战略与风险管理注册会计师考试期末同步测试题(附答案和解析)_第1页
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战略与风险管理注册会计师考试期末同步测试题(附答案和解析)_第3页
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文档简介

战略与风险管理注册会计师考试期末同步测试题(附答案和解析)一、单项选择题(共30题,每题1分)。1、在风险评估系图中,风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数,另一个影响风险评级的重要参数是()。A、应对风险措施的成本B、风险发生的可能性C、企业对风险的偏好D、企业对风险的承受能力【参考答案】:B【解析】参见教材229页图9-1,横轴表示的是风险发生的可能性,纵轴表示的是风险产生的影响。2、下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是()。A、明星产品在高增长的市场中占有高份额B、需要投入大量的现金来维持企业现有的地位C、不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入D、企业整体现金的净流量比较低【参考答案】:C【解析】明星产品既需要投入大量的现金,也能产生大量的现金收入,短期来看需要资本投入超过产生的现金,选项C不需大量的资本投入但能产生大量的现金收入的是金牛产品的特点。3、苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是()。A、过程控制B、一般控制C、逻辑访问控制D、应用控制【参考答案】:D【解析】输入控制属于应用控制。参见教材332页。4、下列风险中,不属于市场风险的是()。A、商品价格风险B、利率风险C、信用风险D、汇率风险【参考答案】:C【解析】市场风险包括利市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险,不包括信用风险。参见教材217页。率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险,不包括信用风险。参见教材217页。5、2010年6月9日,某外商投资企业签订购货合同,将于9月9日支付货款100万欧元。目前市场汇率EUR/USD=1.2646,该企业不愿承担市场汇率变动导致成本上升的风险,因此向银行买入欧元期权,并支付期权费2.2万美元,执行价为EUR/USD—1.2700,期限三个月。若9月9日EUR/USD=1.3020,则下列说法正确的是()。A、该企业选择行权,节约财务成本1万美元B、该企业选择行权,节约财务成本3.2万美元C、该企业选择不行权,损失1万美元D、该企业选择行权,损失期权费2.2万美元【参考答案】:A【解析】由于9月9日EuR/UsD=1.3020,超过了执行价EUR/USD=1.2700,该企业选择行使期权,按1.2700的汇率买入100万欧元,扣除期权费后,企业可节约财务成本1.0万美元:100X(1.3020-1.2700)-2.2=1.0(万美元)。6、甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。A、债务转换为股份以降低债务比例B、将到期债务转换为长期贷款C、进行企业分拆D、整理资产负债表,进行私有化【参考答案】:B【解析】从一种债务转成另一种债务,这样的方式,可以改善借款的安全性、灵活性或降低成本。将债务转成长期贷款,能保障资金来源的安全。此外,这种方式比安排更多永久性的股本筹资,更能提高灵活性。另外,如果公司借款已达到偿还能力的界限,应减少借款,并通过利用其它融资来源,改善灵活性。处于财务困难的公司为了避免进入清算同时留出制定恢复计划余地,通常可采用的方法包括公司自愿偿债安排(CVA)及管理命令。参见教材318页。7、企业的每位员工在进入自已的电脑系统的时候,都会输入自己的账户和密码,并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位,且其中必须包含数字,字母和符号,这种信息系统控制的方式属于是()。A、逻辑访问控制B、应用控制C、网络控制。八*八。、输入控制【参考答案】:A【解析】逻辑访问控制对未经授权的访问提供了安全防范。最普遍的安全访问是使用密码,可对密码定义其格式、长度、加密和常规的变化,本题所述属于逻辑访问控制。8、下列关于资本再调配的表述中,正确的是()。A、发展稳健的公司不会进行债务重组B、公司分拆应维持公司原有的所有权结构C、上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本D、对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理试题卷第3页(共12页)【参考答案】:B9、甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产B、资源订单式生产C、库存生产式生产D、滞后策略式生产【参考答案】:B10、甲公司是一家生产微电子产品的企业,无论产品技术还是企业发展都已经处于成熟期,近期企业拟扩大投资,在咨询了企业的财务顾问后,考虑在以下的几种策略中进行选择,其中适合该企业的财务战略是()。