采油队今年上半年工作总结

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随着时间无声无息的消逝，这一阶段的工作已经快接近尾声。我们需要写一份工作总结。要想在职场中不断提升自己，工作总结必不行少。在写工作总结时，需要重点写哪些方面呢？急您所急，我为伴侣们了收集和编辑了“采油队今年上半年工作总结”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！

一、概述

我们采油一队目前在册人数49人（XX年6月数据），其中4人借调，3人长休，1人实习，实际在岗41人。我队实际在岗41人中，现有干部5名，女工17人，少数民族员工13人，党员10名，全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井，25口水井，计量站10座，巡井车6辆。

XX年，在作业区共产党党委的领导下，在机关科室指导下，采油一队以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以创建绿色油气田为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想训练、业务技能提升活动，平安高效地完成半年原油生产经营任务，逐步培育一支肯吃苦、讲奉献、有抱负、守纪律的采油队伍。

二、XX年上半年生产完成状况

（1）原油产量完成状况

目前开井数80口，日产量247吨，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。

XX年（截止5月31日）采油一队原油产量为36363吨，日平均239.2吨，完成上半年方案任务44446吨的81.8％，未完成方案的主要缘由是含水上升过快，从去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度过大，上半年措施，复压占产，下半年主要措施以稳油控水为前提，加强油水井的堵水调剖工作。

（2）伴生气（自然 气）生产状况

采油一队今年自然 气生产任务为427万方，日平均11698.6方，截止到5月31日生产自然 气168.1万方，日平均1.2万方。完成全年任务的39.4％。

（3）注水完成状况

采油一队XX注水任务为47万方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全队注水井累积注水188713方，平均日注水量1214方。

（4）清防蜡：

（1）上半年截至到5月31日，共热洗206井次。

（2）帮助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作（微生物现已经改成正常井）。

（5）措施完成状况：

截至5月底措施共完成23井次

1、油井常规措施：检泵5井次，修理3井次

2、油井增产措施：压裂8井次

3、水井措施：调剖6井次。

4、补层1井次。

（6）测试状况

1、功图：351井次

2、液面：367井次

3、诊断：5井次

4、环静：4井次

5、环流：10井次

6、探井底：15井次

（7）设备状况

1、保养修理抽油机80井次。

2、车辆修理保养7车次。

（8）施工状况

1、34号站，37号站管线内衬抽拉即将完成（后期压力观看和填埋工作）

2、水套炉房改造（正在进行）

三、XX年上半年主要工作

一)及早动手，争取原油产量主动权。

由于我队主产层位h41层含水上升快，从去年的66.2%到今年5月底的70.2%，在产液量不变的状况下，我队原油产量下降趋势明显。为争取原油产量主动权，我队着重从以下几个方面做好工作：

1、做好日常巡井工作，保证油井正常生产。

今年13月，天气寒冷，给油井的日常生产带来不利影响，我队要求片区巡井要做到重质重量，保证油井的正常生产，依据我队记录，在13月的低温期间，我队累计解冻管线32井次，有利的保证了油井的保温工作，为产量保持稳定奠定了(.大全欢迎你）坚实的基础。同时，在巡井过程中，巡井员工发觉1316、2302、1357抽油机发生特别，队上准时组织人员和设备对这三口井进行了修理，保证了油井正常生产。在做好巡检的同时，我队仔细做好计量工作。比如34、37、38号站，由于XX年进行的管线穿插工作施工质量不合格，导致这三个站压力特别上升，37号站正常压力在0.550.6mpa，但穿插后，压力在0.81.5mpa波动，导致该站无法进行正常计量。为保证这三个站的正常计量，我队对这三个站的计量分别器平安阀进行了调整，由原来的0.8mpa调整至1.0mpa.当37号站压力波动到1.0mpa以下时，准时支配计量，通过这一措施，保证了全队油井产量变化都在可监控之下。

2、提前预备，保证调开井尽早开井。

进入3月份，我队就支配各片区对所辖调开井进行检查，准时把握调开井状况，做到上级命令下达，2小时之内即可开井起抽。

3、做好措施井管理

我队今年上半年支配了8井次的压力增产措施，为保证措施井能尽早见产，我队本着措施井不过夜的原则，不管有多晚，只要接到排液通知就立即组织人员上井完成工作。比如h1253这口井，接到排液通知已经是晚上12点了，但我队没有耽搁，马上支配谢华斌和纪兴上去连井口排液，值班干部盛河文也上井进行组织。通过大家的努力，我队今年上半年的压裂井全部在最短时间内起抽，累计增油494吨。

