3标沿海高速总结报告分析

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业河北省沿海高速公路2015年养护专项路基路面病害治理工程SG-3标施工总结报告河北冀通路桥建设有限公司沿海高速路基路面养护3标项目部二0一五年六月二十五日目录一、工程概况…………1二、机构组成…………2三、质量管理情况……………………8四、施工进度控制……………………12五、施工安全与文明施工情况………13六、环境保护与节约用地措施………16七、工程主要变更……………………17八、工程款支付情况…………………19九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价……19十、施工体会…………20公路工程施工总结报告一、工程概况1、概况本标段起止桩号：K124+329-K160+298，共计35969m。主要工程内容为：①主线K124+329.0～K160+298.0(上、下行)及唐海服务区(K136+050)、南堡开发区互通(K141+566.632)、丰南南互通(K155+196.477)等匝道病害处理后，进行4cmAC-13CSBS改性沥青混凝土+SBS改性沥青防水层罩面。②对桥面破损严重的K125+877等12座桥梁桥面铺装进行铣刨、重新铺筑；对单孔跨径13m及以下的无伸缩缝桥梁，桥面病害处理后加铺4cmAC-13CSBS改性沥青混凝土+SBS改性沥青防水层罩面。③对8处破损严重的紧急出口伸缩更换为预应力防撞活动护栏。参建单位：建设单位：河北省高速公路沿海管理处设计单位：中交通力建设股份有限公司监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司施工单位：河北冀通路桥建设有限公司

合同总造价：元实际完成工程总造价：元本标段合同开工时间为2015年4月，完工时间为2015年7月。2、主要工程数量：1、新设泄水槽285m³；2、泄水槽进水口568m³；3、迎水墙154m³；4、边坡培土3648m³；5、路面铣刨及挖补17561㎡；6、SBS改性沥青防水层㎡；7、4cmSBS改性沥青混凝土抗滑表层（AC-13C）㎡；8、重设拦水带1843m³；9、组装式钢管预应力防撞活动护栏240m；10、热熔反光型标线42968。二、机构组成1、管理机构设置项目

