2022年福建省咨询工程师之工程项目组织与管理自我评估题型题库有完整答案

《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】C2、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。

A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C3、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。

A.算数平均时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间【答案】D4、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。

A.策划

B.支持

C.运行

D.改进【答案】B5、不属于工程项目基本特征的是（）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.固定性

D.复杂性【答案】B6、下列不属于团队精神层次内涵的是（）。

A.团队士气

B.团队自信心

C.互信合作意识

D.团队的凝聚力【答案】B7、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.竣工验收阶段

D.投产运营阶段【答案】C8、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标【答案】D9、下列关于定性风险分析的说法，错误的是()。

A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略

B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施

C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级

D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】C10、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至少()应急预案演练

A.每年组织一次

B.每两年组织一次

C.每半年组织一次

D.每年组织两次【答案】B11、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。

A.一般

B.较大

C.重大

D.特别重大【答案】C12、工程项目准备阶段的工作不包括()

A.进行可行性研究

B.编制项目概算

C.进行工程设计

D.签订承包合同【答案】A13、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）

A.回避

B.转移

C.减轻

D.利用【答案】B14、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准【答案】D15、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（）学时。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】B16、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】C17、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】D18、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南【答案】B19、企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费【答案】D20、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（）天。

A.9

B.13

C.15

D.16【答案】D21、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差【答案】D22、货物招标文件中的商务文件包括()

A.技术数据表

B.合同条件

C.技术规格偏离表

D.货物采购单【答案】B23、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费【答案】C24、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.技术

C.人员

D.结果【答案】D25、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】C26、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为（）。

A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任

B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任

C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任

D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】D27、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个【答案】A28、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（）的各项费用。

A.直接从事设备安装工程施工的生产工人

B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员

C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人

D.施工现场的所有工作人员【答案】C29、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%【答案】A30、关于开标的说法，正确的是（）。

A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封

B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

C.开标过程应当及时向社会公布

D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点【答案】D31、工程项目设计应在项目（）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】B32、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）应予注销登记的情形，不包括（）。

A.脱离工程咨询单位

B.放弃登记资格

C.年龄在60周岁及以上

D.执业检查不合格【答案】C33、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.定向招标【答案】A34、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南【答案】B35、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()

A.项目如享受投资补助应偿还利息

B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴

C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金

D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【答案】B36、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率【答案】D37、FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()

A.业主终止合同

B.现场发现有价值的文物

C.暂停施工

D.工程师指令错误【答案】D38、公文筐测试的缺点包括（）。

A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大

B.被试者之间的表现可能会相互影响

C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】A39、批准的项目进度计划称为（）。

A.进度管理计划

B.进度初期报告

C.进度基准计划

D.进度核准计划【答案】C40、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.两阶段招标

D.有限竞争性招标【答案】A41、下列项目，属于工程项目的是（）。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】D42、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（）。

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理【答案】C43、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是（）。

A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大

B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的

C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价

D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止【答案】A44、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()

A.编写咨询项目的工作大纲

B.现场调研

C.组织实施

D.沟通调整【答案】A45、下列（）不属于合同变更的范围。

A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施

B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】A46、挣值法中用于评价投资偏差的指标是（）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI【答案】A47、高架式组织结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明，分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

D.管理工作的效率高【答案】D48、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A49、银行贷款的最终目的是()。

A.流动性

B.安全性

C.保障性

D.效益性【答案】D50、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性【答案】D51、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A52、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。

A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用

D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】C53、国际工程项目报价中的保险费一般包括（）

A.养老保险费

B.第三方责任保险费

C.失业保险费

D.医疗保险费【答案】B54、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D55、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B56、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察【答案】D57、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂【答案】C58、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B59、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。

A.平等自愿原则

B.诚实信用原则

C.公平原则

D.等价有偿原则【答案】C60、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。

A.0.90

B.0.96

C.1

D.1.11【答案】A61、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。

A.预算单价法

B.概算指标法

C.扩大单价法

D.工程量清单法【答案】A62、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】D63、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果工程师在（）内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请，且工程移交条件已全部得到满足，则在工程师收到承包商申请通知后（）内，工程或区段应视为已按照合同规定完工，接收证书应视为已颁发。

