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文档简介
UNCCD战略、新监测和评估系统及相关COP决定简介培训师培训Rome,2010年5月31日–6月4日第一页,共十页。纲要执行系统的业绩审评和评估UNCCD公约战略PRAIS系统业绩指标迭代过程第二页,共十页。UNCCD执行系统的业绩审评和评估1996年生效193个国家缔约方5个地区附件(非洲、亚洲、拉美与加勒比、地中海北部、中欧与
东欧)发展伙伴910个认可的CSOCSTCRIC第三页,共十页。UNCCD战略(2008年-2018年)执行系统的业绩审评和评估执行目标认识政策科学能力资源战略目标人口生态系统全球利益伙伴关系Indicators指标第四页,共十页。COP9采用的《战略》的新监测与报告系统执行系统的业绩审评和评估业绩审评:审评按照基于结果的框架进行报告的《公约》机构和辅助机构执行评估:
审评《公约》及《战略》(基于指标、最佳做法、财务附件和方案与项目表)。评估执行情况的报告实体为缔约方(受影响国家和发达国家、UN机构与IGO、GEF、SRAP及RAP)GM和CSO也部分包含在执行评估中第五页,共十页。PRAIS相关决定第3/COP.8号决定 包含《战略》,并且确定《公约》机构和辅助机构的相关角色和责任。第10/COP.9号决定 欢迎UNEP、GEF及UNCCD秘书处的联合举措,他们旨在执行与《战略》的监测和执行相关的长期能力建设举措第11/COP.9号决定 包含CRIC的职权范围(ToR),包括定义PRAIS代表什么第12/COP.9号决定 规定CST应帮助CRIC审评影响指标第13/COP.9号决定 包含报告要求(UNCCD利害关系方的指标、具体目标、报告责任,以及请求GM、UNEP及GEF准备报告工具和能力建设)执行系统的业绩审评和评估第六页,共十页。业绩指标
自2008年起,UNCCD秘书处和GM便开始帮助国家缔约方微调业绩指标业绩指标整合到了《战略》中,但未被采用CRIC7使用从缔约方那里获得的输入审评了已协调的业绩指标CRIC8/COP9考虑了最终业绩指标草案,包括它们的目标,并且临时采用了它们执行系统的业绩审评和评估第七页,共十页。业绩指标:方法方面提交给CRIC8的拟定指标符合e-SMART标准(e/
经济、s/
特定、m/
可测量、a/可实现、r/相关、t/时间限制)在了解了它们需要与《战略》确定的结果方面相对应的情况下拟定的COP9临时采用了业绩指标,但需要一个可将修订结合到该列表中的迭代过程执行系统的业绩审评和评估第八页,共十页。迭代过程通过报告中的附加信息部分内置到报告过程中将需要联络点使用相同e-SMART标准执行一些工作将收集来自报告的信息,并将针对CRIC9将这些信息与从RC收集的信息综合在一起CRIC9将审评所准备的有关迭代过程的文件,并提供建议在CRIC10之前,必要时UNCCD秘书处和GM将一直致力于对业绩指标进行重大更改PRAIS项目将确定支持此任务所采用的方式执行系统的业绩审评和评估第九页,共十页。内容总结UNCCD战略、新监测和评估系统及。执行系统的业绩审评和评估。UNCCD战略(2008年-2018年)。COP9采用的《战略》的新监测与报告系统。业绩审评:审评按照基于结果的框架。审评《公约》及《战略》。UN机构与IGO、GEF、SRAP及RAP)。第3/COP.8号决定 包含《战略》,并且确定《公约》机构和辅助机构的。旨在执行与《战略》的监测和执行相关的长期能力建设举措。第13/COP.9号决定 包含报告
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