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文档简介

Word———食品安全防护管理制度3篇【第1篇】食品平安防护制度的管理格式怎样的

1本方案由总经理批准颁布,通过会议、培训等方式,使全体员工树立食品平安防护的意识,以促使他们乐观参与提高食品平安管理的活动。

从批准的实施日期开头执行。

2方案分“受控”以及“不受控”两种方式,只有受控的文件在修改时予以更新;

公司只允许受控文本。

3.本方案管理全部相关事宜均有品保部统一负责,未经经理批准,任何人不得将本方案供应给公司以外的人员。

对于方案持有者要调离工作岗位时,应将方案交还品保部,办理核收登记。

4方案持有的人员应妥当保管防护方案,不得损坏、丢失、随便涂改相关文件.。

5在使用食品防护方案时,假如有修改的建议,各部门负责人应汇总看法,准时向品保部反馈品保部再向相关负责人汇报,统一看法后进行修改。

6品保部在生产工艺有所转变的时候,对食品防护方案必需再一次进行审核并加以修改。

某些条件的转变也可能需要修订方案,如添加新的生产线。

更换新的供应商、新的外包和新的工艺等等,都要严格审核并通知相关人员。

7食品防护方案的发放、回收、修改、作废依据《文件掌握程序》进行。

8至少每个季度进行一次演练以验证方案的有效性,对演练中消失多余或不能实施的项目,应共同商讨进行修改。

9厂区内禁止饲养与枸杞鲜果无关的动物,以免对公司产品造成影响。

【第2篇】食品平安防护制度的管理怎么写

1本方案由总经理批准颁布,通过会议、培训等方式,使全体员工树立食品平安防护的意识,以促使他们乐观参与提高食品平安管理的活动。

从批准的实施日期开头执行。

2方案分“受控”以及“不受控”两种方式,只有受控的文件在修改时予以更新;

公司只允许受控文本。

3.本方案管理全部相关事宜均有品保部统一负责,未经经理批准,任何人不得将本方案供应给公司以外的人员。

对于方案持有者要调离工作岗位时,应将方案交还品保部,办理核收登记。

4方案持有的人员应妥当保管防护方案,不得损坏、丢失、随便涂改相关文件.。

5在使用食品防护方案时,假如有修改的建议,各部门负责人应汇总看法,准时向品保部反馈品保部再向相关负责人汇报,统一看法后进行修改。

6品保部在生产工艺有所转变的时候,对食品防护方案必需再一次进行审核并加以修改。

某些条件的转变也可能需要修订方案,如添加新的生产线。

更换新的供应商、新的外包和新的工艺等等,都要严格审核并通知相关人员。

7食品防护方案的发放、回收、修改、作废依据《文件掌握程序》进行。

8至少每个季度进行一次演练以验证方案的有效性,对演练中消失多余或不能实施的项目,应共同商讨进行修改。

9厂区内禁止饲养与枸杞鲜果无关的动物,以免对公司产品造成影响。

【第3篇】食品平安防护制度的管理

1本方案由总经理批准颁布,通过会议、培训等方式,使全体员工树立食品平安防护的意识,以促使他们乐观参与提高食品平安管理的活动。从批准的实施日期开头执行。

2方案分“受控”以及“不受控”两种方式,只有受控的文件在修改时予以更新;公司只允许受控文本。

3本方案管理全部相关事宜均有品保部统一负责,未经经理批准,任何人不得将本方案供应给公司以外的人员。对于方案持有者要调离工作岗位时,应将方案交还品保部,办理核收登记。

4方案持有的人员应妥当保管防护方案,不得损坏、丢失、随便涂改相关文件.。

5在使用食品防护方案时,假如有修改的建议,各部门负责人应汇总看法,准时向品保部反馈品保部再向相关负责人汇报,统一看法后进行修改。

6品保部在生产工艺有所转变的时候,对食品防护方案必需再一次进行审核并加以修改。某些条件的转变也可能需要修订方案,如添加新的生产线。更换新的供应商、新的外包和新的工艺等等,都要严格审核并通知相关人员。

7食品防护方案的发放、回收、修改、作废依据《文件掌握程序》进行。

8至少每个季度

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