A.28天，14天

B.14天，28天

C.14天，14天

D.28天，28天【答案】A64、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目工作大纲；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】C65、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织【答案】B66、对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。

A.顾问费法

B.工程造价百分比法

C.人月费单价法

D.按日计费法【答案】B67、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是（）。

A.每年至少组织一次综合应急预案演练

B.每半年至少组织一次综合应急预案演练

C.每年至少组织一次现场处置方案演练

D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】A68、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。

A.组织结构

B.部门划分

C.组织规模

D.部门职能【答案】D69、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】A70、承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期（），以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天【答案】A71、设计变更是指设计单位依据（）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.咨询单位【答案】C72、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。

A.补充项目应从×B001起顺序编制

B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置

C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位

D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】C73、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】C74、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目工作大纲；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】C75、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。

A.流动比率

B.速度比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数【答案】C76、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】C77、工程项目施工过程质量控制工作不包括()

A.处理工程质量事故

B.下达停工和复工指令

C.跟踪监控关键质量点

D.审批承包商质量管理体系【答案】D78、职能式组织结构的优点不包括（）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C79、三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同（）的特点。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

C.合同内容庞杂

D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】C80、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是指（）。

A.协议书中的签约合同价格

B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价【答案】B81、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④【答案】B82、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】C83、高架式组织结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明，分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

D.管理工作的效率高【答案】D84、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察【答案】D85、工程项目实施阶段的健康、安全、环保（HSE)工作包括（)

A.进行项目环境影响评价

B.制订HSE风险对策

C.进行项目设计变更控制

D.建立HSE现场检查制度【答案】D86、工程项目管理组织体系包括项目的（）

A.直接管理和服务支持两个子系统

B.现场管理和公司管理两个子系统

C.项目经理部和公司总部两级管理

D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】A87、人的本性即人的()

A.自然属性和心理属性

B.社会属性和心理属性

C.自然属性和社会属性

D.阶级属性和心理属性【答案】A88、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】D89、下列关于变更权的说法，正确的是（）。

A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知

B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据

C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作

D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】C90、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。

A.15

B.20

C.25

D.30【答案】B91、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。

A.目标管理

B.质量管理

C.投资管理

D.技术管理【答案】A92、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（)

A.资源保护项目

B.社会福利项目

C.水土保持项目

D.抢险救灾项目【答案】D93、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日【答案】C94、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】A95、下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是（）。

A.遇到不利物质条件

B.异常恶劣的气候条件导致工期延误

C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】C96、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。

A.五

B.七

C.九

D.十【答案】B97、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。

A.诚实信用

B.平等自愿

C.等价有偿

D.公平公正【答案】B98、由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审【答案】B99、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（）。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫【答案】C100、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括

A.人员配置

B.确定工作岗位与职责

C.明确工作流程与信息流程

D.确定合理的项目目标

E.确定项目工作内容【答案】ABC102、咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，可以采用（）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.成本加固定酬金法

D.工程造价百分比法

E.顾问费法【答案】AB103、管理沟通的输入不包括（）

A.沟通管理计划

B.工作绩效报告

C.工作绩效数据

D.事业环境因素【答案】C104、根据中国工程咨询协会对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有（）。

A.经营风险分析情况

B.管理风险分析情况

C.建设风险分析情况

D.财务、金融风险分析情况

E.政策风险分析情况【答案】ABD105、安全教育培训应包括的步骤有（）。

A.培训前的准备

B.安全技术交底

C.信息与知识的传授

D.培训效果评价

E.监督执行【答案】ACD106、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有()。

A.资源的数量和价值量

B.资源增减的可能性

C.获得程度

D.可替代性

E.价格问题对项目的影响【答案】ABCD107、绿色施工的原则包括()。

A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源

B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法

C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染

D.建立施工责任制

E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】AC108、安全生产检查的内容主要包括（）。

A.查思想

B.查管理

C.查隐患

D.查整改

E.查设备【答案】ABCD109、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为()

