实用财务工作总结范本汇编

第28页共28页【实用】财务工作总结范本汇编【实用】财务工作总结范文汇编7篇财务工作总结篇1一、主要做了以下几个方面工作〔一〕加强领导，进步认识镇党委、政府高度重视村务、财务公开和民主管理工作，把村务、财务公开和民主管理作为农村改革、开展和稳定的大事来抓，成立了由镇长任组长，分管纪委的领导和组织委员任副组长，财政所、民政所、农业技术推广综合站主要负责人组成的村务、财务公开和民主管理混乱问题专项整治工作领导小组，建立了相关部门参加的联席会议制度，定期研究解决村务、财务公开、民主管理工作中存在的困难和问题；研究制定了村〔居〕专项整治工作施行细那么，推行了乡镇领导包村，村班子成员包组责任制；把工作成效作为干部考核、提拔使用以及评先选优的重要根据。在全镇形成了镇党委、政府宏观抓、业务部门全面抓、相关部门配合抓、镇村两级详细抓的工作合力，确保了村务、财务公开、民主管理工作正常开展。〔二〕统一思想，强化宣传采取召开会议、举办培训、印发宣传资料、办黑板报等多种形式，对村务公开、财务公开、民主管理有关法规、文件进展了深化系统的学习和宣传，全镇群众受教育面得到扩大。充分利用远程教育平台播放有关村务、财务公开、民主管理方面的知识，举办有关村务、财务公开、民主管理方面的内容村干部培训班，结合当前开展的群众道路教育理论活动，开展干部下基层活动，发动“三送”干部、镇机关干部下到村组，有意识的浸透村务、财务公开、民主管理方面的内容。通过全方位、多角度的宣传引导，使广阔群众深化认识到：村务、财务公开、民主管理不仅是党委政府的事情，更是群众自己的事情，只有积极参与，全面介入，才能把大家的事情办好，保障自己的合法权益。从而极大地调动了干部群众参与村务、财务公开、民主管理的积极性，推动了整体工作安康开展。〔三〕健全制度，标准运行坚持把制度建立作为推进村务、财务公开、民主管理工作的关键环节。通过建立健全《村民代表大会制度》、《村规民约》等规章制度，从内容、程序、时间上进展严格规定，推行“三务”公开、“四议两公开”、民主管理等相关制度的落实。在内容、程序、形式、时间、档案上做到“五标准”。一是在内容上力求“全”字。把群众最关心的“钱、物、地、人、策”等五个方面作为重点，按内容分为重大事项、财务管理、经营管理、计生管理、政策落实五大类。凡村里的开展规划、公益事业、村民普遍关心的热点、难点问题，涉及村民利益的重要事项，都由村民代表会议讨论，按多数人的意见作出决定。二是在程序上突出“严”字。严格按照统一制定的操作流程公开，由村委会拟定公开内容后，经村监视小组审核，领导小组审查后进展公开，防止了“花钱做牌子，新颖一阵子，公开摆样子”的现象。三是在形式上表达“活”字。各村都建起了规格统一的“村务公开栏”，设置了“群众意见箱”。同时，采用播送、宣传栏做为补充，多形式向村民公开村级财务和管理方面的内容。四是在运行上保证“常”字。全年大事年初公开，财务收支和阶段性工作季度公开，临时性工作、热点问题随时公开，确保了公开到位、运行正常。五是在效果上注重“实”字。镇成立了由纪检、组织、民政、财政、农业技术推广综合站等部门组成的村务公开民主管理监察小组，按照村务公开标准及群众反映的问题，深化各村进展催促检查，发现问题及时纠正，对村务、财务公开不标准或违背有关规定的现象进展通报批评。同时，要求每季度组织一次检查，半年开展一次评比，年终进展一次考核，确保了工作效果。〔四〕重点打破，确保实效坚持把促进开展作为推进村务、财务公开、民主管理工作的最终目的。一是把村务、财务公开、民主管理与村级组织建立相结合。在村委会换届选举中，积极施行“能人战略”，先后从党员致富带头人和产业大户中选任村支书、村主任；二是把村务、财务公开、民主管理与依法治理相结合。认真落实与农村相关的各项法律法规和政策，保障了群众的合法权益，促进了民主与法制建立的同步推进。三是把村务、财务公开、民主管理与解决热点难点问题相结合。针对村务、财务公开、民主管理过程中群众提出的问题，村两委班子都要认真研究，想方设法解决，尤其是对于方案生育、粮食直补、退耕还林、土坯房改造等涉及群众切身利益的事项，在办理前广泛征求群众意见，在办理中积极吸纳群众代表参与，在办结后及时向群众公开结果，确保了群众明白，干部清白。四是把村务、财务公开、民主管理与加强农村精神文明建立相结合。由于群众参与广泛、管理民主透明，增强了群众的集体荣誉感和主人翁精神，广阔群众主动投工投劳、建桥修路、开展活动，积极参与农村危房改造、秀美乡村建立等活动。在20xx-2022年我镇荣获赣州市“文明镇”称号，20xx-20xx年我镇村荣获“文明村”称号。二、存在的问题和下一步打算虽然全镇的村务、财务公开和民主管理工作获得了一定成效，但还存在一些问题:一是个别村的村务、财务公开重点不突出，公开不标准；二是少数村档案资料不标准；三是个别村干部民主意识较差，法制观念淡薄，不注重政策法律学习。针对以上存在的问题，下一步我们要做好以下几个方面的工作：一是深化农村法制宣传教育，进步农民尤其是村干部、党员的法律素质；二是强化依法治村和综合治理；三是进一步转变村干部工作作风。通过以上措施，变单一的效劳为全方位的效劳，改被动效劳为主动效劳，努力改良效劳方式，积极拓宽效劳领域，为全面建立和谐幸福创造良好的民主法制环境。财务工作总结篇2可以说，在xx年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在开展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定可以做好，这些都是我们得来的不断的开展的成果，相信我们一定可以做好!xx年是集团公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年，也是财务审计部创新思路，标准管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业开展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，获得一定的成绩。为了总结经历教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:一、xx年财务审计工作的简要回忆(一)财务方面的工作1、增强财务效劳意识xx年，我们一如既往地按“科学、严格、标准、透明、效益”的原那么，加强财务管理，优化资配置，进步资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的开展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计根底工作的标准力度，进步会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完好;强化财务的预测、分析^p及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。