A、采用高股利政策以吸引投资者B、通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C、采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D、通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性【参考答案】:B11、一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理,提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势,根据明茨伯格的六种结构构型。该企业适合采用的是()。A、简单型结构B、机械性企业C、专业型企业D、使命型企业【参考答案】:B【解析】机械型企业强调规章制度,并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动,本题中涉及的企业推行的是流水线式的生产和管理,属于机械型企业。12、对于远期合同和期货合同的说法中错误的是()。A、与远期合同相比,期货合同一般情况下都是标准化的B、远期合同不在规范的交易所内交易,具有较大的灵活性C、远期合同因为受到的限制较少,因此流动性较期货合同好D、大多数期货合同是抵消结算,少数是交付结算【参考答案】:C【解析】远期合同较期货合同而言的确具有较大的灵活性,但是期货合同在专门的期货交易所内进行交易,流动性较好。13、某注册会计师正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解,以发现其中可能存在的薄弱环节。以下内容是其在工作底稿中记录的了解到的情形,假定不考虑其他的情况,则下列内容中属于控制薄弱环节的是()。A、IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁B、董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成C、首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁D、出纳向首席财务官汇报【参考答案】:B【解析】审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成。14、某企业拟投资建造一个纯净水处理厂,当期一次性投入100万元建成,预计第一年能收回100万元,第二年能收回70万元,第三年能收回60万元,管理层决定只通过第一、二、三年的70%、60%和60%获得确定性定价,折现率为10%,该项目的价值是()。A、-74.64万元B、0万元C、25.36万元D、2300万元【参考答案】:C【解析】在考虑了确定性定价的百分比后,该项目的价值=100X70%X0.909+70X60%X0.826+60X60%X0.751-100=25.36(万元),选项C正确。15、董事会中大部分成员应当是()。A、审计委员B、CEOC、执行董事D、独立董事【参考答案】:D【解析】独立董事是独立于管理层,不具有任何可能会有重大干扰的关系,从而能够不受约束地进行独立判断。董事会中大部分成员应当是独立董事。16、下列关于业务重组的说法中,不正确的是()。A、通过业务重组可以使公司专注于增长和股东价值最大化B、业务重组包括企业的分类计价、分拆和廉价出售。八*八C、分类计价是指企业将附带的非核心业务售出,使管理层能够把精力集中在核心业务D、进行业务重组时为使股份对投资人的吸引力增强,公司会将股份细分成更小的单位【参考答案】:D【解析】选项D属于债务重组。17、乙公司一家商业银行,该银行一直存在贷款发放比较随意的诟病,影响了业务的发展,为此要求银行的顾客贷款经理在批准贷款前,必须复核其下级提交的顾客财务分析报告及相关文件,并签字授权,然后才能为借贷者发放贷款,这体现了()。A、会计控制系统B、调节和复核C、授权审批控制D、营运分析控制&&【参考答案】:C【解析】授权审批控制是指企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。要求银行的顾客贷款经理在批准贷款前,必须复核其下级提交的顾客财务分析报告及相关文件,并签字授权,然后才能为借贷者发放贷款,体现了这一点。18、某食品公司是一家大型方便面制造企业,其客户有大型超市和中小型零售商。该公司向大型超市提供更优惠的价格和快捷的配送渠道,但对于中小型零售商则无此优惠政策。该公司分析市场的依据是()。A、消费者类型B、消费动机C、购买者规模D、企业的地理位置【参考答案】:C【解析】最常用的分析市场机会的方法是根据企业的规模,但市场其实也可以根据购买者的规模来细分,这里的大型超市和中小型零售商的分类依据是购买者规模,故选项C正确。19、下列各项中,通常不会导致企业资本成本增加的是()。A、通货膨胀加剧B、投资风险上升C、经济持续过热D、证券市场流动性增强【参考答案】:D【解析】如果国民经济不景气或者经济持续过热,通货膨胀持续居高不下,投资者投资风险大,预期报酬率高,筹资的资本成本就高。选项A、B、C均会导致企业资本成本,增加,所以选项D正确。20、甲公司是一家非常注重技术更新的企业。目前,该公司管理者正在为研发策略的选择而争议不休,于是甲公司聘请了调查机构提供了市场调研报告,报告中主要摘要为:“经过分析,我们发现贵公司目前面临的市场状况有如下特征:(1)产品技术进步速度缓慢;(2)市场增长率适中;(3)新的市场进入者存在着很大的进入障碍……”。根据以上信息可以判断,最适合该公司的研发策略是()。A、购买企业外部技术B、内部研发C、获得专利许可D、基准分析【参考答案】:B【解析】获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择:(1)如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。(本题属于这种情况,所以选项B是正确答案。)