A.稳定系数

B.外在一致性系数

C.等值系数

D.内在一致性系数【答案】A110、下列属于施工单位的安全责任的有（）。

A.保证安全生产所需资金的投入

B.具备相应的资质条件

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.建立有关安全的制度

E.配备专职安全管理人员【答案】ABD111、业主在项目准备阶段的主要任务包括（）。

A.协商取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件

B.办理有关设计文件的审批工作

C.协商解决施工所需的水、电、通讯线路等必备条件

D.落实项目建设用地

E.办理环境保护等相关手续【答案】ABD112、以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。

A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其影响

B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效

C.成本控制的单位一般为项目的具体活动

D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险【答案】C113、对一定规模的危险性较大的专项施工方案，由（）签字后实施。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工单位的主要负责人

E.施工单位专职安全员【答案】AB114、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），建筑安装工程费中的措施项目费主要有（）。

A.安全文明施工费

B.已完工程保护费

C.二次搬运费

D.住房公积金

E.劳动保险费【答案】ABC115、下列不适用于竞争性磋商的项目为（）。

A.招标后没有供应商投标或者没有合格标的

B.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的

C.经过批准，公开招标过程中提交投标文件或者经评审实质性响应招标文件要求的供应商只有两家时

D.非采购人所能预见的原因或者非采购人拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的

E.因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的【答案】ACD116、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费

E.特殊地区施工津贴【答案】C117、下列关于PMC模式的优缺点说法，正确的有（）。

A.业主容易控制施工

B.有利于减少设计变更

C.业主对工程费用可以直接控制

D.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工

E.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容【答案】BD118、成熟期企业可以采取的营销策略有()。

A.市场改良

B.市场营销组合改良

C.产品改良

D.增强销售渠道功效

E.适时降价【答案】ABC119、工程项目环境影响评价的内容主要有()

A.环境资源评价

B.工程分析

C.环境保护措施评价

D.清洁生产评价

E.环境影响识别与预测【答案】BD120、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有（）职责。

A.建立.健全并落实本单位全员安全生产责任制

B.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程

C.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

D.保证本单位生产资金投入的有效实施

E.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制【答案】ABC121、施工过程中承包商可索赔的费用主要有()

A.因非承包商责任工程延误导致的材料超期储存费用

B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费

C.因不利天气原因导致的人员窝工费

D.因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加

E.因机械维修导致的人员窝工费【答案】ABD122、下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是()

A.施工对环境的影响

B.设计内容不全

C.通货膨胀或紧缩

D.施工安全措施不当

E.工艺流程不合理【答案】BD123、工程项目合同特点的包括（）。

A.合同内容庞杂

B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本

C.合同主体是法人或自然人

D.工程项目合同是一个合同群体

E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】AD124、可用于风险监测与控制的方法包括()

A.头脑风暴法

B.假设分析法

C.偏差分析

D.技术性能测量

E.项目风险应对审核【答案】CD125、依法必须招标项目的资格预审公告、招标公告和投标邀请书，应当载明的内容包括(D)。

A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源

B.投标人资格能力要求，以及是否接受联合体投标

C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式

D.递交资格预审申请文件或投标文件的截止时间、方式

E.评标委员会组成人员【答案】ABC126、采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的()。

A.条件

B.标准

C.方法

D.时间

E.人员组成【答案】ABC127、关于项目管理承包模式（PMC）的说法，正确的有（）。

A.业主能够直接控制工程费用

B.可统一协调和管理项目的设计和施工

C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能

D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容

E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期【答案】BC128、下列属于团队精神层次的有（）。

A.团队的凝聚力

B.互信合作意识

C.团队士气

D.团队价值观

E.团队的管理方式【答案】ABC129、()是指不以当事人的主观意志为转移，能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。