经理张园交通协调副经理张晓聪

生产

副经理项目

经理张园交通协调副经理张晓聪

生产

副经理

赵喜和总工程师黎泽芝工程部

李兴凯物资

设备部

郎占群财务部

张建辉交通

安全部

郑军

综合

办公室

刘树坤合同部

崔冬艳质检部

姚立明试验室

王龙路面施工2队路面施工1队路面施工4队路面施工3队项目部的主要职能：贯彻落实党和国家的方针政策，执行国家和当地政府的法律、法规，负责本标段工程施工的组织,项目内外协调，领导所属工程队完成施工任务。1.2主要管理人员及各部门职责：项目经理：依据法人授权，向业主和单位法人代表负责，全权代表本单位法人处理本工程的一切事宜，实施本标段全面行政管理。是施工队伍的核心，全面履行施工承包合同；对工程质量、安全、工期和成本控制负全责。对本合同工程施工期间的人、财、物进行全面的、独立的组织管理；优质、安全、高效的完成合同规定的任务。项目副经理:协助经理工作，负责本工程生产组织管理工作，根据施工计划安排落实施工生产各项措施。在保证安全、质量和文明施工的前提下，全面完成各项施工任务。总工程师：受项目经理领导，贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度，主管工程技术管理工作。组织有关部门编制工程施工组织设计，审查施工组织设计文件，负责技术方案选择和实施等。主持审定项目部科研、合理化建议，大力推广新技术、新工艺。组织研究解决施工中的重大问题，参与施工调查和竣工验收工作。工程部：负责本标段施工方案的制定、作业指导书及技术交底书的编写、测量放样和施工过程控制、施工计划的审核等。掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施。试验室：负责本项目的材料检验、试验，半成品、成品的检测等工作，并认真做好检验记录。负责砂浆、砼的配合比设计等工艺参数的制定及质量检查。负责各种新材料的试验和推广工作。交通安全部：负责制定、落实本标段日常安全管理工作，是安全控制的专职部门。财务部：负责本标段的成本管理和日常财务工作。进行工程成本分析与考核，随时提供资金运行情况报告。物资设备部：负责本标段所需物资设备供应计划的编制、采购、供应和管理工作，进行购方调查，对材料消耗进行核算。负责组织调配生产机械和车辆，主持设备的日常保养工作。综合办公室：管理调配项目部办公用品、非生产车辆；负责协调项目部与当地政府和群众关系；文秘和对外接待、医疗保健、环境保护、生活供应及廉政建设等工作。质检部：掌握各生产过程中质量状况，提出质量事故的调查处理意见。施工中同监理工程师密切配合，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。合同部：负责编制整个工程月、旬的施工计划及资金需求量计划安排。负责本标段合同管理、进度统计、计量与支付工作。2、投入的主要人员：序号姓名性别职务职称备注1张园男项目经理高级工程师2黎泽芝男总工高级工程师3赵喜和男副经理工程师4王龙男副总工工程师5赵坤男路面工程师工程师6周洪宁男路面工程师工程师7姚立明男质检工程师工程师8崔冬艳女计量工程师工程师9冯凯男实验室主任助理工程师10张勇男试验工程师助理工程师11马腾飞男试验员助理工程师12张晓聪男安全员助理工程师13郑军男安全员助理工程师14张建辉男财务助理工程师15李同波男测量主管助理工程师3、设备投入情况：根据施工的需求，我单位先后投入大量施工机械设备，具体型号数量见设备投入一览表。序号设备名称规格型号数量进场日期备注1沥青拌合站300022015.4.122摊铺机福格勒2100-232015.4.123铣刨机2000型12015.4.124智能沥青洒布车相当于SX5190G1Q12015.4.125碎石洒布车12015.4.126双钢轮振动压路机戴纳派克42015.4.127胶轮压路机30t22015.4.128小压路机DYL-400012015.4.129小型夯机汽夯12015.4.1210平板夯22015.4.1211空气压缩机3m³/min22015.4.1212装载机5052015.4.1213自卸车20t202015.4.1214水车12t22015.4.1215滑模机LX-332015.4.1216扩缝机LS-35022015.4.1217灌缝机ZGF-4512015.4.1218清扫机山猫12015.4.1219发电机200kw/h12015.4.1220电焊机GX7-400B22015.4.1221热熔划线机CK32022015.4.12试验仪器设备投入情况工地试验室检测仪器设备一览表序号设备编号设备名称型号规格最近检定/校准日期备注2-131电脑沥青软化点仪SYD-2806F型2015.3.30沥青及沥青混合料室2-233智能数显沥青针入度仪D-5型2015.3.30沥青及沥青混合料室2-352电热鼓风干燥箱FX101-3型2015.3.26沥青及沥青混合料室2-473低温液晶显示延伸度测定仪SY-1.5B型2015.3.26沥青及沥青混合料室2-572低温水浴HWY-30型2015.3.26沥青及沥青混合料室3-167沥青混合料稳定度测定仪DF-3型2015.3.30沥青及沥青混合料室3-269沥青混合料理论最大相对密度仪SLDLM-3型2015.3.20沥青及沥青混合料室3