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文档简介

供应商管理方法目录第一章总那么第二章管理职责第三章供应商准入第四章供应商管理第五章附那么第一章总那么第一条为贯彻执行国家有关质量、环境及职业健康安全的法律法规,确保采购内容符合质量、环境及职业健康安全的要求,进一步规范公司采购内容制造商或经销商(以下简称供应商)合作行为,跟踪设备材料领域的技术进步与开展,满足公司施工生产的需求,依据集团公司、公司相关管理规定制定本方法。第二条本方法所指供应商包括车辆、机具装备、检测仪器、物资、安全防护用品与职业装等采购内容的生产、代理、服务、租赁、回收单位。第三条本方法适用于公司及所属分公司、工程部(以下简称各单位)对供应商的管理。第二章管理职责第四条设备材料部是公司供应商管理的归口部门,履行以下职责:(一)制订和完善供应商管理方法;(二)建立公司统一的供应商档案库并进行管理;(三)甄选、管理公司战略供应商;(四)供应商限制交易管理;(五)支持各单位对供应商的有关权益诉求。第五条所属各单位设备材料科履行以下职责:(-)建立和管理本单位合格供应商、优质供应商名录;(二)向公司推荐优质供应商;(三)及时对与本单位产生合作的合格供应商进行考核评价;组织对本单位推荐的供应商进行年度复评;(四)本单位供应商限制交易及风险管理。第三章供应商准入第六条供应商基本资料与信息收集、审核(1)资质证件情况。详见附件1。(2)经营及失信情况。查询“国家企业信用信息公示系统”、“中国执行信息公开网”,经营异常、失信企业禁止列入合格供方,特殊情况需对方出具证明并在公司合格供方审批流程中说明。第七条资料审核无误后,各单位设备材料部门根据实际情况选择是否安排对该供应商进行调查或实地考察。调查或考察内容包括:供应商的技术、生产、质量保证、供货能力、人员素质、产品安全生产环境等情况。第八条各单位设备材料部门按照资料及考察情况(如有)要求,初步确定生产管理好、质量信誉可靠、有安全环境保护能力的供应商作为初选供方,在综合信息化管理系统流转供应商入围审批流程,车辆、机具装备、检测仪器供应商流转设备供应商入围审批流程;物资、安全防护用品与职业装流转材料供应商入围审批流程)。评价资料应附在流程中一并流转。第四章供应商管理第九条日常考核各单位对产生合作的供应商合作完成后1个月内在综合信息化系统中流转考核评价流程,由各单位根据与本单位产生合作的供应商对其资质、价格、质量、交货时效、服务态度、资料递交六个方面进行打分。根据考核分数,供应商共分四级:考核得分285分为优秀;70《考核得分V85为良好;60《考核得分V70为合格;考核得分60分以下的为不合格供方。第十条年度复评公司每年12月31口前对所有合格供方进行年度复评,复评由供应商推荐单位进行。第十一条供应商退出公司采用列入黑名单方式对供应商实行退出管理。对出现以下情况之一的供应商应纳入黑名单(黑名单有效期2年):(一)资质造假。(二)组织或参与串标、围标等违法行为。(三)出现质量问题且处理不及时,造成工程被动。(四)交货出现2次滞后并影响工程工期。(五)售后服务出现2次较差。(六)资料等递交不及时2次以上影响工期。(七)年度日常考核平均分数低于60分。(八)经集团公司确认进入集团黑名单的。(九)经公司法律顾问室认定的。被纳入黑名单的供应商公司及时给予公布并禁止所属各单位与其发生业务关系。列入黑名单的公司如想再成为公司的合格供应商,需自列入黑名单满2年后重新申请。列入黑名单的供应商公司在系统内及时下发,每年12月31日前汇总发布。第五章附那么第十二条本方法由设备材料部负责解释。第十三条本方法自发布之日起实施附件1供应商准入资料清单企业法人代表签字并加盖单位公章的以下资料:一、制造商.企业营业执照;.银行开户证明或银行资信证明;.上年度财务报表;.一般纳税人证明资料.有关部门出具的生产许可证、安全许可证,产品鉴定证书或产品质量检验报告;特种设备材料需提供在有效期内的TSG证书;.有效的质量、安全、环境职业健康体系认证证书;.产品近三年主要销售业绩清单,用户评价材料;.主要生产、检测设备一览表;.需要提供的其他相关资料二、代理商/经销商.企业营业执照;.银行开户证明或银行资信证明;.一般纳税人证明资料.上年度财务报表;.制造商授权的代理/经销许可证书及代理/经销产品一览表;.所代理/经销的制造商的质量、安全、环境职业健康体系认证证书;有关部门出具的所代理/经销产品的鉴定证书或质量检验报告;.所代理/经销产品近三年的销售业绩清单和用户评价材料;.需要提供的其他相关资料。三、服务商.企业营业执照:.银行

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