销售部门规章制度

～K1+5888段侧石凝挡墙1部销售部管理规章制度一总为强工理规员行提高员素特定制。本度销部工须守原，规员言的据是价工行标全体销售员从我起从本位起自遵各制。员如本度任疑或议可销部责咨，本制最解权公销部本度制之起始行二销部织构销总大经

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～K1+5888段侧石凝挡墙1部三销售部人员素质要求、品好、很的言驭力、形良、人魅、很的织划理力调力四销售部岗位职能销总销总岗职一、决从行售经工安。、与定业销战、体售划进销预。、织管销团，成业品售标控销预、销费销范与售标平发。、募培、励考下员，及助属工成下的务标、集种场息并时馈上与他关门、与定改销政、范制，其断应场的展、展协企和作伴系如经商关、代理的系页内容

～K1+5888段侧石凝挡墙1部、助级好场机关理、助定业品企品推方，监执。、当理户诉件以接客的访销总岗职二、订售略根公市战与场售标结所掌的场息行场测制订场展标售略规，并织施管并导售表完销、款市目。、售系理根公销策，立护司销网络渠管体，通过列场广动，营市环，升司产品，撑司种育品售增；、售务理根客需与司运程接并务客合签。、户系理通客拜、户训推客意、建与诉处等务动高户意，建巩均的户系台逐渗终客，握终费体、场息析：通一销代收市信如客、产、争手，进统与析及向司场研等门馈推快响。、用理根公费政，导属解售点评估户源求制预使计确费开方理调页内容

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～K1+5888段侧石凝挡墙1部、责区市销人任的名、责定售域工程，批实；、责域售门管作序培、行检；、写接级失和励，据限照序行、时下工中争作裁；、周期织会并加司关售务议、时成司售相报并时交级门管核领导责任：、所区销工目的成责、所区销网建的理、康负；、所区确合签后利用及回负；、区销指制和解合性责、所区销给司成负影负；、所下的律为工秩、体神貌责、所区销预开的理配责、所区销工流的确行责、区销部掌的司业密安负。主要权限：、对售所员及项务作管权、向销监告权；、筛客有议；页内容

～K1+5888段侧石凝挡墙1部、权直下岗调的议和用提权、所下的作监、查；、所下的作议裁权、直下有惩建权、所下的理平业水和绩考权、退处权、定围的售让。区域经理、责品市渠开与售作执并成司品年销计。、据司场销略提销价，制本扩产品所责域销积极完成售指大品场有；与户持好通，实把客需。客提主、热、意周的务、据司育品价及场略独处询、价合条的商合签等宜动把市价，期公提育场析预报。、助华算利用学或儿维和善学存在问。收一营信和户见对司销略、后务页内容

～K1+5888段侧石凝挡墙1部等出考见、时成司育品关售表及上上部主管核五服装规范着装规定：、作间公要员穿一作，性着一牌运装；性一牌动，季求着色T桖。、班必统着，戴牌仪容要求：、作间员应意己容女要淡，梳头发男头不盖，少月发次勤头头应理齐不乱不胡。、有工每早前鞋擦净上期应持面无物灰。、工随注个形，吐讲礼，虚容时刻持笑、有工作间着须持洁无物衣应烫整。六考勤制度页内容

～K1+5888段侧石凝挡墙1部、每上下均销人自打签。、每早8：00班考在8：15之完。、勤间准：以标时为。求位售员核自的间、司会无殊况销部工须体加必着装齐仪仪于前理，规者得加会、休请需前天同，跟事前招，备考。请1天内上主负人字准天内销总签批。3以需经签批（经不由总理批请必填请条否按旷处。底算扣请日资、假公制调年，体照公规制》、据际况定销部班间如规：上：：：中12：：30下：：：30附：根销状等行整七销售报表规定、售员天作容行以件式第个作前页内容

～K1+5888段侧石凝挡墙1部邮汇。销售员邮方用子格周下之汇销工作报。、售员邮方用子格月28号汇销工月表附《销工周表销工月表八薪分制、招员行培后岗培时一纳试期试期1—3个。用内务员本资据门薪标准定试期束行正资准、资准分试期资转工。用1—3月基工：薪转后3000.基工+提。、金放间每号发上月部资各补贴用奖。、务用理九合同管理制度、

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