2022年学习“优化软环境”心得体会范文

第7页共7页2022年学习“优化软环境”心得体会范文凤庆县教育局杨志远(____年____月____日)根据县委县____全县各级领导干部都要积极参加优化软环境增强软实力活动的要求，结合教育部门和自身参加优化软环境增强软实力活动的实际，谈谈个人的几点学习心得体会。通过学习，我认为，凤庆县在新一轮县域经济发展的新形势下要有大的作为，各级领导干部就必须加强学习，更新观念，为我县的软环境建设尽心尽力，献计献策，要牢固树立人人谋发展的观念，进一步优化我县发展的软环境。凤庆属于经济发展比较滞后，各类硬件建设欠发达地区，欠发达地区的共性问题是基础设施建设、城市建设、自然环境建设等硬环境建设滞后。软环境建设对于凤庆显得更为迫切和更为重要，更应该把软环境建设放在更加重要的位置，这样才可以有优势把更多的投资者、更多的外来客商吸引到凤庆来投资经商、办企业，参与凤庆的经济建设，推动经济发展、社会财富的增加。地方要加快发展，关键是要有资金、资源、技术、人才。凤庆自然资源丰富，文化底蕴深厚，有发展的优势，但是资1金、资源、技术、人才相对缺乏。要加快凤庆发展，关键是要解决这些瓶颈的制约，解决这些瓶颈的制约有几个途径：一是靠国家、上级的支持。二是靠自身的积累。三是靠市场和全社会的力量、靠招商引资。这三条途径中招商引资是加快凤庆发展最便捷、最重要的途径。要通过招商引资，依靠市场的力量把资金、技术、人才配置到凤庆来。我们必须清醒地认识到软环境是发展的成本，软环境是发展的优势，软环境是发展的机遇，软环境就是竞争力、生产力；我们要靠软环境来打造我们新的竞争优势，吸引更多的外商到凤庆投资发展，吸引更多的资金和人才等生产要素聚集凤庆，而这一切都离不开加强软环境建设。目前，与县委县政府的要求和群众的期望相比，与加快发展、科学发展、和谐发展的新形势相比，与发达地区相比，我县经济发展软环境方面仍然存在一定的差距，主要表现在：一是思想观念跟不上形势发展的需要；二是关于优化经济发展软环境的制度或政策措施不健全、不完善；三是存在工作措施不力、落实不到位的现象；四是一些政府部门职能转变不到位，还没有真正实现由“管理型”向“服务型”的转变；五是一些政府部门服务质量不高，有关要求服务的一些规定没有得到很好的落实，甚至存在流于形式的问题；六是一些行业存在不正之风；七是一些部门执法不规范；八是信用环境还存在很大的差距。这些问题表明，我县建设经济2发展软环境的任务还十分艰巨。因此，我认为必须从以下几个方面抓好优化软环境工作：(一)切实加大软环境建设的宣传教育力度凤庆作为临沧市的文化大县，教育大县，要在全县范围内全力塑造招商、亲商、富商的人文环境。要开展扎实有效的宣传教育活动，使广大干部牢固树立起“抓软环境就是抓经济发展。抓经济发展必须抓软环境”的意识，形成人人关心、人人支持、人人参与软环境治理的良好格局，加强软环境建设，我们教育系统的____多干部职工也责无旁贷。(二)深化改革，强化服务，努力打造优质、高效、文明的政务环境政务环境是打造区域经济发展软环境优势的重要标志。一要进一步转变政府职能；二要继续深化审批制度改革；三要大力推行政务公开和加快发展电子政务；四要进一步加强机关效能建设；五要坚决纠正损害群众利益的不正之风，切实加强政风行风建设。(三)依法规范行政和司法行为倾力创造公正、严明、安全的法制环境。首先是各级行政执法部门和司法部门必须找准服务经济的结合点和切入点，为区域经济发展提供有力的司法保障和法律服务。其次是公、检、法、司部门要切实做好企业周边环境的社会治安3综合治理工作，依法维护投资商的合法权益和民营企业正常的生产经营秩序。再次是要深化行政执法体制和司法体制改革。四是纪检监察机关要会同有关部门严肃查处破坏经济发展软环境的违纪违法案件。(四)不断完善政策措施，大力营造优惠宽松的政策环境良好的政策环境是吸引域外资金、技术、人才和引进大项目的重要前提条件和有力保障。要不断制定、调整和完善更宽松、更开放、更优惠的经济发展政策，狠抓政策落实，不折不扣地执行、落实、兑现各项政策；明确重点，准确把握产业导向，对投资者一律实行平等待遇。