项目部人员岗位职责(全)

项目部人员岗位职责(全)

第一篇：项目部人员岗位职责(全)项目经理岗位职责一认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定并颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保与工程局签订的各项责任目标的完成。二在项目工程中行使局长授予的各项权利,负责履行工程局与业主签订的建安承包合同。三执行工程局质量管理企业标准，确保质量管理保证体系在工程项目的有效运行,负责项目工程质量目标的实现。四对项目工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，全面负责。五组织编制工程项目实施性施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。六科学组织和管理进入项目施工现场的人、财、物等资源，协调各分项工程的承包班组之间的关系，作好资源的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。七组织制订项目部各岗位的职责及各项管理制度，搞好与工程局机关各职能部门的业务联系及经济往来，定期向工程局局长报告工作。八严格执行工程局财务管理制度，加强财务管理，工程完工后及时组织与甲方的结算。九工程完工后，组织作好工程技术资料的整编及归档工作。陕西省泾河工程局项目总工岗位职责一、负责贯彻执行项目工程的技术规范及企业的质量、技术、安全管理制度。二、组织有关人员熟悉、审查图纸并参加图纸会审及设计技术交底。三、组织编制并审批项目工程实施性施工组织设计及分项工程作业指导书。四、直接组织施工人员、技术员和有关职能人员，进行各工序施工前的技术交底工作。五、主持工程的测量定位的预检，组织隐蔽工程验收。六、组织分部工程和单位工程质量的评定、竣工预检，参加竣工验收。七、负责组织整理技术档案的全部原始资料、绘制竣工图，办理相关手续后签署意见并交工程局档案室。八、组织项目工程质量检查，负责工程质量事故的调查、分析、处理并及时上报。九、组织材料检验工作。十、协助项目经理搞好质量管理体系的运行工作。十一、组织技术学习，总结交流技术经验。十二、对施工生产中的安全负技术上的责任。陕西省泾河工程局施工员的主要职责一、熟悉图纸并参加图纸会审。二、参加项目工程的施工组织设计的编制工作。三、负责给施工班组的技术交底工作并作好记录。四、负责工程的定位、轴线、标高等的测量工作，填写隐蔽工程验收单并申请验收。五、负责单元工程质量初验及记录填写工作。六、按照施工组织设计安排，负责工程的进度、质量措施的落实。七、负责现场施工安排工作并作好施工记录。八、负责原始技术资料的收集整理和上报工作。九、完成项目经理安排的其他工作。陕西省泾河工程局质量员岗位职责一、严格贯彻工程局质量管理制度，根据项目工程的技术规范及国家施工质量验收规范，编写质量控制措施。二、熟悉施工图并参加图纸会审，对施工班组进行施工质量验收标准交底。三、对进场材料的质量进行抽查，并确认材料质量是否符合设计及规范要求。四、按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，对单元工程或分部分项工程进行复检，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见并监督落实。五、编写工程质量通病的预防措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。六、做好项目工程质量大检查的准备工作，参加项目部组织的阶段质量检查，并编写检查报告，报质安处备案。七、完成项目经理安排的其他工作。陕西省泾河工程局安全员岗位职责一认真贯彻国家《安全生产法》及工程局安全管理制度，编制项目工程安全控制措施。二在项目部的领导下,定期组织项目部有关人员进行安全操作规程的学习,并向施工班、组长逐条进行安全技术交底，检查落实情况,发现问题及时制止,纠正并向项目经理及时汇报。三深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。四参加项目经理部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。五发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报局质安处，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。六完成项目部交给的其他其他安全工作。陕西省泾河工程局材料员岗位职责一、按照项目工程的工程量及施工进度计划,在相关部门的配合下编制材料用量计划。二、做好材料的收、发工作，做到亲自点数或检尺计量，发现问题应及时联系供料方进行处理，在办理验收前，要认真核对验收记录，无误的方可签证。三、执行限额领料制度，无限额领料单不予发料。超用材料需经有关领导审批后方可供料。四、加强周转材料的管理，坚持按生产计划与进度需求办理租赁、调拨、拆除,不用者应及时退（租）库。五、执行包装品回收制度，对包装品不得擅自销售和处理，应做到及时回收利用。六、认真搞好财务处理，按财务要求建帐、记帐，做到帐物相符，现场库房要整洁有序。同时在竣工后做出主要材料消耗节超分析表，上报局计划经营科。七、材料采购人员认真搞好材料采购，做到比质、比价、比运距、算成本，按时完成采购任务，所有材料必须有合格证或试验报告单，否则，不予收料。陕西省泾河工程局资料员岗位职责一、认真学习建筑工程施工验收规范及有关资料整编的规定，不断提高业务水平。二、熟悉施工图纸及投标文件中的技术规范的规定，根据项目工程的特点，编制项目工程资料的整编提纲，提出各项资料的整编要求。三、按照工程进度，随时收集工程原始资料，督促相关人员提交资料，完成阶段资料的收归整理工作。四、资料的收编要真实有效，符合国家验收评定规范的规定。五、技术资料要跟踪收集，随着工程进度，与相关部门配合随时完善资料的签字认可工作。六、工程竣工后，资料的归纳整编应同步完成，交由项目总工审核，经项目经理审批后，交工程局档案室归档。陕西省泾河工程局试验员岗位职责一、努力学习各种试验规范和业务知识，认真贯彻执行工地试验工作的各项规定和要求，不断提高自身业务水平。二、认真负责地做好各项现场工作，对现场施工配合比以及取样要严格把关，加强后台管理和计量检测。来把进场材料质量关，认真做好试块制作和各种材料的取样工作。三、填好各种试验委托单，将试样及时送验并分析对试验成果进行分析。建立健全各种试验台帐，搞好报表和各种资料的交接。四、认真做好试验资料的统计分析工作，为产品质量评定提供原始依据。五、搞好团结协作，认真做好新材料、新技术推广应用。陕西省泾河工程局保管员岗位职责一、根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设。二、按项目工程采购计划，分期分批组织合格供方供应的材料进场。三、严格限额领、发料制度，坚持节约预扣，余料退库。四、把好材料验收入库关，对于入库材料分类进行登记。五、按照规定对仓库材料进行分类标识，实行科学保管和保养。六、做好材料的出库发放工作，并对材料数量及去向进行详细登记。七、做好清仓核资和多余材料处理工作。八、加强仓库管理的原始记录和统计分析工作。陕西省泾河工程局炊事员岗位职责一、每天搞好用餐地方的环境卫生。二、注意生活用水的卫生与节约。三、灶房门、窗要挂窗纱，防止蚊、蝇传播疾病。四、碗、筷等餐具要放入橱柜或盖好，蔬菜在食用前一定要洗净。五、每天按时开饭，提供干净、可口的饭菜，保证职工的生活需要。六、工地加班，应保证加班人员的加餐。七、负责工地的开水供应。陕西省泾河工程局驾驶员岗位职责一、认真贯彻国家的各项方针、政策、法规及公司的各项规章制度。二、严格遵守交通法规，确保运输安全。三、注意保养车辆，保证工地供应。四、严格执行施工期作息时间安排及请休假制度，不得擅离职守，做到随叫随到。陕西省泾河工程局施工现场管理制度一．严格按照施工总平面图的规定修建各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。二．施工现场随着工程进展的不断变化，必须在总平面图的控制下进行合理调整，实行动态管理。三．所有施工现场均应设围栏，并在入口处设立标牌，标明承建单位及工程名称，悬挂工程概况牌和各项规范制度牌。四．工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，地上的砂浆、砼要及时清除，落地灰要回收过筛使用。五．施工现场不准乱堆垃圾及杂物，工程周围附近应保持清洁，要有严格的成品保护措施，砂浆、砼要做到不洒、不漏、不剩。六．实行场容管理制度，做到场容整齐、道路畅通、有排水措施；做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生的管理工作。陕西省泾河工程局项目部财务管理制度一、经常学习国家有关经济政策法规，不断提高政治素质和业务水平。二、贯彻执行工程局财务管理制度，充分发挥会计监督审核的职能作用。三、认真编制和考核财务计划，推动增产节约，增收节支，提高企业经济效益。四、严格控制工程付款，做到按工程进度付款，专款专用，保证工程进度顺利进行。五、认真进行会计核算，保证一切会计凭证，帐薄、报表及其他会计资料的合法真实和准确。六、工程竣工后及时编制项目工程财务报表，报工程局相关职能部门。陕西省泾河工程局施工“三检”制度为了保证工程质量，必须坚持施工工序的三检制，即自检、复检、终检制度。一、单元工程每一道工完成之后，工组长和技术员必须逐段进行自检，发现某段不合格，马上进返工。二、自检合格后，由质检员、工组及技术员进行复检，经验收合格后，报项目总工、驻工地监理工程师终检合格后，方可进入下道工序施工。三、在施工过程中，对检查中发现质量问题决不放过，协助工组及时处理，直至达标后，再向监理工程师报验。四、如果未经监理工程师验收就进入下道工序，施工员有权勒令返工，并视其情况进行处罚。