广告部年度工作计划模板5篇

广告部年度工作计划模板5篇日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长。让我们一起来学习写计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下我在这给大家整理了一些广告部年度工作计划模板，希望对大家有帮助！

广告部年度工作计划模板篇1

转眼间一年时间便过去了，新的一年是一个布满新机遇，新挑战的一年。在此，我制定了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果：

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大__公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的打算。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化准时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方一直补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外，在20__年年末的时候，我报考了__大学的__专业，由于我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

广告部年度工作计划模板篇2

一、广告经营整体思路

新闻频道长期以来占有放射掩盖面广、频道创收骨干多的强大优势，年度任务的完成一直非常出色，但从20__年起全国性的经济萎缩、房产市场的萧条以及国家对医疗药品广告的整治都不行避开，如何做好广告经营工作，面临的困难很多，认清形势有信心、加倍努力冲目标、乐观拓展新业务、全心服务为客户。

二、广告任务的分配：

执行广告分类抽签工作，将大小客户公平公正的分配到全部室人员手中，冲分调动人员乐观性，广告不分大小，不分上门或自找，都应该乐观的使每分钱稳当的进入广告部的创收基本任务当中来。

三、广告资源的拓展：

乐观开拓长株潭广告客户，做好广告推介工作。印发传单，分片负责，寻找客户资源联系方式主动出击。

四、内部规章制度：

执行绩效考核制度：每月广告任务完成情况，连续三月完不成广告基本任务者，停发基本工资。

执行新客户拓展制度：每月进展一名新客户，每两个月内谈成一笔新客户业务广告部人员轮流接待日制度，每周一轮，全员参加

广告联系报告制度：每日必须将外出人员联系单位的全称报主任，有冲突的以先报者为主广告备选制度：假如一项业务该业务人员在报单后两个月没有拿下来，必须无条件的交出该项业务由其它同志顶上。

五、广告客户的服务工作

明年的宣传报道计划及活动方案已出台,有的已传递给客户,争取了工作的主动权、明确对大客户的服务制度,梳理出四个业务群组及相关大客户、完善市场,广告人员的配备,充分整合利用报社内部资源。

建立相对合理的经营人员绩效考核制度,充分调动业务人员和采编人员的乐观性、尽快提高广告人员业务水准,争取广告人员在销售中可以承担更多的工作、

坚持执行客户经理日志制度(含市场部),使每位客户经理明确每日的工作任务、以高质量的市场活动及差异化的特刊,专辑带动广告销售。

高质量的完成广告部的日常工作,做好月报统计,广告审查,合同管理,客户服务等工作、稳定常量广告收入,乐观,广泛开拓代理公司。

广告部年度工作计划模板篇3

户外广告：

地点：高人流街区，大学学校，电脑城，北，东火车站，双流飞机场

时间：8.10—8.12

路线及人员分配：

1)一环南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路：张毅，高斌赋。

2)人民南路到天府广场到春熙路：王雄，罗中丽，陈庭强。

3)一环东五段到蜀都大道：王士元，吴小帆。

4)火车北站和双流机场：王雄，陈庭强。

广告收集内容：估计长和宽，广告数量，内容（特殊是大屏幕滚动那种，留意记录时间和频率，内容包括创新，电脑型号，明星等等，越细越好）。

楼宇广告：

范围：商业楼宇，学校，机场，火车站（楼宇分6楼以下低，6—10中，10以上高）。时间：8、10—8、12、

记录内容：留意记录时间、频率、广告内容（创新、电脑型号、明星等等），越细越好。

电视和纸媒广告：

电视：央视--CCTV1，CCTV10，热门—江苏卫视，本地—四川卫视（周期：一周）。报纸刊物：南方都市报、四川日报、华西都市报，成都商报（周期：半年）

报纸时间：20__/1/1~20__/8/1。

成都负责：1月—3月，南充负责：4月—6月

报纸内容收集：硬广告版面，硬广告日期，硬广告内容概述；软广告版面，软广告日期，软广告内容概述。

硬广告版面：记录网址、标题、第几版

软广告版面：记录网址、标题、第几版

相关知识：

硬广告：我们在报刊杂志、电视广播四大媒体上看到和听到的那些宣传产品的纯广告。软广告：指广告主并不直接介绍商品、服务，而是通过在报纸、杂志、网络、电视节目、电影等宣传载体上插入带有主观指导倾向性的文章（特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等）、画面、短片，或通过赞助社会活动、公益事业等方式来达到提升广告主企业品牌形象和知名度，或促进广告主企业销售的一种广告形式。（深入了解请百度）人事安排：