如果技术变化速度较快而市场增长缓慢,则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险;原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速,则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下,最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术。如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术。21、根据COS0委员会对内部控制所下的定义,以下描述不正确的是()。A、内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人B、风险评估是确定如何降低和管理风险的依据,同时也是其它内部控制元素的根基C、C:企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题D、内部控制系统应嵌入企业运营之中,并成为公司文化的一部分【参考答案】:B【解析】控制环境是其它内部控制元素的根基,并提供纪律及结构,被称为企业的“最高层”。22、某公司产品部门的利润是50万元,该部门平均投入资本是200万元,必要报酬率是10%,则该产品部门的剩余收益是()。A、30万元B、17.5万元C、12.5万元D、37.5万元【参考答案】:A【解析】剩余收益=50-200X10%=30(万元)。23、某国有企业于年初在海外上市,上市后的管理层为了打造现代企业制度,决定从完善预算控制制度开始。由于企业所处环境与以前相比发生了很大变化,为了促进战略目标的实现,决定编制预算时重新判断所有项目的费用。那么该公司应选择的预算编制方法是()。A、增量预算B、零基预算C、固定预算D、变动预算【参考答案】:B【解析】编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用,由题意可知该公司应选择的预算编制方法是零基预算。24、在企业确认财务战略时,股利分配政策是很重要的一个环节。A公司管理层目前正在考虑制定何种股利分配政策,因为各个方案都会有不同的弊端。其中,容易造成股利支付额与本期净利相脱节的股利分配政策是()。A、剩余股利政策B、固定股利政策C、固定股利支付率政策D、零股利政策【参考答案】:B【解析】一般而言,实务中的股利政策有四大类:固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。对于选项B固定股利政策,它是将每年发放的股利固定在某一个固定的水平上并在较长的时期内不变,此政策的缺点在于股利的支付与盈余相脱节,当盈余较低时仍要支付固定的股利,这可能造成资金短缺,财务状况恶化,因此,选项B为正确答案。选项A剩余股利政策,它是税后利润在满足投资方案所需权益资本后有剩余时,才作股利予以分配;选项C固定股利支付率政策,它是确定一个股利占盈余的比例,长期按此比率支付股利的政策;选项D零股利政策,是所有剩余盈余都投资回企业中,在企业成长阶段通常会使用这种股利政策,并将其反映在股价的增长中。25、当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是转化时,这时的变革是()。A、协调变革B、计划变革C、接受变革D、迫使变革【参考答案】:B【解析】当管理局的作用是积极主动的,而变革的性质是转化时,该种变革是计划变革。26、乙超市地理位置优越,位于几个小区的中心,投资资本回报率是资本成本的两倍,但是通过调查发现,每天客户排队结账的时间过长,引起消费者的极大不满,并且超市规模比较小,每到节假日或下班时间,非常拥挤,这样的购物环境势必会造成客户的流失,为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现,所以该超市追加资金,扩大了超市的规模,并且增加了一倍的收银通道,结果显示,投资回报率和销售增长率都得到了提高,通过分析,我们知道,该超市的这种发展状态按财务战略的象限划分,属于()。A、第一象限8、第二象限C、第三象限D、第四象限【参考答案】:A【解析】投资资本回报率大于资本成本,属于创造价值,销售增长率大于可持续增长率,属于现金短缺,所以属于第一象限。27、下列关于企业私有化的说法中,不正确的是()。A、私有化只是涉及股权发生变化,不会涉及公司股份从证券交易所退市B、可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用C、公司不容易受到敌意要约收购D、在私有公司,股东可能会更接近公司管理,降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本【参考答案】:A【解析】私有化可能涉及公司股份从证券交易所退市。私有化的优点包括:可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用;公司免予受到由财务问题所导致的公司股票价格波动;+(3)公司不容易受到敌意要约收购;公司管理层可以专注于长期的业务需求,而不是满足股东的短期期望;在私有公司,股东可能会更接近公司管理,降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本。私有化的缺点:可能意味着公司失去了将其股份公开交易的机会,如果股份不能交易,则可能会失去其部分价值。28、为了符合有关监管组织的独立性要求,某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方,收受双重佣金。