-374数控马歇尔电动击实仪MDJ-IIA2015.3.20沥青及沥青混合料室3-476电动脱模器LD-140型2015.3.20沥青及沥青混合料室3-570标准恒温水浴CF-C型2015.3.26沥青及沥青混合料室3-797全自动沥青混合料拌和机BH-202015.3.20沥青及沥青混合料室3-871离心式抽提仪DLC-Ⅲ型2015.3.20沥青及沥青混合料室6-232数字式压力试验机JYE-2000型2015.3.20集料室6-722石子压碎指标测定仪普通2015.3.20集料室8-110电子天平LT-6KA1唐山市技术监督局沥青及沥青混合料室8-28震击式标准振筛机ZBSX-92A型2015.3.20沥青及沥青混合料室8-819新标准方孔沥青筛----2015.3.20沥青及沥青混合料室8-916电子静水力学天平LD2015.3.20沥青及沥青混合料室8-1094砂当量测定仪SD-Ⅲ型2015.3.20集料室9-278摆式摩擦系数测定仪BM-Ⅲ型2015.3.20外业室9-379路面构造深度测定仪----2015.3.20外业室9-477沥青路面渗水仪HDSS-Ⅱ2015.3.20外业室9-5100钻心机HZ-20A2015.3.20外业室9-693八轮连续式路面平整度仪LXBP-52015.3.20外业室三、质量管理情况1、质量控制措施：1.1、为了确保工程质量，项目部认真贯彻执行质量保证体系，明确各部门的质量职责，保证全体员工能够理解并执行。1.2、各种工程检测方法必须按国家及交通部有关技术规范要求施作。1.3、为了确保本工程达到优质工程，项目部建立健全各项管理制度，使质量管理工作制度化、系统化、程序化。1.3.1、建立开工前的技术交底制度工程正式开工前，由项目总工程师组织向施工队技术室、队技术室向施工工班、工班长向每个具体操作人员进行层层技术交底，使全体施工人员在彻底明了即将施工对象的情况下投入施工。1.3.2、建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，工程不经检查签证不施工；“三不交接”即：无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。1.3.3、对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、专职检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各工序的工程质量。1.3.4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。1.3.5、建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。1.3.6、建立严格的原材料、成品、半成品进场验收管理制度对采购进场的原材料及成品、半成品由质检工程师组织技术、试验、物资部门、施工队的有关人员进行验收。按验收程序收货后分类存放、保管，做好标记并保管好样品。对验收不合格的原材料、产品和半成品，及时清除现场，不准在场内存放。1.3.7、建立仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均需要进行检定，取得合格证书后方可使用。1.3.8、实行风险抵押制度对各单位质量管理领导小组人员实行质量风险抵押金制度，对其责任范围内工程验收合格率达到100%的施工队全部返还抵押金，并对其进行奖励；对发生重大以上质量事故的施工队扣押其抵押金，并对有关责任人员实施行政和经济处罚。1.3.9、日常质量检查处罚制度对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性检查，发现问题按项目有关规定处罚。1.4、加强职工的质量教育。教育职工牢固树立“百年大计，质量为本”的信念，树立“质量就是生命”的思想。广泛开展QC小组攻关活动，开展质量竞赛，形成全员重视质量，提高全员创优意识。1.5、编制施工质量手册。编制质量手册、施工手册及作业指导书、各工序工艺规则以及操作细则。施工时严格遵照执行，严格按设计图纸施工。全面抓好施工各项技术准备，施工中贯彻、督促、检查、施工后验收、总结、提高，严格把好质量关。1.6、严把材料质量关。进入工地的各种材料，半成品必须有出厂合格证。未经检查、实验及不合格的材料不准使用。所有材料进场都要求认真检查并报监理工程师检查。1.7、项目部质检工程师具有质量否决权，质检工程师发现违背施工程序，不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时，可下暂时停工令，限期整改。对危害工程质量的行为，有权处罚。1.8、对于监理工程师及设计人员提出的问题，项目部立即组织专人，限期整改。施工接受监理的检查，确保工程质量达到优质标准。1.9、完善内部承包责任制，制定质量奖罚条例，将工程质量与效益挂勾，关键工艺、工序技术员必须跟班作业、指导。1.10、每月编制下达生产任务的同时，根据工程的特点，制订相应详细的质量保证措施，技术人员认真会审图纸，坚持按图施工，按规范施工。