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文档简介
喷漆车间安全生产管理制度
第一篇:喷漆车间安全生产管理制度喷漆车间安全生产管理制度喷漆车间是公司的重点防火单位。响应公司领导提出的“抓安全不能手软,安全第一,预防为主”,“确保公司大局稳定”,并不断发展壮大,实现“中国驰名,世界著名”的宏伟目标,特制定如下制度:职工的安全意识教育:健全安全生产领导组织,定期对职工进行安全生产的规章制度及安全常识教育,要求员工懂得灭火常识,会正确使用灭火器材,特别对新招学员要先培训后上岗。严禁将火种带入车间,更不准在车间或更衣室内吸烟,发现一次罚款500元,交公司处理。二,安全生产制度:1,进入喷漆车间的转件车辆,必须带防火帽。2,转运油漆,稀料要由专人负责,严禁野蛮装卸造成滴漏及撤溢,或磕碰激起火星。3,车间要每天打开窗户进行通风,引风机,排气扇要正常运转,保持室内空气清新,低空气中易燃气体的浓度。4,外来人员进入喷漆车间必须持有处室部门签发的通行证。5,严禁在喷漆室,油罐漆,配电室或调漆间使用手机。6,严禁向喷室,下水道或漆泥池内丢棉纱,纱布等杂物。7,车间下水道,漆泥池要有专人负责定期清理,换水,保证下水道畅通,漆泥池水质清亮。此工作应有记录备查,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。8,车间引风设施,引风筒,引风机要有专人负责定期清理,引风筒每6个月清理一次,水帘喷气室引风机每周清理一次,水旋喷漆室引风机每月清理一次,每次要有清理记录,由清理人填写清理记录,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收并填写验收记录。9,喷漆车间每月对烘干室进行清理保养并有专人负责,清理完毕,有清理人填写清理记录,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。车间每天应安排人员对烘干室进行保养,并做好记录备查。10,浸漆车间每2周清理一次烘干室并检查辐射块及其供电导线是否损坏,由专人负责清理完毕填写记录,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。11,电泳线应安排人员每周对喷嘴进行清理,每周对流水线弯轨,直轨,行走轮,驱动,涨紧等部位进行检查,每周对滚子列进行加油,以上工作均应有记录备查,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。12,引风机严禁带病作业,发现异常响声须及时停机修理,否则追究相关人员责任。每年夏季车间应安排人员每天下午2点左右对引风机进行测温,并留存记录备查。13,喷漆室(水帘喷室,水旋喷室)要每天进行日保,清理积漆及喷淋,循环水系统。严禁棉纱及稀料,纸板进入喷漆室。水漩喷室底每周应进行一次清理,并做好记录备查,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。14,从事高空作业维修设备人员,必须办理登高作业证,配备安全带或其它防护措施。三,用电用火制度:1,车间专职电工要经常检查线路,对不规范或裸漏老化线路要及时整改,更换避免打火引发火险。2,车间内配电盘,配电柜,配电箱内要清扫,要在断电后,在电工的指导下进行。3,车间所有线槽和插座等电气设备旁不准有积水,电缆沟上不准存放油漆,稀料等易燃易爆具有腐蚀性的物品。4,喷漆车间内所有电机必须用防爆型,并安装接地线,搅漆罐必须有接地线并经常检查是否松动。5,喷漆车间五十米内严禁私自动用明火,如确实需要,先经保卫处和车间批准,做好预防工作方可施工。四,消防设施管理制度:1,消防栓要定期试压,发现异常及时向保卫处汇报,消防水带不准私自乱动,消防栓一米内不准堆放任何物资并要求道路畅通。2,灭火器,消防沙要有专人管理,定期保养,检查。严禁私自挪用消防器材或消防工具,如有损坏要照价赔偿。3,灭火器,消防栓扳手,消防水带要定置存放,确保安全有效。4,车间消防增压泵要定期检查不准有待修现象,确保正常使用。五,油漆稀料管理制度:1,对易燃的油漆,稀料要派专人保管,严格安计划领用并定置存放。2,正在使用的油漆,稀料要用塑料容器,并加盖保护,避免发生意外或挥发到空气中造成污染或浪费。3,废油漆,稀料要集中存放并远离电源,由企管处统一处理严禁向下水道或喷漆室内倒。六,劳保用品使用制度:1,喷漆工,兑漆人员上岗时必须戴防毒口罩,耐稀料橡胶手套。2,前处理人员上岗时要戴防毒口罩,刷稀料者还要戴橡胶手套。3,电泳线夹子人员要戴绝缘手套,防护眼镜。4,使用电动工具,平衡吊操作工必须穿绝缘鞋。七,经济责任制:1,以上规定如有不足之处,请车间提出协商解决,否则按规定执行,如果不按规定执行造成责任事故,根据情节轻重追究相关人员责任。
第二篇:喷漆车间安全生产管理制度喷漆车间安全生产管理制度喷漆车间是公司的重点防火单位。响应公司领导提出的“抓安全不能手软,安全第一,预防为主”,“确保公司大局稳定”,并不断发展壮大,实现“中国驰名,世界著名”的宏伟目标,特制定如下制度:一,职工的安全意识教育:健全安全生产领导组织,定期对职工进行安全生产的规章制度及安全常识教育,要求员工懂得灭火常识,会正确使用灭火器材,特别对新招学员要先培训后上岗。严禁将火种带入车间,更不准在车间或更衣室内吸烟,发现一次罚款500元,交公司处理。二,安全生产制度:1,进入喷漆车间的转件车辆,必须带防火帽。2,转运油漆,稀料要由专人负责,严禁野蛮装卸造成滴漏及撤溢,或磕碰激起火星。3,车间要每天打开窗户进行通风,引风机,排气扇要正常运转,保持室内空气清新,低空气中易燃气体的浓度。4,外来人员进入喷漆车间必须持有处室部门签发的通行证。5,严禁在喷漆室,油罐漆,配电室或调漆间使用手机。6,严禁向喷室,下水道或漆泥池内丢棉纱,纱布等杂物。7,车间下水道,漆泥池要有专人负责定期清理,换水,保证下水道畅通,漆泥池水质清亮。此工作应有记录备查,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。8,车间引风设施,引风筒,引风机要有专人负责定期清理,引风筒每6个月清理一次,水帘喷气室引风机每周清理一次,水旋喷漆室引风机每月清理一次,每次要有清理记录,由清理人填写清理记录,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收并填写验收记录。9,喷漆车间每月对烘干室进行清理保养并有专人负责,清理完毕,有清理人填写清理记录,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。车间每天应安排人员对烘干室进行保养,并做好记录备查。10,浸漆车间每2周清理一次烘干室并检查辐射块及其供电导线是否损坏,由专人负责清理完毕填写记录,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。