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文档简介
装修改造工程现场文明施工管理体系一、文明施工管理目标根据本工程的特点和重要性,施工当中我公司将格外重视本工程的文明施工,认真贯彻执行建设部、市关于现场文明施工管理的各项规定,严格执行市文明安全工地标准。本工程文明施工管理目标:加强施工组织和现场安全、文明施工管理,创建安全、文明的施工环境,创建市安全文明达标工地。二、现场文明施工管理原则1.进行动态管理现场管理根据施工组织设计中施工总平面布置图布置、当地政府及主要管理部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。2.建立岗位责任制按专业工种实行现场管理岗位责任制,对现场管理的目标进行层层分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明工地岗位责任制的基本任务。为明确责任,可通过施工任务单或承包合同落实到责任人。3.勤于检查、及时整改对文明施工检查工作要从工程开始做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。4.加强现场场容、场貌管理办法(1)首先现场场容应符合市建设工程施工现场场容卫生标准。(2)项目全体参建人员应严格按公司规定,着装统一,分工种带不同颜色安全帽。(3)主要入口设置明显的标牌,表明工程名称,施工单位和工程责任人等内容。(4)施工现场的布置严格按建设单位审批后的现场平面布置图进行,施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。(5)成立现场环境保护与文明施工班组,协助施工班组进行现场清理工作,1 /4及时回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检查工作。(6)大力提倡文明礼貌,杜绝打架斗殴现象,一经发生将当事人立即清出现场。(7)施工现场内设置适当的卫生器具,严禁随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,立即清出现场。(8)施工设备应定期维修保养,现场排列整齐美观。(9)洞口、临边等危险区宜张挂警示标志,以示提醒。(10)工地施工人员进入现场一定遵守工地的有关规章制度,不说脏话粗话,言行检点,不在工地发生任何打架事件。(11)生活区域干净卫生,公共场所专人负责卫生,清除垃圾。5.现场文明施工管理体系2 /4公司总部 项目经理项目安全员 项目副经理项目部组员场容场容场容环境现场预防现场场貌机械料具保护环境扰民企业管理管理管理管理卫生管理形象各施工班组现场文明施工管理体系3 /4三、防止施工扰民和民扰的措施由于本工程对于防噪声施工有一定的要求。对此我公司将采取一系列行之有效的措施将噪声污染降到最低限度。主要措施如下:1.严格执行招标文件中对施工时间的要求。将强噪音施工时间区段移至建设单位允许的时间范围内(具体时间与建设单位协商后进行确定)。2.将噪音较大的工作时间重点监控,确切时间将在我公司中标后,与建设单位方共同确认。对于机械设备的选择原则:低噪音、低频率。3.将装修区域与非装修区域进行有效划分,并进行隔音处理。将施工区域严格封闭,设置隔音材料进行维护。4.进场前对作业工人进行专项教育,保证工人施工期间不大声喧哗。对人为活动噪声应有管理制度,特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度的减少噪声扰民。5.加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度的减少噪音扰民。6.严格控制强噪声作业,对电锯等强噪音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪的目的。7.使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。8.使用电锤进行操作时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。9.高噪音设备
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