2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：我单位在施工中对工程质量严格按照“三检”制度进行，即：自检、互检、专职检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各工序的工程质量。具体做法是：先由施工队操作工人自检，合格后，由下一道工序工班检验，合格后，上报项目部质检工程师检验，经检验合格后，填写工序交接单进行工序交接，同时上报监理工程师检验，得到合格认可后才能进行下一道工序施工。上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。同时，项目经理部组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理，不留一点后患，从而保证了工程质量。3、对完工质量的评价本合同段工程施工按照施工合同约定，严格执行设计图纸与现行施工规范，施工过程按照合同约定的程序向监理工程师报验，报验合格后方可进入下一步施工，施工质量得到很好控制。按《公路工程质量检验评定标准》评定：路基工程得分98.7；路面工程得分99.5；互通立交工程98.8；交通安全设施工程得分99.0。为交通事业奉献了一个精品工程。四、施工进度控制为了按照计划完成施工任务，项目经理部指挥层搞好分工与合作，加强计划性和预见性。定期召开工程例会，分析工程进展情况，及时调整工作安排，协调各方面关系，牢牢把握施工动态，为按期完工提供组织保证。1、完善责任承包，调动职工积极性在加强职工思想教育的同时，对工程质量和工程进度实行承包责任制。将工程任务层层分解，制定量化指标，定期考核完成情况，奖励先进﹑鞭策后进。为按期完工提供制度保证。2、疏通材料供应渠道，加大机械设备投入项目经理部材料部门积极采购自采材料及时疏通材料供应渠道，适当进行材料储备，做到材料供应与施工进度互相协调，防止材料断档或积压。配备足够数量的劳力和施工机械，保持设备的完好率和出勤率。对于控制总体工期的关键工程，在保证工程质量的前提下安排两班生产，为按期完工提供物质保证。3、优化施工方案，科学组织施工项目经理部根据工程实际情况制定切实可行的施工方案。运用网络技术，优化施工设计。合理安排各分部分项工程施工计划，做到有条不紊﹑工作有序，并根据工程进展情况及时调整施工计划，不断提高施工能力和管理水平，为按期完工提供技术保证。通过精心组织，科学安排，保证了施工进度始终按管理处的要求顺利完成。2015.4.30前完成互通病害处理及罩面；2015.5.13主线病害处理；2015.5.6开始交通导改；2015.5.29完成主线罩面2015.6.20完成其他附属工程。各节点任务完成处于全线领先水平，比合同工期提前一月完成全部工程。五、施工安全与文明施工情况1、施工安全情况安全施工方面，我部自进场以来无重大安全责任事故发生，在业主和地方政府的安全检查和考评取得较好成绩。项目部成立安全领导小组，设安全检查长，由项目经理担任组长，安全检查长为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组，并在各工班设专职安全检查员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工前，按照管理处要求编制了交通组织专项方案，并积极向交警、路政等部门上报交通导改方案、日常应急预案、突发事件应急预案等各项安全方案，在开工前取得了准予行政许可决定书，已保证正常开工时间。施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。2、安全保证措施2.1、安全管理措施根据现场管理要求并结合本工程特点制定了以下管理措施：1）、实行安全生产责任制，制定安全管理制度和安全奖惩制度，明确各部门和有关人员的安全工作职责，各负其责，定期检查、考核，奖惩兑现。严格监督，完善安全生产检查制度。2）、加强安全生产教育，提高全员安全意识，确定：以人为本、新理念教育。遵守规章制度和岗前安全培训。3）、设置安全标示、标牌。抓好现场，坚持标准化管理，施工场地布置严格按国家的安全规定设置。4）、科学施工，完善安全生产操作规程；突出重点，健全安全生产预报措施。5）、建立检查落实制度。每周召开工地安全例会，会前布置，会后检查落实，做到超前控制，防患于未然。6）、抓好现场管理，开展文明施工。现场机具停放、材料堆码整齐有序。7）、定期或不定期开展安全检查评比工作，查违章、查隐患、查落实，使安全工作常抓不懈。8）、加大安全生产投入，项目部为所有一线施工人员购买意外保险，以人为本保证安全施工。9）、安全防护用具、机械设备、施工机具符合国家的安全规定，保证机械设备安全作业。2.2、安全保证技术措施1）、材料的搬运材料搬运时尽量避免不必要的人工搬运，如需要利用人工进行搬运，应使搬运的材料适合人工搬运，并使用搬运工具以减少人工用力。2）、恶劣天气下的工作人员在炎热天气下的工作，现场要保证饮用水充足；工人要戴遮阳帽，提供遮凉棚及防暑用品。3）、火灾、爆炸为了有效防止火灾，应规定易燃易爆场所和禁火区域严禁吸烟，不得擅自装接用电器具、拉设电线，禁止擅自使用非生产性电加热器和煤油炉等明火器具。4）、临时用电应正确选择、安装、使用和维护电器系统和设备。并应有专职人员负责定期检查。通过严格落实安全管理措施，保证了整个施工在安全可控的状态下进行，在施工中未发生重大人身伤亡事故。