赴盐城国家高新区考察学习的报告

第5页共5页赴盐城国家高新区考察学习的报告根据党工委主要领导的指示精神，7月25日,xxx同志带队到盐城国家高新区招商局进展学习考察。现将有关情况报告如下：一、盐城国家高新区概况成立于2022年4月，2022年11月经省政府批准，升格为省级高新区，2022年2月经国务院批准，升格为国家高新区，与盐都区实行“区政合一”体制，是市委、市政府重点打造的创新高地、人才高地和产业高地。二、盐城国家高新区的主要特点〔一〕思想“新”。利用各种有效手段和措施，较好地破解了“资金”和“人才”两大难题。充分调动广阔干部群众招商引资的积极性、主动性。〔二〕气魄“大”。大思路、大举措、大框架、大开展，高新区智能终端产业园道路框架宏伟，配套完备，绿化美化档次高，园内建筑布局合理、总量充足、体量适中，并设有配套的职工效劳中心。〔三〕方法“活”。以新形势下的招商引资工作为例，为适应新常态，招引新工程，时任常务副市长庄兆林、区委书记羊维达，先后就高新区产业开展、招商引资扶持政策等问题进展集体会办研究，并形成会办纪要，解决园区开展的后顾之忧。〔四〕措施“硬”。高新区的招商引资工作得到了市、区两级党委政府的高度重视，制定了装修补贴、厂房补贴、销售补贴、设备补贴、租金补贴、出口补贴、社保补贴等一系列工程扶持政策，同时设立了产业引导基金、供给链公司等扶持企业快速开展的载体。〔五〕开展“快”。从初创到开展成为国家高新区，盐都国家高新区仅用了不到9年的时间。高新技术企业50多家，占全市的15%。〔六〕构造“优”。区政合一的管理体制，使整个盐都区成为了高新区开展的坚实根底和坚强助力，各级机构、街道、乡镇，都将目光聚焦到高新区，工程向高新区转移、人才向高新区流动、政策向高新区倾斜。三、主要经历〔一〕党委、政府的高度重视和大力支持，是开发区安康快速开展的关键。高新区之所以起步快、势头猛、开展好，主要得益于市区两级党委、政府的高度重视和大力支持，得益于“举全区之力建立开发区”的强有力措施。如20%的设备补贴，市里承当6%、区里承当10%、高新区承当4%，评估工作由工信局等负责。〔二〕坚持解放思想与实事求是相结合，是开发区开展的内在动力。把紧跟时代开展的新观念、好想法和实际交融在一起，充分发挥各方面的积极性。市区两级领导牵头会办高新区开展的政策，并以会办纪要的形式，解决高新区干事创业的顾虑。1.产业扶持。一是成立了3支产业引导基金，采取政府主导、社会资本参与的形式进展市场化运作，由尽调公司、投资委员会、决策委员会决定是否投资；二是引入供给链公司，由高新区招引并由平台公司投资入股；三是大力招引总部经济，按照奉献大小，返还地方留成局部的40%—80%。2.组织保障。一是高新区招商局设4个分局、1个上海办及1个内勤部门，各分局年费用包干为60万元，现有人员30多人，采取公开招聘的方式，由行政、事业、聘用共同组成，来自机关、镇区、街道及社会人员；二是正在进展职务职级并行的改革，专职招商人员实行双工资加工程奖金的薪酬形式。3.标准流程。一是工程入驻流程，设有联席会议制度，由高新区分管副主任牵头，由工程招引人、投资集团、规划建立、法务及街道等相关部门，结合组成工程会审组，对工程进展评审，最终由主要领导签字认可；二是补贴流程，企业提出书面申请材料，由涉及到的条线进展政策兑现签收、审核，最终由主要领导签字，按合同及时兑付。四、今后工作打算〔一〕强化措施，突出重点，全力抓好招商引资。完善鼓励机制，加大督导力度，将招商引资实绩与工作人员经济利益挂钩，与干部提拔任用挂钩。在全员招商的同时，突出抓好专业招商，成立招商分局，面向全县各单位〔含镇区〕及社会招聘人员，建立灵敏的鼓励竞争机制，努力实现专业招商新打破。突出抓好电子信息、汽车和机械制造等重点工程建立。〔二〕齐心协力，全区发动，打好融资攻坚战。把融资工作作为紧迫的任务，强化措施，攻坚破难。加强税监管和资金管理，实现税收应收尽收、资金有效利用，努力增收节支。同时，加大对入区企业滞交的土地出让金等欠款的清理力度，尽快回笼资金。〔三〕转变职能,轻装上阵,全力聚焦产业工程。园区要转变职能，打破束缚，以产业工程的招引和效劳作为中心工作，请县级层面重新定义与镇区、街道以及职能部门的关系，让园区