公司财务个人的上半年工作总结5篇

—公司财务个人的上半年工作总结5篇总结它能够给人努力工作的动力，因此我们要做好归纳，写好总结。下面给大家带来关于公司财务个人的上半年工作总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。公司财务个人的上半年工作总结1可以说，在X上半年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在进展中，高效的完成了公司布置给我们的公司，相信我们肯定能够做好，这些都是我们得来的不断的进展的成果，相信我们肯定能够做好!X年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年，也是财务审计部创新思路，标准管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业进展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成果。为了总结经验教训，更好的完成X年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下：X上半年财务审计工作的简要回忆（一）财务方面的工作1、增加财务服务意识X上半年，我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则，强化财务管理，优化资源配置，提高资金运用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了顺应新形势下的进展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们强化了对会计基础工作的标准力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完好；强化财务的预测、分析及筹资功能，强化对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、按时的数据与技术支持。2、做好会计工作方案，预算管理得到稳步推动一是细化预算内容。依据各分、子公司X年及X年明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的X年全面预算奠定基础；二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的看法恰当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反应情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较从前有大大的提高和增加，为做好X年全面预算工作积累了经验。3、充足利用税收政策充足利用国家对企业的各项税收优待政策，我部主动办理了X物流公司、X运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予X物流公司、X运输公司减免X年度企业所得税合计X万元、营业税X8万元的税收优待政策的批复以及X年度X物流公司、X运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了本质性经济收益。4、切实强化财务管理依据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充足发挥财务审计部的职能作用。5、强力整顿财经秩序依据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的布置和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“标准行业经营行为，促进烟草行业的健康进展，为国家制造和积累更多的财宝”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进标准、推动进展”为指导思想，严格根据市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）本钱费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与强化财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实强化了国有资产的监管力度。6、强化资金管理的作用为了标准集团经济运行秩序，强化各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进集团健康进展。集团公司从X年X月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、按时进入市局（公司）结算中心，根据市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。X年我司股本结构将发生较大的改变，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在本钱管理、资金预算、费用管理等也将遇见很多新的要求和新的冲突，财务审计部将在公司领导的正确领导下，做好X下半年个人工作方案，充足发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，依据实际，开创工作，为公司财务管理服好务。公司财务个人的上半年工作总结2查找缺乏赶先进，立足根本争先进公司财务部在半年总结大会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的希望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，显现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司强化管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要完成表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司完成共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地强化学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在强化仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，强化责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容强化责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整搭配人力资源，连续强化培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力量相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新搭配搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续强化培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面强化培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，强化考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、强化团队建设，充足发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充足发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用掌握力度，充足发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将连续强化各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我明白合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；七、强化应收款催收管理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理掌握资金的运用：公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都明白资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的情况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；八、连续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而认真地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以顺应时期和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上!以上发言，如有不当，请在座的各位领导批判指正!公司财务部在半年总结大会上的发言稿公司财务个人的上半年工作总结3财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到按时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：一、认真做好20X年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20X年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整，科学编制20X年财务经营预算围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，按时为各项经济活动提供有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的搜集，都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。四、认真完成公司日常各项财务核算工作严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，按时反映公司经营状况。五、防范经营风险特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，按时足额交纳各项税款。六、主动做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展本钱核算强化了对各项业务的财务监督管理。对收入、本钱、费用作专项检查，强化非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，强化经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。八、强化应收账款的管理帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出方案。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，强化了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。公司财务个人的上半年工作总结4在XX单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成XX单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督XX单位财务完成情况，方案资金的布置，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成X年上半年XX单位财务各项工作，同时很好地协作XX单位各项工作的开展。现对X年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，强化了内部核算监督，同时促进了XX单位财务各岗位的沟通、合作与团结。二、有效发挥内部监督职能作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱（费用），有效地发挥XX单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《XX地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的布置，到结算XX单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行XX单位会计制度，完成了会计信息搜集、处理和传递的按时性、精确性。四、对XX单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：20X年X月至X月）：XX单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，X年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入1.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%；文化产业部（培训XX单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%；下半年，为完成XX单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作：1、强化财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好20X年下半年工作方案，工作中遇到不能解决的问题，按时反映，以求得到按时解决。并注意与区的核算XX单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。3、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度，强化财务系统的标准性。公司财务个人的上半年工作总结5X年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”进展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振作精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、施行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革进展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、强化本钱管理、标准财务行为等方面做了大量工作，详细情况如下：一、经营目标完成情况1-6月主要经济指标完成情况表二、做好清产核资实施工作根据省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施。三、做好工程财务管理工作根据省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。按时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。四、完