3、文明施工情况文明施工方面,我项目部把施工是否文明提到公司形象的高度。在施工过程中做到了不扰民，最大限度的的减少对周围环境的污染，严格遵守《建设现场文明施工管理规定》方案，我单位采取了以下几点措施：（1）建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。（2）施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。（3）教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。（4）遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。由于文明施工表现突出，受到了业主等各方好评。六、环境保护与节约用地措施1、环境保护保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施：⑴在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合石家庄近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。⑵为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路，经常洒水除尘。⑶加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。⑷工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。⑸为保护环境，节约能源，项目部积极进行废物再利用工作。我项目部技术人员及施工队严格执行环境保护措施，减少环境污染，受到当地政府及居民的一致好评。工程主要变更001号变更：本标段因缺少部分标线，根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件完成部分标线施工。002号变更：本标段因图纸缺少部分路段培土、泄水槽、迎水墙，根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件对部分路段培土、泄水槽、迎水墙进行修复。003号变更：根据现场实际施工情况，机械拓宽沥青路面灌封、纵向施工缝顶面涂刷热沥青封层按照管理处《冀高沿海【2015】72号》文件进行处理施工。004号变更：经现场调查发现有横向裂缝、纵向裂缝、坑槽、网裂、唧浆、沉降等病害与设计图纸不符。根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件进行病害处理施工。005号变更：经现场实测宽度与原设计图纸宽度不符，根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件进行宽度施工。006号变更：本标段因原设计图纸终点桩号位置未连接涧河收费站广场，根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件延伸至涧河收费站广场。007号变更：本标段由于K157+100—K159+234右副处于超高段内侧，原设计图纸未设拦水带。根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件增设沥青砂拦水带。008号变更：经现场调查发现有横向裂缝、纵向裂缝、坑槽、网裂、唧浆、沉降等病害与设计图纸不符。根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件进行病害处理施工。009号变更：经现场调查发现有横向裂缝、纵向裂缝、坑槽、网裂、唧浆、沉降等病害与设计图纸不符。根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件进行病害处理施工。010号变更：经现场调查发现有横向裂缝、纵向裂缝、坑槽、网裂、唧浆、沉降等病害与设计图纸不符。根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件进行病害处理施工。011号变更：经现场调查发现有横向裂缝、纵向裂缝、坑槽、网裂、唧浆、沉降等病害与设计图纸不符。根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件进行病害处理施工。012号变更：原设计图纸缺少部分护栏。根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件完成部分标线施工。013号变更：原设计图纸缺少ETC车道标线。根据管理处《冀高沿海【2015】72号》文件完成部分标线施工。014号变更：本标段内原有地磁检测设施因施工更换。015号变更：二合同、三合同分界定在K124+300桥，该桥的天津台由三合同施工，增加工程量变更。016号变更：经现场调查发现有横向裂缝、纵向裂缝、坑槽、网裂、唧浆、沉降等病害与设计图纸不符。根据管理处《冀高沿海【2015】73号》文件进行病害处理施工。八、工程款支付情况1、合理使用工程款，保证及时结算供货商材料款及劳务人员工资。2、每月按时发放劳务人员的工资，并及时呈报监理工程师并张榜公布。项目部不非法