五、施工过程检测资料齐全，并与工程进度同步。陕西省泾河工程局材料管理制度一、现场材料管理责任明确，项目经理负总责，其余各责任人分工负责。二、严把材料进厂质量和数量关，对不符合计划要求和质量不合格的材料拒绝验收。三、进库材料应验收入库，建立台帐，防盗、防晒、防变质、防损坏；材料要日清、月结，定期盘点，帐物相符。四、严格领料制度，用料前应办理有关领收手续，严格控超领现象的发生。五、现场材料管理者应对现场材料的使用进行监督，保证材料使用落到实处。六、班组余料必须回收，及时办理退料手续，并做好台帐。陕西省泾河工程局请、休假制度一、施工期间，原则上不能请假。二、施工期间，每天应严格遵守上、下班时间，项目部通知加班，所有人员应准时到岗。三、在工地因病不能上班，应向项目部请假申明，以便及时调整人员。四、因婚、丧等事由不能正常上班，应向项目部提出申请，经批准后方可离开。五、因天雨或其他原因停工，所有人员不得擅自离开工地，应听从项目部统一安排。陕西省泾河工程局拌合站施工配料制度为提高工质量，争创优良工程，特制定以下制度：一、严格制定施工配合比，拌和站设立配合比标志牌，要求工人按其进行配料。二、对于现场规定的材料，要求干净，无杂物。三、对符合规定的材料，进行过硬计量，再按配合比进行配料，对于不符合要求的材料，拒绝使用。四、当现场材料发生变化时（如规格、品种），要求立即通知施工人员，严禁擅自使用。五、严禁私自改变配合比，对于不听劝阻者，按规定予以处理。六、拌和站负责做好砼、砂浆拌合物称量计录工作。陕西省泾河工程局机械设备管理制度一、由项目技术负责人对于项目所需生产设施提出计划，并填写生产设施配置申请单。二、按设备配置计划组织施工设备有序进场，并对进场的所有机械设备进行验收登记。三、机械设备操作人员持证上岗。四、人机固定，实行机械使用、保养责任制。五、操作人员必须坚持搞好机械设备的日常保养并形成记录。六、遵守施工机械使用规定。七、注重培养机务队伍，合理组织机械设备施工。八、操作人员严格按照操作规程操作，不得违章作业。九、机械设备安全作业，确保安全生产。陕西省泾河工程局安全教育制度为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：一．凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方可入位操作。二．特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。三．要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核。四．安全教育的主要内容。陕西省泾河工程局临时用电制度一．在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边缘之间应保持安全操作距离，否则必须采取有效防护措施。二．电气设备的金属外壳应根据现场采用电力系统的不同接零或接地各施工用电机械及其它负荷必须按规定装设漏电保护器。三．配电室的配电屏应按规定整齐装设各类仪表装置，动力和照明必须分成两大回路，室内严禁住人或堆物四．架空线严禁设在树木或脚手架上，架空线的最大弧垂与地面的距离不少于4.0M，跨越机动车道时不少于6M。五．临时照明用电室外灯具距地面不低于3.0M，室内不低于2.4M，在一些特殊场所，必须使用安全电压照明。陕西省泾河工程局质量管理“十不准”一、严格按图施工不准随便更改。二、每一分项工程进行班前交底，不准不交底施工.三、各分项工程必须实行自检、复检、终检制度。四、主要隐蔽工程施工时，施工员必须现场监督，不准随便离开。五、不合格的材料，不准运进工地使用。六、砂子碎石没有过磅、冲洗，不准使用。七、水泥、钢材、砖等材料，未经化验或试验，不准使用。八、严格材料配合比，不准施工现场不计量。九、施工时，不准在架立筋上行进或推车。十、不准违反安全操作规程。陕西省泾河工程局全优工程标准一、工程质量达到国家颁布的质量标准。二、竣工工期，按工期定额或合同工期或提前竣工。三、工效达到统一劳动定额，工资有节余，材料不超耗，成本降低，实现计划指标。四、严格执行安全操作规程，无死亡和工伤事故。五、坚持文明施工，现场整洁，工完场清。陕西省泾河工程局文明施工管理措施一、贯彻文明施工要求，推行科学管理方法，精心组织施工，做好施工现场的各项管理工作。二、施工现场设置明显的标牌，内容齐全。三、施工现场用电线路及用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。四、施工机械按照平面布置图规定的地方设置，不得任意停放，施工机械进场必须进行安全检查，其操作人员必须持证上岗。五、保证施工道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆通行地方施工，应当设置明显警示标志。六、严格执行国家有关安全生产和劳动保护法规，规范管理，定期检查，确保安全。陕西省泾河工程局技术员的主要职责一、开工前参与施工预算的编制、审定。二、竣工后参与工程结算，提供设计变更、材料代用、结构补强、特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据，实际工料消耗量和竣工结算资料。三、负责单位工程图纸审查及技术交底。四、参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻。五、负责施工过程中的监视测量及产品实现质量评定和数据的统计分析工作，并负责上报局质安处。六、负责贯彻执行技术标准、工艺标准、验收规范及质量检定标准。七、负责单位工程的原材料检验、砼和砂浆配制。八、负责整理技术档案的全部原始资料，施工技术小结及绘制竣工图。九、参加质量检查活动及竣工验收工作。陕西省泾河工程局

第二篇：项目部人员岗位职责项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法规和政策，执行公司的各项规章制度。2、在公司的统一领导下，负责整个工程的全面管理工作，是工程安全、质量、工期、成本控制的第一责任人。3、参与组建工程项目部，做好项目部内部管理，做好团队建设，提高项目部成员及项目管理的工作效率。监督内部人员岗位职责的履行情况。4、根据公司要求，结合工程项目的特点，确定项目目标，完善管理制度。5、组织编制施工组织设计，制定工程施工进度计划，建立健全安全保证措施、质量保证措施、文明施工管理要求、质量保证体系，落实进度、安全、质量、文明施工、成本控制责任制。6、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。7、组织相关人员对规章制度的运行情况、实施计划落实情况进行定期（或不定期）检查，制定纠偏措施，落实奖惩制度。8、负责协调、联系与工程相关单位的业务关系，创造良好的施工环境。9、配合公司及政府行业主管部门对现场进行检查，组织对检查出的问题（隐患）进行整改。10、按工程进度计划，做好人、机、料、财计划，并组织1落实。11、参与分包、物资供应的招标工作。做好分包、物资供应单位的组织、管理。12、支持项目部各专业管理人员的工作，采纳他们的合理化建议。13、负责工程项目的准备、实施、验收、结算、收款、售后服务工作。14、组织进行资料归档、移交工作。15、进行公司授权范围内的利益分配。16、参与处理项目部解体后的善后工作。17、完成公司安排的其它工作。项目副经理岗位职责1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、安全、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任，组织编制项目部的管理办法，并负责贯彻落实。2、负责制定施工进度计划。主持每月的工程调度会，拟定实施工程进度处罚办法。在项目经理外出时，代理项目部日常工作。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。4、负责协调交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、安全文明施工管理体系等要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、质量、材料、计量等方面的联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核。8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料储备、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其他工作。11、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及成本控制。12、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。13、负责项目管理中的后勤保障工作。4技术负责人岗位职责1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。2、在施工中过程中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。5、负责各项技术交底工作，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。8、主持本项目的质量会议，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。对质量问题提出整改措施并监督及时处理。9、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过5程中因技术失误造成的损失。10、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。