通过努力，我队原油产量目前稳定在238242吨之间。

二)加强班组建设，努力达到五型班组要求

班组是完成各项任务的主要阵地，因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。在去年四无班组的基础上，我队向班组提出了更高的标准和要求，结合今年年初上级所提出的五型班组建设要求，我队向四个片区发出了创建五型班组的号召，要求各班组根据”学习型，平安型，清洁型，节省型，和谐型”班组的要求，加强班组建设，为采油一队整体工作提高一个台阶做出贡献。同时，我队制定了创建方案和目标、制度等。通过努力，我队三片区获得采油厂首批五型班组提名。

三)乐观开展创建绿色油气田活动

今年3月初。我队荣获市油团委授予

的创建绿色油气田“青年突击队”旗帜。荣誉对我队即是一种鼓舞，更是一种鞭策。我队在作业区召开创建绿色油气田动员会后，马上着手这一工作，首先上现场全面调查我队工作量并照相记录，然后制定创绿工作方案，之后将工作量逐一分解，将每口井的工作量安排到个人，同时制定监督检查机制，要求值班干部每天对工作量进行检查和督促。我队所辖范围内有一条油田主大路，各种车辆络绎不绝，包括去五彩城旅游的车辆，这为我队创绿工作带来很大的不利影响。从38号站到联合站这一不长的主大路两侧布满了诸如塑料瓶，塑料袋，纸片，调堵剂纸袋子等垃圾，捡拾量大而且捡拾完后没几天又有，我队没有因此却步，全队上下一心，鼓足干劲，对这一主大路进行了三次大规模捡拾工作，使得这条路环境大为改观。5月底后，天气特别闷热，最高气温达到42度，为保证创建绿色油气田工作量，我队调整作息时间，要求片区长依据天气状况合理支配工作时间，可以支配在早上7点到9点，也可以支配在晚上8点到10点，总之，即要保证员工不中暑，又要保证创建绿色油气田工作量。据统计，从3月底开展创建绿色油气田工作到5月底，我队共捡拾各类垃圾10卡车，220车巡井车，填埋够坑1200平米，清理堆土300立方，电线杆24根，大型建筑垃圾30块。在今年5月初油田公司领导对火烧山油田绿色油气田督导检查中，我队创建绿色油气田工作获得油田公司领导好评。

四)仔细开展春季培训工作

技能培训是提高全体员工技术水平的一种有效方式，我队非常重视培训工作，仔细制定了《采油一队春季培训方案表》，严格根据方案表开展培训工作。培训工作由队长主抓，值班干部负责周末培训工作，通过观看视频，发放资料，现场操作等不同形式的培训，使全队员工在采油理论，实际技能方面有了肯定的进步。本次培训重点是对新进劳务合同工进行培训，使他们在最短时间内熟识采油工所需把握理论学问和实际技能以及平安防护学问，使他们能尽早独立顶岗，在之后组织的劳务合同工定岗考试中，我队三名劳务合同工顺当通过考试，取得了初级工资格。通过此次培训，我队还选拔了三名骨干员工代表准东采油厂参与油田公司青工比武，是基层队中选派人员最多的一个队。

五)狠抓平安基础管理

平安是企业进展永恒的主题，我队在日常生产中坚固树立平安是效益，平安是幸福保障的观点，严格仔细做好平安工作：

1、抓好生产平安，杜绝生产事故发生。

1)抓好日常巡井，发觉问题准时处理：每日3次的巡井工作是发觉问题的主要手段，我队要求各片区严厉 巡井纪律，保质保(.大全欢迎你）量完成巡井工作，对于巡井中发觉的问题应准时处理并整改。如1片区在巡检中发觉38号站计量闸门丝杆在开关过程中声音特别，他们马上汇报队上，队上准时组织人力物力对此闸门进行了更换，保证了平安生产。

2)抓好设备保养，消退平安隐患：上半年的基础工作整改及抽油机春季保养中，我队要求各片区及保养人员严格根据标准操作，消退设备的隐患，如在保养中发觉2302大皮带轮销子部分脱出，我队第一时间内对其进行了整改，保证了抽油机正常工作，同时消退了事故隐患。36号站水套炉循环泵漏水，我队准时向上级部门汇

