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文档简介

保洁公司组织架构保保保保保保保保洁洁洁洁洁洁洁洁一一一一一一一一班班班班班班班班董事长总司理董事长总司理企管部市场部财务部情况保洁部保洁一队保洁二队保洁三队保洁四队按项目框架构架图对各个岗亭进行治理,实施岗亭义务制.对各个部分按请求治理,做到奖惩分明树立一个义务分明.治理高效的保洁办事部队.(注:明白付与现场治理部分以何种权限与职责)岗亭义务制一.岗亭义务情况保洁部是治理公司保洁项目标部分,负责对保洁项目实施周全的治理对公司负责.100%95%以上.ISO09001负责对本公司投入到项目标装备.对象.物料等资产的保管.对员工进行按期的培训,按公司请求,作出二级培训安插,进编制月度保洁工作筹划,经同意后按照筹划实施,按时完成二.本质请求要对本项目标保洁工程的保洁规模.保洁尺度.功课频率.功课工艺流程等技巧营业熟习.三.关系对公司.总司理负责一、岗亭义务

保洁部队义务制负责完成本身义务区域内划定的保洁义务量,确保保质量达到达标.严厉履行劳动规律和考勤.二、本质请求1理解保洁工作的根本技巧要素,控制保洁工作的根本技巧.三.关系对主管.工头负责

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