11、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。12、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。6项目安全员岗位职责1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。2、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。3、协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前安全活动。4、随时检查施工过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。6、制定项目部安全检查计划，参予项目部各项安全检查，对检查出的隐患督促限期整改，对不进行整改和整改不到位的单位和班组，根据项目部的规定进行处罚。7、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标控制。造价员岗位职责1、认真学习掌握贯彻建筑行业及上级单位部门颁发的有关文件精神，熟练地运用预算定额和相关配套文件。2、负责编制施工图预算，配合项目经理做好项目部成本分析，确定项目部内部各项费用的控制指标，编制项目成本控制方案3、每月25日前负责编制项目部月度已完工程进度报表，并配合业主、监理按时进行审核。编制上报每月劳务、专业分包结算，以及支付计划。4、工程完工一个月编制完成工程结算书，并上报业主方，及时跟进业方结算审查，督促业主在合同约定时间内完成工程结算审定。5、工程完工三个月完成项目部内部所劳务分包、专业工程分包结算工作，并按公司内部结算程序上报公司审查。6、按照公司《招投标管理办法》，组织参与项目部各项招投标工作。7、负责编制完成项目部运行所需，年、季、月度施工生产人、财、物计划，统计上报工作，建立管理台账。8、协助项目经理拟定和参与所有工程合同的洽谈并审核签订。9、负责收集、整理项目部施工过程中各种签证记录，及时核定工程量和费用价值。10、深入现场，深入市场，掌握工程及市场价格信息，认真做好工料分析。811、负责收集整理好岗位职责范围内所有工作资料，分类装订成册，建宗立档。9设备（现场水、电）管理员岗位职责1、认真学习贯彻公司机械设备运行保管的有关规定。2、在项目经理的领导下，对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责；负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的识别和有针对性的控制。3、参与施工组织设计的编制，提供临时施工现场用电负荷量。4、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审及技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。对施工现场进行检查，负责项目水电、机械设备安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同保质量如期完成施工任务，负责水电、机械设备安装工程的现场签证工作。5、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。6、负责填写各种电气、机械设备的运行记录，电气、机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。7、及时填写电气维修工作记录，定期检查记录，临时用电工程检查验收表。电气、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，包括停工损失、换件费用、维修工费等。8、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检验并签署相应记录，交相关部门备案。9、参与到施工现场管理，协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面项目部对外事务。10、对于电气、给排水管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约成本，创造利润。11、配合预、结算人员的工作从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量，并必须上报项目部审批，才能生效。资料员岗位职责1、负责项目部内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理，以及竣工图的整理、盖章、归档。3、负责审查各种资料，对缺少的资料，责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正。4、负责项目资料、规范、图集等的借阅及质量记录的查阅，并填写文件借（查）阅登记薄及定期回收。5、负责将竣工资料按业主、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作，并协助业主工作人员在竣工后三个月内提交到档案馆。6、负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。7、完成项目经理安排的其他工作。质检员岗位职责1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、公司的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。4、参与施工组织设计、施工方案的编制、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。5、参与进场材料、成品、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定，并提供验收标准。掌握材料检验、试验项目及指标，负责见证取样送检工作，严禁使用不合格品。6、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。7、负责工序检查，参与工序中间交接检验、隐蔽验收等各项检查验收工作，对不合格工序采取纠正措施。8、按建筑工程质量验收规范参与对检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收，办理验收手续，协助资料员编制、整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。9、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。10、对施工过程的质量进行动态分析，熟练运用质量动态统计技术和管理方法，掌握施工质量的发展趋势。11、对验收中发现的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告，并停止该部位及相关部位和下道工序施工，且实施事故处理程序。12、协助项目经理定期召开质量分析会，对潜在的质量因素提出相应预防措施，对已出现的质量缺陷，不合格的提出整改措施。13、协助项目经理分析评价工程项目质量管理状况，确定质量改进目标，选择有效方法。14、收集建设单位、监理单位及相关单位对工程质量的意见，及时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。15、协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并组织相关人员及时处理，达到顾客满意。14现场材料员岗位职责1、施工前的材料准备工作（1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；（2）了解材料供应方式，工程的大宗材料如：钢材、水泥、商品混凝土、给排水材料、电线电缆及批量的耗材由公司集中组织招标采购，零星材料项目部采购。（3）做好现场材料堆放平面布置规划；（4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。2、施工中的材料组织管理工作（1）履行供应合同，了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应，合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，保证施工需要，掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；（2）做好材料定额管理，抓好材料节约，根据实际耗用量与预算量对比，分析各施工点、段材料消耗的节、超情况，并提出改进意见，向项目经理及施工负责人提供分析资料；（3）做好对内、对外结算，建立台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据，每个月根据工程进度消耗的材料必须真实可靠；对各种材料原始凭证、质量证明书等资料收集，并装订成册，专项保管。15（4）能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，对施工过程中材料搬运、储存实施有效控制；（5）监督材料的使用情况，设置防火防盗设施，防止丢失，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。3、工程验收阶段材料管理（1）根据收尾工程，清理料具；（2）做好废旧物资的回收和利用；（3）总结施工项目材料消耗水平及管理效果。4、能对甲供材料严格把关，钢材、水泥、商品混凝土等主要建筑材料一定要符合国家标准，质保书要完整齐全，保质保量，经过检验后方能使用；5、完成领导交办的其它工作施工员岗位职责1、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。2、熟悉建设工程结构特征与关键部位，负责本工程的定位、放线、抄平等。3、4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审。根据项目经理安排的施工进度计划，组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。5、6、协调工程项目各分项工程之间、施工队伍之间的工作。严格执行工艺标准和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查。7、参加分部、子分部、分项工程质量检验评定，参加安全、质量等检查以及质量事故调查。8、做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。9、做好隐蔽工程验收，对图纸变更、增补工程进行现场签证及记录。