报，更换了这一设备，保证了设备正常运行。

3)抓好施工监督，保证施工质量：我队今年的施工主要有34，37号站管线穿插套管拔除，计量站水套炉阀池平安改造，33号站水套炉更换工作。对于施工，我队要求各片区各负其责，在哪个片区施工，哪个片区就要对施工进行监护。34，37号站施工时，3片区人员发觉施工队供应的补口用的管子仅有保温层，但未作外防腐，他们马上将这一状况汇报给队干部，队上在周二的施工例会上给施工方提出了相应要求，避开了这一事故隐患。

4)做好隐患排查，供应精确     数据：我队非常重视隐患排查工作，支配专人负责隐患排查表的统计填写工作，同时充分发动全体员工乐观查找所辖片区存在的平安隐患，为隐患治理工作供应精确     的第一手资料。

2、抓好交通平安，防止交通事故发生

交通平安是我队平安工作的重点及难点之一。首先我队在每天的平安讲话中强调了交通平安的重要性，不厌其烦的要求驾驶人员降低车速，开车禁接打手机，系平安带，无上岗证人员不得驾车。同时对将私家车开上山的人员进行了劝说训练，目前基本杜绝了私车开上山的现象。其次，我队对车辆保养工作非常重视，不管工作多忙，车辆保养工作不能放松，每日出车前检查，入库前检查不能放松，车辆一旦出现问题应马上修理，不能带病出车。最终，我队要求工程技术人员做好车辆资料录用工作，每日的三交签字本，车辆修理记录，车公里数录用等，都由两个工程技术人员特地负责，保证资料的齐全准。

3、抓好平安训练，树立平安第一思想：

通过平安案例分析，平安文件学习，平安事故传达等，提高全体员工平安意识。通过四无班组建设，在全队营造出一种守平安规章荣耀，违规章制度可耻的氛围，通过重奖重特大事故肇事者活动，提高全体员工发觉隐患的力量，实现平安的力量，从而使全体员工从要我平安转变为我要平安，直至我会平安，我爱平安。

六)科技工作成果喜人

我队今年科技成果在去年的基础上更上一层楼，采油一队qc小组获得自治区级优秀质量管理小组荣誉称号。《室内取样讨论》qc论文获中石油集团公司一等奖，《提高燃烧器使用效率》获油田公司qc成果三等奖。同时在作业区级的科技成果中，我队获得3个一等奖，四个二等奖，科技成果取得不俗成果。

三、XX年上半年存在问题：

1、由于缺少机械设备，我队创建绿色油气田工作尚有部分工作未完，主要是沟坑的平整，堆土的推平，大型固体废弃物的清除等。在下半年，设备到位的状况下，我队将着重这几个方面的工作。

2、38、32、36等站上排调水闸门仍未更换，这批闸门使用时间长，存在肯定平安隐患，盼望能在下半年支配资金予以解决。

3、我队集油干线在XX年穿管后，出现计量站压力整体特别上升现象，今年上半年已经出现两次，38.30.32.31.33最高压力上升到1.2mpa左右，持续几小时后该现象消逝，我们怀疑干线穿插后也存在套管变形的状况，下半年我们将重点监控这一现象，从频次，持续时间上加以留意并记录。

4.目前采油厂重组，基层队和技作修井队在修井交接上存在争议，这方面应尽快出台相关标准，避开双方扯皮。

四。下半年工作方案：

1、连续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。

2、持续开展创建绿色油

气田工作，建立创建绿色油气田工作的长效机制。

3.连续抓好平安工作，杜绝事故的发生。开展好四无班组建设和重奖重特大事故肇事者活动。

4.开展好五型班组建设，力争实现2个五型达标班组。

采油队XX年上半年工作总结

E，经ME认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查方案、督查通报、督查记录、状况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分预备。

4、强化自身素养，完善队员学问文章版权归文秘资源网全部!层次。为协作销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参与了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。

5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素养，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。

二、充分运用督查通报、状况反馈和调查报告等方式，准时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，状况反馈14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门详细落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查状况全面、精确     地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作状况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺当开展。

三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是根据省公司要求和零管部领导的支配，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提示在岗员工务必提高警惕，严防平安和数质量事故的发生。三是落实省公司严格掌握柴油销售节奏、严厉 经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质服务月的开展状况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用3－5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将详细状况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了肯定的基础。

