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第29页共29页【精华】质量月活动总结模板汇总10篇文档【精华】质量月活动总结模板汇总10篇质量月活动总结篇1为深化贯彻党的十八大精神,按照江苏分公司要求,20xx年9月份开展“质量月活动”,我厂根据工程实际情况,对“质量月活动”做了详细的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下:一、领导重视组织措施到位预制厂领导班子非常重视此次活动,召开专题会议进展部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织,技术质量部详细施行,同时要求各部门积极配合,搞好活动筹划,认真组织施行,注重活动效果,以月促年,确保新会厂全年的质量方案满足施工需求,结合预制厂详细消费施工特点,筹划出实在可行的活动方案,以各部门和各施工队伍为活动单位,组织开展活动。二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段:宣传教育9月1日至9月7日预制厂进展现场巡视,通过现场筹划出详细的活动宣传方案,9月6日召开活动宣传会,9月7日进展活动海报和横幅张贴。通过宣传活动引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。预制厂在办公生活区域、主干道、施工消费现场等处,悬挂或张贴横幅标语、图片等,对质量法规、质量管理标语等进展大力宣传,在预制厂营造全员关注质量的良好气氛,确保人人参与质量月活动。第二阶段:检查学习9月8日至9月10日预制厂积极开展以《工程技术质量管理工作标准》为指导,召开管理人员进展学习,按照《工程技术质量管理工作标准》,对现场进展全面大检查,在检查过程中提出问题和整改措施,同时开展“每天提出一个质量问题”的活动,积极进步员工的质量意识。第三阶段:青年大学生培养9月11日至9月22日,预制厂将以“质量月”活动为契机,开展形式多样的青年大学生培训活动,并结合上级管理监视部门颁发的相关文件,加强对青年大学生的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度,积极鼓励青年大学生编写论文,通过导师带徒,进步青年大学生的积极性。第四阶段:总结进步9月23日至9月30日,预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果,对质量隐患风险及时进展排除,针对会对工程质量产生重要影响的关键工序,可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进展认真整改总结,尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因,制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的根底上进展精细化施工,保证现场施工质量。三活动开展情况1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间,悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势,就此拉开20xx年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处,主要悬挂在施工围挡外侧,同时在施工主干道张贴“质量月活动标语”,大力宣传。“质量月”活动标语2、针对沉箱预制的工艺复杂性和施工难度,加强沉箱施工质量管理,在现场支设质量管理信息栏,方便施工人员及时掌握施工重点和存在的质量问题,做到及时的改正。“质量月”质量信息栏3、预制厂组织相关技术及质量管理人员根据《工程技术质量管理工作标准》进展学习及讨论。以增强质量管理人员的技能程度,为全面提升工程质量夯实根底。4、预制厂根据现场施工需要,每周召开两次消费会,在每周的星期一消费会上会对上周质量问题进展总结,并用幻灯片播放出现的质量问题,针对这些质量问题提出整改措施和责任人,在下一次消费会进展闭合。5、预制厂针对青年大学生采取出了一系列培训措施,播放幻灯片理解预制厂历史,学习沉箱和大管桩标准化工艺,到别的工程部参观学习,进一步进步新进大学生业务才能。6、预制厂根据学习的相关内容,通过现场发现的问题和员工提出的问题,编制质量通病专项方案,为了响应局公司的要求,编制精细化施工方案和标准化施工方案。7、为了提升预制厂青年大学生的业务程度,促进新老员工的交流,预制厂组织青年大学生与老员工进展论文评比,针对现场的几个工程,积极发动所有人员编写论文,如今已经搜集关于沉箱、大管桩和扭工字块的多篇论文。四、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决,对存在问题较多或较严重的施工班组和个人,给予适当的经济处分。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防,促使各施工班组标准了施工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题,预制厂总结以下几点内容:1、整体新会厂论文程度薄弱,没有总结发表论文,进步员工创作论文的积极性,鼓励员工积极编写论文,并提出奖励措施。2、为加强现场施工质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质量目的的实现,使工程施工质量管理工作可以有章、有序、有效地施行,向业主交付满意的工程,应严格执行“首件验收、标准施工”制度的落实。3、强化科技创新,组织质量攻关。组织开展降低建立工程质量通病的研究和防治工作,编制相对应的质量通病预防措施,要实在可行,经常组织开展“QC”小组活动。4、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看,开展质量培训工作,质量月活动总结篇2在本次以“进步教学质量、狠抓学风建立”为主题的教学质量月活动中,实验实训中心根据学校对此次活动总体要求,结合实验实训中心的实际情况,以进步实验实训教学质量和标准教学过程为中心,加强管理,开展多项活动,获得良好效果。详细总结如下:1、为使中心全体老师统一思想,中心统一组织学习了xx教高字〔20xx〕8号《关于进一步加强高等学校教学工作的假设干意见》、《老师教学工作条例》等有关文件和规章制度。2、开展教学质量检查活动。在教学质量月活动中,中心对所开出的实验实训工程进展了检查,检查内容包括实验准备、实验教学过程组织、实验实训的考核等。检查方法施行教研室、中心两级检查做法,教研室以检查本教研室老师为主,中心那么侧重在对教研室和各个实验实训环节的质量检查上。3、教学质量月活动中,中心组织了五个教研室的主任会议一次,学习了学校关于教研室工作的条例,布置了中心关于教研室主任的工作要求和考评方法,加强了教研室主任对岗位职责的认识。4、做好职业资格证书鉴定报名工作:为满足学生考取职业资格证书的要求,标准、指导学生正确选择鉴定工程,鉴定中心分别在南山和东海两校区召开了职业资格鉴定工作报告会两场,参加学生400多人,对学生正确选择参加鉴定的证书工程起到了应有的指导作用。