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文档简介

Word———监理工程师年度工作总结

来到xx建设监理讨论有限公司已有一年多了，20xx即将过去，20xx即将迎来。作为一名监理工程师，要在工程中，结合实际开展工作，严格仔细地开展项目专业监理工作，严于要求自己，面临年终，现将个人详细工作状况总结如下。

来到金泰华城项目部已有4个多月，在此期间，始终担当监理部的总监代表。虽然自己始终努力的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业掌握监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示自己要连续仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。

在日后的工作中，我会做到仔细履行监理义务，乐观遵守公司制定的各项规章制度，听从领导的工作支配；在工程施工中发生的.冲突和新问题，能乐观协作项目总监，准时与施工单位进行良好的沟通与协调，相互协作、相互协作。针对以上工作总结的内容，我为自己制定以下几条，日后工作中定会仔细履行，望领导们监督并给与鼓舞。

1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表，肯定会负起相应的工作责任。要准时改善工作中的不足、学问的欠缺、现场管理的力量等等。新的一年，我将再接再厉，好的之处连续发扬，不足之处准时改正，担当起一名总监代表应有的责任。

2、标准本人的言行，做合格的职员。在监理工作中，免不了要与凹凸左右及社会各界领导联络，由于自身的阅历不足，处理方式不到位，所产生的问题，我将会在日后乐观改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行举止都重视束缚自己。这样才有利于项目施工的绽开，合理的看法也要准时的反馈给领导，真正做到对工程负责，对公司负责。

3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上，以合同、标准为依据，准时检查、督促、指导施工的任务，对施工日常任务不到位的地方准时指出，与施工单位进行充分的沟通、协调。乐观协作甲方领导、项目总监，将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，要有肯定的敏捷性，协调的手段，这样才能使得工程进度更快，质量更好更有保证，整体成效。

4、日常工作的熟悉。在平常工作中，做到有方案有跟踪有落实，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相应的工作任务；质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是进程把握；乐观协作甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止消失不必要的问题；总之，工作要做到有条理、有目标、有任务。

5、尽心履职，做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师，要担当起相应的监理义务。日常工作中，乐观协作甲方领导，保证工程顺当完成；对本人格外的任务也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。

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