第三篇：项目部人员岗位职责经理岗位职责1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对项目全面负责。2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3.组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4.主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5.按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7.做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。8.开发人才，培养下属。9.搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。、10.搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。12.接受局、处的监督，按时上交各种费用。13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。副经理岗位职责1.项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2.监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3.按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4.深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5.负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。6.搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。总工程师岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2.执行有关交通部技术标准、规范、规程。3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4.负责制定施工方案，编制施工工艺组织计划。5.组织施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作工程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6.分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责质量事故的调查和处理，并即使向上级报告。7.负责审核发变更设计报告、索赔意向报告及时检查索赔资料的完整性。8.负责施工过程中的实验、测量等重大技术问题的决策及报告。9.主持交竣工技术文件的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10.负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。总会计师（兼财务部长）岗位职责1.根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2.加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。3.坚持原则，廉洁奉公。4.参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。5.参与审核施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本亏盈核算。6.严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。7.及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未玩未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及时项目资金情况。8.编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。9.制定正本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给领导。10.按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求个成本责任部门协助日配合，每月对上月支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。11.统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。12.定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。13.建立财务收支审批和定期自检制服，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。14.组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。15.完成领导临时交办的任务。支部书记岗位职责1.在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。2.正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经营效率。3.最好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。4.负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。5.经常与之委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。6.负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。经理办公室主任岗位职责1.全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决议和指令。2.根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。3.完成项目经理交给的任务，及时回报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天需班的重要事项。4.负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接代用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。5.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟制定。6.根据生产需要，及时组织后勤职员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。7.负责管理微机。8.负责劳动用工和工资分配的管理工作。9.负责文秘和档案的管理工作。工程部长岗位职责1.在分管领导的领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规程和操作规程。4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用适用范围在路面标定出来。5.负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细的认真的调查研究，经多方比较都提出需要修改设计的意见。8.按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。9.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行实验、签订和推广工作。10.负责按月度、定期及时的向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。11.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。12.正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。材料部长岗位职责1.在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3.深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。4.