2、做好会计工作方案，预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析^p了收入、本钱与期间费用的执行情况，按科目进展了分类统计，为各分、子公司的xx年全面预算奠定根底;二是进步预算透明度。预算方案根据各分、子公司反响回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的理解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反响情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析^p后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的进步和增强，为做好xx年全面预算工作积累了经历。3、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了**物流公司、**运输公司的.税收减、免、缓工作，并由此获得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及xx年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复，为集团公司获得了本质性经济收益。4、实在加强财务管理根据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原那么进展管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析^p及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。5、强力整顿财经秩序根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“标准行业经营行为，促进烟草行业的安康开展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动开展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进展了自查，并施行强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原那么，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的破绽，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，实在加强了国有资产的监管力度。6、加强资金管理的作用为了标准集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，进步资金使用效率，促进集团安康开展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进展了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。xx年我司股本构造将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在本钱管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，做好xx年个人工作方案，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，创始工作，为公司财务管理服好务。财务工作总结篇320xx年度财务科在局党委和行政领导班子领导下，在其他部门的有效共同下，以治理为中心，环抱全局年度工作目的和紧张任务，全体财务人员配合尽力，力争做到，实时准确完成财务核算工作，在各项任务繁重的环境下，全体财务人员合力攻敌，为全局做好办事，真实反响全局财务状况和成果，为领导决策提供根据。现将财务如下：一、20xx年工作总结1、认真完成全局日常各项财务核算工作，严格遵守财务，认真履行职责，严格按照文物局有关规定法度模范和审批权限解决，每月能按时、按质量完成凭证编制复核，按时编制财务报表，实时反响全局财务况。2、做到警备治理风险，分外是警备大额划款风险，匆匆进单位稳健治理，树立了优越的银行和单位关系，每天核对库存现金，包管全局资金平安。3、认真做好工程工程核算和核对工作，实时准确的与相关部门对账，可以或许实时与财政和谐沟通，做好工程工程资金准确度。4、认真梳理往来款项清理工作，包管资金收受吸收，每一笔业务，每一项资金的流动及确认，都是在重复核对之落后行拨付。5、在完成上级有关部门支配的各项审计工作上，财务部做到了不等、不看、不靠、积极主动保质保量的完成。在四月份巡查组来我单位进展审计时，财务人员积极共同反省人员，使单位财务顺利通过反省；七月份省审计组来审计市当局，我单位作为延伸单位我们积极参入此中，翻阅原始凭证，提供材料，为市当局顺利通过审计了奠定根基；在九月份文物掩护专家来我单位进展反省，光阴紧任务重，加班加点工作，文物专家评审专项时，对财务治理很满意给以很好。6、财务治理固然获得了一些造诣，但也存在着一些问题，详细表如今：一是财务人员的业务素质有待进步，财务业务培训还有待增强，我们将结合各类举办培训班增强业务学习，组织财务人员集中业务学习，进步业务程度；20xx年度的工作我们始终遵循着一个原那么，增强财务部的自身扶植，全面进步财务人员的综合素质。财务核算的主要职能便是正确处置惩罚好工作中的详细业务，而财务核算是企业各项规章制度在执行中表达的主体，首先严格财务审核制度，报销原始单子，必须财务审核后，方可履行有关手续再按规定法度模范报销，我们过细、有效的扼制了分歧理的支出，为领导的决策实时当好参谋。二、20xx年工重点工作支配；要认真阐发全局的实际环境，增强和细化预算治理工作，强化制度扶植，夯实财务根基工作。增强管帐根基标准化工作，做实做好标准治理工作。1、增强和细化预算治理工作，尽量削减预算与实际差异，各指标严格按月分化预算执行；全局各部门要全面做好预算治理工作，重点做好资天性支出预算和现金流量预算，严格节制可控费用支出，坚持目的节制，讲求效益原那么，确保全面完成全局各项工作指标。2、进一步做好固定资产清查工作，做到账卡物符合，却保公司固定资产准确；3、继承增强标准管帐根基工作，要重点反省管帐科目使用、自制原始凭证填制、往来款项的清理、等业务是否标准。4、做好公司财务人员培训工作，进步财务人员综合素质。