因此,这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况,必定解雇有关员工。根据内部环境的要素划分,该公司此种规定属于()。A、诚信和道德观B、管理哲学和经营风格C、调节和复核D、人力资源政策和实务【参考答案】:D【解析】人力资源政策和实务包括:(1)招聘和雇佣;(2)新雇员的试用期和岗前培训制;(3)建立雇员员工培训长效机制、提高员工素质;(4)绩效评估;(5)辞职、解除劳动合同、退休等。29、甲公司是某省唯家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。A、先进的风力发电设备B、正在享受的税收优惠政策C、地理位置和风力资源D、拥有省内水平最高的风电工程师【参考答案】:C30、ABC咨询公司的大区项目经理现在正在跟进四个咨询项目,以下四家公司都在考虑如何进行自己的战略发展和调整。下列情况中,该经理可以初步判断,适宜采用市场开发战略的是()。A、甲公司,理由:“在邻国市场上对甲公司产品需求旺盛,但市场上的供应量明显不足”B、乙公司,理由:“乙公司在该行业中经营多年,竞争优势明显,虽然该行业已经明显呈‘夕阳产业’的态势。”C、丙公司,理由:“丙公司管理层表示只想从自身实际出发,决定将经营重心仅局限在现有产品或市场领域,不贸然进行转型或扩张。”D、丁公司,理由:“丁公司受金融危机影响很严重,目前该公司经营遇到困难,管理层决定只要能维持目前的利润水平即可。”【参考答案】:A【解析】选项B适宜采用同心多元化战略;选项C适宜采用市场渗透战略;选项D适宜采用稳定型战略中的维持利润战略。二、多项选择题(共20题,每题2分)。1、企业对于风险进行管理时,不能一蹴而就,而是要有长期管理的思维,也就是需要对风险进行持续监察,那么通常情况下,需要持续监察的风险包括()。A、新竞争者的威胁B、新技术的威胁C、关键雇员的离职情况D、货物配送渠道是否可用【参考答案】:A,B,C,D【解析】本题考核持续监察的相关内容。企业对风险进行持续监察,可以从三个方面考虑:(1)战略层面;(2)战术层面;(3)运营层面。选项A、B属于战略层面的风险,选项C、D属于战术层面的风险,它们都需要企业进行监察。2、内部控制评价报告一般应当包括()。A、评价范围和程序的说明B、发现的内部控制缺陷及原因分析C、对重大缺陷的说明及其不利影响的分析D、针对内部控制缺陷提出的补救措施【参考答案】:A,B,C,D【解析】《企业内部控制评价指引》专门对内部控制评价报告进行了规范,要求企业在评价报告中至少披露以下内容:(1)董事会对内部控制报告真实性的声明,实质就是董事会全体成员对内部控制有效性负责;(2)内部控制评价工作的总体情况,即概要说明;⑶内部控制评价的依据;(4)内部控制评价的范围;(5)内部控制评价的程序和方法;(6)内部控制缺陷及其认定情况;(7)内部控制缺陷的整改情况及重大缺陷拟采取的整改措施;(8)内部控制有效性的结论,对不存在重大缺陷的情形,出具评价期末内部控制有效结论,对存在重大缺陷的情形,不得作出内部控制有效的结论,并需描述该重大缺陷的成因、表现形式及其对实现相关控制目标的重要程度。3、下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有()。A、竞争对手时常更换B、行业已进入成熟期C、行业的退出壁垒较高D、企业拥有稀缺资源【参考答案】:A,B,C【解析】本题考核对鼓励行业竞争的主要因素的理解。,所以正确答案是ABC。参见教材43页。4、在现代企业经营中,越来越多的企业面对信息技术决策,纷纷采取外包的形式。信息技术外包的主要优点包括()。A、公司减轻了管理专业人员的负担B、从长远的战略考虑上来看,可以节约成本*八C、专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务D、能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制【参考答案】:A,C,D【解析】从长远的战略考虑上来看,这种成本节约是短期的,这是信息技术外包的主要缺点,而不是优点。5、企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括()。A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、董事长和总经理进行离任审计D、掌握国家机密或重要商业秘密的员工签订有关岗位保密协议【参考答案】:A,B,C,D【解析】人力资源建设包括人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励和退出等。选项A、B、C、D均属于人力资源政策的内容。6、甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()。A、为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够B、政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策C、甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本D、市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力【参考答案】:A,B,C7、QC公司是一家食品加工企业,目前遇到了前所未有的困境,到了濒临倒闭的边缘,于是公司决定实施管理层收购计划来挽救企业,但该计划需要大量资金,以下可以作为筹资渠道的有()。