第四篇：项目部人员岗位职责项目部人员岗位职责1．项目经理(1)对项目的安全生产和环境保护全面负责，是本项目安全生产第一责任人。(2)认真贯彻国家、地方的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制。(3)建立健全项目部组织结构，配备必要的资源，确定本项目职能人员的管理将管理目标分解，责任落实到人，确保目标的实现。(4)严格执行施工组织设计和专项施工方案中有关安全生产、环境保护的有关规定，确保在施工过程中做到安全生产和文明施工。(5)主持召开项目安全工作会议，讲评当前阶段安全生产和文明施工工作，对存在的事故隐患进行分析，按“三定”原则及时整改并向上级有关部门反馈信息。(6)认真开展本项目周一安全教育活动，对“三违”现象进行纠正，组织本项目事故事件的调查分析。2．项目生产副经理(1)认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和制度。(2)确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进度的同时掌握安全动态，组织各项安全技术措施的落实。(3)严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工，是项目部安全生产、文明施工的主要责任人。(4)参加事故事件的调查、分析，向上级主管部门和领导及时反馈信息。3．项目主管工程师(1)认真执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目目标的实现。(2)负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理写签字工作，并对其工作进行监督检查，保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。(3)组织编制安全技术措施和专项施工方案。(4)参加事故事件的调查、分析、处置，对施工过程的安全生产、文明施工工作提出意见和建议。4．项目工会主席(1)贯彻实施国家及上级工会有关的法律、法规、规定，依法维护职工的合法权益。(2)负责职工文化娱乐场所设施的使用、管理，组织开展“职工小家”建设活动，营造适宜的工作、生活环境。(3)积极参与“安康杯”竞赛活动及创建省、市级文明工地活动，做好安全、环境宣传教育。(4)监督检查劳动防护用品的发放和施工现场防护设施的使用情况，组织职工身体健康检查。5．项目主管会计师(1)认真执行国家有关财经方面的法律、法规及企业有关规章制度。(2)组织搞好项目部成本核算，真实反映盈亏。(3)严格执行公司资金管理规定，满足安全、环境管理资金需求。(4)及时向上级汇报项目部财务状况及成本状况。6．工长（土建、水、电、机械）(1)认真落实各项技术、安全、环保管理规定，抓好生产进度，对职责范围内的安全生产、文明施工工作负责。(2)严格按设计图纸、施工组织设计和专项施工方案组织施工，向施工班组做书面技术、安全交底。(3)负责抓好“三检制”、“三工序”落实，对施工过程实施有效地跟踪、监督、管理。(4)参加事故事件、安全隐患的调查分析会，对提出的各项整改措施负责组织落实。(5)及时填写施工日志及其它有关安全记录，保证其同步、完整、真实，具有可追溯性。(6)严禁违章指挥，制止违章作业，抓好安全生产和文明施工工作。(7)发生伤亡事故、机械设备事故应立即上报，并负责抢救伤员、保护好现场和国家财产工作。7．安全员(1)认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。(2)对施工现场的安全生产进行监督管理，参与对分项工程的安全技术交底，监督交底的落实、执行情况。负责日常安全检查工作，做好记录，对检查提出的问题负责复查。(3)协助项目经理召开周一安全教育会，搞好职工的安全教育、培训工作，监督检查班前教育情况。(4)与施工现场安全生产的各种验收工作，履行签字手续。(5)监督指导施工现场人员正确佩戴和使用劳动防护用品。(6)负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，参加项目部安全技术措施和安全防护措施的编制，有权提出改进意见。(7)及时制止“三违”现象，发现较大隐患有权进行停工，对违章指挥和违章作业人员有权进行处罚，对安全生产、文明施工做得好的有权提出奖励建议。8．材料员(1)认真落实执行各项管理规定、规范、标准，按照“三对比”的原则采购授权范围内的物资，对采购物资的质量负责。(2)负责向供方索取有关评估资料，根据授权对供方进行评估，编制合格供方名单，并上报分公司设备材料科。(3)对进场原材料、半成品、设备、安全防护设施、劳动保护用品等进行验收，必要时组织检验和试验，收集并核对出厂合格证及有关证明材料。(4)负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特性和公司有关制度保管、存放和防护，避免材料丢失、损坏、变质。(5)负责现场的物资及能源消耗的统计、报表工作。9．机管员(1)执行设备管理的有关规定，按现场布置图安装设备，负责项目的设备管理。(2)负责组织机械设备的安装、调试及设备验收工作，建立设备台帐。(3)负责搞好机械设备的日常安全使用及维护保养工作，保证设备的正常运转，确保安全装置齐全、可靠、有效，采取措施降低机械噪声。(4)做好机械设备对安全风险的预防工作。(5)监督、检查机械工人的持证上岗情况，保证记录填写齐全、归档完整。10.劳资员(1)建立项目部管理人员、特种作业人员的岗位证书台帐，对无证上岗人员及时提出培训需求。(2)协助做好重要和关键岗位人员的培训工作，保存记录。(3)负责组织新职工（包括分包方）入场教育、转岗培训工作。(4)负责劳务、工程分包方的进场、退场和日常管理工作，及时收集作业人员的身份证复印件。11．后勤管理员(1)严格执行上级有关规定和后勤工作要求，负责生活、办公用品和用具的管理。(2)负责项目部生活、办公区、施工现场环境的绿化、美化工作，不断改善职工工作生活环境。(3)搞好饮食卫生，严防食物中毒，保障防暑降温用品及时发放．严防中暑。(4)加强职工宿舍卫生、炉具和取暖设备的管理，及时检查，严防煤气中毒。12.保卫干事(1)认真落实施工现场保卫制度，严格人员、物资、设备的进、出厂手续。