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文档简介
可编辑仓管员工作岗位内容建议篇1:仓管员工作建议
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库(平安)防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必需送至仓库门******接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料依据实际状况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料准时通知选购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料准时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避开重复领料和材料铺张。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真协作各工地做好各项材料管理和爱惜工作。1仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况,把握财务部及选购部对各种物资选购成本及选购资金把握要求,生疏各种物资选购方案。
2、各部门急用的物品要优质选购,要做到按方案选购,认真核实各部的申购方案,依据仓库存货状况,定出选购方案,对定型、常用物资按库存规定准时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性方案工作。
3、选购物品应做到价廉物美、择优录龋时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购方案,应准时供应样板、信息供经营部门参考选用。
4、选购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,依据销售动向和市场信息,乐观争取定购货源,依据"畅销多进、滞销不进'的原则,保证货源充分。
5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必需上报经理或主管级,争论后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售状况,以销定购。乐观组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避开积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存状况,对库存商品要做到"了如指掌'和"心中有数',有方案、有步骤地支配好日常工作。
7、努力(学习)业务学问,提高业务水平,接待来访业务要热忱有礼,外出选购时要留意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在公正互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要准时,不得任凭拖账挂账。
9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,听从选购主管分工支配。
篇2:仓管员工作建议
一、手工单
1.进货单
厂家会供应出货产品明细单据,原件给财务,复印一份作为进货单留底。
其中,玻儿化妆品若是作抵费用之用,则须开进货单。西王油若是中奖兑换,须开进货单。
2.出货单:必需开单。其中送至天虹的还需开不同价位的单子。
3.进销存:由于有电子档,此项手工单停止登记。
以上3种单子的.适当削减可以削减仓管的工作量。
4.仓库的出入库登记薄:
问题:出货的时候不晓得货物存储地、或者是库存数不足等。
方案:年初有制作,被某任仓管遗弃,现在连续制作,每个仓库都备一份产品出入库登记薄,由进货出货的人员登记。操作人员登记完后,回公司要备份给仓管人员。
二、电子档
1.进销存:额外增加一栏"存储地',登记产品所在仓库。
2.库存单:目前是主管有需求时才制作。为避开出货时发觉库存不足或者账实不符,建议制作每日库存每月库存单。
3.销售跟踪等
鉴于货量更加膨胀,表格种类繁多,表格制作耗时,仓管人员无法承受,建议使用进销存软件,便于依据需要统计各种数据。目前用EXCEL设计的表格非专业化版本,无法关联各种数据,做库存统计、单样货品统计时都需要重新核对、计算、制作新表格,比较繁琐。
博秦有买一套进销存软件,但是仓管并未使用。缘由是有接手软件的仓管认为该套软件不适用。
篇3:仓管员工作建议
在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为20xx年,xx年,虽然经IQC复查合格。但是生产始终没有需求,此类物料始终没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!
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