A.劳动法律行为

B.劳动法律事件

C.劳动法律渊源

D.劳动法律体系【答案】B130、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人的义务主要有()

A.支付合同价款

B.照管和维护未竣工工程

C.设计临时设施

D.保护施工场地周边环境

E.编制施工组织设计和施工措施计划【答案】BCD131、界定工程项目范围采用的方法主要有()

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法

E.备选方案识别法【答案】ACD132、绿色设计的主要内容包括()。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可回收性设计

C.产品的可拆卸性设计

D.产品的可制造和可装配性设计

E.产品的质量分析【答案】ABCD133、依法必须进行招标的工程建设项目，凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的，咨询工程师必须在编制的（）中列入有关招标的内容。

A.初步设计

B.可行性研究报告

C.项目建议书

D.资金申请报告

E.项目申请报告【答案】BD134、工程项目服务支持子系统包括()

A.项目质量管理

B.项目沟通管理

C.项目营销管理

D.项目财务管理

E.项目信息管理【答案】D135、关于招标投标过程中标底的说法，正确的有（）。

A.招标项目均应编制标底

B.一个招标项目只能有一个标底

C.若招标项目设有标底的，应当在开标时公布

D.标底只能作为评标的参考

E.可以根据标底确定最低投标限价【答案】BCD136、根据《标准设备采购招标文件》，关于开箱检验的表述正确的包括()。

A.合同设备交付后应进行开箱检验

B.开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方

C.在开箱检验中，买方和卖方应共同签署数量、外观检验报告

D.开箱检验不在合同设备交付时进行，应由买方负责按交货时外包装原样妥善保管

E.开箱检验的检验结果不能免除卖方依照合同约定对买方负有的任何义务或责任【答案】ACD137、绿色设计的主要内容包括（）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可回收性设计

C.产品的可拆卸性设计

D.产品的可制造和可装配性设计

E.产品的质量分析【答案】ABCD138、关于招标控制价中，其他项目清单与计价表的编制，表述正确的有（）。

A.材料暂估单价进入清单项目综合单价，不汇总到其他项目清单计价表总额

B.暂列金额归招标人所有，投标人应将其扣除后再做投标报价

C.专业工程暂估价的费用构成应与分部分项工程综合单价的构成保持一致

D.计日工的名称和数量应由投标人填写

E.总承包服务费的内容和金额应由投标人填写【答案】AC139、对一定规模的危险性较大的专项施工方案，由（）签字后实施。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位负责人

D.监理单位负责人

E.施工单位专职安全员【答案】AB140、间接薪酬包括（）。

A.社会保险

B.年终分红

C.员工福利

D.津贴补贴

E.股票期权【答案】AC141、职能式项目管理组织结构的优点主要有()

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.组织方式不受原有模式限制

E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】AB142、进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有()

A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素

B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规

C.制订职业健康安全（环境）管理方案

D.确定管理体系组织机构和职责

E.评价组织机构和资源配备等情况【答案】CD143、管理培训体系的设计要有利于()

A.企业总体目标的实现

B.企业竞争能力的提高

C.企业获利能力的提高

D.企业获利水平的提高

E.企业经营管理人员整体素质的提高【答案】ABCD144、项目团队能力培育的途径与手段包括（）。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训【答案】ACD145、工程项目建设周期按照主要可交付成果可分为()。

A.决策阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

E.前期阶段【答案】BCD146、以下费用中，属于工程项目建设投资的有（）。

A.铺底流动资金

B.设备工器具购置费

C.建筑安装工程费

D.工程建设其他费用

E.建设期利息【答案】BCD147、根据《标准设备采购招标文件》，关于开箱检验的表述正确的包括()。

A.合同设备交付后应进行开箱检验

B.开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方

C.在开箱检验中，买方和卖方应共同签署数量、外观检验报告

D.开箱检验不在合同设备交付时进行，应由买方负责按交货时外包装原样妥善保管

E.开箱检验的检验结果不能免除卖方依照合同约定对买方负有的任何义务或责任【答案】ACD148、工程项目范围定义的依据包括()