(2)确定项目防火重点部位，配备消防器材，落实消防责任制。(3)组建项目义务消防队，制定火灾应急预案，组织学习消防知识和灭火演练。负责对用火部位进行审查，合格后发放“动火证”。．组织扑救一般火灾，预防和协助消防机关扑救重大火灾。(4)对易燃、易爆危险品的管理和操作人员进行专业知识培训教育，对危险品领用及防火重点部位进行日常检查和记录。(5)加强对工程分包人员治安教育管理，对违规行为严格按公司规定处罚；构成犯罪的及时移交司法机关处理。(6)对所有工程施工人员进行登记造册，报告分公司保卫科备案，对履行“治安消防责任状”的情况进行监督、检查。13.作业队负责人(1)自觉遵守国家有关安全生产、环境保护方面的法律法规及公司的各项规章制度、安全操作规程，认真落实纠正和预防措施。(2)提高作业队安全生产和环境保护意识，组织本作业队人员加强业务学习，在保证安全生产的前提下，加快生产进度和搞好文明施工，确保工程质量。(3)负责作业队施工任务的分解、落实和完成。(4)带领本作业队人员自觉参加“周一”安全教育会和班前安全活动教育。14.施工生产工人(1)自觉遵守国家有关安全生产、环境保护方面的法律法规及公司、分公司的各项规章制度、安全操作规程，认真参加安全教育及专业知识培训，努力学习、掌握本工种的专业技术，提高本专业的技术素质和岗位技能水平。(2)在施工过程中服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，做到“三不伤害”，发现隐患及时报告和排除。(3)特种作业人员必须持证上岗，自觉参加专业技术培训，努力掌握新技术，新设备的操作要领。(4)机械设备操作人员必须做到“四懂”、“三会”，精心维护、保养设备，保证设备完好。认真执行交接班制度和设备检查制度，保证机械设备的安全装置齐全、可靠、有效。(5)严格按操作规程操作，严禁违章操作行为，有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。(6)当发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

第五篇：项目部人员岗位职责项目部岗位职责一、项目经理项目经理由公司总经理授权，全面负责项目的生产建设工作，作为总承包项目的第一责任人，对总承包项目的质量、职业健康安全环境、进度管理负领导责任。1、组织指挥职责：明确项目总方针、总目标、阶段目标并组织分解落实；组织编制总承包工程的《施工组织总设计》，并负责落实施工组织总设计。2、生产管理职责：根据合同，组织编制并实施项目进度计划，组织项目生产协调会、工程调度会、技术专题会，研究解决工程中存在的管理、技术问题，保证合同最终目标的实现。3、安全质量保证职责：贯彻执行公司的质量、职业健康安全及环境体系方针，组织制定、发布项目质量、职业健康安全及环境体系目标、指标及管理方案，组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，批准项目部发布的项目管理制度及项目部产生的表式等体系文件；通过质量、职业健康安全及环境体系的有效运行，确保项目质量、职业健康安全及环境体系目标的实现；组织对重大质量问题、质量事故、安全事故及环境事故的调查、处理；4、经营管理职责：负责制定项目的经营方针和策略并组织落实实施；5、资源管理职责：以团队精神为管理目标，提出资源需求并进行项目资源管理。二、项目执行经理1、协助项目经理完成各项项目管理工作。2、在项目经理的领导下，负责现场施工管理工作。3、负责组织并协调现场施工过程中各项质量、安全、进度工作。4、协助项目经理领导项目各级人员工作以及资料档案工作。5、负责项目组织机构及职责与权限的编制、调整的实施和管理工作。6、负责组织、协调项目部员工间的有关信息交流及与外部相关方相关信息的接收、传达与回复。7、负责宣传公司的方针、目标，提高全员质量、职业健康安全与环境保护意识。8、完成项目经理交办的其他工作。三、项目副经理1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。2、组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，组织落实项目建设计划。3、项目经理/项目执行经理外出时，代理项目部日常工作。4、协助项目经理组织编制总承包项目《施工组织总设计》，协助落实施工组织总设计。5、组织对项目安全事故、质量事故、环境事故的内部调查和处理。6、负责制定项目部工作目标，组织编制项目工作总结。7、协助项目部经理负责项目部安全和保卫工作。8、完成项目经理交办的其他工作。四、项目总工程师1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。2、协助项目设计经理完成项目技术管理工作，在项目经理领导下，主持项目部技术管理工作。3、具体编制《施工组织总设计》，负责组织工程重大施工方案的审核，负责组织审查分包单位的专业施工组织设计。4、负责编制项目进度计划，组织项技术专题会，研究解决工程中存在的技术问题。5、负责项目质量管理工作，参与项目各项质量监督检查工作。6、负责项目培训需求的确定和培训人员的管理；7、完成项目经理交办的其他工作。五、安全专工1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行安全工作规程、安全管理制度及上级颁发的有关安全施工的规定条例，负责项目安全管理工作。2、编制项目部安全、保卫工作目标计划，经领导审定后组织实施并落实，负责项目部安全工作总结。3、负责对项目部的危险源和环境因素进行辩识并制定措施。4、负责审查施工、调试单位的安全资质、重大项目的安全技术措施和安全施工措施，监督检查施工、调试单位的安全施工责任制状况。5、监督检查现场工程建设健康安全与环境管理工作和安全文明施工状况，及时督促解决存在的问题；并做好考核和奖惩及安全宣传、教育、培训工作。6、负责相关职业健康安全与环境相关法律法规的收集。7、协调施工、调试单位安全交叉施工作业，解决交叉作业中存在的事故隐患。8、参加施工组织设计的编写和审查工作，参加检查验收工作。9、定期召开安全会议，每周一次的安全检查和安全网络例会，每月出刊一期安全简报。10、负责现场保卫管理工作，作好治安保卫、执法检查、危害物品、消防及车辆交通安全的监督检查工作；负责组织节日前后治安保卫和危害物品库房的安全检查，及时解决存在的问题。