共组织了劳动和社会保障部发证的9个鉴定工程、共计722人的鉴定报名工作;组织了“制图员”职业资格鉴定的两次组织工作会议和1156人的鉴定报名工作;数控中心组织了459人的数控机床操作工、数控工艺员职业资格鉴定报名工作;电工电子中心组织了260名学生的高级维修电工鉴定的报名工作。5、开展“如何上好实验实训课的专题研究活动”,中心组织了听取了卢吉利老师的电工实验课、刘金海老师的PLC实训课、丁丽娟老师的数控实训课和王少平老师的金工实习课。主讲老师交流了如何上好实验实训课的经历,老师间互相取长补短,进步教学程度。6、召开实验实训学生座谈会,邀请了机电工程学院、现代制造学院、和自动化学院三个学院的学生60多人参加了座谈,就电工电子实验实训、金工实习和数控实训以及证书考试等工作让学生提出了自己的意见和看法,中心领导面对面地一一答复,对学生所提出的暂且不能解决的问题,会后中心领导进展了细致的分析^p和讨论,并提出了实在可行的解决的方法。在本次活动中,查找的主要问题有:1、数控中心数控实训过程中,设备少学生人数多,有的机床设备上人数多至10人以上,影响了数控实训教学质量,2、电工电子中心有的教学工程实验班级学生人数超过60人以上,使实验教学难以组织,实验教学质量难以保证。3、实训指导书建立不够,实验教案不太标准。针对上述问题,中心提出解决方法如下:结合学院20xx年实验室建立的申报,进一步提出数控机床的需求方案,并开放数控机床实训室,增加学生的课外上机操人作时间;对于特殊的大班,采取一分为二的安排方法,保证分组人数的合理,进一步加强实训指导书和实验教案的建立,中心统一就实验教案的书写格式做出指导,提高老师做好实验备课和实验准备工作的自觉性。质量月活动总结篇3一、领导重视,精心筹划,组织落实。分公司领导非常重视20xx年质量月活动,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题全员全过程全方位参与,全面进步质量平安程度,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使质量月活动有条不紊地进展。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传20xx年质量月活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深化人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,进步了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1、对质量管理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部安质部在质量月活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动获得了显著成效,到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好质量月活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展质量月活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析^p,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。质量管理始于教育,终于教育的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。20xx年质量月虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次质量月活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫xx形象。质量月活动总结篇4为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力进步质量管理程度,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本工程部工程部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视,精心筹划,组织落实。公司领导非常重视“20xx年质量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面进步质量平安程度”,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。工程部质量管理部门以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,进步了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间,工程部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动气氛。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1、对质量管理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部质安部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效,到达了预期的目的。工程部质安部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析^p,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的`思想得到了较好的表达。施工队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20xx年质量月”虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我公司全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展。质量月活动总结篇5根据《xx检验检疫局20xx年“质量月”活动施行方案》要求,邮件快件办结合实际,认真开展各项活动。一、高度重视,精心组织各项活动。邮件快件办领导高度重视,要求综合业务科负责统一组织协调“质量月”活动,并催促检查各项工作的落实。二、营造气氛,开展质量宣传活动。在报检大厅张贴“质量月”宣传画册、有机产品认证宣传海报,利用LED显示屏、检企邮箱等多种渠道宣传活动口号,并向进出境邮件快件运营商、报检员发放《中国入境检验检疫须知》、《制止携带、邮寄进境的动植物及其产品名录》等质量月宣传材料,向广阔民众宣传普及质量法律知识。三、多措并举,开展质量提升、质量效劳活动。〔一〕举办埃博拉出血热疫情防控专题会议,开展质量提升活动。为有效应对埃博拉出血热疫情急速开展态势,构筑xx口岸疫情应对的坚强防线,9月3日上午举办埃博拉出血热疫情防控专题会议。海关、国安、EMS、DHL、UPS等12家单位共30余人参加会议。会议邀请xx局卫生处熊焕昌处长就埃博拉病毒的根本知识、全球疫情形势、防控知识等方面进展了全面宣讲。