A.工程项目概况

B.工作分解结构

C.项目约束条件

D.历史资料

E.各种假设【答案】ACD149、关于工程项目目标系统的说法，正确的是（）。

A.是一种层次结构

B.至少由两个层次构成

C.系统目标是唯一的

D.子目标仅适用于工程项目的某一方面

E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】AD150、经批准可以采用邀请招标方式的情形有（）。

A.受自然地域环境限制只有少量潜在投标人可供选择

B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得

E.抢险救灾适宜招标但不宜公开招标【答案】ABD151、影响项目组织的社会因素主要有（）。

A.项目管理的范围

B.国家经济管理环境

C.项目的经济合同关系与形式

D.组织领导及成员的素质

E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC152、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于项目特征的说法，正确的有（）。

A.分部分项工程量清单的项目特征是确定综合单价的重要依据

B.项目特征主要涉及项目的自身特征、工艺特征及对项目施工方法可能产生影响的特征

C.项目名称相同、项目特征不同的清单项目应分别列项

D.项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征

E.项目特征应根据《计量规范》的项目特征进行统一描述，招标人不应根据拟建项目实际情况更改项目特征的描述【答案】ABCD153、对一定规模的危险性较大的专项施工方案，由（）签字后实施。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位负责人

D.监理单位负责人

E.施工单位专职安全员【答案】AB154、根据《工程咨询行业管理办法》，关于咨询机构开展工程咨询工作的说法，正确的是（）。

A.实行咨询成果质量终身负责制

B.工程咨询单位对咨询质量负总责

C.工程咨询单位开展相应的咨询业务，应当与备案的专业和服务范围一致

D.承担评估咨询任务的工程咨询单位，与同一事项的编制单位之间不得存在管理关系

E.可行性研究报告编制单位与项目业主单位之间不得存在管理关系【答案】ABCD155、措施项目费的计算方法一般有（）。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.工料单价法

D.分包法计价

E.全费用综合单价法【答案】ABD156、在设备采购中，除专用合同条款另有约定外，延迟交付违约金的计算为（）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5％

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1％

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5％

D.在计算迟延交付违约金时，迟交不足一周的按实际日历天数计算

E.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的10％【答案】ABC157、BOT项目偿还贷款的资金来源主要有()

A.项目自身的资产

B.项目运行时的现金流

C.项目的担保资产

D.项目发起人母公司的资产

E.项目供货商的资产【答案】AB158、根据国际上对项目的分类，基础设施类项目包括()

A.工业项目

B.交通项目

C.农业项目

D.邮电项目

E.通讯项目【答案】BD159、施工单位的（）应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。

A.技术负责人

B.项目负责人

C.部门负责人

D.主要负责人

E.专职安全员【答案】BD160、货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（）。

A.低成本

B.低使用消耗

C.低价格

D.供应进度

E.国产化【答案】ABC161、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。

A.环境资源评价

B.工程分析

C.环境保护措施评价

D.清洁生产评价

E.环境影响识别与预测【答案】AC162、以下关于事故等级的判断，正确的有（）。

A.造成30人以上死亡属于特别重大事故

B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于重大事故

C.3人以上10人以下死亡的事故属于重大事故

D.10人以上50人以下重伤的事故属于较大事故

E.10人以下重伤的事故属于一般事故【答案】ABD163、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位资信评价的说法，错误的有()。