11、负责组织火灾、爆炸、中毒等安全环境事故的调查，负责事故调查分析、处理、统计、上报工作，认真按“四不放过”的原则处理；负责组织项目部消防应急预案演习。12、组织、参加各项安全大检查。13、完成项目经理交办的其他工作。六、质量专工1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行质量工作规程、质量管理制度及上级颁发的有关工程质量的规定条例，负责项目的质量管理工作。2、建立、运行、完善项目质量、职业健康安全与环境管理体系；组织项目质量、职业健康安全与环境计划、管理制度的编制、修改工作，并进行监督指导。3、在项目经理、项目副经理的领导下，负责项目质量目标及管理方案的制定与实施，并对目标、指标及管理方案的实施予以指导、监督和检查、评估，并将评估结果向项目经理汇报。4、负责管理体系内部观察的具体组织和实施；负责内部观察纠正与预防措施的跟踪验证；配合公司做好内部质量、职业健康安全及环境体系审核工作。5、负责项目部的质量检验工作，参加进货检验，负责过程检验和最终检验，并进行验收评定。6、负责施工调试过程的质量监督，负责不合格品的控制。7、归口负责产品标识和可追溯性，检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，质量记录、服务、统计技术等.8、负责编制质量检验计划，负责施工活动中的质量记录确认点（R）、质量见证点（W点）和停工待检点（H点）的验证工作。9、负责对质量相关法律法规的收集、确认及使用。10、负责质量事故的报告，参与质量事故的调查处理。11、负责工程质量验评、施工图到位率及施工过程不合格品数据分析、处理工作，编制质量月报.12、负责质量奖惩的具体工作。13、负责质量活动开展的组织工作并负责对外联系。六、各专业技术专工包括土建、机务、电气、仪控、防腐、调试等专业技术专工，各专业人员视工程实际情况，由项目经理协调配置。1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。2、宣传贯彻本专业施工工艺纪律及施工工艺守则。3、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。4、编制专业过程控制中的技术文件；负责组织本专业施工图的审查工作、审核施工、调试单位的作业指导书、开工报告等。5、负责施工现场的总平及各分承包单位的施工进度管理工作，负责施工过程的策划。6、负责解决专业施工中的技术问题.7、负责现场设计、设计变更和材料代用的管理和审核工作。8、负责与有关单位的技术接口工作。9、负责专业的施工方案和施工图的审查及技术交底；负责施工过程不合格品的控制工作。10、参与设备供方和施工单位的招标、评标、合同谈判等工作。11、负责专业质量问题并参与安全/环境事故的调查工作，落实防范措施。13、负责专业施工过程质量验证及专业质量活动开展的组织工作。14、负责专业安全技术措施的审核，并监督落实。15、完成项目经理交办的其他工作。七、设备管理员1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。2、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。3、经常深入现场，解决本专业相关问题。4、负责项目部到货信息的管理工作，负责催缴设备及厂商图纸资料、说明书，联系落实厂商工地代表。5、配合公司进行设备供方的评价工作。6、负责组织现场设备的开箱验收工作，协助有关部门处理在开箱中发现的技术、质量问题。7、负责设备、材料进场验收、搬运、储存、保管、发放等管理工作。8、负责设备、材料有关质保书及随机设备资料的收集、整理、移交工作。9、负责设备备品备件、专用工具的验收、保管和移交工作。10、负责办理设备、材料出入库和领用手续。11、完成项目经理交办的其他工作。八、档案管理员1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。2、负责项目档案管理工作，负责对分包单位的档案管理工作的指导和检查。3、负责项目相关法律、法规和各类最新版本的技术、质量、安全标准规范的收集、归档管理工作。4、负责行政文件、工程文件、工程资料的收发、分类、立卷、整编、归档、编码、储存工作。5、负责项目竣工资料的收集、检查、整理、组卷和移交工作。6、负责管理体系文件、电子版文件的归档、保管，并提供查询途径。7、完成项目经理交办的其他工作。九、驾驶员1、认真学习交通法规和交通常识，杜绝违章驾驶，保证行车安全。2、努力学习汽车原理，熟悉车辆性能，按规定进行车辆保养，使车辆性能保持良好状态。3、服从项目领导指挥，保证工作的出车需要。4、及时进行车辆的保洁工作。5、完成项目经理交办的其他工作。

第1篇：工程部项目经理岗位职责工程部项目经理岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作。执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作计划并督促、检查执行情况，定期汇报工程情况。配合做好施工许可证的申请，施工图的审核确认等前期工作。根据营销部提供的合同编制并合理安排安装计划。负责做好施工准备工作，建立质量管理体系和安全管理体系。负责对现场监理以及施工的监督、控制；评估技术人员安装水平。负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现。负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作。负责组织工程设备调试，竣工验收，项目综合验收交工前的产品防护。10、负责做好各项资料和工程技术档案的归档工作。11、协助营销人员做好业务的跟进工作，必要时须向客户做好耐心细致的解说工作。12、负责完成领导交办的其他工作任务。周坤2013/1/21

第2篇：项目工程部经理岗位职责1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。