11,电泳线应安排人员每周对喷嘴进行清理,每周对流水线弯轨,直轨,行走轮,驱动,涨紧等部位进行检查,每周对滚子列进行加油,以上工作均应有记录备查,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。12,引风机严禁带病作业,发现异常响声须及时停机修理,否则追究相关人员责任。每年夏季车间应安排人员每天下午2点左右对引风机进行测温,并留存记录备查。13,喷漆室(水帘喷室,水旋喷室)要每天进行日保,清理积漆及喷淋,循环水系统。严禁棉纱及稀料,纸板进入喷漆室。水漩喷室底每周应进行一次清理,并做好记录备查,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。14,从事高空作业维修设备人员,必须办理登高作业证,配备安全带或其它防护措施。三,用电用火制度:1,车间专职电工要经常检查线路,对不规范或裸漏老化线路要及时整改,更换避免打火引发火险。2,车间内配电盘,配电柜,配电箱内要清扫,要在断电后,在电工的指导下进行。3,车间所有线槽和插座等电气设备旁不准有积水,电缆沟上不准存放油漆,稀料等易燃易爆具有腐蚀性的物品。4,喷漆车间内所有电机必须用防爆型,并安装接地线,搅漆罐必须有接地线并经常检查是否松动。5,喷漆车间五十米内严禁私自动用明火,如确实需要,先经保卫处和车间批准,做好预防工作方可施工。四,消防设施管理制度:1,消防栓要定期试压,发现异常及时向保卫处汇报,消防水带不准私自乱动,消防栓一米内不准堆放任何物资并要求道路畅通。2,灭火器,消防沙要有专人管理,定期保养,检查。严禁私自挪用消防器材或消防工具,如有损坏要照价赔偿。3,灭火器,消防栓扳手,消防水带要定置存放,确保安全有效。4,车间消防增压泵要定期检查不准有待修现象,确保正常使用。五,油漆稀料管理制度:1,对易燃的油漆,稀料要派专人保管,严格安计划领用并定置存放。2,正在使用的油漆,稀料要用塑料容器,并加盖保护,避免发生意外或挥发到空气中造成污染或浪费。3,废油漆,稀料要集中存放并远离电源,由企管处统一处理严禁向下水道或喷漆室内倒。六,劳保用品使用制度:1,喷漆工,兑漆人员上岗时必须戴防毒口罩,耐稀料橡胶手套。2,前处理人员上岗时要戴防毒口罩,刷稀料者还要戴橡胶手套。3,电泳线夹子人员要戴绝缘手套,防护眼镜。4,使用电动工具,平衡吊操作工必须穿绝缘鞋。七,经济责任制:1,以上规定如有不足之处,请车间提出协商解决,否则按规定执行,如果不按规定执行造成责任事故,根据情节轻重追究相关人员责任。2,动力设备检查时,如有不实现象,罚处室责任管理员50一100元。如发现车间相关记录不实或不全,每项次扣车间管理工时1O个,扣设备管理工时5个。
第三篇:喷漆车间管理制度喷漆组管理制度1、按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工,违者依《考勤管理制度》处理。2、工作时间内,不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。3、对于油漆、稀料等原材料,认真落实“三防”措施。并对出现的废弃物按环保要求妥善处理。4、员工在生产过程中上岗前必须穿戴好劳保用品,严格按照设备操作规程进行操作,否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。6、操作人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境卫生整洁。7、对于工作中勇于创新或提出合理化建议,能节能降耗的员工,车间上报公司给予不同的奖励。8、对于车间下达的生产任务,要保质保量按时完成。因未按要求造成发货延误和出现质量事故,由责任班组或责任人全部负责。
第四篇:喷漆车间安全生产标准喷漆车间安全生产标准1、适用范围适用于涂装车间。车间所有作业范围包括使用的原材料及其相应的辅助工作。2、目的和实施要求为喷漆车间规定各项安全规则和要求,作为安全生产和安全管理的规范和依据。旨在避免或减少人身伤害和增强职业危害防护,保护劳动者的身体健康。在人身保护方面,有工业卫生的内容,规定提供符合卫生、保证工人健康的生产环境和条件。3术语3.1车间3.2工作地工作位置及其周围的场地,泛指车间地面。3.3工艺设备平面布置车间内各工序作业点和其它生产及辅助设备按照工艺流程和生产区域的组织和排列。3.4工位操作者工作时所占据的空间范围。3.5工位器具为工位服务的器具,如盛放毛坯、工件或废料的料架、料台、料箱及托盘等。3.6操作工是指涂装工艺过程作业和与之相辅助的辅助工人。3.7工件涂装在七部泛指使用相应的工艺、原材料,在工件表面进行相关装饰或缺陷掩饰,,是对工件外表的一种表面处理。3.7辅助工指协助或帮助操作者进行工作的工人。3.8工作面完成主要劳动动作实际存在的或假设的平面。3.9化工库存放、保管化学原材料的地方。3.10实验、配料间对批量工件加工前进行个体涂装或批量生产中使用的原材料配置的区域。4作业环境4.1一般要求应为操作者创造和提供在生理和心理上的良好作业环境,即车间的温度、通风、照度和噪声等应符合劳动卫生要求。4.2温度4.2.1车间内工作地点空气温度一般应符合国家基本建设委员会TJ36-79《工业企业设计卫生标准》的有关规定。4.2.2室内工作地点的空气温度应符合下列要求:a.冬季不低于15℃;b.夏季空气温度,一般不应超过32℃,当超过32℃时,工厂应采取有效的降温措施。当超过35℃时,应有确保人员安全的措施才能让操作者继续工作。4.3通风4.3.1室内工作地点须有良好的空气循环。4.3.2各工位、应有自然通风或机械通风设施。4.3.3当车间内积蓄有损害健康的气体时,必须采取有效措施进行通风。4.3.4各工位有烟雾、粉尘和其它污秽空气时,应在污染源处装设有效的局部抽风装置,必要时加以净化处理。对加热、清洗、烘干设备,应装设通风外排装置。车间空气中有害物质的浓度不得超过TJ36标准的规定。4.4光照度4.4.1车间工作空间应有良好的光照度。一般工作面不应低于50lx,4.4.2采用天然光照明时,不允许太阳光直接照射工作空间。3.4.3采用人工照明时,不得干扰光电保护装置,并应防止产生频闪效应。除安全灯和指示灯外,不应采用有色光源照明。3.4.4在室内照度不足的情况下,应采用局部照明。3.4.4.1局部照明光源的色调,应与整体光源相一致。3.4.4.2局部照明的均匀度:工作点最大为1∶5,工作地最大为1∶3。3.4.4.3局部照明的亮度对比:冲压件(冲模工作面)与压力机底部的比为3∶1,压力机与周围环境的比为10∶1,灯光与周围环境的比为20∶1。3.4.5与采光和照明无关的发光体(如电弧焊、气焊光及燃烧火焰等)不得直接或经反射进入压力机操作者的视野。3.4.6需要在压力机基础内工作(如检修等)时,应装设照明装置。3.4.7照明器必须经常擦洗和保持清洁。3.4.8车间照度的其它要求,应按国家基本建设委员会TJ33-79《工业企业采光设计标准》和TJ34-79《工业企业照明设计标准》的有关规定执行。3.5噪声3.5.1车间噪声级应符合中华人民共和国卫生部和国家劳动总局批准的《工业企业噪声卫生标准(试行草案)》。