2022年城建系统党委今年上半年工作总结

依据年初局党委的总体工作要求及我处全年工作目标，在顺应城建管养体制改革要求的同时我处党委不断探究在改革改制中党建工作新思路，着重抓好单位的理论学习、制度建设、干部队伍建设、思想政治工作，努力促使我处的两个文明建设再上一个新台阶。详细来说，主要做了以下几个方面工作：

一、加强党的组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用

1、我处党委准时转发了胡.在视察xx时的重要讲话，使广阔党员在自学的基础上对科学的进展观有了更深的了解与把握，把.的讲话运用到我处当前的改革改制中去。

2、加强领导班子建设。依据局党委文件精神，结合处党委今年的工作方案，制定了中心组学习方案。以“.”、两会精神等为主要内容，分专题进行学习，同时穿插经济、法律、时政、廉政、先进人物事迹等方面的内容，领导班子每人一套学习资料，力求使领导班子能多方面了解相关学问，提高在市场经济条件下的工作力量。

3、把党建工作重点放在仔细抓新党员队伍的建设上，加强对入党乐观分子的训练、引导和培育。在乐观做好进展工作的同时，对要求入党的乐观分子进行人员梳理，上党课和开展谈话，在群众中又一次涌现了乐观向党组织靠拢的热潮。

4、党委方案在六月组织开展一年一次的民主评议党员工作，分为优秀党员、合格党员、基本合格和不合格党员四个等次进行评议。乐观推动我处党员在改革改制中仔细履行党员义务，自觉增加党性修养，较好地发挥党员的模范作用。组织部门将对评议中反应出的问题，通过三会一课形式，组织集中学习探讨，进一步突出抱负信念训练，以增加党员的党性观念。

二、充实中层干部，进一步加强干部队伍建设

在坚持“党管干部”的前提下，党委坚持加强干部队伍建设，提高干部队伍素养，为处进展供应组织保证。今年为顺应城建管养体制改革的要求，应对市场竞争需求，经处讨论打算以先达路桥工程有限责任公司为母体整合市政工程管理处所属资源，形成新的组织结构，不断推动事业进步，把有效人力资源向市场监管和市场经营转移，激发人才创新创业成业的活力。依据处党委的要求，五月对处中层管理人员实行了民主考核测评。对全处范围内的中层岗位实施了重新评估、调整。通过调整充实，处中层干部由33名调整为31名，大专以上学历占到中层干部人数的100%。

6、支部基础建设方面：今年依据处党委的工作要求，把支部工作基础建设

列为一项重点工作，连续贯彻去年对支部台帐的统一要求，实行《党员状况台帐》、《党费收缴状况台帐》、《入学乐观分子台帐》、《支部工作总结台帐》、《支部工作方案台帐》、《党员到课培训考勤表》等统一台帐，强化支部工作的落实。

7、为提高支部工作水平，处党委在每一季度就支部工作中的一个难点、热点问题组织开展争论调研，进行相互沟通，达到共同提高的目的。上半年我们就各支部一季度工作问题结合改革改制进展进行了争论沟通，通过沟通学习，广阔支部书记使对新形势下进展党员的重点、进展工作的要求及支部工作中心有了进一步熟悉，从而对今后更好地做好进展工作起到了乐观作用。

三、进一步加强行风与作风建设，为建树行业新形象打好基础

行风建设是为老百姓做实事的详细表现，处党委始终坚持将行风工作作为一项形象工程、民心工程来抓。今年我处紧紧围绕“一个目标，两个适应，三个细化，四个下功夫”的行风建设重点开展工作。半年来在党委领导下，在行风建设上主要做了以下几项工作：

1、新年伊始，全处召开行风建设大会。一季度由组宣科和办公室共同重新疏理和修改完善了我处一系列行风规章制度。首先制定了行风管理流程图。修改了服务与执行标准。对首接首问负责制、投诉询问到位制、应急处置快捷制进行完善；对十大服务形象标准进行修改增加，使服务与执行标准既表述精确     、便于记忆又易于执行。

2、新制定了责任追究制。其一制定了《机关工作人员责任追究制度》，对责任追究的范围、内容及查处方法都做出了细致详尽的划分。其二，分别依据《南京市城市道路挖掘管理规章制度》、《南京城市道路管理条例》和原有的工作标准，补充部门和个人责任落实条款，制定了岗位责任管理制度。

