到图纸的时候就已经有种不妙的感觉。在之前的学习中，教程所介绍的房建内容就是一栋小别墅，对于地坪，地梁这些内容都介绍的很少，更别说与工程相关的土方开挖，支护以及降水工程前期的内容了。

所以看到这些基础工程的图纸，包括基坑开挖，预制桩等图纸真是看得头都大了，加上高校学习的也不是土建相关的专业，对于图纸的熟识过程真是特别的困难。

在我们一边查找资料，一边学习，再加上我们项目两位生产经理的培训以及在平常对我提出的这些稚嫩问题的细心解答，最终在本月中旬使用BIM初步画出了土方开挖时的工地模拟状况以及对4#楼板式公寓进行了初步的建模。

后半个月主要学习的是和机电亲密相关的一算量软件。最开头算的是我们项目的生活区部分。一开头也是无从下手，不知道用什么样的管子也不知道图纸上的标注是什么意思，水管要有那些配件，多长要配一个直接。可能在软件里算水管就是一条直线拉过去了，但是实际上有许很多多问题需要我们在算量的过程中考虑。

在算量过程中有两次问题让我印象深刻，第一次就是在看到师傅在算量软件中布置的消防栓的位置，根据规定消防栓在工地上是每隔一段距离就要有一个的，但是我们项目部后方由于地形比较窄，假如设计的位置不好就简单形成这个消防栓仅仅是为了去应付检查，为了符合规范而设计的“假把式”，但是我们项目的这个消防栓虽然放置在板房的后面，但是正前方中间恰好是两栋板房中间留有一条约两米宽的道路，而且通道紧邻着就是紧邻着的就是库房能够很便利的取工具来使用消防栓。

其次件事就是在算电线的时候，我留意到插座标高都在0.3M左右，但是大部分的线在里面图上都是吊顶暗敷，就思索着在回路中第一个插座直接接到地面剩下的线都走地面暗敷能够省下一部分电线，但是将算量结果交给师傅的时候问我：“你走地下你电线怎么分叉呢?”，当时的我满头问号，但是经过师傅的解释最终恍然大悟，最终发觉需有上下此来达到下一个个插座。

这一个月的工作以来感受最深的就是对于事情的态度的不同，在学习里我们更加注意的是过程，就像我们做课程设计一样，当时设计一个工厂的通风系统的时候，和同组的同学说的最多的一句话就是：“没事我们可以假设咱们这个厂有钱。”，当时记起了什么形式就用什么形式，找了了什么材料就用什么材料对于详细施工的可行性，经济性，适用性都没有仔细去考虑，但是到了现在，更多的是考虑结果是否是好的，他是不是满意了我们的设计要求，他是不是使用了恰到好处的材料不会太贵又不是太渣以至于不满意我们的建筑要求，他这样设计出来工人施工是否便利，这些问题才是我们重点要考虑的，至于你是怎么做出来的运用到了那些学问倒是其次了。

企业新员工个人工作心得3

来到安装西安三星项目已有一个多月了，从最开头的分组，到跟着师父开头下工地，做资料，不能说把握许多，也在渐渐的积累各方面的学问。

刚来项目分组，由于电气组缺一人，我很荣幸的被分到了电气组的平安部，做了平安总监唐健的徒弟。由于我是暖通专业的，对电气方面不是很了解，所以感觉无从下手。唐师父也知道我的难处，所以主动找我谈天，带我熟悉电气组的和暖通方面的几位师父，让我多跟着他们学习，究竟我还是暖通学的扎实，别忘了本。当时很感谢师父解决了我心里的难题，给我扫清了前方的迷雾。

师父说：“三星项目是一个很严格的项目，所以把详细施工内容分的很细，我负责把平安部门的学问教给你。其他学问我给你推举资源，你也多学习点学问，没有坏处。”就这样，唐健师父带着我和关鑫两个徒弟，一步一步的带领我们走进现场。他给我们讲解平安规范，在我们有不懂的地方也能细心的讲解好几次，并且在现场给我们讲解安装支架、桥架的规范，并要求我们带上施工规范，看着规范，比对现场，我们能把握的更快。常常以自己学习的过程为例子，给我们的学习方案提建议，比如在学习过程中，要做好眼前的事情。对于大目标要制定长远的方案，一一实现。对要做的事情，制定一个优先级挨次表，根据事情的轻重缓急进行完成……站在师父的“肩膀”上，信任我肯定能把握更多的学问，走的更远。

师父不仅在专业学问方面给我们供应关心，在生活中也常常关怀我们，提示我们留意饮水、防晒。他常常打趣说：“在我们部门，没有上下级的心态，放松点。”间或加班，师父就带我们吃夜宵，围坐在一起吃烧烤，喝啤酒，相互开着玩笑，吹着牛皮，谈天说地，诉说着那些年我们的幻想，我们的青春。

在八月份的项目团建活动中，我们爬海拔3000米的秦岭。我们新员工刚爬了一段，就气喘吁吁的坐在石头上休息，而师父却始终领先，等我们爬到山顶，师父已经休息了一个多小时。望着远方，他感慨的说道：“不论生活还是工作，就像爬山，只有不放弃，坚持到最终，才能看的更高、更远。”

在我们心里，师父不像那种与我们格格不入的领导，他更像我们的伴侣。每次下午下班后，师父就开头拉着我们在项目部找“玩具”。他说在工地也没有啥消遣活动，所以要学会自己查找乐趣。在保证平安的状况下，他教我们开升降机、玩弄各种器械、制作小工艺品、拿现场的水管跟我们玩“泼水节”……我们在这个满是尘土的工地上，也能玩出自己的花样。

除了自己的师父，其他部门的师父也常常跟我们讲解学问并欢迎我们去他们部门学习，他们在施工现场也常常教育我们，