3.5.2工厂必须采取有效措施消减车间噪声。3.5.2.1车间内的压力机、剪板机等,空运转时的噪声值不得超过90dB。3.5.2.2应避免剪切或冲裁时产生强烈振动和噪声。例如:采用压力较大的压力机,使冲裁力不超过设备公称压力的2/3;采用斜刃冲模或装设避振器等。3.5.2.3采取措施,减少噪声源及其传播。例如:控制压缩空气吹扫的气压和流量;采用吸音墙或隔音板吸收噪声并防止向周围传播;采用减振基础吸收振动;把产生强烈噪声和压力机封闭在隔音室或隔音罩中等。3.5.3噪声级超过90dB的工作场所,应采取措施加以改造。在改造之前,工厂应为操作者配备耳塞(耳罩)或其它护耳用品。3.6人机工程3.6.1工位结构和各部分组成应符合人机工程学、生理学的要求及工作特点。3.6.2工厂应使操作者舒适地坐或立,或坐立交替在压力机旁进行操作,但不允许剪板机操作工坐着工作。3.6.3坐着工作时,一般应符合下列要求:a.工作座椅应是三条腿的,结构必须牢固,坐下时双脚能着地,座椅的高度为400-430mm,高度可调并具有止动装置,座椅应有靠背,靠背的高度也应可调;b.压力机工作台下面应有放脚空间,其高度不小于600mm,深度不小于400mm,宽度不小于500mm;c.压力机的操纵按钮离地高度应为700-1100mm,如操作者位置工作台边缘只有300mm时,按钮高度可为500mm;d.工作面的高度应为700-750mm,当工作面高度超过这一数值而又不可调时,应垫以脚踏板。脚踏板应能沿高度调整。其宽度不应小于300mm,长度不应小于400mm,表面应能防滑,前缘应有高10mm的挡板。3.6.4站立工作时,应符合下列要求:a.压力机的操纵按钮离地高度为800-1500mm,距离操作者的位置最远为600mm;b.为便于操作者尽可能靠近工作台,压力机下部应有一个深度不小于150mm,高度为150mm,宽度不小于530mm的放脚空间;c.工作面的高度应为930-980mm。3.6.5剪板机的工作台面高度应为750-900mm。3.7工作地面3.7.1车间各部分工作地面(包括通道)必须平整。并经常保持整洁。地面必须坚固,能承受规定的荷重。3.7.2工位附近的地面上,不允许存放与生产无关的障碍物,不允许有黄油、油液和水存在。经常有液体的地面,不应渗水,并坡向排泄系统。3.7.3压力机基础应有液体贮存器,以收集由管路泄漏的液体,贮存器可以专门制作,也可以与基础底部连成一体,形成坑或槽。贮存器底部应有一定坡度,以便排除废液。3.7.4车间工作地面必须防滑。压力机基础或地坑的盖板,必须是花纹钢板,或在平板上焊以防滑筋。4平面布置4.1一般要求4.1.1车间工艺设备平面布置除满足工艺要求外,还需符合安全和卫生规定。4.1.2有害物质的发生源,应布置在机械通风或自然通风的下风侧。酸洗间应与主厂房分开一段距离,如必须位于主厂房内,则须用隔墙将其封闭。不得在主厂房内套建酸洗间。4.1.3产生强烈噪声的设备(如通风设备、清理滚筒等),如不能按本标准3.5.2.3项要求消减噪声,应将其布置在离主要生产区较远的地方。4.1.4布置压力机时,应留有宽敞的通道和充足的出料空间,并应考虑操作时材料的摆放。设备工作场地必须畅通无阻和便于存放材料、半成品、成品和废料。设备工作场地必须适合于产品特点,使操作者的动作不致干扰别人。4.1.5不允许压力机和其它工艺设备的控制台(操纵台)遮住机器和工作场地的重要部位。4.1.6在使用起重机的厂房,压力机的布置必须使操作者和起重机司机易于彼此相望。4.1.7车间工艺流程应顺畅,各部门之间应以区域线分开。区域线应用白色或黄色涂料或其它材料涂复或镶嵌在车间地坪上。区域线的宽度须在50-100mm范围之内。区域线可以是连续或断续的。镶嵌材料不得高出地平面。4.1.8车间通道必须畅通,通道宽度应符合表2的规定。通道边缘20mm以内不允许存放任何物体
第五篇:喷漆车间现场管理制度喷涂车间现场管理制度在厂长的领导下,车间主任、技术员带领全体员工,确保产品质量、提高生产量。特制订以下条例:一、按生产流程单工作,每样产品确定四个坚持:1、盖的规格与订单是否相符;2、盖的数量与订单是否相符;3、颜色与盖样是否相符;4、不合格的产品件,不许进入本车间生产。二、每亮盖盒盘数量准确,亮盖车写明品名、盘数、总数量表挂在亮盒车上。三、用料精打细算,不浪费,在确保质量的情况下,尽量上报采购合适的原料。四、每样盖剩余的原料,酌情保管好、盖好,以免自燃、变质、浪费。五、严禁烟火安全生产,灭火器材保存完善。主任技术员三人轮流值班,下班时断绝一切电源,有值日,表否则违章每次每人罚款100元。六、记工按公司规定的价格执行,严禁行私作弊,否则违反记工规定,扣除全部工资开除出厂。七、搞好卫生,车间地面不许用扫帚去清理,只许用湿拖把扫除,以免尘土扬在成品盖,废垃圾及时清理。八、空压机、喷涂机及时维修,每次维修有记录,空压机工作时要记清。九、工作期间严禁6项:1.接打手机、2.闲聊说话、3.吃零食、4.坐半成品袋、5.随意外出,否则违反一次罚款二元、6.吸烟一次罚款200元。以上9项:车间主任、技术员照此执行,接受厂长检查,厂长检查时,先检查记录单,在检查质量。
第一篇:成型车间生产管理制度成型车间生产管理制度为了规范车间管理,确保成型车间及时保质保量完成厂部下达的生产任务,提高企业的经济效益,结合本车间的生产特点,制订以下车间管理制度,成型车间全体人员必须严格执行。1.严格按厂部制定的工作时间上下班,严格请假制度,无任车间工作是否繁忙或空闲,不能上班或正常上班(迟到或早退)都必须向管理人员请假,否则作旷工处理。2.严格按厂部规定和下达的指标任务生产,保证成型产品的质量和数量。不得擅自盲目生产,违者责令停工待岗,不记当天产量。3.本车间所有人员必须严格服从管理人员的工作按排,不能以任何理由拒绝管理人员的工作按排,否则不记当天工作产量,按旷工处理。4.成型车间人员上班时间严禁酗酒`抽烟`赌博`闹事或吵口打架,违者按厂纪厂规作旷工处理。5.成型车间人员必须对每个零部件装配成型到位,每道工序必须检查上道工序的质量,如遇装配错误及不到位,必须及时退回或修补,否则不记当天工作产量,并按价赔偿。对不合格的喷塑及塑件`配件私自装配成型,除每只罚款10元外,造成的一切后果违者自负。6.做好产品的堆放工作,产品必须小心轻放,不能随处乱抛,违者每只罚款5元。每位生产人员必须对本人装配`成型产品按规定数量堆放整齐,否则不予记当天生产数量。7.上班时间不得干私活`打赤膊,必须严格按厂部规定的任务按时保质保量完成工作任务。8.车间管理人员每天必须做好本车间生产人员生产数量的记帐工作,并检验其产品质量,每天对喷塑车间出库产品负责签收,检验喷塑车间入本车间产品数量及质量,对不合格喷塑产品应予退回,否则视同喷塑车间管理人员一起负责赔偿9.车间管理人员必须在本车间每天出库单上签字,保证出库产品的质量及数量,由装配车间管理人员负责签收。10.本车间人员在生产过程中,应严格注意安全生产,不得进行违规操作,否则造成的后果均由本人自行负责。11.做好本车间的整理清洁工作,保证工作场所整洁畅通。生产人员每天下班前必须清理打扫本范围工作场地,否则罚款10元。12.本车间人员必须团结互助,在保质保量完成本身工作的同时,帮助其它岗位一起完成厂部下达的工作任务;并协助其它车间共同完成厂部的全部生产任务。XXX有限公司2007-8-24
