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文档简介
....国际工程管理试卷国际工程管理试卷一、单选题1、在合同变更工作中,我们要掌握合同文件优先权顺序。在准备支持文件过程中,如出现合同文件款之间出现抵触或矛盾,()。A、由业主决定BC、前者优先D、后者优先【正确答案】D2、就项目管理特点而言,国内外工程项目管理经历了大致相同的三种形式,包括()。AB、PPPC、BOTD、PM模式【正确答案】A3、风险是遭受损失的()可能。ABCD、客观【正确答案】A4、在PMC管理方式,项目融资的基本特点不包括()。A、项目导向BC、有限追索D、风险分担【正确答案】B5、纯风险与投机风险两者常常()存在。ABCD、单独【正确答案】C6、在合同变更工作中,我们要掌握合同文件优先权顺序。在准备支持文件过程中,如出现合同文件款之间出现抵触或矛盾,()。A、由业主决定BC、前者优先D、后者优先【正确答案】D7、在处理问题解决纠纷时,要站在()别是从细节上对提出的问题给予关注。A、业主角度B、总承包商角度B、总承包商角度C、合同角度D、分包商角度【正确答案】C8、项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对项目风险实行有效地应对和监控,妥善处理()不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。ABCD、风险事件【正确答案】D9、项目风险是指由项目所处的()的不确定性,以及受项目干系人主观上不能准确预见或控制等因素的影响,使项目的最终结果与干系人的期望产生偏差,并给项目干系人带来损失的可能。A、地理位置B、合同风险C、环境和条件D、时间和空间【正确答案】C10、在国际工程项目管理中,“项目经理”的主要职责包括()。A、负责一个区域或一个专业的施工管理B、监控项目所有的管理的施工行为C、负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告C、负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告D、负责项目HSE体系的具体运作【正确答案】B11)不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。ABCD、风险事件【正确答案】D12、项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目()程序进行合同评审。ABCD、合同评审【正确答案】D13、合同签订后要及时做(),要组织专业人员对合同文件认真研究分析及时发现问题,并有针动。A、合同复评B、专业调整C、合同索赔D、合同评审D、合同评审【正确答案】A14、投机风险则不言,其重复出现的(),因而预测的准确性相对较差。ABCD、时间长【正确答案】B15、我国企业承揽国际工程项目,需要打造的三大能力不包括()。A、总部支持和管理能力B、现场项目管理能力C、商务洽谈能力D、市场营销能力【正确答案】C16、按风险产生的()分为:政治风险、经济风险、金融风险、管理风险、自然风险和社会风险。ABCD、条件【正确答案】B17、风险是遭受损失的()可能。A、一种A、一种BCD、客观【正确答案】A18、按风险产生的()分为:政治风险、经济风险、金融风险、管理风险、自然风险和社会风险。ABCD、条件【正确答案】B19、合同签订后要及时做(),要组织专业人员对合同文件认真研究分析及时发现问题,并有针对性制定对策,采取各项预防性措施保证合同的顺利履行,提前预知发生争议的可能性,提前采取行动。ABCD、合同评审【正确答案】A20市场总额的比例()。A、30%B、20%C、不到5%C、不到5%D、超过5%【正确答案】C21、在相同的条件下,纯风险一般可(),人们更能成功地预测其发生的概率,从而相对容易采取防范措施。ABCD、固定出项【正确答案】A22、合同变更是(),合同变更工作是一个艰苦、细致、大家相互配合的过程,不是一次性了结的事情。A、按领导旨意B、有程序的C、难为情的事D、与索赔无关【正确答案】B23202010年,全球建筑业产值将增至()。A、10万亿美元B、8万亿美元C、12.5万亿美元D、12.7万亿美元D、12.7万亿美元【正确答案】D24、2000年后,我国对外承包工程总额,年均增长速度到达到()。A、B、C、D、29%【正确答案】C25、项目风险是指由项目所处的()的不确定性,以及受项目干系人主观上不能准确预见或控制等因素的影响,使项目的最终结果与干系人的期望产生偏差,并给项目干系人带来损失的可能。A、地理位置B、合同风险C、环境和条件D、时间和空间【正确答案】C26、在处理问题解决纠纷时,要站在()特别是从细节上对提出的问题给予关注。A、业主角度BC、合同角度D、分包商角度【正确答案】C27、我国对外承包工程的比较优势不包括()。ABCD、地缘比较优势【正确答案】A28、项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目()程序进行合同评审。ABCD、合同评审【正确答案】D二、多选题1、项目风险存续于项目的整个生命期,除了具有一般意义风险特征外,由于项目的(于不同项目,其风险特征各有所异。ABCD、开放性E、固定性【正确答案】ABCD2、风险具有阶段性。风险发生一般会经历三个不同阶段:()。
)等特征,对ABCD、固化阶段E、评估阶段【正确答案】ABC3、风险的特征具有()。A、客观性BC、相对性D、阶段性E、普遍性【正确答案】ABCD4、项目执行过程更是合同履行的过程,严格按照合同中规定的工作范围和标准履行合同,应从(进行合同管理。ABCDE、评价上【正确答案】ABC5、项目管理最重要的是以合同为准绳,寻找双方共同点和利益区。简单说,以“()”得各自的利益或意愿按照合同要求得以保障。ABCDE、规避矛盾【正确答案】ABC6、国际工程风险管理是一个系统工程,它涉及工程管理各个方面,包括风险的(),其目的在于通过对项目环境和环境不确定性的研究与控制。ABCDE、规避【正确答案】ABCD7、有效的沟通能减少矛盾,避免合同纠纷,要做好项目管理,()三个环节缺一不可。ABCDE、违约【正确答案】ABC8、合同评审主要从合同主体及合同内容两个方面进行,重点为合同条款的(),同风险,保护自身的利益。ABCD、阶段性E、相对性【正确答案】ABC9、按风险的后果分为:()A、纯风险BCDE、投资风险【正确答案】AB三、判断题1、风险不是固化一成不变的,随着时间推移或者环境的变化,风险也会随之转化。(对 错【正确答案】对2不同的风险管理主体由于自身条件的差异即使面临相同的风险,其风险承受能力会有所不同(对 错【正确答案】对3、经济风险则指在经济领域潜在或出现的各种可导致企业的经营遭受厄运的风险。(对 错【正确答案】对4、金融风险系指在财政金融方面内在的或因主客观因素而导致的各种风险。(对 错【正确答案】对5、投机风险指的是可能造成损失,也可能创造额外收益。(对 错【正确答案】对6、自然风险系指因自然环境如气候、地理位置等构成的障碍或不利条件。(对 错【正确答案】对7、社会风险包括企业所处的社会背景、秩序、宗教信仰、风俗习惯及人际关系等形成的影响企业经营的各种束缚或不便。()对 错【正确答案】对8、管理风险通常指人们在经营过程中,因不能适应客观形势的变化或因主观判断失误或对已发生的事件处理欠妥而构成的威胁。()对 错【正确答案】对9、
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