A.工程咨询单位的资信评定工作，由国家发展改革委指导有关行业组织开展

B.任何单位不得对各类工程咨询单位设置行业性从业限制

C.行业自律性质的资信评价等级，仅作为委托咨询业务的参考

D.任何单位不得对资信评价设置机构数量限制

E.任何单位不得对未参加资信评价的工程咨询单位设置执业限制【答案】BCD164、分部工程质量验收合格应满足的要求有()。

A.观感质量符合要求

B.质量控制资料完整

C.所含分项工程的90%以上质量验收合格

D.所检验工程具备运行条件

E.主要使用功能的抽样检验结果符合响应规定【答案】A165、工程项目不同于一般项目的特点为（）。

A.工程项目交易的复杂性

B.工程项目组织的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目生产过程的复杂性

E.工程项目费用的巨大性【答案】ABCD166、工程项目总概算由()汇总编制而成。

A.各单项工程综合概算

B.工程建设其他费用概算

C.预备费

D.建设期利息概算

E.经营性项目流动资金概算【答案】ABCD167、组织应确定和选择改进机会，这包括（）。

A.改进产品和服务

B.纠正、预防或减少不利影响

C.考虑现有内部资源的能力和局限

D.改进质量管理体系的绩效和有效性

E.基于适当的教育、培训或经验，确保人员的胜任性【答案】ABD168、（2021年真题）FIDIC生产设备和设计－施工合同中，业主应该承担风险的有（）。

A.设计风险

B.不可预见风险

C.工程量变化风险

D.例外风险

E.符合预期目的风险【答案】BD169、制约项目组织计划制订的主要因素包括()。

A.项目的组织结构

B.项目的融资方案

C.项目管理层的偏好

D.项目人员的预先安排

E.项目的质量标准【答案】ACD170、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。

A.调整关键工作持续时间

B.缩短非关键工作的持续时间

C.增加非关键工作的时差

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD171、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为()

A.稳定系数

B.外在一致性系数

C.等值系数

D.内在一致性系数【答案】A172、咨询成果交付委托方后，项目经理要进行必要的咨询工作总结，包括（）。

A.工作经验

B.工作教训

C.工程质量

D.费用情况

E.时间进度【答案】AB173、工程项目和非工程项目的共同特征包括()

A.唯一性

B.固定性

C.一次性

D.目标明确性

E.不可逆转性【答案】ACD174、关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整，下列表述正确的有（）。

A.国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款

B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款

C.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期指数为现行价格指数

D.使用价格调整公式调价时，以实际进度日期指数为现行价格指数

E.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期与实际进度日期两个指数中较低者作为调价指数【答案】B175、关于制定工资指导线的说法，不正确的是()

A.只需合各个行业及其企业的需要

B.应注意与国际经济发展状况相适应

C.坚持平均工资的增长低于劳动生产率的增长

D.坚持企业工资总额的增长低于企业经济效益的增长

E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求【答案】AB176、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（）。

A.过程评价

B.决策评价

C.绩效评价

D.持续性评价

E.管理评价【答案】AD177、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD178、下列项目中，被称为工程项目的有()

A.大型国产新飞机研制项目

B.“神六”发射项目

C.国家体育场建设项目

D.武产铁路客运专线建设项目

E.国庆60周年阅兵项目【答案】CD179、下列关于工程项目总控的表述中，正确的有（）

A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织

B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动

C.定期完成工程项目控制报告

D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息

E.总控直接面对工程设计单位【答案】ABD180、进行培训效果行为评估的难点包括

A.花费很多时间和精力

B.难以剔除不相干因素的干扰

C.问卷设计存在较大难度

D.难以分辨培训效果与培训课程的关系

E.学员对培训师的印象好坏容易影响评估结果【答案】ABC181、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。

A.保证资金的流动性

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.保障委托方实现其预期目标

E.创造公平的市场投资环境【答案】CD182、以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）

A.范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题

B.范围确认与质量控制相同

C.质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的

D.范围确认的输入包含项目分解结构字典，质量控制输入不包含项目分解结构字典【答案】A183、某项目范围基准发生变化，经（）同意，对需求规格说明书进行变更，则该配置项的状态应从（请作答此空）。

A."草稿"变迁为"正在修改"

B."正式发布"变迁为"正在修改"

C."Checkin"变迁为"Checkout"

D."Checkout"变迁为"Checkin"【答案】B184、工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有()

A.有从事招标代理业务的营业场所

B.有从事招