第二篇:成型车间成型车间人员管理规范一:员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(参加早会须提前10分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,如有事需要请假。二:员工因特殊情况需要请假,应严格按照公司请假程序,逐级向各个主管申请,得到批准后,方可离开。(如无特殊情况,禁止打电话,发短信,捎纸条,请人代话等请假方式。)三:工作时间内,车间主管,质检员以及其它管理人员因工作关系在车间走动,其它人员不得离岗,员工之间在没有车间管理人员的安排下,不得擅自调岗。如有事需要离开工作岗位,需向车间主管申请,得到批准后方可离岗,离岗时间不超过10分钟。四:员工在车间遇到客户稽查,高层巡查,客人参观时,作业员应照常工作,不得东张西望,进入车间要相互礼让,特别是遇到客人时,不得争道抢行。五:员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。六:员工在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止看小说、报刊、玩手机、闲聊、听MP3、MP4、嬉戏打闹、私自离岗、窜岗等行为。禁止饮酒工作。七:禁止一切食物带入生产车间(包括口香糖、酸奶、瓜子等),车间及洗手间内禁止抽烟,抽烟要到公司指定的抽烟区域。生产及生活区域都禁止吵嘴打架、酗酒斗殴,视情节轻重,无薪开除或移交公安局处理。八:工作期间,谢绝探访及长时间接听私人电话,禁止带厂外人员进入车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的商业机密泄露及设备、仪器损坏均由个人承担责任。九:员工应注意自身形象和修养,男同事不留长发,不打耳洞,不带耳钉,不染发,不烫发,不着奇装异服,不留长指甲。工作期间内不得佩带手表、手镯、戒指等物品。十:任何人不得携带易燃易爆、易腐烂有毒、等浓气味违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间。十一:对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除、依照盗窃之物价款两倍赔偿并移交公安机关处理。十二:不得携带公司内任何物品出厂(特殊情况,需总经理批准)若有此行为被发现且经过查实后,依盗窃论处且无薪开除,情况严重者,移交公安机关处理。十三:在职人员须自律自觉,勇于揭发一切损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切不良现象。
第三篇:生产车间管理制度生产车间管理制度一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。5、按照gmp、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:三、考核的目的:四、本制度从XX年一月一日起执行。
第四篇:生产车间管理制度深圳市善若科技有限公司生产车间管理制度证明方可),否则按旷工处理。第六条杜绝非上班时间私下请假或批假。第七条员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。第八条员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)1-3小时以内由组长批准;(2)1天以内由车间主管批准;(3)1-3天必须由副总经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。第四章员工管理制度第一条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分,严禁拉帮结派。第二条员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得穿拖鞋进入车间、不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。第三条员工在车间内遇上厂方客人或高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。第四条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。第五条工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。第六条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。第七条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。第八条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。第五章生产秩序管理制度第一条上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。第二条员工在作业过程中,必须保持30-50cm以上的距离,不得挤坐在一起,作业时必要时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。第三条每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。第四条小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的上方。第五条所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。第六条员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。第七条上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。第八条下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。第九条员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.第十条任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。第十一条本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值发放奖励。第十二条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。第十三条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。