品牌创建系统项目清单及开发计划书

品牌创建系统项目清单及开发计划书品牌创建系统项目清单及开发计划书品牌创建系统项目清单及开发计划书xxx公司品牌创建系统项目清单及开发计划书文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度品牌系统创建项目清单及开发计划书 品牌系统创建项目清单及开发计划书品牌创建系统（35万标准）作为一项系统性的工作本项目的工作流程与时间进度计划如下：第一部分：品牌战略与品牌文化架构（8万）类别序号执行项目品牌战略品牌调研：品牌现状

品牌定位：价值定位市场定位产品定位形象定位品牌规划：品牌模式品牌文化架构清晰品牌定位明确品牌风格提炼品牌核心价值品牌文化广告语品牌使命品牌愿景品牌人群定位品牌风格第二部分：品牌VI视觉识别系统（10万）Vi设计部分标志设计标志设计标志规范标志规范标志墨稿标志反白效果标志标准化制图

标志方格坐标制图标志预留空间与最小比例限定标志特定色彩效果展示品牌标准字体品牌中文字体品牌中文字体方格制图

品牌英文字体品牌英文字体方格制图企业全称中文企业全称中文方格制图企业全称英文企业全称英文方格制图企业印刷字体规范品牌标准色（色彩计划）品牌标准色

辅助色系列背景色使用规定

色彩搭配组合专用表品牌辅助图形辅助图形

辅助图形延展效果

辅助应用规范基本要素组合规范标志与标准字组合多种模式

标志与标准字、辅助图形组合多种模式

基本要素禁止组合多种模式Vi设计部分办公事物用品设计名片

信封

大信封国际信封信纸

便笺传真纸票据夹工作记事本文件夹文件袋文件题头胸牌票据

纸杯杯垫公共关系赠品设计及商品包装识别系统及品牌广告宣传规范新年贺卡开业贺卡邀请函贵宾VIP卡贵宾VIP卡申请表封套钻石卡,金卡钥匙扣、雨伞等礼品系统手提袋包装盒

包装丝带外包装箱产品标签托盘镜子开业海报品牌形象海报风格规范产品形象海报风格规范报纸、杂志宣传海报风格规范店内悬挂式ＰＯＰ风格规范易拉宝风格规范橱窗海报户外广告画面擎天柱广告画面多媒体画面风格规范车体广告设计服装设计参考再生（连锁复制）工具色票-标准色

色票-辅助色

logo标准组合编制VIS手册成品监制手册作为本阶段的成果形式，系统性地集纳了视觉基础设计系统与应用系统的设计内容，并包含视觉基本要素的再生方式，及各项应用设计项目的各种规格、材质（备选材质）、色彩等制作实施过程中必须恪守的原则。该手册将作为品牌视觉形象管理的蓝本，伴随品牌的发展和各项活动的进行而长期贯彻。第三部分：品牌SI店面形象标准化系统（8万）Si系统旗舰店空间设计加盟店标准化系统旗舰店店面设计（150平方以内）效果图\施工图商场中岛商场边厅店面横、竖、方招牌专卖店个性化造型灯箱Logo材质运用规范柜台logo雕刻规范道具logo应用规范辅助图案材质雕刻规范第四部分：品牌营销推广设计（12万）（特殊情况价格再议）品牌推广系统完善品牌系统模特拍摄产品拍摄产品画册设计形象画册设计形象网站设计提供品牌培训资料海报设计灯箱设计注解：广告片费用另计形象拍摄明星代言费用另计多媒体互动系统费用另计电子商务网站费用另计涉及打样与制作费用另计品牌年度服务（50万标准）作为一项系统性的工作项目清单如下：第一部分：年度6项大型节日活动策划（18万，3万/每项）年度服务元旦圣诞、春节、情人节、五一、十一、店庆。每项活动内容包括：活动主题创意活动主logo活动策划文案主画面吊旗台卡易拉宝主题橱窗气氛渲染广告发布设计：杂志、报纸、网站、户外广告网站维护（2万）新闻更新系列产品更新主题广告更新活动信息更新区域网络营销（6万）本地网络论坛主题炒作事件营销网络与实体店互动推广主题品牌传播博客营销、邮件营销、seo/sem、病毒营销、网络合作网络营销效果评估：1、点击率；2、百度搜索排名；3、本地覆盖率；4、到店客流统计第二部分：产品款式品牌营销推广设计（8万/系列）（根据实际情况定价）（3个系列为标准）产品规划部分主题概念策划赋予产品内涵，挖掘卖点产品定位策划人群定位，市场定位推广物料设计包装方案策划陈列方案策划模特摄影产品摄影折页设计画册设计款式系列logo设计主题海报台卡设计吊旗设计产品概念包装上市包装推广包装道具陈列方案卖场氛围布置方案产品建议根据主题概念规划产品系列文案编辑产品文案销售话术媒体软文客户推荐ppt第三部分：培训服务（6次为标准，每次不超过3个工作日）（共计15万）培训项目新店开业（培训费用5万）培训时间一个星期（根据时间培训内容可自选）具体培训内容：1、专业知识培训，包括：钻石、黄金、铂金、K金、翡翠、珍珠；2、标准销售流程3、店员服务心态与技巧4、心态调整5、店铺日常管理6、店内规章制度7、突发事件的处理8、销售技巧（实例）9、会员管理10、团队管理11、目标管理12、谈判技巧13、品牌管理14、品牌营销15、团队建设培训年度服务：（15万/店）《店长实战课程》——打造高绩效管理团队——执行力——视觉营销——心态管理——目标管理——形象管理——货品管理——终端运营管理《导购员必须课程》——终端员工心态调整——折叠生命——发掘自身潜能——产品专业知识