财务工作总结篇420xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面晋级、管理晋级、超市全年实现销售1个亿”的目的开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面晋级连锁超市经过xx年全年的快速开展，发现有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进展全面晋级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察，对连锁超市经营形式以及超市所使用软件进展理解。在3月初对超市软件晋级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到如今根本到达了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已根本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节进步了分析^p才能和加大了管理手段。如：通过价格带分析^p确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费程度，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。〔城南新区店在今年5月份时通过价格带分析^p后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸〔中天街销售已趋于疲软〕，两天即抢购一空。通过大半年的正常运行，连锁超市软件晋级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，获得了圆满成功。二、连锁超市财务管理全面晋级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及局部店长微机操作才能较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进展标准；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。1、单据流程更加标准、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1〕商品条码新增必须见到手续完善单前方可录入，不存在一个即将条码新增；2〕规定所有团购商品出库必须填写团购出库单〔注明本次团购的毛利、经办人及收款时间〕后，收货组方可发货，否那么一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有根据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3〕所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，但凡违例者都作了相应处分；坚持每两月对门店销货款进展盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动，活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进展处分；但凡团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，如今门店盘点工作大有改观，刚开场每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进展查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，如今当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进展定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进展监盘。5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。6、加强对超市物料包装管理；超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年8月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进展控制，门店领用必须有领用人签字后报财务审核，供给商领用直接记入供给商费用扣收。6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润化。7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的方案，在6月30日之前对超市全体员工进展了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财务知识程度有大幅进步。对新合作招聘的新员工进展上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定理解，使员工能更好的工作。三、加强自身效劳意识今年公司推出“阳光效劳”工程，掀起了全员学习效劳意识，做到了一条龙效劳“即科室为一线效劳，一线为顾客效劳，全员为厂商效劳”。就我们而言要效劳好一线和为厂商提供好效劳。1、效劳好一线员工。在平时工作中，注重细节为一线员工搞好效劳。2、效劳好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的效劳，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好效劳工作。四、20xx年工作方案及目的20xx年将是连锁超市和新合作超市开展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作：1、深层次的挖掘软件功能；虽说用新系统后，我们可以让业务运行根本正常，但还是有些方面存大缺乏；如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。2、强化预警机制；强化对业务部门经营过程中进展监控，对经营过程中的不良状况〔销售毛利过低，进货加价率达不到要求等〕及时反映业务部门并检查落实结果。3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。xx年年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，间隔市内有一定的路程，如何进展远程对门店进展管理将是我们工作的重点。5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进展财务知识培训，全面进步连锁超市员工的财务程度。6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。