我相信，通过县委政府和全县各行各业的努力，在全县人民中逐步树立起优化软环境增强软实力的意识，着力营造文明、宽松的人文环境。2022年学习“优化软环境”心得体会范文（二）____年____月____日，《____日报》刊登了省委____书记署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》，强调了“发展目的必须明确，头脑清醒至关重要，正确思路应当持续，方式方法亟待改进”。近期，《____日报》刊发了____篇署名“何平”的系列政论文章，对省委____书记文章进一步解读、丰富和阐释。学习“何平九论”，特别是认真学习领会省分行宋英忠行长“用领导方式转变加快发展方式转变，促进____银行转型”讲话，字字珠玑，对指导当前____银行向现代商业银行的转型工作具有很强的针对性。作为地市____银行的领路人，如何领会落实领导方式转变，加快发展方式转变，我个人认为，应从思想、作风和行动等方面加快转变，进一步适应新形势的需要，实现以领导方式转变促发展方式转变。一、解放思想，提高认识，促进领导方式的转变“大政方针确定之后，干部就是决定的因素”。领导方式作为融领导者思维方式、决策方式、运作方式、工作方式为一体的行为模式，关系着发展方式能否转得动、转得快、转得好，关系到单位发展的质量和水平。用领导方式转变加快发展方式转变，体现了新的领导观、群众观、发展观、责任观，反映了____的本质要求，这对于推动____市分行又好又快发展、加快____市分行转型具有丰富内涵和深远意义。一是转变观念，强化发展意识。思想认识的强大才是真正的强大，作为____银行转型的引领者和推动者，各级管理人员的观念是否到位直接关系到____银行能否成功转型的前提和保障。“穷则思变，变则通”，思想是行动的先导，只有思想到位了、观念到位了，眼界开阔了，才能真正认识到提升领导能力和干部素质的重要性，更能结合实际，思考自己怎么转、怎么做。在省分行的正确领导下，经过三年的跨越发展，____市分行破茧成蝶，充分证明了发展是解决一切问题的关键所在。____市分行虽然取得了长足的进步，但诚如宋行长分析，____银行目前仍然处于转型的重要时期，与其他商业银行相比，发展、经营、管理各个方面还存在不小的差距，要从“形似”到“神似”再到“形神兼备”，还需要艰苦卓绝的努力，还需要通过发展来解决实际矛盾。因此转变领导方式，就是要把思想观念真正转到科学发展上来，牢牢把握发展为第一要务这个主题，在发展中求转变，在转变中谋发展。二是居安思危、强化忧患意识。“宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井”，忧患是发展的“清醒剂”，____银行作为银行界的“新兵”，三年的发展，打好了基础，但就____市分行来说，如何继续保持快速良性的发展势头、如何在发展、经营、管理等方面缩小与专业行的差距，如何更好地融入当地经济发展，如何使____银行在同业中更具有竞争力等，就需要时刻忧患在心、准备在先，居安思危、防患未然，时刻____银行的进步和发展，在发展中不断发现问题，解决问题，切实把深沉的忧患意识，转化为坚定不移的发展信念，转化为克难攻坚的无畏勇气，转化为推动各项事业发展的具体行动。在发展中增强的忧患意识，是对现实优势与困难的清醒判断，是对未来机遇与风险的洞察预见，是对我行前途命运的深谋远虑，也是对我们领导干部执政能力的锤炼、领导方式的“大考”。只有时刻保持忧患意识，切实树立起“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，不沉溺已有的成绩，不回避现存的问题和差距，不畏惧未来的风险与挑战，加快发展方式转变，____银行的各项工作才能始终保持旺盛的生命力。三是站位全局，强化共生意识。