孙福泉主任对埃博拉出血热疫情的防控工作进展了再部署。一是疫情防控无小事。检疫无豁免权。邮快件运营商要强化责任主体意识,配合做好现场检疫和处理工作,从头上做好物流信息的登记和申报工作,确保信息的准确、可追溯性。二是完善联防联控机制。加强与海关、邮政等相关单位的联防联控,亲密合作,及时通报最新疫情情况,确保防控工作有力有效。三是内紧外松做好疫情防控和个人防护,并开展专业知识培训,进步一线工作人员应急处置才能。9月3日下午,再次对全办人员进展埃博拉出血热疫情防控知识培训,从如何对疫区邮快件施行检疫查验和检疫处理、做好个人防护等方面展开,为科学有效处置疫情奠定了坚实根底。〔二〕利用民主评议政风行风座谈会,对效劳对象进展业务培训。9月4日上午邀请12家效劳对象参加邮件快件办20xx年民主评议政风行风座谈会。一方面向企业通报去年行评和群教活动中征求到的意见建议的整改落实情况;另一方面结合“质量月”活动向企业宣贯检验检疫法律法规和新政策,包括《关于调整进出境货物木质包装检疫要求的通知》、《进出口乳品检验检疫监视管理方法》、3C产品入境验证、有机产品入境验证等内容,开展质量效劳工作。同时向效劳对象介绍了埃博拉出血热疫情的全球形势、防控知识以及邮快件的卫生检疫等内容。质量月活动总结篇61.为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力进步质量管理程度,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中央结合发出的《关于开展“全国质量月”活动的通知》文件,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效,到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当[自*]场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析^p,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。“质量月”虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫形象。质量月活动总结篇79月,为积极响应国网公司号召,认真贯彻落实全国“大力提升质量、建立质量强国”的“质量月”活动精神,xx县供电公司结合实际工作需求,部署并开展了xxxx年“质量月”活动。活动以紧抓设备质量为核心,优质效劳为根本,各项特色内容相围绕的方式,深化强化了本质平安理念,营造出公司上下保质增效、质量先行、人人参与、严密管控的浓重气氛。现汇报如下:公司“质量月”活动主要突出六个方面成效:一是组织开展了“质量月”活动启动会,紧扣活动主题,贯宣文件精神,明确活动重点,安排活动方案,敲定活动职责,公司领导亲自主持,要求全体员工要深化理解“质量是企业生命线”的内涵,站在公司生死存亡的高度重视质量管理工作,坚决防止管理与运行“两张皮”;借“质量月”东风,各职能部门要形成合力,发现问题,及时反应、处理。二是努力衬托了“质量月”浓重气氛,利用多种传统媒体和新兴媒体大力开展宣传,通过制作和发放“质量月”宣传资料、投影“质量月”标语横幅、微信群分享质量故事,弘扬了“以质取胜”、“质量至上”理念,提升了全员质量意识。三是各部门认真开展了质量素养提升活动,组织参与了质量管理知识竞赛,强化了质量事前控制,加强了质量教育培训,确保了质量管理体系有效运行。四是全面强化了设备质量监视管理体系,深化施工现场,严把施工质量关,加强了设备监视和运行维护,强化了质量全过程管控,巡视自查可以紧抓关键环节,做到了全方位管理。五是认真开展了配网设备质量“两排查一整治”专项行开工作,核查了物资质量,上报了问题企业,细化梳理了存在的问题,针对性的提出了改良措施建议,进一步夯实了配网本质平安物质根底。六是着力提升了优质效劳程度,加大了优质效劳宣传力度,标准了停电方案管理,开展了电能质量入村到户宣传活动,强化了县区重要客户的供电效劳深度,在全县范围内树立起了供电效劳质量精益求精的良好形象。质量月活动总结篇8为进一步落实各项质量,努力进步质量管理程度,我xx分公司结合本公司下属工程部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视,精心筹划,组织落实。分公司领导非常重视“20xx年量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面进步质量平安程度”,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,进步了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1。对质量管理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效,到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2。开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析^p,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。“20xx质量月”虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫xx形象。质量月活动总结篇9我公司积极响应上级部门的号召,根据我公司的实际,开展了质量月活动,下面就这一活动开展情况作一个总结:1.领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机械厂召开全厂员工会议进展活动发动,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。封厂长对质量月活动的详细施行,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传,进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以进步员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间:坚持定期会议,进步员工的质量意识,每天消费完毕后,质检员对当天的消费和质量情况进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别才能的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检才能,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的进步,加强了员工的管理,进步了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。局部管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,进步了员工
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