A、商业银行B、清算银行C、管理层自有资金D、保险公司【参考答案】:A,B,C,D【解析】若干机构专门为管理层收购提供资金,包括清算银行、养老基金和保险公司、商业银行、专门机构,以及政府机构。某些公司可获得政府补助,管理者和雇员的养老金计划也可能提供部分所需的资金。8、甲公司是一家生产奶粉的大型公司,其在生产奶粉的过程中,由于三聚氰胺严重超标,超过了相关法规规定的标准,因此这严重影响了该公司的奶粉销量;同时对于该公司的其他产品的销售也带来了不可忽略的影响。以上说明该公司面临的风险包括()。A、信用风险B、产品风险C、法律/合规性风险D、声誉风险【参考答案】:C,D【解析】甲公司生产的奶粉中,三聚氰胺严重超标,违反了相关法规的规定,因此产生了法律/合规性风险。而由该风险对其他产品的销售产生影响,是由于企业声誉受到负面影响而产生的,因此又产生了声誉风险。9、决定行业进入壁垒高低的因素主要有()。A、规模经济B、产品价格高低C、产品差异优势D、资本需求【参考答案】:A,C,D【解析】决定行业进入壁垒的高度的因素主要包括规模经济、产品差异(客户忠诚度)、资本金投入、转换成本、政府政策、与规模经济无关的成本优势和对销售渠道的使用权,等,因此选项A、C、D正确。10、下列关于价格策略的说法中,不正确的有()。A、定价是营销工具中最有力的策略*八B、撇脂定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略C、渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润D、要实现成功的差别定价,不同市场必须具有不同的弹性,并且实施差别定价的市场间的“渗漏”必须很小【参考答案】:B,C【解析】渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。因而,这是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略。企业缩短产品生命周期的最初阶段,以便尽快进入成长期和成熟期。撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。11、如果外汇头寸的持有期为1天,置信水平为99%时,VaR计量结果为500万美元。则下列说法不正确的有()。A、预期在100个普通的交易日内,在其中的99天,其外汇头寸的价值将减少,但不会超过500万美元B、预期每100个普通的交易日内,有1天价值减少会超过500万美元C、预期在100个普通的交易日内,在其中的1天,其外汇头寸的价值将减少,但不会超过500万美元D、预期每100个普通的交易日内,有99天价值减少会超过500万美元【参考答案】:C,D【解析】假设持有期为x天,置信水平为y%,VaR可度量在x天之内的最大损失(即外汇头寸市值的减少),条件是该x天的期间必须是在y%的期间内,而并不属于(100-y)%的期间内。12、对经营风险和财务风险描述中错误的有()。A、任何企业都既有经营风险又有财务风险B、经营风险大小是由经营战略决定的C、低经营风险与低财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现D、高经营风险与高财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现【参考答案】:A,D【解析】一个企业一定会有经营风险,但是不一定会有财务风险,因此选项A错误;高经营风险与高财务风险的搭配因找不到债权人而无法实现,因此选项D错误。13、下列有关统计分析与专题报告的说法中,正确的有()。A、统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰,层次分明B、统计分析报告的行文,通常是先后有序,详略得当C、专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野D、专题分析报告一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点【参考答案】:A,B,C【解析】统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明,所以选项A的说法正确。一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点,最后有针对性地提出建议、办法和措施,所以选项D的说法不正确。统计分析报告的行文,通常是先后有序,主次分明,详略得当,联系紧密,做到统计资料与基本观点统一,结构形式与文章内容统一,数据、情况、问题和建议融为一体,所以选项8的说法正确。专题报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,所以选项C的说法正确。14、甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量,于今年初投入使用了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有()。A、发现员工的新技能,提升团队协作效率B、减少手工数据处理,提高审计工作效率C、挖掘新的数据关系,提示潜在的审计风险D、树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象公司【参考答案】:A,B,C,D15、企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。A、办公楼设立门禁系统B、人力资源部门安排员工年度考核评价C、员工如请事假,需向部

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