第十四条员工领取物料必须通过车间组长安排放料,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。第十五条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。第十六条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。第十七条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。第十八条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。第十九条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从组长以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十一条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。组长、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。第六章清洁卫生制度第一条员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,保持工作区的整齐干净。第二条卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。第三条不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。第四条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.第五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和组长、主管的责任。第七条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。第八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。第九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第七章员工考核.第一条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。3.能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理。第二条考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,进而提供员工的收益水平,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。第四章附则第一条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行第二条本制度自2011年1月1日起实施。
第五篇:生产车间管理制度生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。一、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2.各线的值班长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各线的值班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,二、请假制度2.杜绝非上班时间私下请假或批假。三、清洁卫生制度。1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,。2.每天下班后值日生打扫卫生,。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;。四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服、拖鞋进入公司,。必须穿工作服上岗。2.上班时严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,不得在一起闲聊,作业时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向值班长反应,必须严格按照品质要求作业。6.所有员工必须按照操作规程(,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中,不得随意损坏工具设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时,需经值班长同意方可离开。9.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。11.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。13.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。注:本制度与厂规发生冲突时,以厂规为准。一、工作职责及处罚办法1、上班时按要求穿好工作服、戴好安全帽,违者给予考核,2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。5、按照GMP要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。“能”即能力或才能、才干、本领。通常是指完成一定活动的本领。“绩”指的是一个人的工作实绩.是综合反映个人工作能力、水平和努力程度的一个标志。第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条焊管和防腐车间全体员工。第二章员工管理第三条第四条全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依《行政管理制度》处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过值班长开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、螺栓等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。第十八条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。第二十条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。第二十一条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。