财务工作总结篇5一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作可以有条不紊、严谨标准，发挥了财务部的职能作用，获得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的气氛和环境下，财务部进展严谨踏实的工作。一、常规性工作1、反映，是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程纯熟掌握，能做到条理明晰、帐实相符。从原始发票的获得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算，也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上可以结合我公司特点，将农业消费本钱按分步法进展结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的消费本钱采用了分车间按品种法明细核算，当正常消费时产品本钱将会很准确；在工资核算上采用日工薪制，对于试消费阶段较为合适，待到正常消费时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。3、监视，是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进展监视，定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受损害。4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析^p。财务部可以按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进展分析^p和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部可以随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大局部已被采纳。二、其它工作在完成财务常规性工作的根底上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额没有到达标准的情况下，协调国税局给予年检通过。3、20xx年度社会保障年检合格。4、协调省商务厅，争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的方案之内。5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲密配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失.6、清理盘点公司资产，对在产品损失进展报废处理71.5万。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够；2、财务各人员综合素质和业务程度不一；3、财务软件未能晋级为网络版，效率不是最高；4、财务部的管理职能没有充分发挥。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底；2、每人都定立学习目的，通过考试获得职称和学历，来逐步进步自我；3、条件允许的情况下，进展网络晋级，实行ERP核算和管理；4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起。五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；3、团队协作精神非常重要；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都可以独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！财务工作总结篇6物资公司自20xx年4月18日成立以来，财务科在这近一年的时间里，在公司领导的关心和指导下，在兄弟科室的大力协助下，财务科财务管理工作既获得了成绩，也存在一些缺乏。1、搭建财务核算体系管理框架公司成立后，财务科积极构建财务核算体系，构建财务管理框架，只要分为四个板块。财务决算板块：核算公司经营业绩情况，用以满足国资委、工商、税务、银行等外部监管要求；绩效会计板块：实际上是以台帐的形式对决算资料进展相关调整，全面真实反映公司经营业绩管理情况，主要用于内部管理需要；快报板块：每月初，用于快速、初步反映公司的财务状况，满足国资委对中央企业快速理解的需要；预算报表板块：用于反映公司对以后会计期间经营状况进展合理预测情况，促使公司经营按方案有序进展。20xx年度财务科共报送决算文件3份、绩效文件3份、快报文件5份。2、构筑和谐内外财务管理环境构筑和谐的内外部环境，是物资公司稳步开展的先决条件。对物资公司财务管理工作同样如此。一是获得局财会部支持：因为在制度建立、银行授信、税务处理、外联资等方面局财会部都有公司无法比较的优势，正确对待和处理与局财会部的关系有利于我们创造和谐的内部环境，今年的财务管理工作一直得到局财会部的大力支持。二是获得多家银行支持：随着公司经营业务的逐步展开，需要银行中间业务支持将越来越多，20xx年由于公司新设立，在建立银行没有总授信情况下，办理了xx工程投标和xx工程履约总计xxx万元的保函业务，办理了xx工程投标的资信证明；其次与xx银行积极联络，在局担保xxx万元的情况下，获得了xxx万元授信总额度，用于保函的开立、资信证明等的出具等中间业务，目前已经在中信银行的支持下，无保证金出具了xxxx工程xx万元投标保函，节约了流动资金xx万元。三是获得税务部门支持：20xx年2季度，通过与开发区国税局的充分沟通协调，一次性获得了增值税一般纳税人资格，为增值税的抵扣扫清了障碍，节约运营了本钱；自四季度初，向开发区国税局递交了新办企业减免所得税申请，目前已经通过了该国税局的审批，正在向市国税局上报。总的看来，与税务局的关系维持比较融洽。四是通过德勤上市审计：尽管工总上市审计和评估是以20xx年12月31日为基准日，并且物资公司也是新成立，但是公司按照规定也参与了今年630和930报表的德勤审计，提供资料和相关数据，顺利通过上市审计。3、融入公司经营业务管理体系财务科紧紧围绕公司经营开发开展工作，以此为中心按照轻重缓急安排财务科的日常工作，做到有预见、有方案，增强财务管理工作前瞻性、规划性，参与了工程物资设备的招投标和郑西等工程投标文件的保函的办理等，为财务科工作了拓宽思路，增强财务工作为经营效劳的理念。4、推动财务信息化管理进程财务管理的信息化是企业开展方向，特别是工总上市后，证券市场对股份公司财务数据的披露要求更加严格，时间性要求更加突出。公司自成立开场，财务科财务信息化建