3、四月份针对《南京市城市道路管理条例》颁布实施十周年，我处牵头组织十个城区及道桥所的路政管理部门，在汉中门市民广场开展了专题宣扬询问活动，通过发放传单、生动活泼的展板描绘以及现场答疑等形式，让市民了解了城市道路设施，懂得了创建全国文明城市的重要意义；同时也向广阔市民展现了新时期路政管理新形象，由此让大家都来遵守《南京市城市道路设施管理条例》，自觉爱惜道路设施，维护城市形象。以实际行动落实行风建设，全面树立行风新形象。

4、五月，我处牵头召开全市市政行业“创文明城市责任落实大会”，市文明办、市容局、交管局局领导、区市政管理所、有关管线单位、十余家新闻媒体记者前来参与。会上我处与11个区市政管理所、16家有关管线单位签订了创建全国文明城市目标责任状，杜绝道路反复开挖、窖井盖缺失、盲道被占用等问题。同时要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任体系，违反规定管理不力者将被追究责任，要求主干道的完好率达到95%。把行风建设做实、做深、做透。

5、开展“零点行动”，对“

四违”现象进行集中整治，并邀请新闻媒体进行跟踪报道。

6、在“六一”节来临之际，我处与团市委联合开展“红领巾关爱”系列活动“红领巾与窖井盖”活动，在市政系统推出关爱青少年五大措施，向行业提出倡议，进一步拓展对青少年的进展性服务、管理性服务、爱护性服务，动员.各方面的力气为青少年办实事，进一步优化.环境，促进青少年健康成长。

四、开展专题训练，多渠道调查讨论职工思想动态

1、为深化学习两会精神，党委向各基层支部下发了一整套学习资料，包括：《宪法和宪法修正案》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《党内权力监督干部学习读本》《中国共产党党内监督条例（试行）学习辅导》、《中国共产党纪律处分条例学习辅导》、《“增加纪律观念自觉接受监督”主题训练学习资料汇编》、《中国共产党纪律处分条例学习问答》、《宪法和宪法修正案辅导读本》、《学习十届全国人大二次会议文件问答》、《形势训练讲话（200*今）》、《学习型组织的创建》等一系列学习用书，使基层支部学习有的放矢。以支部为单位，以专题集中学习与自学相结合为形式，以开办讲座学习为补充，由党委全年组织系列讲座两次，专题座谈两次，调查讨论两次。

系列讲座支配在七一前和改革改制进行前进行。

专题座谈已在各支部中开展，如：先达三分公司支部开展了“党员在改革改制中的作用”专题党课讲座，四振实业公司支部开展了“每周学说一句英语，学做一项业务技能”专题座谈。

调查讨论方面党委主要针对改革改制政策，职工思想动态，寻求有利于进展壮大的改革路子，在资产评估完后进行。

2、为更好的落实训练学习方案，依据局党委要求，针对我处实际，正在联合江苏省生产力中心制定一系列党员干部轮训方案。

3、在全处范围内开展以改革改制为主题的演讲竞赛，通过演讲内容，在全处党员、干部、职工中掀起一场关于改革改制的热闹大争论，出现了老中青职工均乐观参加的喜人局面。职工们在演讲中畅谈对改革改制的看法看法，并对我处的改制工作提出了很多珍贵看法。结合不同岗位的先进人物、先进事迹，对全处的改制工作进行正面宣扬引导，力求保障全处的高度稳定。于五月将演讲稿装印成册，下发到各基层单位、科室，大家争相传阅，再一次对深化宣扬改革改制的精神起到了推动作用。

4、为加大全处品牌形象的宣扬力度，在职工中宣扬改革改制工作、保证处重要工作准时上报、乐观宣扬我处行风建设正面形象，今年四月份由组宣科和办公室联手组建了宣扬信息网络，建立信息员制度，乐观开展向局《市政公用信息》及市级新闻媒体的投稿工作。各科室及基层支部各设一名信息员，结合改革改制、结合重点工程建设，结合行业管养工作，准时将本单位、本部门的动态、职工对处改革改制工作的建议以新闻稿的形式上报至组宣科和办公室，充分发挥宣扬工作在我处全面建设中应有的作用。为鼓舞大家乐观投稿，设立了一系列嘉奖措施。

5月准时对我处牵头召开《市政维护行业创文明城市责任落实大会》这一信息通知到各新闻媒体，《南京日报》、《现代快报》、《南京晨报》、《金陵晚报》、南京电视台《直播南京》等十多家媒体对此进行了相关报道，大大提升了我处为民办实事、请民来监督的工作形象。

五、从严治党，大力加强党风廉政建设

1、两节前在市