第二十四条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。第二十七条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核.第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。3.能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理第三十一条考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行车间混乱属于环境方面的问题,你可以根据以下建议尝试改善一下:车间为什么会乱?回答是因为东西多!如果车间里只有一样东西的话,不管你把它放到哪里?车间是不会乱的。但是东西多了,如果还随便放置,那就只有一个结果:乱。因此,乱并不是某一个人的问题,而首先是客观条件造成的。解决这个问题,说到底需要你带领员工做一次彻底的5S,经历一次从“乱”到“治”的过程。整理:把车间里要的和不要的物品彻底分开,处理(移走或废弃)不要的。整顿:根据三定原则(定位、定量、定容),把留下来的东西进行定位摆放,给每一个物品安一个家,并进行可视化标识。清扫:对设备、场所、工具、物品等所有看得见的和看不见的地方进行一次彻底的清扫(某种意义上的大扫除,或者说洗澡)。清洁:制定几个能够持续运营整理、整顿、清扫的基本规则。约束员工按标准处置无用物品;按标准和标识摆放物品,督促员工用完工具、物品后及时归位;约定员工每天进行日常清扫,比如工作开始前,工作结束后各5分钟时间做清扫(定义和准备好清洁工具),以保持现场整洁。素养:按标准督促员工做好现场的整理、整顿、清扫的同时,制定一些能够容易遵守的员工守则、行为规范等,重重复复地对员工实施教育和训练。读了上面的文字之后,也许你会说,这些都明白,可是就是不知道怎样让员工持续做到这一切。根据我的经验,要做到这一切只有一个办法,即领导坚持到现场督促员工按标准做,时间长了,员工就有可能形成良好的习惯。我有一位总经理朋友告诉我,他为了让员工养成良好的习惯,花了一年时间雷打不动地做了一件“小事”:让员工系好工衣上的风纪扣。这是一家外资企业,有一千多名员工,他到任的时候工厂比较乱,特别让他不能忍受的是,员工的工衣都穿不整齐。他决定彻底改变员工懒散的面貌。他开了一个小会做了布置,告诉楼面保安,只要有员工的工衣没有穿端正,比如风纪扣没有扣的,先留下,马上电话通知部门经理来领人。美好的是,他对员工和经理没有任何处罚,只要求经理来到门口确认员工的问题并当场进行指导。这位总经理本人也经常(不定期)地站在门口确认遵守和执行情况,就这样整整坚持了一年之后,这家公司的员工完全是另一个面貌。因此,只要你有足够的耐心,让一个乱的现场变得不乱是完全有可能的。1在车间现场打架斗殴、聚众闹事者。轻者停工三天,记过一次,并且在上班前在工段早会上向本工段员工进行检讨,情节严重者开除或送公安机关处理。23工作现场不得做与工作无关的事情,如看小说、报刊等,工作现场打闹者。吸烟者立即开除。6现场聊天者予以口头警告一次,当班发生两次7偷闲怠工、脱岗、溜岗、串岗、睡岗者行政警告一次,并义务打扫更衣室一天。睡岗的按公司制度罚款50元,并义务劳动二天。8迟到、早退30分钟以内扣1分/次,30分钟以上2小时以内计旷工半天,2小时以外计旷工一天。9上班时间请假未批,未持有《放行条》的,一律不得离开车间现场违反者义务劳动一天,若自行离开工作现场超过30分钟按旷工处理。
食品生产车间管理制度篇1根据《食品安全法》和国家有关法律、法规的规定,我公司就食品卫生安全管理工作,现制定制度如下:一、岗位责任制度1、负责人岗位职责:对食品的经营负全面责任;负责建立、健全质量管理体系,加强对业务经营人员的质量教育,定期开展质量教育和培训工作。2、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。3、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;确保所售出的食品在保质期内,并应定期检查在售食品的外观性状,发现问题立即停售,同时向食品安全管理人员报告。二、从业人员卫生管理制度1、凡从事食品经营工作的人员必须经岗前卫生知识方能上岗,从事直接入口食品工作岗位的人员必须取得健康证明,定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能的培训。2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等传染病(包括病原携带者),活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。3、注意个人清洁卫生,做到个人仪表整洁。上岗时必须穿戴统一整洁的工作服,并应经常换洗,保持清洁。三、销售管理制度1、《食品流通许可证》和《营业执照》应悬挂于经营场所内醒目位置。设有食品卫生管理机构和组织结构,配有经专业培训的食品安全专职管理人员。2、食品陈列设施布局合理,划定食品经营区域,食品与非食品分开存放;不出售有毒有害、“三无”和未经检验或检验不合格的食品。保证食品外观清洁,如发现食品超过保质期、破损、鼠咬、受潮、生霉、生锈等现象要及时处理。四、仓库管理制度1、食品仓库必须做到专用,不得存放其他杂物和有毒有害物质。应设专人负责管理并建立健全出入库登记制度。按入库时间的先后分类存放,感官检查不合格的食品不得入库。设有不安全食品暂存专柜,并配有记录本。2、食品仓库应有良好通风,保持库房内所需温度和湿度,防止食品霉变、生虫。搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作,定期对库房周围进行卫生清扫,消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所。3、食品存放设隔离地面的平台和层架,食品按照先进先出的原则分类贮存,并有明显标识。五、除虫灭害制度1、食品销售场所内不得使用鼠药,配备一定数量的灭蝇灯,并保证能正常工作。2、应定期进行除虫灭害工作,防止害虫孳生。除虫灭害工作不能在营业时间进行,实施时,对各种食品应有保护措施。使用时不得污染食品及包装材料,使用后应将所有设备、工具及容器彻底清洗。六、卫生检查及奖惩制度1、卫生管理工作有领导分管和专人管理,制定卫生检查及奖惩制度,并组织有关人员定期或不定期进行卫生检查;组织从业人员学习卫生知识和有关法规,并组织培训考核,考核成绩与奖惩挂钩。2、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实,做到每天在营业前后有检查,检查记录完备。严格从业人员卫生操作程序,逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。检查中发现问题仍未改进的,按有关奖惩制度严格处理。