第3篇：项目经理、生产经理岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。项目生产经理岗位职责一、负责经理部的生产管理，对安全生产负主要责任，向项目经理负责。二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责。四、督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制“三违”现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。五、定期组织安全生产工作会议，制定安全防范措施，确保安全生产保障体系的有效运行。如运行中发现问题，按“三定”的原则积极组织整改。六、配合处管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。七、负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划，确保持证上岗。八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。

第4篇：工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。7、负责审核用户的室内装修。

第5篇：工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责━━━━━━━━━━━一、岗位名称：工程部经理二、岗位级别：三、直接上司：工程安保总监四、管理对象：工程部领班五、岗位提要：保证以最低的运行、保养、维修费用和最佳运行状态去满足大厦的服务标准。通过有效的管理，保持大厦在建筑面貌、装潢效果和设备运行上达到原设计水平，并且根据经营需要，逐步进行更新和改造，使其更加完善。六、具体职责：１、全面负责工程部的日常运行和管理工作，保障大厦各系统设备安全正常地运行,保持大厦的建筑、装潢的完好。２、总结运行、维修实践经验，编制工程部年度工作计划,制定和审定工程部运行费用，制定或审定预防性保养维修计划。３、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，建成一支高水准、高效率、高服务质量并能处理各种突发事件的队伍。４、负责协调和大厦相关的市政工程部门的关系，以获得良好的外部环境。５、主持部门工作例会，协调、控制各班组工作进度与质量；传达大厦工作指令会精神，布置、安排主要工作。６、监督检查大厦设备设施管理制度的执行情况，督促酒店各部门正确使用和保养好自己的设备设施。７、现场检查重要维修、改造工程的工作质量、进度及安全措施，对存在问题进行协调和解决。８、经常征询对客服务部门的意见，不断改进硬件设施的不足，并组织实施技术改造；加强与各部门的沟通与合作，努力完成大厦的总体经营目标。９、负责与设备维修，外协加工，安装施工等有关单位的业务联系，洽谈签订大厦的各项工程合同书。１０、配合安全部搞好消防、安全工作，保证大厦的消防设备处于良好状态。１１、直接和间接地考核工程部电工领班及其他成员，并对其工作做出指导和评估。１２、完成上级下达的其他工作指令。七、任职条件：１、有强烈的事业心、责任感与服务意识，勤于钻研，作风严谨；秉公办事，不谋私利。２、掌握机电工程设计基础知识，熟悉大厦设备设施的使用和维护管理知识，熟悉基建、环境保护，消防，劳动保护方面的政策与法规。３、能充分领会总经理的经营意图，有较强的组织、领导能力，指挥工程部各项工作计划的实施。４、具有工科专业本科以上或同等学历，获工程师以上技术职务，具有从事工程设备管理五年以上经历，有一定英语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。５、身体健康，精力充沛。八、权力：１、对工程部员工的招聘、辞退有建议权。２、对本部门员工有组织调配权和一定的奖惩权。３、对大厦内所有硬件设备、设施的使用管理权及其更新建议权。工程部领班岗位职责━━━━━━━━━一、岗位名称：工程部领班二、岗位级别：三、直接上司：工程部经理四、管理对象：值班电工、电工、弱电工、水工五、岗位提要：对工程部经理负责，负责大厦变配电设备、弱电系统、供排水系统、空调系统的正常运行，以及电器、照明、弱电设施、供水设备的日常维修。六、具体职责：１、对大厦变、配电系统的设备设施工作状况熟知，并定时巡视各主要设备的运行情况。２、保证对大厦电视系统、电话系统正常工作，并及时做好系统的保养维修工作。３、认真贯彻执行岗位责任制、操作规程、设备保养制度及机房管理制度，确保所辖范围内设备设施的正常运行。４、及时、无条件地完成上级分派的日常维修工作，并保证维修质量。５、合理划分大厦电气安全责任区域，督促技工定时巡视，巡检，确保大厦用电安全。６、负责本班组的排班、考勤及管理工作。７、做好设备、设施保养记录，制定本班备品、备件计划。８、总结运行、维修实践，提出节电运行及合理改造措施。９、每月下旬，将设备设施的维修记录上交工程部经理。１０、每天下班前，对本班组人员的工作情况进行统计。１１、配合其他班组进行大厦改造及设备保养工作。１２、完成上级下达的其他工作任务。七、任职条件：１、工作踏实，一丝不苟，有强烈的责任心。２、熟悉高、低压配电知识及各类电气设备的保养、维修知识。３、能熟练地对变、配电设备、各类电气、照明设备设施、弱电系统进行维修，有较强的实际操作能力，并具备一定的组织、协调能力。４、具有高中或中专以上文化程度，经有关部门培训，取得电工操作合格证，从事电气设备安装、维修工作五年以上。５、身体健康，精力充沛。八、权力：１、有权调配安排本班组员工工作。２、对下属有奖惩建议权。值班电工岗位职责━━━━━━━━━━一、岗位名称：值班电工二、岗位级别：三、直接上司：工程部领班四、管理对象：五、岗位提要：严格按照配电操作规程，负责配电设备的运行监护，确保配电设备的安全运行。六、具体职责：１、严格按照配电操作规程，负责配电设备的运行监护，严守配电房的值班、交接班和人员进出配电房的有关规定，杜绝闲杂人员进入配电房，确保配电设备的安全运行。２、按照配电设备保养维修规程,进行日常维护和例行保养。３、坚守岗位，定期巡视检查配电运行仪表，认真抄录填写各种报表和运行记录。４、负责做好配电房的安全防范工作，如门、窗、消防器材等，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。５、当发生停电事件时，立即与供电部门联系，问明停电原因和恢复时间，并做好准确的记录。６、负责保管配电房的日用仪器、仪表和各