成都站：

王士元:四川日报，陈庭强：成都商报，吴小帆：南方都市报，王雄：华西都市报和CCTV10，高斌赋：四川卫视，罗中丽：CCTV1，雷敦玲：江苏卫视。

南充站：

广告调研的意义：我们可以更加了解电脑的广告宣传，包括它们的创新，美感，广告设计，和它们的企业文化，历史等等，为我们后面进一步调查讨论十分有利，活跃思维，扩大格局，增加知识，进一步提高职业能力。在收集广告信息过程中，也是我们知识积累的过程，比如在看报纸的时候，很多都是最近发生的事情，对这些事情的思考可以加深我们对社会的熟悉，加深对人生的思考。

广告部年度工作计划模板篇4

1、扩大销售队伍，加强业务培训。

人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的进展，选拔引进培育大区经理。业务人员的乐观性才会更高。

2、产品调整，产品更新。

产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。企业不是福利院，所以为企业制造价值化，就是管理的最基本要求。从进展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的进展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

3、乐观搜集信息并准时汇总。

力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。一定要制定合理的分期目标。

4、自我提高，快速成长。

为乐观协作销售，自己计划努力学习。在管理上多学习，在销售上多讨论。要不断的提高自己的综合能力，为企业的再进展奠定人力资源基础。

5、长期宣传，重点促销。

宣传是长期的，促销是短暂的。促销一时，宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情进展变化，使产品坐庄，达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上，具办各种知识讲座。利用公司网站，把产品准时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息。

总的来说，以上就是我们对于下半年工作的计划。在今后的工作中，我将以身作责，从自己身边做起，不断地努力，以自己的实际行动来带领整个团冲击计划目标。

广告部年度工作计划模板篇5

广告作为商品经济的产物，在经济的舞台扮演着越来越重要的角色。通过广告，可以帮助消费者熟悉和了解该公司的各种产品的信息、用途、购买渠道等，它借助一定的媒体，把商品和服务等信息准时有效地传达给目标消费者，并且能有针对性地对消费者的消费爱好与欲求进行不断刺激，以引发购买行为。对一个企业来讲，广告能激发企业竞争活力，通过生动、富有成效的宣传，向社会公众传递企业优良的产品或服务，以及良好的企业精神、经营方针、价值观念等，从而在社会公众心目中形成良好的企业形象，来帮助企业获得消费者对该企业产品的认知与信赖，对企业的认同、理解和支持，从而能更好的促进企业的持续经营与进展。所以一个企业的广告部门是一个企业必不行少的一部分，它是企业与外界消费者进行沟通沟通的重要窗口，对一个企业的进展进步发挥着重要作用。

在新一年里，本部门需要针对以下方面履行好自己的职能：

1、负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订广告部门的进展规划和目标。

2、深入了解本行业的进展趋势，把握业务动态，收集相关市场情报及相关行业政策与信息，为企业提供业务进展战略依据。

3、保持和进展企业与各界良好的公共、客户关系，树立和提高企业形象，并针对市场的变化，乐观有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。

4、准时把握和调控所属市场占有率的调查与分析，负责做好广告制作的调度管理工作，合理安排广告作业时间；准时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。

根据该部门的职责，对本年度的工作作出如下规划

1、为项目进入市场制定正确有效的方针策略。首先需要确定广告推广战略目标，坚持短期目标与长期目标的结合，其中短期目标包括短期销售额的增加、稳固现有市场并进一步扩大市场等，长期目标则是树立良好的企业形象，进展好与本公司有业务联系的客户与潜在客户等。需要对现有的资料进行收集整理，把握主要竞争对手的动态及同期广告、同类广告的入市情况，然后针对企业的进展战略和不同产品的供需状况确定好广告的设计目的、呈现方式与传播媒介、主要面对的团体、开发该广告的人员和经费预算等问题，并结合市场的动态，适时将广告投入市场，面对消费者。/r/