食品生产车间管理制度篇2为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。一、早会制度1、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。3、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。4、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。5、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。4、员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由班长批准;(2)三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。7、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:⑴、开始工作之前⑵、上厕所以后⑶、处理被污染的原材料之后⑷、从事与生产无关的其他活动之后⑸、在从事操作期间也应勤洗手洗手消毒程序:清水冲洗→洗手液搓洗→清水冲洗→消毒液浸泡20秒→清水冲洗→烘干9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。13、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。17、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
食品生产车间管理制度篇3目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、车间生产管理制度1、我厂的从业人员(包括临时工)应接受健康检查,并取得体检合格证者,方可参加生产。2、从业人员上岗前,要经过卫生培训教育,方可上岗。3、上岗时,要做好个人卫生,防止污染食品。3.1进车间前,必须穿戴整洁统一的工作服、帽、靴、鞋,工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外,并要把双手洗净。3.2直接与原料、半成品和成品接触的人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间。3.3手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都必须把双手洗净才能进行工作。3.4上班前不许酗酒,工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。3.5操作人员手部受到外伤,不得接触原料和成品,经过包扎治疗戴上防护手套后,方可参加不直接接触产品的工作。3.6不准穿工作服、工作鞋进厕所。3.7工作期间不得擅自离开车间。3.8生产车间不得带入或存放个人生活用品,如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品,手机等。4、进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)必须穿指定工作服,方可进入车间。5、有毒有害物管理:洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品,均应有固定包装,并在明显处标示“有毒品”字样,贮存于专门库房或柜橱内,加锁并由专人负责保管。6、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。7、员工在作业过程中,必须保持一定的距离,不得挤坐在一起,不得说笑谈天,交头接耳。操作时必须按要求工作,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质检及车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。8、每道工序必须接受车间质检检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合质检工作,不得顶撞、辱骂。9、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料。、工具设备等,违者按原价赔偿。不得偷窃公司物品。如发现视情节轻重予以处罚。11、工作时间离岗时,需经车间主任同意方可离开,限时十分钟内。12、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。13、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。14、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。15、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。二、清洁卫生制度1、车间工人要保持机器设备的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,车间主任要保持办公桌的整齐干净。2、每天下班前打扫卫生,交接下班。3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;5、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和设备。注:本制度与厂规发生冲突时,以厂规为准。
食品生产车间管理制度篇4一、目的为保证生产食品安全,避免因管理不到,卫生因素引起的食品危害,也为保证管理制度的落实,必须做好车间管理制度。二、要求1、员工遵守考勤制度,做到不迟到,不早退。2、员工在入车间时要更-衣,洗手,消毒。3、卫生项目:1)车间卫生。(墙面,房顶,地面)2)设备卫生。(运行设备,备用设备,相关生产配套设备小车,木板,压板等)3)个人卫生。(衣着整齐,勤剪指甲勤理发,)4、工作的衔接,组与组的配合,员工与员工工作的关系,团结一直,做到生产各项指标达标。5、产品质量按照公司的规定标准严格控制,产品质量做到最好,将废料率降到最低,在废料标准之内。6、设备日常维护,简单的工作自行处理,做到自检设备的习惯。(例如,换皮带,设备润滑加机油,轴承的更换,等)7、节能节源,节水节电,养成节能的.习惯。8、生产车间要注意安全,小心地滑,安全使用生产设备。9、在生产过程中要严格控制跑、冒、滴、漏现象发生。10、生产中严禁干与工作无关的事情。(打电话,聊天,干私事等)11、遵守公司的各项制度。
