企业经营战略

浅谈企业经营战略WTO时又是制定规划的基础。一、诚信经营战略诚信是一种诚实守约的行为经济学分析表明经济活动的主体是否选择诚信，主要是看诚实守约成本的高低,当诚实守约预期的效用超过了将时间及另外资源用于从事其它的活动所带来的效用时，就会选择诚信守约，反之亦然. 企业根本的使命是创造价值，企业诚信联系着价值的创造，既是因，也是果，它既可以凭借对顾客行为的考察衡量一家企业是否己经提供了良好的价值而且可以引发一系列经济效应，使得其总成本达到最小化，表现在以下几个方面：首先,保证销售成本最低。业务量的不断增长.吸引并且留住了更多的忠诚顾客，有利于企业形成更多的销售多次销售和顾客之间的口碑相传增加企业的业务量并且扩大其市场份额同样企业还可以利用获得的更多利润更好的服务顾客保证企业业务的不断发展其次保证人力资本成本最低人力资本的稳定和增值企业拥有可持续的业务增长就能更容易吸引并留住优秀的雇员为企业营造人力资本，这些诚信雇员一方面从顾客身上体验到成就，学会更好的为顾客服务;另一方面雇员提供优质服务反过来强化了顾客的忠诚度从而达“双赢的效果。最后，保证生产成本最低.诚信的长期雇员能了解企业的产品及工作流程,也熟悉企业的顾客及他们的需求从而能在工作中学会降低成本而忠诚的顾客对企业提供的产品和服务更清楚,这就容易促成双方交易成功，从而丰富顾客的价值内涵并产生卓越的生产力形成其他企业难以匹敌的竞争优势。二、品牌战略施,而品牌不仅仅是市场识别的标志,更是企业战略实施成果的文化标志.就国内理财、健康、旅游、收藏、教育等各行业高端品牌产品及服务，为高端名流群体创造一个聚合多种时尚元素,整合全方位高尚生活资讯的品质生活媒体和高端平台。在制作和完成的过程当中，要求我们：一是要有渊博的知识；二是要善于观webbyoung）提出了产生创意的五个步骤:1、收集原始资料、数数据。包括所面对问题的全部资料、数据和平时积累的一般性知识。2、认真研究分析资料、数据，找出这些资料、数据之间的内在联系并开始产生不完整的构思。3要有一个意外创造的过程.4、实际产生创意,有可能是突然出现的，也可能是经过再思考后慢慢形成.5动中作用如何呢?艺术魅力体现在营销效果上,实际上是广告对受众所产生的影响，包括对受众的认知、兴趣、偏好、欲望、行为等各心理层面的影响。三、市场营销战略当前大多数的企业基本上脱离计划经济的体制,而且相当大数量的产品处在中低有明确的经营目标和长期的战略规划;企业只重视外部营销,而忽视内部管理；缺定相应的战略措施。1、加强企业自身的创新能力。创新是企业不竭的动力，面对日益激烈的市场竞争,面对日新月异的技术进步，产品创新已成为企业能否在现代经济大潮中破浪前进,能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基础。要解决这一问题，必须注2、对市场外部营销环境进行正确的定位。随着市场经济的发展，消费者的场，分析市场机会,这就首先要求对市场的细分，细分市场的规模与发展潜力，分析市场，消费者的今天和明天，要干别人都没干的事，跟踪市场，跟踪用户，以准确的营销战略作出灵活而有效的营销策略。3动态千瞬万变，一个企业要想应付这些变化,就必须建立起一套反应灵敏、运作统,机制的建立要形成程序化，从信息收集，到产品销售，建立起管理的模型或软件,使各部门纳入有效管理系统之中。综合市场建立先进的电脑信息系统，把只有这样,企业才能使产品在生产、销售、用户、信息反馈的循环中运行下去，助企业。从而做出正确的决策，确保企业经久不衰。四、人才战略倡导“知识、思想、能力不创造财富，劳动才创造财富”的理念,以员工的有能力、有思想都不是最重要的，这些都只是你们成功的重要条件，最根本、真正创造价值的是什么？是劳动!劳动创造财富,不是知识、能力和思想创造财富。当,要帮助他们获得成功的经历，不要轻易让他们遭受失败，老是达不到工作目同,有各自不同的个体特征：有些人与人交往的能力强，那就适合从事需要与人沟通的工作,比如做秘书、销售人员；有些人耐心细致，就安排他去做细致的工综上所述,制定企业的经营战略问题是一个非常重大，十分复杂的问题,要以科学发展观指导战略观、指导管理模式，才能使企业战略目标以实现.做到以人为本，合理