节能减排方案

244国道陕甘界至凤翔二级公路改建工程

LQS-2-SD标项目经理部

节能减排实施方案

编制:

复核:

审核:

中铁七局集团244国道陕甘界至凤翔

二级公路改建工程LQS-2-SD标项目经理部

二〇一五年五月

244国道改建项目（K32+400～K44+000）

节能减排实施方案

一、编制依据

《中铁七局集团节能减排监督管理办法》 （中铁七技

〔2011〕284号）；

《中铁七局集团节能减排标准化工地评选办法》（中铁七技〔2011〕283号）；

《中铁七局集团能源消费与节约统计办法》（中铁七物

〔2008〕32号）；

《中铁七局集团业绩考核管理办法》（中铁七财〔2014〕106号）。

《中国中铁工程项目精细化管理手册》

二、组织保障：项目部成立以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，明确工程部为节能减排主责部门，并设定兼职节能减排管理人员，小组结构成员及职责如下：

组长：项目经理梁兴全；

主要负责节能减排统筹安排和决策审批工作。

副组长：项目总工程师左玉江、项目副经理仲军；左玉江主要负责节能减排技术工作的具体实施，协调和督促各相关业务部门开展工作，审核上报的统计资料；

仲军主要负责施工生产节能减排措施的现场安排；

管理员：质检工程师振舟。

负责节能减排监督检查和考核，建立健全节能减排监督检查制度和考核制度，采用定期或不定期的方式对节能减排法律法规和标准规执行情况、用能情况和节能减排措施落实情况等进行监督检查，及时制止和纠正浪费能源的违规、等行为，对各部门的节能减排工作进行考核；

成员：工程技术部部长永亮、工程经济部部长蔡玉婷、物资设备部部长芝梅、财务部部长方孝斌、试验室主任磊、办公室主任陇平。

永亮负责编制节能减排管理办法和制定行之有效的节能减排实施方案，并负责交底；建立节能减排管理台账；分解计划指标；汇总各部门统计监测数据，负责统计报表的编制与上报；积极推广节能材料的应用，不断优化设计方案，积极组织研发和推广节能减排新技术、新产品，大力推广应用四新技术及标准化施工工艺，实施能源资源节约和循环利用。

蔡玉婷负责建立能源计量管理制度，根据节能减排规划及指标，编写经费预算；

芝梅负责健全能源监测管理制度，统计能源、资源的消耗，制定和完善能源消耗统计方法和相应的能源消耗统计体系，确保统计数据准确；减少数据的失真、错漏，做好数据填报整理；方孝斌负责保证节能减排的专项资金；

磊负责在确保工程质量的前提下提出优化施工方案的建议；

陇平负责节能减排宣传工作，负责接收和发放节能减排的文件。

三、管理措施：

项目部依据集团公司2015年度节能减排工作规划及考核指标，结合244国道改建项目工程实际，制定能源、资源下降分解指标，各项指标详细明确。

建立能耗统计台账，数据真实、规，并保留原始记录及月度台账，按期填写节能减排监测报表及完成总结分析报告，见附表。

项目部制定节能减排实施措施，并在施工组织设计中编制独立章节，按有关规定进行审批。具体实施措施如下：

（1）节材措施：合理安排材料进出场时间，减少存放、搬运和损坏的可能性；把握好材料的使用功能和需用功能；把握好材料领用关和投料关，降低材料损耗率；严把工程质量关，杜绝材料浪费等；广泛利用新材料，充分利用废弃物，实现变废为宝。

（2）节能措施：合理安排施工流程，减少重复作业；合理安排出行车辆，尽量一行多用；合理配置机械、设备及耗能材料，如办公节能电器等，优化用能；尽量工厂化作业，现场装配，材料就地使用减少运输能耗；借鉴应用先进节能技术、方法和工艺；注重利用新能源和再生能源，如太阳能热水器等；尽量减少夜间施工，以节省照明用电。

（3）节地措施：结合施工平面布置图和现场状况优化施工驻地；临时设施选址合理，布局集中，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线等；尽量不占用红线外土地，红线土地集约使用；临时用地不污染，不破坏主体植被，便于复耕复林。

（4）节水措施：强化用水控制，生产生活用水分路供给、计量；采用节水型产品，如混凝土使用减水剂，结构物经水养生后敷膜覆盖；循环利用水资源，如雨水养护、废水冲厕、沉淀水洁具等；保证建筑生活垃圾不污染水资源，如搅拌车清洗禁止直接排入河流，生活用水需经三级沉淀等。

（5）环保措施：以文明施工为宗旨，环境友好为前提，满足国家和当地法规要求为指标。对三废、噪声、扬尘、震动等施工活动进行全面控制，减少排放物对环境所造成的影响。

开展节能宣传活动，确定每季度的第二周为节能宣传周。节能宣传周期间由节能减排小组成员对项目职工及现场施工人员开展节能技术培训及相关教育培训活动，使节能减排的观念深入人心，使节能减排的技能方法得到普及，并及时将宣传周活动成果总结报告。定期分析节能减排取得的成果，并按期编写总结报告。

围绕四节一环保，积极开展节能技术研究与产品开发，大力推广应用四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备）及标准化施工工艺，淘汰落后工艺和设备，实现能源资源节约和循环利用。

积极开展节能减排标准化工地创建活动。项目部职工按照精细化具体要求，逐项落实相关条目指令。

制定行之有效的节能减排奖惩考核制度，并有效落实。项目部根据个人关于节能减排工作任务的完成情况，