国家开放大学《管理方法与艺术》形考册作业1-4及参考答案

题目1某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：()。A.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解题目2一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课都考试95分以上，就给物质奖励.在下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学习?()。D.上述三种情况且时存在题目3()是销售总额与库存平均价值的比例关系。A.库存周转率题目4从典型到一般的研究方法是()。A.归纳法题目5大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有()。D.正相关题目6下列三种战略中，对计划管理要求最严格的是()。A.保守型战略题目7管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是()。B.强健的体魄题目8卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经能力题目9下列方法中，客观性与精确性最强的是()。c.技术方法题目10处于需要最高层次的是()。A.自我实现的需要题目11当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，题目13提出公平理论的是()。C.亚当斯题目20某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金，这是A.经济方法题目1职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三个边，它们是相等的。A.职责、权限、利益题目2下列技术类型中，集权程度比较高的是()。C.大批大量题目3下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式()。C.签署一项产品销售合同题目4为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人()。A.能力略低于任务要求的人题目5如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取()的领导方式。B.专权型领导题目6某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的()。C.安全的需要题目7下列不属于无形成本的是()。B.员工工资题目8保本产量是()和()交点所对应的产量。()A.总收入曲线，总成本曲线题目9()是销售总额与固定资产之比D.固定资产周转率题目10企业管理者对待非正式组织的态度应该是：()B.善加引导题目34决策的唯一目的就是解决问题。“错”。题目37无论名词意义上还是动词意义上，计划的内容都题目1某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责D.仍然负有责任题目2下列情况下，适合使用单向沟通的是()。B.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事题目3如果借助金字塔来对管理决策或控制进行分类，则位于塔底的是()控制，位于塔中部的是()控制，位于塔尖的是()。B.业务或操作/战术/战略计划和控制题目4文化的特性不包括()。C.绝对性题目5()是有效产出与投入之间的一种比例关系。题目6在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在()关系。C.负直接责任与协助服务题目7提出期望理论的是()。C.弗鲁姆题目8从期望理论中，我们得到的最重要的启示是：()B.应把目标效价和期望概率进行优化组合题目9下列关于非正式沟通的说法正确的是()。c.非正式沟通可以满足职工的需要题目10在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是()。B.概念性技能题目1下列方法中，()是实施其他各类管理方法的必A.行政方法题目2组织文化具有()。c.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化题目3“凡事预则立，不预则废”,说的是()的重要B.计划A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响题目5某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的()要求。B.可行性题目6“科学管理理论”的创始人是()。B.泰罗题目7“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反A.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果题目8一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?()A.地区题目9下面四种情形中，最能体现集权的组织形式是：止昨天为止，我全面审查了各部门上个月的工作情况，发现生产和销售都没能完成当月指标而其他部门也出现各种各样的问题。现在，我命令每个部门必须严格按照公司规定的各项指标开展工作。凡是上个月没完成目标的部门，礼拜五必须拿出整改方案题目10王先生