班组安全工作批评的原则和方法_第1页
班组安全工作批评的原则和方法_第2页
班组安全工作批评的原则和方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组安全工作责备的原则和方法班组安全管理工作中，班组长不行防止地要对一些“三违”现象提出责备，这是更正错误、搞好安全的一条重要门路。但是，有一些班组长不会责备、不敢责备甚至乱责备的现象表现得较为突出。笔者联合工作实质，就安全责备问题提出以下原则和方法。1．出发点好，动机正确安全生产中的责备是说服人的一种方式，是为了帮助违犯规程的同志更正错误，更好地工作。所以，进行责备的目的不是为了整人，也不是为了把对方压垮，而是为了“小惩大诫，治病救人”，这是班组长在安全工作中责备时一定按照的原则。我们在工作中领会到，对下级的责备可否获得优秀成效，重点是出发点必须优秀，动机一定正确。假如从偏见出发，即便责备的内容正确，也常常不为下级所接受。2．因材施教，有的放矢在安全生产中，对下级的责备是一个十分严肃的问题，必定要抓住对方错误的实质，有针对性地进行，不可以主观臆断，凭想自然，更不可以听信谗言，疑神疑鬼，耳食之闻，惹是生非。我们在工作中感觉到，不痛不痒的责备，含糊其辞的责备，是不会令人心悦诚服的。所以，要针对安全监察中出现的一些问题，在实施责备以前，先作深入仔细的检查研究，弄清问题的症结，并对产生问题的原由作出详细的剖析，分出哪些是主观要素，哪些是客观要素，而后再进行责备，使对方心悦诚服。第1页共3页3．分清场合，抓住良机责备的场合特别重要，一般不要当众责备，不然会增添被批评者的心理负担，影响他们在同事眼前的威望，增添他们此后工作的难度。而有些批语需要当面或在公然场合进行时，一定预先做好对方的工作，或下去后作适合的解说。我们在工作中总结到，关于安全工作中出现的共性问题或习惯性错误，要实时对当事人提出责备，这样可防止问题复杂化，同时当事人历历在目，便于总结和更正。但也要办理好“时间”问题，能实时提出来的要及时提出来，不宜立刻提出来的，可先“挂起来”，今后拖一拖，实行“冷办理”，这样便于对方接受。4．差别对象，选择方式班组长对组员的弊端和错误赐予责备指正是完整必需的，但责备时必定要划分对象，针对不一样对象的不一样性格，采纳不一样的责备方式。只有这样，才能加强责备的成效。我们在工作中领会到，对性情烦躁，性格内向，好钻牛角尖，爱发怨言的人，宜采取商议式责备；对性格爽直，爽快爽朗、知错就改、谦虚豪迈的人，宜采纳一针见血式的责备；对执拗已见，自尊心、虚荣心、依靠心理、尝试心理比较强的人，宜采纳渐进式的责备；对争强好胜、脑筋灵巧、反响矫捷，接受能力快的人，宜采纳提示性批评。5．掌握分寸，以理服人班组长对组员的责备，有一个分寸问题，一旦责备过了头，就会走向反面，起到相反的成效。我们在工作中认识到，班组长要拥有宽广的胸怀，要将心比心，身临其境地为对方着想，经过第2页共3页真挚的理解去暖和被责备者的心灵，用爱惜和体谅去换取被责备者的相信。同时，批语的语

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论