“风物长宜放眼量”，____银行成立三年来，我们始终认真落实省分行工作部署，银行内部，坚持以为人本，积极构建和谐银行；社会上，积极融入当地经济发展，成为我市“三农”及个体工商户的“输血供氧站”，累计发放各类贷款____亿元，惠及____万人，践行了____银行社会责任，成为推动我市经济发展不可或缺的重要组成部分。尤其去年“百亿送贷”活动，我行提供了____亿元的融资支持，受到了市政府通报表彰，____银行的各项工作得到了市委市政府大力支持。实践证明，站位全局，服务大局，是我行和谐快速发展的重要保证。____市委经济工作会议已经明确了今后一段时期的经济建设规划，必须把领导方式转变到服务大局上来，积极主动把____银行的发展融入到当地的经济发展中去，主动对接，全盘谋划，相融共生。同时，站位全局，把领导方式继续心系职工上，树立发展靠职工、发展为职工、职工享受发展成果，促进员工与银行的共同进步。二、转变作风，务实重干，推动领导方式转变转变发展方式是一项长期系统的过程，不是一日之功，也不可能一蹴而就，需要一支作风过硬的领导干____伍，就是要紧密结合全年的各项工作任务一一抓落实，抓执行，抓实效，不然就是空谈。一是要有强烈的执行意识，必须认真贯彻落实上级交办的各项工作，不能“决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上”，随波逐流，飘到哪儿算哪儿，没有一点儿扎实的工作作风。宋行长提出了“以利润为中心”的经营转型理念，____市分行就必须立足现状，坚决执行经营理念，考虑如何优化经济资源配置、实现效益最大化。二是要有强大的执行能力。抓好落实，仅靠强烈的执行意识还不够，还需要落实的能力。“天下之事，行之贵力”，落实上级政策，不迟疑、不讨论、不怀疑，要抓解决问题的关键，干什么、怎么干，找准症结，破解难题。三是要有强硬的执行政策。检验工作的标准是效果，要用政策谋定好每一步，一步一个脚印，最终要出实效。三、积极行动，注重实干，加快领导方式转变“谋定而后动”，以____为指导，尊重事实规律，抢抓发展机遇，积极行动，以“平凡之中的伟大追求，平静之中的满腔热血，平常之中的极强烈责任感”投入到实际工作中，加快领导方式转变。一是把握机遇，主动作为。____市分行自成立以来，在省分行的正确领导下，积极主动参与地方经济建设，始终保持着良好的发展态势，把握住了难得的发展机遇。任何时候机遇都是客观存在的，问题是能否真正抓住发展机遇，这就需要具备敏锐的洞察力，以及抢抓机遇的智慧和方法。当前，____市委市政府经济会议明确了今后一段时期的经济发展重点，明确提出要抓住粮食核心区建设的机遇，加大对三农的扶持力度。对我们____市分行来说，发挥____银行优势，为三农提供全方位的金融服务提供了良机，机遇十分难得，要立足于全市经济建设，服务于社会，依托政府、监管等部门的支持，整合小额贷款、中小企业贷款、公司业务及理财业务等资源，积极作为，主动作为，将机遇成功转化为实实在在的发展成果。二是尊重规律，顺势而为。必须从实际出发，实事求是，有严肃的科学态度，按照客观规律办事，____盲目蛮干。首先要对金融专业知识、银行产品等，吃透情况、掌握本质，在思维方式、领导方法做到按规律办事。其次要实事求是，____市分行经过三年的发展，各项工作有了长足的进步，但应清醒的认识到，我们的底子还很薄、基础还不牢固等，打基础和快发展必须齐头并进，制定工作措施和目标不能脱离实际、凭空想象，既要重视市场主体作用，更要重视人的主导作用，要处理好转型和持续之间的关系，处理好突出重点业务和统筹全盘兼顾之间的关系，确保决策、目标、措施等具有可操作性，切合实际。三是忠诚履职，守土尽责。岗位就意味着责任，需要对上级负责，对自己负责，对职工负责，对当地社会负责。对上级负责，感恩省分行的信任，时刻抱有一颗责任心，把责任变动力，严格贯彻落实省分行工作要求，尽心尽责对待工作中的每一件事情，完成好自己该完成的工作，也实现对自己负责。对职工负责，时刻牢记作为____市分行领路人的使命和责任，一心一意抓发展，一心一意为职工谋福利，共享发展成果，以人为本，构建和谐_