食品生产车间管理制度篇5一、加工前应认真检查各种食品原料,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得进行加工。二、未用完的点心馅料、半成品,应冷冻或冷藏,并在规定存放期限内使用。三、各种工具、用具、容器生熟分开使用,用后清洗干净,定位存放。各种熟食面点改刀要在专用的熟食板上进行,不得在面案上直接改刀。四、当餐未用完的面点,应妥善保存,糕点存放在专用柜内,水分含量较高的含奶、蛋的点心应当在10℃以下或60℃以上的温度条件下贮存,注意生熟分开保存。五、使用的食品添加剂必须符合《食品添加剂使用卫生标准》,应严格按照标识上标注的使用范围、使用量和使用方法使用食品添加剂,禁止超范围、超剂量滥用食品添加剂。使用完后,由专人专柜保存。六、各种食品加工用具、设备如:面板、面案、容器、绞肉机、馒头机、豆浆机、和面机、面条机等,用后及时清洗干净,定期消毒。各种用品如盖布、笼布、抹布等要洗净、晒干备用。七、加工结束后及时清理面点加工场所,做到地面无污物、残渣,用具、设备清洁。各种容器、用具、刀具等清洗干净后定位存放。
食品生产车间管理制度篇6第一章总则员工必须坚决贯彻经营方针,认真遵守下列总则:一、热爱本职、忠于职守。二、服从工作安排、听从指挥、严守纪律。三、团结友爱、讲文明礼貌、增强群体意识。四、自觉遵守法律、法规,接受公安和单位保安人员的检查、监督,不得从事任何非法活动。五、为人诚实、不隐瞒、不伪造自身经历,不掩饰工作上过失与错误。六、不滥用职权,不越级专断,遇有紧急情况要妥善处理,事后要迅速报告上级主管,并做好纠正预防措施。七、不得利用职权受贿索贿、谋求不正当利益。八、未经公司同意,任何员工不得向外以本公司的名称、本身职位进行营私牟利及投机行为。九、讲究社会道德,爱护公物,注意卫生,保持环境清洁。十、做好安全防范工作、确保安全文明生产。十一、遵纪守法、争当先进模范员工。违反上述第四至八条规定的,为严重违反公司制度,公司有权辞退。第二章作息时间实行定时工作制的,必须按照公司规定准时上班,并保证按照员工职责规定完成公司交付的工作任务。实行综合计时工作的,按具体工作内容安排工作时间与休息休假。第三章考勤一、上下班不得迟到、早退或旷工,若有违犯者,依下列规定处理:1、迟到、早退:凡雇员必须保持良好之作息时间观念,如迟到或早退三次以上,经公司书面通知后仍未改正的,视为严重违反公司规章制度,公司有权辞退。2、旷工:在工作时间内未经请假或请假未经批准而缺勤者视为旷工,每旷工一日扣二日工资。(1)连续旷工二天以上的,视为严重违反公司规章制度,公司有权辞退。(2)间歇性旷工的,公司将书面警告,若不加以改正,再犯者视作严重违反规章制度,予以辞退。(3)因旷工而被公司辞退者,自旷工开始5天内应到公司办理手续,否则,公司有权收取物品、资料保管费用。二、加班:1、因公司经营项目需要,执行定时工作制的员工需要加班,加班费按劳动合同约定支付;2、确实不能加班的员工,须经公司领导同意。第四章请假请假必须填写请假条,交公司主管审批,上班后即日补办请假手续并交到指定部门,否则按旷工处理。第五章员工生活治安规定1、为减轻员工生活负担、方便管理,除本地员工及搬猪肉工外,公司员工必须在公司食宿,搬猪肉工必须在公司住宿。2、凡未经本公司抓治安工作的领导同意,任何员工不准留宿老乡和亲朋戚友(包括不是在公司区内工作的亲属子女)。确实在公司区内工作的,经主管领导同意,并到门卫室申报登记,按规定每月交100元水电、卫生、治安管理费用后,才能留宿。凡擅自留宿老乡和亲属、子女者,第一次罚款50元;第二次罚款100元;第三次违反,公司将对该员工予以开除处理。3、凡在本公司范围内工作的员工,如晚上遇到保安检查时,要主动出示工作证;凡前来公司探亲、访友、会客的人员,必须于晚上10点前离开本公司范围,否则,被探访员工记过一次,第三次违反,公司予以开除。4、本公司工作的员工,统一在公司饭堂吃饭,禁止任何员工或其亲属朋友在住房内或在门口、走廊等地方,自行使用电炉、电热丝和石油气等煮食用具,更不准偷用电源,如有违反者,公司将予以第一次50元;第二次100元处罚;第三次对该员工予以开除。5、不准在公司范围内放养各种禽畜,不准占用公房和地方存放与公司工作无关的`任何东西,一经发现,私自存放的物品全部予以没收,并须缴纳50至100元罚款。第六章员工职责(一)办公楼和职工宿舍清洁职责1、办公楼清洁:清洁人员每天要拖地一次,包括经理室、财务室、业务室、肉食管理办公室、楼梯会议室、宿舍走廊等,对于各办公室内的台凳每天都要抹洗,并将当日的报纸、杂志刊物按指定的地方放好。2、对于员工宿舍的冲凉房、洗手间,要勤打扫、勤清洗,保持冲凉房、洗手间内无垃圾沉积,无臭味。3、办公楼周围的环境要保持干净整洁,无留杂物,玻璃窗及门经常要洗擦。4、清洁工作任务要求每天早晚清洁一次,上午以室内为主,下午经室外为主。(二)人货车司机工作职责1、按公司规定的两条关于车辆管理的制度积极做好自己的本职工作。2、工作热情有礼,随叫随到。3、要做好安全驾驶,确保公司职工上、下班和办理业务时的人身安全。(三)污水处理厂、屠宰牛场、员工宿舍卫生管理工作职责。1、屠宰牛场内的卫生管理要求:每天早上将屠宰牛后留下的牛屎和所有的杂物清走,并将垃圾倒到公司指定的垃圾桶内,然后由清洁公司将垃圾运走,再用水将场地冲洗干净。2、不得为贪图方便,将牛屎、杂物冲到水沟、化粪池或倒到河边造成污染环境。如不按规定去做,第一次罚款50元,并写检讨,重犯者,予以辞退。3、污水处理厂周围要保持干净,每天基本要求清洗一次,两个污水池隔日要用专门的工具将比较大的杂物清理走,保持流水畅通。4、员工的住宿区内包括冲凉房、厕所、宿舍和两个出入的门口每天都要清洁,当日的垃圾要当日处理,不留有损卫生环境的杂物。负责清洁的人员要按照公司的规定,上午以清洁宰牛场、污水池、冲凉房和厕所为主,下午清洁宿舍和出入的大门口,力求做到公司内、外的卫生环境整洁、干净。(四)猪仓工作人员职责1、猪仓的工作人员要掌握好自己的业务技能,树立良好的职业道德。同屠工保持良好关系,做到各施其职,各负其责,保持生猪能准确入栏。2、主要工作时间:下午4点开始为进场的生猪打印直到生猪入好栏为止。晚上:屠宰工作开始直到猪边出完场为止。在完成好自己的工作后,方可下班。3、上班时间不得会客访友和擅自离开工作岗位,做到生猪先到位先打号。如发现在打印过程中,在场工作人员同屠工发生争吵的,必须及时报告值班领导和管理人员,防止不愉快的事件发生。4、上班时间会客访友的,需要书面检讨,第三次违规的,公司有权辞退。因擅自离开工作岗位给公司造成损失的,应当赔偿,经教育仍不改正的,公司有权辞退。5、在打印过程中,如发现有残猪需要打双印,不得利用工作之便收取不正当收入和收受屠工好处。如被发现,第一次罚款50元并要作出书面检讨;第二次再犯者予以辞退,因此造成公司损失的,并应赔偿。6、晚上上班的工作人员,不得在上班时间内擅自离开自己的工作岗位去搞个人收入(如捡猪脑、收肠头等),而令到公司的内部运作受到影响,如被发现超过二次的,公司将作出辞退处理。同时工作完毕后必须将工具清洗干净,整齐放好。(五)园林绿化管理职责1、负责管理好公司所种下的花草和果树。2、草皮和果树下做到无杂草、无杂物,按一定的时间修剪,做到整齐美观。3、及时做好打虫、施肥和灌溉工作。4、保管好公司的工具、机
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