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文档简介

精品文档医院各科室工作方案制定范文医院各科室工作方案制定范文1一、健全医院感染管理责任制,标准和落实各项规章制度按照《医院感染管理方法》和国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会,并进一步加大监管力度,认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗平安。1、加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提.2、进一步完善医院感染管理委员会会议制度,至少每半年一次研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策才能。3、进一步完善医院感染管理多部门合作机制积极开展医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,互相协调,使医院感染管理工作科学化、标准化。4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。监视检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗平安。二、严格监测和监视工作1、医院感染的监测按照医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。要求临床医师纯熟掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进展汇总、分析^p,及时反应给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报,向全院医务人员反应,特殊情况及时报告和反应。2、消毒灭菌效果监测:每月进展消毒、灭菌、环境卫生学监测,对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体外表、室内空气、高压灭菌锅进展定期和不定期随机抽样监测。3、开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反应,指导临床合理应用抗菌药物,进步医院感染性疾病的治疗程度.三、加强重点部门的医院感染管理1、所有人员要坚持洗手规那么,在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手,严格执行无菌操作。手培养每月一次。2、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时,应进展外表消毒、清洗,各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应标准进展消毒灭菌。3、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。四、加强落实执行《手卫生标准》制订并落实医务人员手卫生管理制度,装备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。五、加强医务人员的职业防护1、按照《职业病防治法》及其配套的规章和标准,制订医务人员的卫生防护制度,明确主管部门及其职责,并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点,制订详细措施,提供针对性的、必要的防护用品,保障医务人员的职业平安。2、加强全院职工的职业暴露知识的培训,对高危科室及部门的医护人员每年提供安康体检,医务人员严格执行标准预防,做好自我防护。当出现职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原那么,按要求进展报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。六、开展医院感染知识培训,进步医院感染意识1、加强医院感染管理队伍建立医院感染管理专职人员积极参加感染控制与管理的培训班,努力进步业务程度和自身素质,使医院的感染管理制度化、标准化。2、医院感染知识的全员培训制订医院感染知识培训方案、施行方案和详细措施,举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员进展医院感染知识岗前培训,考核合格前方可上岗。通过培训,使广阔医务人员充分认识到医院感染工作的重要性,掌握医院感染的根本知识和技能,促进医院感染的有效控制。医院各科室工作方案制定范文2一、加强产房队伍建立,打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利施行的有力保证,_医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上,增加助产人员34名进展专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底分开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和效劳,人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案,根据学习方案进展提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次〔轮流主讲〕,每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金〔按规定数目〕,成绩优异者年当月奖励〔按规定数目〕,年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高,比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术到达一流程度,使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力量的组合,进展科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来,获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安。质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么,杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗过失和事故的发生。医院各科室工作方案制定范文3为进步我院院感管理质量,进一步搞好院感管理、传染病管理工作,保障医疗、护理平安,特制定20_年工作方案:一、医院感染控制1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况,催促临床医生及时报告院感病例,防止医院感染爆发或流行。2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体外表、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进展消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处,严加整改,直至监测结果合格为止。3、每季度对临床科室、重点部门进展消毒隔离质量检查一次,对检查结果进展反应,并提出改良措施。4、根据本年度院感监控管理要求,配合全国院感监控管理培训基地,开展医院感染横断面调查一次。二、抗菌药物应用1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理,定期调查住院病人抗菌药物使用情况。2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌,为临床医生合理使用抗菌药物提供根据。三、传染病管理1、每天搜集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡,做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。2、每天对搜集的传染病报告卡进展审核,保证其内容完好、真实。3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后,按照规定时限,通过国家传染病疫情监测信息系统进展网络直报。4、每月末,查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本,发现漏报及时补报。5、每月与医务科核定死亡病例登记,发现漏报及时补报。6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作,配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。四、医疗废物监视管理1、每月到医院临床支持中心检查一次,催促医疗废物分类、搜集、运送等制度执行情况,防止发生医疗废物流失。2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补。五、手卫生及职业暴露防护1、将手卫生消毒列入科室质量检查工程,每季度抽查医务人员进展手卫生消毒技术考核一次。2、加强职业暴露防护知识宣传教育

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